年終盤(pán)點(diǎn)總結（精選6篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編幫大家整理的年終盤(pán)點(diǎn)總結（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇1
為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)、清查。在參與盤(pán)點(diǎn)人員的共同配合下，順利完成了本次的盤(pán)點(diǎn)工作，現對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
一、本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對公司范圍內的存貨、財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)清查、保管品盤(pán)點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查；全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程；確認資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監管人等，做到賬實(shí)、賬賬相符。
二、針對本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現的.有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長(cháng)期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問(wèn)題，公司著(zhù)手從以下幾個(gè)方面解決：
1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應件，生產(chǎn)車(chē)間、物管部有責任向xxx反饋信息，由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續使用、有無(wú)繼續保管的意見(jiàn)和建議，以指導公司的資產(chǎn)管理工作；
2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責任。本次盤(pán)點(diǎn)要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)（例如：空調等）、公用電子產(chǎn)品（例如：復印機、打印機、電腦等）實(shí)行粘貼標簽的制度，其目的就是明確責任、強化管理；
3、樹(shù)立資產(chǎn)有償占用和使用的觀(guān)念。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報廢固定資產(chǎn)的數量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規范程序，常抓不懈；明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責任，確保資產(chǎn)的完好無(wú)損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務(wù)要定期清查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。在加強日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇2
本次盤(pán)點(diǎn)工作中，盤(pán)點(diǎn)人及盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)都比較配合，現就盤(pán)點(diǎn)中出現的一些問(wèn)題反映如下：
1、倉庫物料放置不規范，物料擺放零亂；
2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒(méi)有建立卡片管理。
3、領(lǐng)發(fā)料退換料手續不齊，沒(méi)有開(kāi)據相應的單據。
4、材料沒(méi)有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開(kāi)關(guān)電源線(xiàn)，另外一些因為改模，而沒(méi)用相應的.配套物料）
5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來(lái)的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483PCS）。
6、倉庫物料編碼較多，實(shí)際需用到的物料編碼很少。
7、盤(pán)點(diǎn)人對物料不熟，加上物料存放已久，標識不清楚，造成盤(pán)點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢，費時(shí)費力。采取措施
1、倉庫應將擺放的物架按區域分類(lèi)，物料的放置求按照區域規劃分類(lèi)放置，對于庫容量不夠時(shí)，物料臨時(shí)放置其他區域的貼好相關(guān)周轉標識；
2、對帳、物、卡不符的問(wèn)題，我們通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行糾正，杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；現倉庫的盤(pán)點(diǎn)工作已基本完成，物料卡應建立，做到隨時(shí)可填寫(xiě)，倉庫帳務(wù)應做到當日清理完畢。
3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規手續辦理，未按要求執行者，倉庫有權拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續。并且在單據上備注清楚物料用途。
4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現暫時(shí)不用的，應將統一打包封存，將相應的物料編碼、名稱(chēng)、規格型號、數量填寫(xiě)好，并存放于一固定物料閑置區。
5、倉庫物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規則，重新編制新物料編碼。
6、對于車(chē)間存放已久物料，車(chē)間應填寫(xiě)退料單，將物料退回倉庫（如一代英文頸椎，11套足康器）。
7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數量大，盤(pán)存時(shí)部份物料存在數量上
不準確性，致使盤(pán)存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點(diǎn)數量的物料在今后的盤(pán)點(diǎn)中一定要做到準確，存在差異數的必須查明其差異原因。
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇3
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu)，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng )歷史新高。
走過(guò)了20xx，踏過(guò)了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現對我09年的工作做如下的總結。
20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量，確保數據的及時(shí)性、準確地，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著(zhù)舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量，入庫并分類(lèi)擺放整齊，配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬，做好實(shí)物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量，金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表，并與車(chē)間的統計情況對比，確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外，還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格，數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進(jìn)行匯總。
雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì)，但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累，也覺(jué)得很疲憊，但是我堅持了下來(lái)。
無(wú)論是在過(guò)去還是在現在，我都一直保持著(zhù)敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。
20xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動(dòng)，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來(lái)的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類(lèi)，對于這點(diǎn)我沒(méi)有太多的想說(shuō)的，一句話(huà)，盡自己的力量盡可能的去做好。
也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個(gè)月我們的團隊又調離一位好同志。太陽(yáng)照常升起，日子還在繼續，生產(chǎn)依然進(jìn)行，不同的是剩下的工作總需要人來(lái)做的.，團結的力量是強大的，進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時(shí)兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領(lǐng)料單的開(kāi)出由我來(lái)做，每天的工作時(shí)間都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的，真是酸甜苦辣各味皆備。
事無(wú)巨細，工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間，每天先將車(chē)間下達的排程計劃的領(lǐng)料單的開(kāi)出領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，方便下午能及時(shí)送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依然堅持當天的收貨，當天將數據輸入erp，以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。
20xx年的工作其間有喜樂(lè )，也有哀愁，可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進(jìn)行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰，同時(shí)也是對我們自身潛力的開(kāi)發(fā)。展望20xx年，我想立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數據輸入，我都希望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6sigma”作為品質(zhì)要求的指標，尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)戰略途徑。認真履行職責，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會(huì )有充足的動(dòng)力去奮斗。
從一個(gè)什么都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作，我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折。20xx年，我有著(zhù)更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，走的更遠！
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇4
一、電腦及辦公用品
電腦辦公設備全數抽查，目前公司有76臺主機，無(wú)差異�？照{漏盤(pán)4臺，為了能更好管理辦公設備，2015年進(jìn)入ERP管理。
二、倉庫及車(chē)間抽盤(pán)情況如下
總結：本次年終倉庫盤(pán)點(diǎn)，全數抽查，包括不良品倉，盤(pán)點(diǎn)整體還比較順利。值得表?yè)P的是，倉庫5S同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問(wèn)題點(diǎn)還需待改善。
1、物料的.發(fā)放。倉管員一定要做到見(jiàn)單發(fā)料，這是做倉管必具的原則。
2、不定期盤(pán)點(diǎn)。倉管員應做到每月抽盤(pán)自己管轄的物料，早發(fā)現早處理，不是等到核查部門(mén)要去抽盤(pán)后才主動(dòng)查核實(shí)物；導致調帳特多；
3、管理不到位。膠件類(lèi)本次抽盤(pán)差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。
4、車(chē)間在線(xiàn)物料的差異也較大，特別是在線(xiàn)碳粉，建議財務(wù)每月初對車(chē)間在線(xiàn)倉做抽查。
5、客戶(hù)退貨品需加強管理，工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理，防止變成呆滯品。
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇5
根據集團公司供應處{20xx}20號文《關(guān)于年終盤(pán)點(diǎn)的通知》要求，我公司根據自身實(shí)際情況、積極安排、開(kāi)展此項工作。
1、首先成立以供應科長(cháng)為組長(cháng)的盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導組，組員由庫管員、材料會(huì )計組成。
2、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )供應處下發(fā)盤(pán)點(diǎn)文件精神，明確盤(pán)點(diǎn)清查時(shí)間，明確盤(pán)點(diǎn)清查責任，在規定的時(shí)間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的.前提下，通過(guò)加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成年終材料盤(pán)點(diǎn)清查工作。
3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統（資金），符合四對口要求。
4、對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤(pán)查。
�。�1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關(guān)規定經(jīng)供應處集中采購，不存在長(cháng)時(shí)間已到貨未辦理正式入庫手續的物資，或已辦理正式入庫手續貨物未到或部分未到的物資狀況。
�。�2）對于隊組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時(shí)辦理出庫手續。
�。�3）不存在已辦理出庫手續未出庫材料現象。
�。�4）無(wú)長(cháng)期（一年）積壓物資現象。
�。�5）無(wú)委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現象。庫存材料質(zhì)量完好（無(wú)銹蝕、破損、失效現象）
5、組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。監控設施、庫房門(mén)窗、消防設施、貨架排放、材料存放、符合要求。
6、通過(guò)認真細致盤(pán)查、清點(diǎn)，我公司目前庫存材料計四類(lèi)86項�？傆�87445.67元。
7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)狀況形勢嚴峻，對此我們供應系統更要認真負責及時(shí)與上級供應部門(mén)協(xié)調，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進(jìn)行。
年終盤(pán)點(diǎn)總結 篇6
依據公司會(huì )計作業(yè)制度，本公司于20xx年12月31日(盤(pán)點(diǎn)基準日:20xx年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤(pán)點(diǎn)事宜，本次盤(pán)點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，發(fā)現如下缺失，有待改進(jìn)。
一、存貨（原、物料、半成品）
1、賬實(shí)不符問(wèn)題點(diǎn)：
資材系統已月結（28號月結），實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統做領(lǐng)用動(dòng)作；外購原料實(shí)物已進(jìn)倉，未能及時(shí)在系統做進(jìn)倉動(dòng)作。
2、在系統做了領(lǐng)用動(dòng)作，領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。
3、生管系統月結（28號月結）半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動(dòng)作，未能及時(shí)在系統做進(jìn)出倉動(dòng)作，導致帳實(shí)不一致。
建議：
3.1確認所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動(dòng)作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。
3.2已在系統做了領(lǐng)用，要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物，確保帳實(shí)一致。
二、低值易耗品
1、賬實(shí)不符：
問(wèn)題點(diǎn)：領(lǐng)用單未能及時(shí)補單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動(dòng)作。
建議：所有單據及時(shí)在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務(wù)必嚴格執行。
三、固定資產(chǎn)
1、賬實(shí)不符
問(wèn)題點(diǎn)1：
1、各部門(mén)存在有出售或報廢的固定資產(chǎn)，未及時(shí)按標準進(jìn)行相關(guān)操作。
2、資產(chǎn)新增時(shí)沒(méi)有認真核對資產(chǎn)數量，造成數量有誤改善建議：
�。�1）各部門(mén)若有資產(chǎn)變更時(shí)，按標準書(shū)要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資產(chǎn)虛增，保證賬實(shí)相符。
�。�2）資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認真核對發(fā)票與實(shí)物的`具體數量，做到賬實(shí)相符；后續還發(fā)現類(lèi)似情況將提報追究當事人責任。
問(wèn)題點(diǎn)2：存放地點(diǎn)與部門(mén)歸屬不符
建議：
1、以上差異通過(guò)填寫(xiě)“資產(chǎn)調撥”方式調整處理于20xx年1月15日前完成。
2、各部門(mén)設專(zhuān)人負責本部門(mén)管理盤(pán)點(diǎn)，有變更應嚴格按資產(chǎn)管理標準進(jìn)行調整。
3、財務(wù)會(huì )再次對資產(chǎn)標準進(jìn)行宣傳確認相關(guān)標準順利執行。
財務(wù)課
20xx年01月01日
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