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公司年終的工作總結

時(shí)間:2022-06-22 04:35:14 年終工作總結 我要投稿

公司年終的工作總結范例

  總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司年終的工作總結范例,歡迎大家的閱讀。

公司年終的工作總結范例

  公司年終的工作總結范例一

  本人熱愛(ài)祖國,擁護中國共—產(chǎn)—黨,公司年終工作總結。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng),認真學(xué)習三個(gè)代表,并且認真執行學(xué)校的各項規章制度。團結同志,做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子。全心全意搞好教學(xué),管教管導,言傳身教,教書(shū)育人。

  教書(shū)育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)?吹胶⒆觽円惶焯斐砷L(cháng)起來(lái),作為教師的我該有多么欣慰。所以我做了將近二十年的班主任工作,總是從關(guān)心愛(ài)護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績(jì),愛(ài)護他們的自尊心,鼓勵他們繼續努力,盡量滿(mǎn)足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

  每當我接受一個(gè)新班級時(shí),我總是先比較詳細地了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發(fā)展,興趣愛(ài)好,性格特點(diǎn);有什么脾氣,發(fā)脾氣時(shí)家長(cháng)采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進(jìn)行有的放矢的教育。在學(xué)校里發(fā)生什么情況,我總是及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)的協(xié)助,共同教育好孩子。

  自從我這個(gè)大男人教一年級以后,心里總覺(jué)得不是什么滋味。當看到孩子那天真活潑的樣子,心也平衡了。由于農村的孩子見(jiàn)識少,膽子也特別校孩子剛入學(xué)時(shí),總有一部分人不敢離開(kāi)座位。有的即使去玩了,也要把自己的書(shū)包,雨具等拿在手里,生怕少掉自己的東西。在智力上也存在著(zhù)很大的差異。針對這種情況,我在教育中,除了加強常規教育外,課間休息我主動(dòng)地同他們玩,給他們講故事。接著(zhù)給他們舉行一次“愛(ài)護自己的'東西,更要愛(ài)護學(xué)校和同學(xué)的東西”主題班會(huì )。講清哪些東西是學(xué)校的都應該愛(ài)護,怎樣愛(ài)護,要從愛(ài)惜一個(gè)粉筆頭做起。應該怎樣做值日,做好了,又該怎樣放好課桌凳和衛生工具等。每天放學(xué)回家前,指導他們怎樣整理好學(xué)習用品。發(fā)現有小朋友學(xué)習用品掉在地上或亂放,我就主動(dòng)撿起來(lái)幫助整理好。兒童的可塑性很強,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練、示范,就慢慢地學(xué)會(huì )自我服務(wù),并養成習慣。因此,我班小朋友很少丟東西。家長(cháng)反映也很好。

  平時(shí)我發(fā)現學(xué)生未經(jīng)請假不來(lái)上課的,我就打電話(huà)或上門(mén)詢(xún)問(wèn)原因。有的小朋友病了,家長(cháng)不在家,我就自己花錢(qián)給學(xué)生買(mǎi)藥。有的小朋友沒(méi)筆、本子,我就給他們買(mǎi),總之讓他們感到溫暖。

  對班里的調皮兒童,我從來(lái)不嚇唬,總是進(jìn)行正面教育,使他們分清什么是對的,什么是錯的,什么該做,什么不該做。對成績(jì)差的小朋友,我從不疏遠他,歧視他,而是親近他,關(guān)心他,有進(jìn)步就表?yè)P他,使他樹(shù)立學(xué)習信心。同時(shí)熱情地給他們補課輔導。因此我所任教的班級的學(xué)習成績(jì)都比較好。

  我真誠地愛(ài)護學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,學(xué)生就會(huì )更加熱愛(ài)我,敬重我,這種互愛(ài)給我帶來(lái)無(wú)窮的樂(lè )趣。

  在工作上,我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓,到各地聽(tīng)課學(xué)習,經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)系他們。

  當然在教學(xué)工作中存在著(zhù)一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。

  公司年終的工作總結范例二

  回顧過(guò)去一年,在公司各級領(lǐng)導和同事們的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持下,文印室認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實(shí)、認真做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為公司服務(wù)。下面,就今年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

 。ㄒ唬┌磿r(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡(jiǎn)單的校對;各種圖版的排版、設計、噴裱及后期裝框;各類(lèi)工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡(jiǎn)單的修改工作。保證打、復印材料準確、整潔、清晰,符合正式文件、圖紙的規格。文字排版盡量設計的美觀(guān)些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿(mǎn)意。對這點(diǎn)。文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。

  建立完善文件錄入檔案。將一年來(lái)所有資料文件全部都分類(lèi)存檔在電腦中,并做到硬盤(pán)備份。

 。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r(shí),也能認真執行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀,不泄露保密材料及文件的內容。

  2、大部分校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

 。ㄈ┙⒔∪幷轮贫

  建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。

  二、硬件使用情況

  1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)單維修與保養。

  2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,特地制作了“文印登記簿”,對復印和速印件都有如實(shí)登記,“厲行節約,杜絕浪費”。

  3、提高防火意識,消除火災隱患。

  對文印室內各電線(xiàn)插座勤檢查。一是有無(wú)任何可能引起火災的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線(xiàn),不超負荷用電,插座上不要使用過(guò)多的用電設備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開(kāi)關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開(kāi)辦公室下班前,切斷用電設備,長(cháng)期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

  三、文印室存在的不足

 。ㄒ唬┦紫日{整心態(tài),服務(wù)機關(guān)。根據文印室工作的特點(diǎn),相對而言事情很多。特別是舉行大型會(huì )議的時(shí)候,人手非常緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現。在今后工作中還要做到處事要豁達,不要求全責備,斤斤計較,對于工作中存在的問(wèn)題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調,去處理。但是在處理矛盾時(shí),一定要相互諒解,支持,處事須謹慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹小慎微,而是嚴謹慎行,待人要真誠。

 。ǘ⿲W(xué)習理論知識,提高技術(shù)能力。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富,預測和解決問(wèn)題的能力就越強,所以必須善始善終地把學(xué)習放在第一位。扎實(shí)認真地學(xué)習,要擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結構,既要知道知識的全面性,又要講求學(xué)習的系統性,還要注重學(xué)習的針對性,做到在學(xué)習理論上“精益求精,務(wù)求實(shí)效”。社會(huì )在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,因此我們在學(xué)習過(guò)程中,應正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng )新自己,使理論與實(shí)踐相輔相成,相互促進(jìn)。

 。ㄈ┳詈筮要有一套過(guò)硬的技術(shù)。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機感,對知識永遠持一種旺盛的心,深入實(shí)踐的功夫也不可少。理論來(lái)源于實(shí)踐,離開(kāi)基層,離開(kāi)實(shí)踐,任何工作都成為“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。因此任何一項工作都要與實(shí)踐緊密結合,在工作中獲取的理論知識才是最具說(shuō)服力的'。其次善于表達的能力?陬^和書(shū)面表達能力是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待周?chē)娜,時(shí)刻記住自己的職責。

  一年來(lái),我們文印室雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在創(chuàng )先爭優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

  20XX年工作計劃

  一、以績(jì)效考核為手段,加強文印室人員的勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

  二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,逐步提高科室成員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對工作,通過(guò)各方面的學(xué)習培養員工獨立完成工作的能力。

  三、合理控制成本(費用),積極探索文印低成本之路,有效地發(fā)揮科室內部監督職能上起到了積極、正面的作用。

  四、繼續制定和完善各項文印管理制度,加強文印系統的規范性。

  公司年終的工作總結范例三

  20xx年是我公司生產(chǎn)運營(yíng)的第三年,我們繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神,強化隊伍建設,重抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,公司上下,從高層到員工,埋頭苦干,功夫不負有心人,取得了喜人的成績(jì),使公司發(fā)展步入新的臺階。先將20xx年工作作如下總結匯報:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  去年累計生產(chǎn)6個(gè)月,完成產(chǎn)量噸,銷(xiāo)售噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,日產(chǎn)量達到近三年來(lái)的高峰,日產(chǎn)實(shí)現最高近60噸。

  二、人事管理方面b

  1、調整領(lǐng)導班子,充分調動(dòng)人員積極性。發(fā)揮各自特長(cháng),人力資源合理配置,特別是壯大銷(xiāo)售團隊,銷(xiāo)售人員增至5人?偨(jīng)理走出家門(mén),開(kāi)括市場(chǎng),生產(chǎn)部任用年輕人有干勁的領(lǐng)導人員,大膽管理,精中有細,領(lǐng)導人員合理配合。

  2、引進(jìn)量化競爭機制,制粒、混料實(shí)現量化工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。試點(diǎn)成功,我公司將繼續推行激勵競爭機制,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,讓員工多掙錢(qián),公司多發(fā)展。

  三、生產(chǎn)管理方面

  按照質(zhì)量管理體系的要求,加強制度建設,完善操作規程和作業(yè)指導書(shū),使員工工作有制度可依,完善各種記錄表格,實(shí)現體系化管理。廠(chǎng)容廠(chǎng)貌也有質(zhì)的改觀(guān),衛生區域責任落實(shí)到人,保障良好的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)部通過(guò)技術(shù)改造,從硬件方面也為員工創(chuàng )造了健康安全的環(huán)境。

  四、公司行政工作方面

  1、一如既往推行人性化管理,平等安置殘疾人,8月份為員工發(fā)放降溫品,總價(jià)值元。辦公室新增安裝空調6部,質(zhì)檢部安裝空調一臺,員工宿舍安裝吊扇14臺。職工食堂飯菜質(zhì)量有較大改觀(guān),努力為員工創(chuàng )造好的生活環(huán)境。

  2、20xx年10月公司通過(guò)環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認證。申請了兩項發(fā)明專(zhuān)利和三項實(shí)用新型技術(shù)專(zhuān)利。同時(shí)取得了陜西省科技型企業(yè)的.殊榮。公司辦公室完成了檔案歸檔管理工作。通過(guò)會(huì )議,答卷等形式對員工進(jìn)行培訓,建立健全各種人事檔案,質(zhì)量管理體系檔案。

  五、銷(xiāo)售工作方面

  公司銷(xiāo)售團隊團結拼搏,突破重重困難,于2014年3月取得**入網(wǎng)證。20xx年9月,在各部門(mén)的緊密配合和精心布置下通過(guò)了***產(chǎn)品質(zhì)量認可驗收,11月通過(guò)***網(wǎng)絡(luò )管理驗收,并已取得**證書(shū),銷(xiāo)售部與****建立了友好合作關(guān)系。

  20xx年,成績(jì)值得肯定,先進(jìn)工作者值得我們學(xué)習,但也有關(guān)美中不足之處,存在的問(wèn)題有:

  1、安全工作不容樂(lè )觀(guān),安全是生產(chǎn)的保障,是企業(yè)發(fā)展的前提,年度內共發(fā)生較大安全事故兩起,輕傷兩起。

  2、員工培訓不夠深化,不夠全面。

  3、庫房管理和記錄不夠完善。

  4、深度的客戶(hù)關(guān)系有待建立和鞏固。

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