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醫藥公司年終工作總結

時(shí)間:2025-01-15 15:24:52 嘉璇 年終工作總結 我要投稿

醫藥公司年終工作總結(精選27篇)

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的醫藥公司年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫藥公司年終工作總結(精選27篇)

  醫藥公司年終工作總結 1

  20xx年,依據《五指山市人民政府關(guān)于印發(fā)五指山市質(zhì)量興市工作方案的通知》的精神和質(zhì)量目標要求,根據我局的職責范圍對藥品的監視治理,依據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標準實(shí)施細則》和《藥品零售企業(yè)GSP認證的檢查評定標準(試行)》,實(shí)施對藥品零售企業(yè)進(jìn)展質(zhì)量標準治理認證(GSP),提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量治理水平,保證人民用藥安全有效,現就我市貫徹落實(shí)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標準》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標準實(shí)施細則》狀況總結如下:

  至20xx年6月,全市共有藥品零售企業(yè)19家,市區15家,鄉鎮4家,只有市區1家新辦藥店正在認證中,其余的都已通過(guò)了GSP認證,認證后,大局部藥店規模根底設施和軟件配備都比擬好,已按要求安裝了玻璃門(mén)、空調,并使用電腦化標準治理。個(gè)別藥店因經(jīng)營(yíng)效益不好,投入有限,無(wú)法實(shí)行電腦化治理。鄉鎮的藥店規模普遍較小,并經(jīng)營(yíng)效益不太好,藥品從業(yè)人員素養相對較低,但都堅持實(shí)施質(zhì)量標準化治理。

  一、領(lǐng)導高度重視

  藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP認證工作后,為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量治理標準,穩固GSP認證成果,我局領(lǐng)導班子高度重視,把認證后跟蹤檢查工作作為當前藥品監管工作的重點(diǎn)來(lái)抓,依據我市詳細狀況隨時(shí)對任何一家藥品零售企業(yè)進(jìn)展檢查,了解企業(yè)是否堅持根據GSP治理標準來(lái)進(jìn)展治理,發(fā)覺(jué)缺乏的地方,幫忙和指導企業(yè)整改,狀況嚴峻的該懲罰就懲罰,該扣分的扣分處理,提出整改意見(jiàn),標準治理。局領(lǐng)導還派執法人員參與省舉辦的培訓班學(xué)習,以提高執法人員的監視治理水平和技巧,保證了五指山市藥品質(zhì)量安全有效。

  二、仔細實(shí)施藥品質(zhì)量標準治理,整頓和標準醫藥經(jīng)濟秩序,保證人民用藥安全

  1、開(kāi)展形式多樣的宣傳工作。結合3.15深入宣傳《中華人民共和國藥品治理法》,開(kāi)展以“堅決打擊制售假劣藥品醫療器械違法行為”為主題形式多樣的宣傳活動(dòng),發(fā)放各種宣傳品1300多份,掛橫額12條,張貼宣傳標語(yǔ)23張,上街開(kāi)展藥事法規的詢(xún)問(wèn)、假劣藥品的現場(chǎng)鑒別活動(dòng)等,詢(xún)問(wèn)1500多人次。在日常監視過(guò)程中,通過(guò)網(wǎng)站和有線(xiàn)電視臺對我局開(kāi)展查處偽劣藥品、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)、銷(xiāo)毀偽劣藥品等整頓市場(chǎng)秩序的工作賜予報導暴光。嚴峻打擊夸張宣傳保健食品成效的違法廣告行為,增加了群眾的法制意識,提高了藥監執法的威望,給違法犯罪份子強大的威懾力。

  2、加大藥品監管力度,保證藥品質(zhì)量安全有效。首先是加強和標準藥品流通渠道的監管。我們仔細傳達貫徹省局治理商業(yè)賄賂發(fā)動(dòng)大會(huì )的精神,結合五指山市的監管工作的實(shí)際狀況,5月6日向市各藥品零售企業(yè)和各級醫療機構發(fā)出《關(guān)于做好藥品醫療器械購進(jìn)渠道調查的通知》,對轄區內的藥品零售企業(yè)和各級醫療機構做了一次比擬系統的調查。以GSP認證標準嚴格要求,從購進(jìn)記錄著(zhù)手,對全部藥品依法進(jìn)展登記核實(shí),代銷(xiāo)藥品實(shí)行先登記審核前方可銷(xiāo)售,進(jìn)一步對經(jīng)營(yíng)醫療器械、中藥飲片和特別藥品使用的標準治理,加強監視,嚴格治理。堅持“五個(gè)不放過(guò)”原則和嚴格執行扣分制,對有劣藥行為的藥材門(mén)市部、華海藥店、陸海醫藥商場(chǎng)等企業(yè)依法懲罰的同時(shí),分別賜予扣分處理;截止至6月30日,共出動(dòng)執法人員619人次,查處違法經(jīng)營(yíng)行為8宗,其中立案8宗,結案6宗,銷(xiāo)毀偽劣藥品貨值6000多元。使偽劣藥品無(wú)處藏身。仔細實(shí)施《海南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法違規扣分累積制實(shí)施方法》,上半年對藥品零售企業(yè)實(shí)行扣分的有4家4次。強化藥品分類(lèi)治理,完善藥品質(zhì)量治理體制,提高了我市藥品質(zhì)量治理水平。

  其次是加強對藥品日常監視稽查的同時(shí),切實(shí)抓好幾個(gè)專(zhuān)項整治。按省局和市政府的有關(guān)文件精神,在切實(shí)做好我市醫藥市場(chǎng)的日常監管的同時(shí),仔細完成有關(guān)藥品醫療器械專(zhuān)項整治和省局托付藥品抽驗工作任務(wù)。局領(lǐng)導高度重視,依據省局布置,準時(shí)成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,制定各《專(zhuān)項整治工作方案》并實(shí)施,把專(zhuān)項整治與日常監視有機結合起來(lái),先后聯(lián)合公安、工商、衛生部門(mén)和藥檢所開(kāi)展了特別藥品、中藥飲片包裝、郵寄藥品和藥品購進(jìn)記錄等專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。

  一方面在查處齊齊哈爾其次制藥有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中取得實(shí)效。自收到省局《關(guān)于停頓銷(xiāo)售和使用齊齊哈爾其次制藥有限公司生產(chǎn)的全部藥品的.緊急通知》后,根據指示要求,我局快速反響,仔細部署,全員出動(dòng),對轄區內藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及醫療機構進(jìn)展了全面具體的檢查,檢查狀況準時(shí)上報省局。目前已完成轄區內“哈二藥廠(chǎng)”產(chǎn)品的查處工作,取得明顯的實(shí)效。此次執法,我局共出動(dòng)執法檢查169人次,出動(dòng)車(chē)輛44車(chē)次;檢查轄區內藥品批發(fā)企業(yè)2家,零售藥店19家,市縣級以上醫院5家,城區診所15家,農場(chǎng)醫院1家,鄉鎮醫院8家,鄉鎮診所3家,村級衛生室41家以及其它醫療機構20家。查處“哈二藥廠(chǎng)”產(chǎn)品兩個(gè)。共132支;另在收到省稽查總隊《關(guān)于暫停使用和審批魚(yú)腥草注射液等7個(gè)注射劑的通知》后,當即通知轄區內藥品零售企業(yè)和各級醫療機構馬上停頓使用文件附件品種名目所制止的7個(gè)品種,并以復印文件的方式進(jìn)展發(fā)送。結合查處齊齊哈爾其次制藥有限公司產(chǎn)品,把專(zhuān)項檢查和日常檢查相結合,把《關(guān)于暫停使用和審批魚(yú)腥草注射液等7個(gè)注射劑的通知》送到鄉鎮的衛生室。同時(shí)仔細開(kāi)展藥品監視抽驗工作,目前,完成托付藥品抽驗和監視抽驗5件,保障人民用藥安全有效,促進(jìn)醫藥經(jīng)濟安康進(jìn)展。加強對藥品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的治理。針對藥品營(yíng)銷(xiāo)人員流淌性強的特點(diǎn)以及藥品的特別性,我們制訂了嚴格的治理制度,標準治理。

  3、仔細抓好零售藥店GSP認證、換證后的追蹤檢查工作。

  通過(guò)GSP認證的藥品零售企業(yè)各項工作是否扎實(shí)有效,是否堅持按標準進(jìn)展治理,為檢查其認證后的治理狀況,我局準時(shí)地進(jìn)展了追蹤檢查。上半年,我局工作人員不定時(shí)的隨機抽查這些企業(yè),對企業(yè)是否堅持按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標準》的要求進(jìn)展治理進(jìn)展檢查。主要針對藥品購進(jìn)驗收記錄、供貨渠道、供貨商的檔案資料和藥品的分類(lèi)治理以及處方藥的治理、藥品質(zhì)量、從業(yè)人員培訓狀況和其它相關(guān)的檢查記錄等進(jìn)展檢查。檢查中發(fā)覺(jué)個(gè)別企業(yè)分類(lèi)不夠標準,我們按《海南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)違法違規扣分累積制實(shí)施方法》進(jìn)展扣分處理,通過(guò)對藥品零售企業(yè)認證后的追蹤檢查,使我市醫藥市場(chǎng)治理進(jìn)一步標準,藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量走上標準化治理,進(jìn)一步保障人民用藥安全有效。

  4、連續加強對醫療器械的監管工作。醫療器械監管主要是日常監視和開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)Ⅰ類(lèi)和局部Ⅱ類(lèi)(避孕器械、體溫計、輸液管)產(chǎn)品,醫療機構使用的醫療器械除大的醫療機構如省二醫院外,都是使用I類(lèi)和局部II類(lèi)醫療器械,一次性輸液管和注射器,均從合法的公司購進(jìn),建立了真實(shí)、完整的購進(jìn)記錄。

  通過(guò)實(shí)施藥品質(zhì)量治理標準,保證了群眾的用藥安全。

  醫藥公司年終工作總結 2

  感謝領(lǐng)導對我的信任,讓我在采購部這個(gè)重要的位置,給我學(xué)習的機會(huì ),讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。

  一、工作職責

  我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購,深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。

  為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。

  二、工作成就

  認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通,共同及的滿(mǎn)足客戶(hù)需求!報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的.優(yōu)惠政策等。

  三、工作要求

  對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

  醫藥公司年終工作總結 3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已根本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將選購部過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)總結。

  一、掌握本錢(qián),做好記錄

  在過(guò)去的一年里,嚴格根據公司治理制度,竭力掌握選購本錢(qián),根本完成了各項選購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的`正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達預期的抱負效果,在今后的工作中連續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強供給商治理,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作。

  嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購規劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢(qián)滿(mǎn)意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。

  二、加強溝通,了解產(chǎn)品

  在工作中要多跑、多比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通要準時(shí)做好跟催工作,讓供給商能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作,準時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應所需坯件和各種輔料。跟現場(chǎng),加強與各部門(mén)的'溝通,嚴格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各運營(yíng)工作,準時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  三、選購入庫,跟蹤生產(chǎn)

  要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數量特別狀況時(shí),馬上實(shí)行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。主動(dòng)與人溝通,溝通,常常與車(chē)間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積存選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們選購部是一個(gè)集體,今后肯定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!

  醫藥公司年終工作總結 4

  回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx醫藥公司這個(gè)大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來(lái),這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門(mén)的同事們,亦師亦友,無(wú)論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動(dòng)。

  進(jìn)入公司一年有余,我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠獨立完成藥品、醫療器具的采購工作,并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén),一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識:

  1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。

  2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

  3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等商品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通,最小化減少公司損失。

  4、時(shí)刻關(guān)注商品行情,在商品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風(fēng)險損失最小化。

  5、做出精確的商品庫存分析和銷(xiāo)售分析,及時(shí)補貨,避免商品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售,同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品,使流動(dòng)資金化。

  6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨,應在最短時(shí)間內做出反應,聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨,間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。

  7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

  8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好,使工作開(kāi)展更加順利,提高工作效率。

  9、遇到問(wèn)題時(shí),仔細思考,最重要的問(wèn)題首先解決,次要問(wèn)題隨后解決,有主有次,方能不亂。

  10、對于有利于公司發(fā)展的'方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。

  當然,這里面有許多我現在還沒(méi)有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學(xué)習,不斷思索進(jìn)取,爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能,早日成為一名合格的醫藥公司采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  醫藥公司年終工作總結 5

  時(shí)光飛逝,時(shí)間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高,回顧即將過(guò)去的一年,機遇與挑戰并存,新版GSP的認證無(wú)疑讓醫藥企業(yè)來(lái)個(gè)大改變。20xx年大半年的工作都是在準備新版GSP認證。前期上報GSP申報材料過(guò)程中,對于省局領(lǐng)導提出的不符合項,認真整改,整改后第一時(shí)間上報省局。過(guò)程反反復復,但不負努力,GSP認證材料上報成功。20xx年7月1日-2日,公司迎來(lái)了新版GSP認證現場(chǎng)認證,省局認證人員對我公司進(jìn)行了認真而細致的檢查,給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課,認證過(guò)程緊張與快樂(lè )并存,看到省局領(lǐng)導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的?傊,各部門(mén)間通過(guò)努力,通力合作,不斷進(jìn)取,公司完成了新版GSP的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。

  為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將過(guò)去一年工作情況總結如下:

  1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的.文件精神和工作安排,平時(shí)工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監管工作外,積極配合市局有關(guān)檢查,督促整改有效落實(shí)。在公司領(lǐng)導和市藥監局的監督管理下,做好了公司經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量管理工作,做到了依法經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng)。

  2、為保證我公司所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量,根據GSP要求,對首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種進(jìn)行嚴格的審核。建立首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核及檔案。審核首營(yíng)企業(yè)9家,首營(yíng)品種11個(gè)。另外,計算機管理系統中對供應商的資質(zhì)實(shí)行效期管理,及時(shí)將缺少的資料上報采購部,保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。

  3、全面掌握全公司藥品的質(zhì)量動(dòng)態(tài),并分類(lèi)建立電子檔目錄方便查找,迅速為客戶(hù)提供各種質(zhì)量資料,如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價(jià)等。

  4、準確及時(shí)地收集并傳遞食品藥品監督管理局的質(zhì)量信息文件,進(jìn)行分析匯總,及時(shí)進(jìn)傳遞,以質(zhì)量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門(mén),確保了質(zhì)量信息及時(shí)暢通的傳遞和準確有效的利用。

  5、在質(zhì)管部長(cháng)部長(cháng)的領(lǐng)導下,參與不合格藥品的審核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生。完成了不合格藥品匯總分析等工作。

  6、指導和監管藥品保管、驗收、養護和儲存過(guò)程中的質(zhì)量工作,并做好完整的記錄,每月定期對質(zhì)量制度執行情況進(jìn)行考核。

  7、在質(zhì)管部長(cháng)部長(cháng)的領(lǐng)導下,參與并完成了公司冷庫的驗證工作。

  8、監督管理本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規定的無(wú)藥品電子碼的藥品一律不得購進(jìn),協(xié)助儲運部處理電子監管中所遇到的問(wèn)題。

  9、順利完成了公司業(yè)務(wù)員備案,公司證照復印發(fā)放和法人授權委托書(shū)開(kāi)具發(fā)放工作。

  10、在部長(cháng)的指導下,熟悉了質(zhì)量查詢(xún)登記的上報工作,現在已能獨立完成。

  11、協(xié)助完成了進(jìn)貨藥品質(zhì)量評審工作。

  12、完成了計算機權限檢查工作。

  20xx年是充實(shí)的一年,對我來(lái)說(shuō)也是非常不平凡的一年,也是收獲成果的一年。這一年看著(zhù)寶寶一點(diǎn)點(diǎn)的成長(cháng),在這里更能理解公司領(lǐng)導的不容易,公司的成長(cháng)離不開(kāi)他們的用心良苦,在這里感謝他們?yōu)槲覀兇蠹姨峁┻@個(gè)平臺,讓我們快速成長(cháng),謝謝!

  醫藥公司年終工作總結 6

  20xx年以來(lái),我們藥房工作人員認真學(xué)習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛(ài)崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,及時(shí)妥善處理工作中出現的臨時(shí)性問(wèn)題。藥品擺放整齊,嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤(pán)存,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找原因,研究處理并及時(shí)解決。擺藥室和藥房是一個(gè)整體,每個(gè)人就像一個(gè)零件,全體齊心協(xié)力,互相配合,互相幫助,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務(wù)。

  現將一年來(lái)藥房的工作總結如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫院相關(guān)科室

  藥房時(shí)直接面對病人和護士的重要窗口,如何方便病人及醫院護士,如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。為了更好的完善藥房工作 ,提高工作效率,在滿(mǎn)足病人和護士的要求前提下,首先做好和病人及護理人員的溝通,科室人員將處方快速又準確的調配。

  二、做好藥品計劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。

  把每一項工作做實(shí)、做細、且一絲不茍,為下一步的工作展開(kāi)打好基礎,按照保證臨床一線(xiàn)用藥的要求,根據銷(xiāo)售情況做好藥品的定制計劃,按時(shí)上報和定制,滿(mǎn)足臨床科室藥品供應的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品及時(shí)準確的入庫。藥房每半年盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬務(wù)相符。

  三、做好藥品的管理和養護

  每次收到進(jìn)貨藥品后,認真做好藥品的查對和驗收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴格按照“先進(jìn)先出,近期先出”的`管理原則,做好藥品的銷(xiāo)售及養護,確保藥品的`質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高,各項業(yè)務(wù)水平,更好的加強藥品的管理,使藥品質(zhì)量得以保障。

  四、規范特殊藥品的管理

  結合我院實(shí)際,對特殊藥品,做到專(zhuān)柜、專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)用處方,雙人核對的管理原則。對特殊藥品更加嚴格的把關(guān),做到處方、藥品、庫存的統一。

  五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高服務(wù)質(zhì)量

  日常工作中加強藥物知識的學(xué)習,特別是臨床出現的新藥物。嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調配藥品,堅持“四查十對”,嚴防差錯處方的出現。更好準確完善的做好窗口服務(wù),做到耐心、細心、全心全意的為患者服務(wù),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  20xx年的工作方向:

  在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫院相關(guān)科室,繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識,更好的為廣大患者服務(wù)。

  醫藥公司年終工作總結 7

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、倉儲工作

  負責庫房的衛生及安全工作;對庫房的物品進(jìn)行定期的數量盤(pán)點(diǎn)及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;送貨時(shí)與客戶(hù)保持良好的溝通,對欠款嚴重的進(jìn)行催款;帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。

  二、采購工作

  公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的`產(chǎn)品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會(huì )。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,對產(chǎn)品的了解,對專(zhuān)業(yè)知識的不斷學(xué)習,都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

  三、采取措施

  對區域內的客戶(hù)進(jìn)行掃單式的拜訪(fǎng),加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶(hù)認識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶(hù)的客戶(hù)進(jìn)行意向排查,了解客戶(hù)的需求及現階段客戶(hù)的詳細情況。對公司的老客戶(hù)進(jìn)行定期的回訪(fǎng)維護,增強用戶(hù)溝通,了解用戶(hù)的感知及建議,針對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導反映并做到跟蹤落實(shí),針對專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,虛心向用戶(hù)請教。

  今年公司兩度派我去xx培訓學(xué)習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。通過(guò)公司領(lǐng)導的統籌安排及大家的努力下,年終的客戶(hù)答謝會(huì )圓滿(mǎn)結束,通過(guò)這次會(huì )議,對我自身的商務(wù)修養方面有了很大的提高,對客戶(hù)有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結,以便在以后拿出更好的成績(jì)。

  四、不足之處

  區域內的客戶(hù)未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶(hù)身上沒(méi)有做好判斷。有些客戶(hù)還是具有一定的潛力,需要有針對的`對這些潛力客戶(hù)進(jìn)一步分析,對癥下藥,多研究客戶(hù)的想法,需求,制定不同銷(xiāo)售策略再跟進(jìn)客戶(hù)。太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶(hù)。歸納公司現有開(kāi)發(fā)成功的客戶(hù),學(xué)習同事的成功案例,結合自己的銷(xiāo)售特點(diǎn),充分利用公司的資源,全面的對區域內的客戶(hù)進(jìn)行排查開(kāi)發(fā)。對比較難攻的客戶(hù)沒(méi)有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問(wèn)題,要克服這些缺點(diǎn)。對客戶(hù)需要更深的去了解,其及其公司包括整個(gè)運作的流程。

  醫藥公司年終工作總結 8

  感謝領(lǐng)導對我的信任,讓我在采購部這個(gè)重要的位置,給我學(xué)習的機會(huì ),讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!同時(shí)也明白,還有很多事要繼續學(xué)習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會(huì )用心去想,用頭腦去思考,用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結。

  一、工作職責

  我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著(zhù)至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通!經(jīng)過(guò)這一年的采購,深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃,那么簡(jiǎn)單的事,公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結,把客戶(hù)所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。

  為了滿(mǎn)足我們所需的庫存,滿(mǎn)足質(zhì)管部要求,還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)退貨。我發(fā)現要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗。

  二、工作成就

  認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門(mén)的`人員溝通,共同及的`滿(mǎn)足客戶(hù)需求!報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,及時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通,還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  三、工作要求

  對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導,今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養,請領(lǐng)導放心,我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的,昨日的成績(jì)已成過(guò)去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

  醫藥公司年終工作總結 9

  20xx已經(jīng)到來(lái),回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,在公司各部門(mén)通力配合下,在我們銷(xiāo)售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績(jì),今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長(cháng)了三千六百萬(wàn)。銷(xiāo)售任務(wù)指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90%;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

  作為一名組長(cháng)我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷(xiāo)售與商業(yè)開(kāi)票員來(lái)說(shuō),首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì):其次是要具備專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶(hù)和商業(yè)客戶(hù)的銷(xiāo)售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的化?最重要的一個(gè)是要用心觀(guān)察,用心與顧客交流,留住老客戶(hù)并發(fā)展新客戶(hù),盡可能的'做到,具體歸納為以下幾點(diǎn):

  第一,終端客戶(hù)及商業(yè)客戶(hù)的疏通。

 。1)富有吸引力的銷(xiāo)售證策:

  1.永遠站在客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)談?wù)撘磺校?/p>

  2.充分闡述并仔細計算出給他帶來(lái)不同尋常的利益,

  3.溝通現在和未來(lái)的遠大目標。

 。2)良好的朋友、伙伴關(guān)系

  1.充分尊重對方,以誠動(dòng)人,以心征服對方

  2.良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來(lái)維持密切關(guān)系,

  3.正確應用利益驅動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。

  4.了解不同客戶(hù)的需求

 。3)較強的自我開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力

  1.詳細介紹所轄片區(區域)銷(xiāo)售力量,促銷(xiāo)手段和活動(dòng)

  2.概要介紹公司對全國市場(chǎng)促銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)的策略

  3.詳細了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應用推廣情況,詳細了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。

  第二,做好員工的思想工作。

  團結好部門(mén)員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用,增強部門(mén)的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。

  雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開(kāi)票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進(jìn)貨導致銷(xiāo)量下滑。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,贈品發(fā)放不到位,但是通過(guò)兄弟部門(mén)的幫助,所有的問(wèn)題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”,戰略上蔑視它戰術(shù)上重視它。

  第三,靠周到而細致的服務(wù)去吸引客戶(hù)。

  發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒暢的心情,其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者的需求,要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的報完計劃。

  第四,加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1.學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來(lái)我們都積極學(xué)習,一年來(lái)公司組織了醫藥知識理論及各類(lèi)學(xué)習授課,我們都認真參加,通過(guò)學(xué)習知識讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我們不斷學(xué)習,通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷的充實(shí)了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  2.任勞任怨,完成公司交給的任務(wù)。工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),比如otc的一些促銷(xiāo)品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏…等幾大廠(chǎng)家的部分活動(dòng)品種,我們都以的熱情把它完成好,基本上要能做到任勞任怨,優(yōu)質(zhì)高效。

  總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。當然,中間少不了我們領(lǐng)導事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無(wú)怨無(wú)悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  最后祝:xx全體同仁在新的一年里身體健康,工作順利!并祝xx醫藥公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌!

  醫藥公司年終工作總結 10

  隨著(zhù)我國醫藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。市場(chǎng)體系的發(fā)展和調控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機遇。是零售市場(chǎng)挑戰機遇的一年,下面,我代表公司對去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結:

  1、規范管理,深化考核,成效明顯。

  過(guò)去的一年,公司監督加盟店嚴格按照GSP規范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專(zhuān)人對加盟店進(jìn)行了檢查和監督,加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。未出現重大的、嚴重的不良事故。

  2、用心經(jīng)營(yíng),擴大規模。

  公司加盟店從的家,發(fā)展到家總數達到了家,網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區。對公司的擴大化經(jīng)營(yíng)打下了堅實(shí)的基礎。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。

  3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。

  公司加盟店家。完成任務(wù)的家,其完成任務(wù)的比例%。其原因種種,當然有各種不利因素的影響,但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)吧。他們既然能夠完成任務(wù),為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位,還是未完成任務(wù)的各位主觀(guān)意識未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題,請各位捫心自問(wèn),公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。

  4、加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高

  公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳,如:加盟店應該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路,不要追求短期效益。多尋求公司的支持,把經(jīng)營(yíng)做好。

  總之,公司加盟店在規模上提高了,在經(jīng)營(yíng)上不太理想,對公司下達的任務(wù)不重視,在與公司的協(xié)調發(fā)展上還有待提高。

  零售連鎖經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰,我們將通過(guò)細化關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標來(lái)指導經(jīng)營(yíng);今年主管連鎖的小華同志就與加盟店的業(yè)績(jì)掛鉤,公司改變原來(lái)不定期檢查的做法,調整為專(zhuān)人定期管理,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,希望通過(guò)加強管理,加盟店的業(yè)績(jì)有明顯提高,F將加盟店的管理安排如下:

  1、強化管理,狠抓執行力度。

  今年有專(zhuān)人管理,定期督查。對完成任務(wù)好的`,能與公司協(xié)調發(fā)展步調一致的,公司將從各方面給予支持。

  2、抓大放小,好鋼用在刀刃上。

  公司將重點(diǎn)對加盟店的GSP和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行管理,做到公正、公平、獎罰分明。

  3、調整品種,增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

  公司將結合自身情況為加盟店尋找適合的品種,增強公司加盟店在市場(chǎng)的.占有率。

  4、繼續完善加盟店的GSP管理

  隨著(zhù)的臨近,完善GSP資料,嚴格按照GSP管理規范經(jīng)營(yíng)是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。

  市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化,是加盟店發(fā)展和創(chuàng )新的一年,希望加盟店在公司的支持下,各加盟對各自的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行更為合理的調整,進(jìn)一步完善了門(mén)店的管理制度。增強與公司合作的主動(dòng)性和積極性。特別是注意人才的培養。真誠投入與辛勤工作,才能碩果累累。

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,我們頗有收獲;展望未來(lái),我們任重道遠。20xx是醫藥穩健發(fā)展之年。我們將繼續不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,發(fā)揚雙贏(yíng)精神,實(shí)施人性化、規范化、精細化管理,共巨安達鑫新的輝煌。

  最后,祝各位同事身體健康,家庭幸福,新年進(jìn)步!

  醫藥公司年終工作總結 11

  春去冬來(lái),寒暑更替。轉眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團結一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了GSP的順利通過(guò)及后續經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展,一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋機遇,各項工作上實(shí)現了新的突破,現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的`一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管

  理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞GSP認證和商品質(zhì)量為中心,著(zhù)力構建公司藥品質(zhì)量監管體系,積極認真履行GSP賦予的職責,努力提高監管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司GSP認證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監管和服務(wù)各項工作取得了明顯成效。

  1、積極推進(jìn)GSP認證實(shí)施。

  從1月份起公司啟動(dòng)GSP認工作以來(lái),質(zhì)量管理部作為認證體系

  的核心部門(mén),圍繞認證大局,積極履行職責。公司于20xx年1月18日重新調整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,明確了質(zhì)量管理職責,本人多次參加省、市藥監局組織的GSP條款培訓,多次實(shí)地參觀(guān)、考察xxx醫藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,同時(shí)針對GSP重點(diǎn)內容對全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓和考試。

  重點(diǎn)制訂了計算機系統設置方案,對計算機質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導設定,并根據GSP要求和公司實(shí)際需要設置了計算機崗位人員,明確了操作權限,對質(zhì)量管理基礎數據庫進(jìn)行了更新和維護。制定出了計算機工作流程圖。

  完成了質(zhì)量管理體系內審、質(zhì)量風(fēng)險評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執行情況、質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認處理、藥品不良反應報告等GSP認證檢查相關(guān)資料的準備、補充和完善。指導監督驗收、養護、儲存、銷(xiāo)售、退貨、運輸等環(huán)節質(zhì)量管理工作,對購、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,著(zhù)重強調GSP認證檢查當中容易出現差錯的問(wèn)題,查漏補缺,盡力改善。

  組織開(kāi)展了四次GSP內審,對內審中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改

  落實(shí)。7月上成功提交認證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過(guò)了xxx省認證評審中心的驗收,取得了GSP認證證書(shū)。

  2、加強藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的指導監督。

  根據《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的要求和公司制度的規定,本人20xx年共審批首營(yíng)企業(yè)xxx家,首營(yíng)品種xxx個(gè)品種,并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核,對近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。

  準確及時(shí)的收集了20xx年度的國家食品藥品監督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計xxx條,并進(jìn)行分析匯總,反饋

  給相關(guān)部門(mén)。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對國家:“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認真排查,我公司全年無(wú)國家:“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。

  加強對近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負責不合格藥品的審核、確認、報損和銷(xiāo)毀的監督,對不合格藥品進(jìn)行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種,主要原因為過(guò)期所致。

  指導和監管藥品驗收、儲存、養護等環(huán)節的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗收工作。并指導合理儲存,每月定期對商品養護工作檢查和指導。全年共驗收入庫批次,全部合格。

  3、強化藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程監管。

  GSP認證結束后,工作重心由GSP認證轉移至日常監管能力建設上來(lái),對藥品采購活動(dòng)、驗收、儲存及銷(xiāo)售等環(huán)節實(shí)行全程質(zhì)量控制。

  協(xié)助公司辦公室開(kāi)展質(zhì)量教育,培訓和其他工作。印制GSP手冊xxx本,并做員工培訓6次(新版GSP零售內容的培訓、新版GSP經(jīng)驗介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫療器械監督管理條例》培訓等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫療器械管理試題、新版GSP試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxx連鎖公司20xx年度藥監局繼續教育培訓工作。(共計培訓xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版GSP認證、繼續教育培訓等會(huì )議共計10次。

  醫藥公司年終工作總結 12

  20xx年已經(jīng)漸漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷(xiāo)售狀況,能更好的為明年的工作做好預備。

  一、加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素養

  “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)進(jìn)展。所以,始終以來(lái)我都樂(lè )觀(guān)學(xué)習。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫藥學(xué)問(wèn)理論及各類(lèi)學(xué)習講座,我都仔細參與。通過(guò)學(xué)習學(xué)問(wèn)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)展,學(xué)問(wèn)的更新,也督促著(zhù)我不斷學(xué)習。通過(guò)這些學(xué)習活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的學(xué)問(wèn)和見(jiàn)識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預備。

  二、求實(shí)創(chuàng )新,仔細開(kāi)展藥品醫藥銷(xiāo)售工作

  醫藥銷(xiāo)售工作是醫藥銷(xiāo)售部的首要任務(wù)工作。20xx年的醫藥銷(xiāo)售工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,但我們還是在現實(shí)中謀得小小的創(chuàng )新。我們公司的代理商比擬零散,大局部是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì )很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將局部散戶(hù)轉給當地的業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應的削減了許多鋪張和缺乏;選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當地進(jìn)展醫藥銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既可以招到滿(mǎn)意的代理商,又可以更廣泛的擴展醫藥銷(xiāo)售工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

  三、任勞任怨,完成公司交給的工作

  本年度醫藥銷(xiāo)售工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶(hù)資料的郵寄,客戶(hù)售前售后的電話(huà)回訪(fǎng),代理商的調研,以及客戶(hù)日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員仔細的完成。對于公司交待下來(lái)的每一項任務(wù),我都以我最大的熱忱把它完成好,根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

  四、加強反思,準時(shí)總結工作得失

  反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jì)的同時(shí),也在思考著(zhù)自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn):

  1、對于藥品醫藥銷(xiāo)售工作的學(xué)習還不夠深入,在醫藥銷(xiāo)售的實(shí)踐中思索得還不夠多,不能準時(shí)將一些藥品醫藥銷(xiāo)售想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)展反思。

  2、藥品醫藥銷(xiāo)售工作方面本年加大了醫藥銷(xiāo)售工作學(xué)習的力度,仔細研讀了一些有關(guān)藥品醫藥銷(xiāo)售方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應用還不到位,討論做得不夠細和實(shí),沒(méi)到達自己心中的目標。

  3、醫藥銷(xiāo)售工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品醫藥銷(xiāo)售的路子,為開(kāi)創(chuàng )公司藥品醫藥銷(xiāo)售的'新天地做出微薄之力。

  4、工作觀(guān)念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對工作的樂(lè )觀(guān)性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊急無(wú)松弛的工作中!稗D變觀(guān)念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀的今日,作為公司新的補充力氣,“轉變觀(guān)念”對于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

  總結20xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿(mǎn)的完成公司交給的任務(wù)。

  醫藥公司年終工作總結 13

  20xx年如流水般從指縫間滑過(guò),這一年對于我,對于公司,對于整個(gè)醫藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個(gè)月后就要進(jìn)行新版GSP檢查的xxx醫藥有限公司。于是大量的新版GSP培訓課程、培訓資料如流水般的涌現在我眼前。這也是一個(gè)畢業(yè)生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時(shí)的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的內容、采購流程和穎琦系統。在熟悉了這些之后,我之后的工作便主要是圍繞在系統上審核首營(yíng)、合同、訂單是否符合新版GSP而展開(kāi),同時(shí)整理合同和訂單。其次就是x經(jīng)理不定時(shí)交代下來(lái)的工作。

  在審核首營(yíng)時(shí),我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統上填寫(xiě)的`相一致。如有問(wèn)題,立刻與銷(xiāo)售內勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡(jiǎn)單的核對信息,但從我和銷(xiāo)售內勤的工作效率來(lái)看,這需要絕對的細心和耐心。若一方不認真,就可能導致工作量翻倍,甚至更多。

  在審核合同時(shí),我主要是將紙質(zhì)合同與系統編制的合同相對照,確保雙方內容一致,然后將相對應的合同留存,按日期歸檔。 在審核訂單時(shí),首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,然后核對訂單金額及運輸信息,若為省外藥品,則需收取運輸告知函歸檔。還要

  定期查看訂單是否正常入庫,若有問(wèn)題,則立刻和銷(xiāo)售內勤聯(lián)系,弄清楚來(lái)龍去脈,再解決問(wèn)題。

  在合同與運輸告知函的管理方面,我是每天下午把當天的合同與運輸告知函按日期排好,再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節約時(shí)間,也可以提高準確性,更有利于日后查找。

  正所謂把一件簡(jiǎn)單的事情做好,很簡(jiǎn)單,但是把千千萬(wàn)萬(wàn)件簡(jiǎn)單的事情做好,就不簡(jiǎn)單了!我所有的工作,看上去都只是簡(jiǎn)單的核對信息,但是一個(gè)不留神或者出了問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)和銷(xiāo)售內勤溝通,解決問(wèn)題的話(huà),就可能導致自己和銷(xiāo)售內勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁瑣。此時(shí),就需要了解問(wèn)題的根源,找出解決問(wèn)題的方法;蛘呤歉鶕鉀Q現象的方法去尋找問(wèn)題的根源,再從根源上來(lái)解決問(wèn)題。這也就是說(shuō)簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化,只是一個(gè)不留神的態(tài)度問(wèn)題,復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,便是一個(gè)靈活處理的方法問(wèn)題。

  工作中無(wú)處不在學(xué)習,要問(wèn)一個(gè)應屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,單靠自己埋頭苦干是遠遠不夠的,更多的時(shí)候是看著(zhù)那些久經(jīng)沙場(chǎng)的'領(lǐng)導和老員工們是如何對待工作的。要問(wèn)我從x經(jīng)理那里學(xué)到了什么,那么談?wù)勎已壑械哪莻(gè)令人欽佩的她,便一目了然了。一個(gè)生活中溫柔,工作上嚴格的她,與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。一說(shuō)到工作嚴格,便會(huì )給人一種不會(huì )變通的感覺(jué)。但是有一種嚴格叫做酌情處理,就是既不違反相關(guān)規章制度,又能最大限度的降低了問(wèn)題的難度,使事情得以圓滿(mǎn)的解決。當然要做到這一點(diǎn)并非

  醫藥公司年終工作總結 14

  時(shí)間飛逝,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去,20xx已經(jīng)來(lái)臨;赝^(guò)去,我們在過(guò)去的一年我們取得了一定的成績(jì),也存在一定的不足,展望未來(lái),我們相信我們會(huì )在新的一年有一個(gè)更大的突破和挑戰。以下是我對我20xx的總結和對20xx做的一個(gè)規劃。

  20xx是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調往寧波,然后又由寧波調往麗水。由于從樂(lè )清調往寧波是公司當時(shí)的一個(gè)戰略計劃,寧波市場(chǎng)對于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng),之前沒(méi)有任何基礎,所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),后來(lái)由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng),在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jì)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結。

  自從5月份從寧波調往麗水,已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候,麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況,業(yè)務(wù)銷(xiāo)量一度降到了20xx的狀況。由于人員調動(dòng)過(guò)于頻繁,客戶(hù)對我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑,形勢相當嚴峻。在這期間,我也好幾次想過(guò)放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區的所有人員做了思想工作和悉心指導,我們麗水區人員的激情再次被點(diǎn)燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結齊心協(xié)力,業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷(xiāo)售達到了歷史新高。

  在麗水工作的這段時(shí)間,我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區不僅銷(xiāo)售達到了一個(gè)新高,我們的客戶(hù)開(kāi)發(fā),客戶(hù)流失控制的'還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷(xiāo)售也是比較好,這跟我們麗水區的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的,正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jì)。

  總之,20xx我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉,我的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售方法得到了一個(gè)比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設和管理也有所進(jìn)步,責任心也更大。

  20xx新的一年也是一個(gè)很具有挑戰的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點(diǎn)出發(fā),爭取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。

  1、市場(chǎng)細分化管理,把麗水的市場(chǎng)重新劃分,讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細化管理,提高每個(gè)人的人均效能和爭取市場(chǎng)最大化的銷(xiāo)售份額。

  2、客戶(hù)細分化管理,根據客戶(hù)的合作狀況,對客戶(hù)進(jìn)行分層管理,對潛力比較大的客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持,極力培養成我們的忠實(shí)客戶(hù),對忠實(shí)客戶(hù),我們要進(jìn)一步維護,使我們xxx成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。

  3、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷(xiāo)的品種重點(diǎn)關(guān)注,多做市場(chǎng)品種調查,力爭做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。

  4、加強辦事處業(yè)務(wù)人員的監管和指導,對辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴格管理,提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力。

  20xx的成績(jì)已經(jīng)屬于過(guò)去,20xx已經(jīng)來(lái)臨,讓我們用最大的激情來(lái)迎接20xx的到來(lái),我們已經(jīng)準備好了,相信20xx將是一個(gè)更加豐收的一年。

  醫藥公司年終工作總結 15

  時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)業(yè)務(wù)量相對較少的年份,但對于公司的質(zhì)量治理來(lái)說(shuō),20xx年是一個(gè)困難的年份,公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)始終是我擔當藥品質(zhì)量治理工作及倉庫藥品養護等相關(guān)工作。為了公司利益著(zhù)想,在人員少,任務(wù)大的困難時(shí)期,我堅持不懈的努力著(zhù),使公司標準化、系統化步入正軌,為各部門(mén)供應詢(xún)問(wèn)效勞,與各部門(mén)的'樂(lè )觀(guān)協(xié)作取得顯著(zhù)成效,使公司加快正規化的進(jìn)展步伐。

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的大力支持下,質(zhì)量治理部順當完成了本年度各項工作,F將一年以來(lái)的工作狀況向公司領(lǐng)導做一個(gè)總結報告,請領(lǐng)導批判指證。

  具體工作內容如下:

  1、在各部門(mén)的樂(lè )觀(guān)協(xié)作及共同協(xié)作下,在倉庫的區域治理、商品分類(lèi)、貨位治理、標簽標識出入庫嚴格執行簽字制度等方面做到了責任到人,統一治理的大好形勢,為今后工作打下良好根底。

  2、每月月底中、西藥進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)的同時(shí),對新進(jìn)中藥飲片也做了具體的規章制度,對近效期藥品、滯銷(xiāo)藥品做具體歸納總結,與業(yè)務(wù)部門(mén)準時(shí)溝通,做好相應的催銷(xiāo)工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養護。

  3、參與食品藥品監視治理局舉辦的“新版GSP培訓班”的現場(chǎng)培訓以及“藥械監管會(huì )議”的開(kāi)展,仔細學(xué)習、貫徹實(shí)施新版藥品GSP政策要求,對GSP新增條款加以重視,向各部門(mén)進(jìn)展強調、講解。對醫療器械的流通環(huán)節嚴格把關(guān),根據醫療器械監視治理條例開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  4、幫助監管部門(mén)完本錢(qián)年度自查把關(guān)工作,協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)處理藥監部門(mén)查處的有關(guān)不合格藥品自查自糾工作、實(shí)時(shí)溫濕度監控記錄、電子監管碼上傳等工作,使藥品質(zhì)量問(wèn)題降到最低。

  5、今年新增中藥飲片廠(chǎng)家4個(gè),品種近千種,中、西藥品xxx多種,無(wú)不符合規定商品,拒絕選購部對不合格品購進(jìn),杜絕隱患。

  6、公司共開(kāi)拓新的上游客戶(hù)共xxx多家,其中包括藥品生產(chǎn)企業(yè)xx多家;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家;下游新開(kāi)客戶(hù)xxx多家,其中包括藥品經(jīng)營(yíng)公司、醫療機構、零售藥店及連鎖藥店。

  20xx年已經(jīng)完畢,勝利與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂(lè )觀(guān)自信。由于我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現實(shí)。我們完全信任,20xx年將比今年更加美妙。

  20xx年工作打算:

  1、通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導的爭論打算:全部往來(lái)客戶(hù)統一復核整理歸檔,采銷(xiāo)藥品重新篩選,做到系統統一治理,實(shí)施質(zhì)量治理計算機系統化掌握治理,電子版檔案備份,紙質(zhì)版存檔備查仔細貫徹新版GSP治理標準。

  2、對庫存藥品年度盤(pán)點(diǎn)整理以后再進(jìn)展具體分類(lèi),統一整理,對倉庫儲存條件做具體檢測保證藥品安全。

  3、依據新版GSP治理標準的要求,冷鏈治理,實(shí)時(shí)溫控。

  醫藥公司年終工作總結 16

  一年又過(guò)去了,時(shí)間流逝的很快,在不知不覺(jué)間,就這樣過(guò)去了。感謝公司給我這個(gè)一年的鍛煉的機會(huì ),也感謝公司對我的信任。正是因為這些,我才有了今天的成果,才有了今天的成績(jì)。這些都歸因于領(lǐng)導的正確帶領(lǐng),還有所有員工的幫助。新的一年開(kāi)始了,下面我將總結過(guò)去一年的工作,迎接新的一年的工作。

  20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬(wàn),我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一、貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。

  二、發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門(mén)為主,協(xié)商提貨費用由供方負擔。

  四、降低現金調貨,尋找新的供貨來(lái)源。

  五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。

  六、向供應商爭取培訓費用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費。

  七、引進(jìn)同類(lèi)新品種。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長(cháng)了更多見(jiàn)識!在劉董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

  了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20xx我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,不但改變了過(guò)去的錯誤意識----采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售,20xx采購部銷(xiāo)售額達到1900多萬(wàn),毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的.節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長(cháng),在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。

  在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。

  截止20xx12月底,共計降低成本、節約費用達69萬(wàn)元。別外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的`稅收。

  20xx是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!

  在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部平均每十五天都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學(xué)習之用。

  關(guān)于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時(shí)調換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅難。如南陽(yáng)醫院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉一商業(yè)客戶(hù)自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽(yáng)醫院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽(yáng)、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調換。所以20xx總的來(lái)說(shuō)公司報損的品種并不多,大部分都是廠(chǎng)家調換。

  一年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù),追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  醫藥公司年終工作總結 17

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們揮別成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)了布滿(mǎn)盼望的20xx。

  過(guò)去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實(shí)效的藥品交易平臺!對外構建三環(huán)價(jià)值鏈,對內構建利益共同體,全面實(shí)行效益治理”的戰略目標,抓機遇、求進(jìn)展;充分發(fā)揚“堅持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、堅韌進(jìn)取。大家團結全都、共同奮斗,確保了全年各項工作任務(wù)和治理目標的全面完成,各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì)。在此,我謹代表為誠醫藥公司,感謝各位同仁一年來(lái)的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司進(jìn)展所做的重要奉獻。

  一份耕耘,一份收獲。20xx年,我們用汗水換來(lái)了豐收,我們用拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的盼望得到了實(shí)現。這一年里,公司先后勝利舉辦了為誠戰略公布會(huì )、中國藥店聯(lián)盟選購論壇會(huì )議和其次屆中藥盟頂峰論壇等重要會(huì )議。每次會(huì )議,我們都秉著(zhù)精誠合作,金石為開(kāi)的精神,樂(lè )觀(guān)努力,真誠相待,加強與終端門(mén)店的聯(lián)系,夯實(shí)與上游廠(chǎng)家的合作,為公司戰略目標的實(shí)現搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏(yíng)制造了有利的時(shí)機。

  20xx年,是為誠進(jìn)展史上具有重要意義的一年。在過(guò)去的一年里,為誠首創(chuàng )的藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式——中藥盟,日趨成熟、不斷進(jìn)展壯大,已在全國開(kāi)發(fā)了20多個(gè)省、200多個(gè)地區,合作門(mén)店到達26000多家,自主產(chǎn)品到達170多個(gè),構建了20多個(gè)省級分盟和上萬(wàn)家聯(lián)盟伙伴的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),為應對藥品經(jīng)營(yíng)行列的競爭,奠定了堅實(shí)的根底。

  面對取得的業(yè)績(jì),深感傲慢和驕傲的同時(shí)極大地增加了我們對中藥盟事業(yè)進(jìn)展的信念。中藥盟自20xx年成立伊始,始終堅持削減中間環(huán)節這一個(gè)大的單項,選擇老中醫藥店和當地大藥店,遵照一鎮一點(diǎn)的合理布局方式,構建從藥廠(chǎng)到為誠中藥盟到藥店的三環(huán)價(jià)值鏈,以此做大聯(lián)合體的規模。今后,中藥盟將連續以貼牌產(chǎn)品為主導,通過(guò)聯(lián)采分銷(xiāo),降低本錢(qián),供應好的商品,好的.價(jià)格,好的愛(ài)護,確保藥品質(zhì)量穩定,建立健全運作體系,逐步形成全國戰略進(jìn)展長(cháng)效機制,走出一條為誠醫藥集團特色的進(jìn)展道路,為聯(lián)合中國五萬(wàn)家藥店,占據中國藥店的八分之一市場(chǎng),構建藥品銷(xiāo)售高速大路網(wǎng)而努力奮斗。

  昨日的汗水帶來(lái)今日的勝利,今日的努力昭示明日的輝煌。展望20xx,我們面臨新的機遇和挑戰,盼望大家連續努力,樂(lè )觀(guān)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,以新的姿勢、新的步伐,迎接挑戰,一同譜寫(xiě)為誠新的篇章!

  醫藥公司年終工作總結 18

  這是我們第一次真正的走入社會(huì ),真正的踏上工作崗位,12月14日懷著(zhù)期待和忐忑的心情我們來(lái)到了興沈藥業(yè),期待是因為自己真的很想把這個(gè)工作做好,忐忑是因為自己對這個(gè)行業(yè)還完全陌生,我擔心自己能適應這個(gè)圈子,然后讓公司失望。剛開(kāi)始我跟小彭師傅學(xué)習,我認為她真的很優(yōu)秀,尤其在和客戶(hù)交流方面,聲音自信親切還有進(jìn)攻性。我在告訴自己我也要好好向他學(xué)習。由于對藥品不熟悉剛開(kāi)始的幾天里我一直在熟悉藥品。對于陌生的東西即使我記憶力很好每天也記住不了很多。說(shuō)實(shí)話(huà)我喜歡銷(xiāo)售也愿意挑戰,但是在這個(gè)我完全陌生的圈子里面對完全陌生的藥品是是我在和客戶(hù)溝通是很緊張很缺乏底氣?粗(zhù)和我一起來(lái)的小尚已經(jīng)能獨立操作后勤的事而我還在學(xué)習,說(shuō)實(shí)話(huà)我心里很著(zhù)急也很難過(guò)。我是一個(gè)要強的人,所以盡管每天看起來(lái)我無(wú)所事事其實(shí)我都在心里默默練習和客戶(hù)對話(huà)。 時(shí)間總是轉瞬即逝,轉眼來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)月了。我也開(kāi)始獨立和客戶(hù)溝通。通過(guò)這么久的和客戶(hù)溝通我收獲了很多也成長(cháng)了很多。對這個(gè)月的工作總結了一下主要有以下幾點(diǎn):

  一、在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。

  這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的.運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了文員和銷(xiāo)售的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。短短的一個(gè)月讓我對工作了新的認識和體會(huì )。我的一言一行都代表著(zhù)公司,與客戶(hù)交流要有進(jìn)攻性,要隨和,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì )了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵,這是醫藥所有工作者的精髓,我想也是激勵每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)的和部門(mén)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

  一個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,客戶(hù)說(shuō)的很多藥品我都不了解,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解在與客戶(hù)溝通起來(lái)還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。 當然通過(guò)一個(gè)月和客戶(hù)的交流我也發(fā)現了自身存在的很多問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

  1、與客戶(hù)交流時(shí)缺乏進(jìn)攻性

  2、應變能力還不夠

  3、對藥品的熟悉度還要大大加強 發(fā)現問(wèn)題就要解決問(wèn)題,在剩下的一個(gè)月的試用期里我會(huì )努力改善自己,每天繼續熟悉藥品,加強和客戶(hù)交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著(zhù)正式加入興沈。

  我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來(lái)的日子里我會(huì )努力學(xué)習更多的東西,磨練自己,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,做到即使老板不在也能獨立解決自己遇到的問(wèn)題,在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

  當然說(shuō)得再漂亮也沒(méi)用,行動(dòng)和效果才是最有說(shuō)服力的,我會(huì )努力!

  醫藥公司年終工作總結 19

  在過(guò)去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將半年來(lái)藥劑工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。

  全科人員認真學(xué)習充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。我科通過(guò)一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了急診流程的'正常運作。5月份,醫院為站所的醫保病人開(kāi)通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門(mén)診藥房取藥,為避免病人在住院部及門(mén)診部間

  來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  三、堅決執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證臨床用藥供應。

  嚴格執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應。

  四、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

  為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,根據廣州市藥監局發(fā)關(guān)于《廣州市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過(guò)期造成的損失。

  五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

  xxx年3月,我科在實(shí)行門(mén)診處方評價(jià)制度的基礎上,新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

  七、積極開(kāi)展藥品不良反應的監測。

  將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作。

  八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習生的帶教工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  科室每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到xxx2名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)。我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定的該2名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),使該2名實(shí)習生及順利完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

  在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

  醫藥公司年終工作總結 20

  中藥飲片的質(zhì)量,關(guān)乎患者的健康。我所在縣中醫藥管理局的監督指導下,對新采購的中藥飲片和庫存飲片進(jìn)行徹底系統的檢查。對于這次檢查結果做一下總結報告:

  一、采購中藥飲片廠(chǎng)商選擇方面:

  在這次自檢中我所對安國譽(yù)林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進(jìn)行質(zhì)量對比,發(fā)現總體來(lái)看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮,質(zhì)量要優(yōu)于安國譽(yù)林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片,或者多家對比優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。

  二、采購驗收檢查方面:

  新采購的中藥飲片,入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢查,對于質(zhì)量不合格的中藥飲片進(jìn)行退換。對于在運輸過(guò)程中出現的包裝破損飲片入斗先用。新進(jìn)飲片包裝完好進(jìn)行入庫。實(shí)施出陳如新的出庫入庫方案。 三、庫存飲片的入庫養護方面:

  這次自檢發(fā)現多味中藥以返潮。個(gè)別中藥出現蟲(chóng)蛀,F返潮中藥已進(jìn)行晾曬,蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行過(guò)篩暴曬。對于這一貯存不當問(wèn)題我所將做以下調整:時(shí)時(shí)檢查溫濕度,對于庫存時(shí)間較長(cháng)的中藥飲片、易蟲(chóng)蛀飲片進(jìn)行定期檢查。以免出現蟲(chóng)蛀、潮濕、霉變現象。早發(fā)現早處理。對于返潮中藥飲片及時(shí)晾曬、對于輕度蟲(chóng)蛀中藥進(jìn)行過(guò)篩晾曬,嚴重蟲(chóng)蛀、霉變中藥及時(shí)銷(xiāo)毀。

  通過(guò)這次自查發(fā)現我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來(lái)說(shuō)還存在很多不足。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進(jìn)的.中藥飲片不能及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無(wú)法保證貯存恒定的溫濕度。

  以上問(wèn)題,在今后的工作中我所會(huì )盡快處理。聘請中醫執業(yè)藥師進(jìn)行中藥飲片的質(zhì)量把關(guān)。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識指導,定期培訓。并督促盡快考取中藥執業(yè)藥師資格證書(shū)以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養護工作。

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  藥庫是醫院的服務(wù)機構,其管理目標是服從醫院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。藥庫在工作特性上具有醫院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規的職能性和藥品流通的商品性。在即將結束的20xx年里,藥庫各項工作認真貫徹執行藥品管理的有關(guān)法律法規,較好的完成了醫院藥品購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫院藥品供應,滿(mǎn)足了廣大患者的.用藥需求,F將一年來(lái)藥庫工作情況總結如下:

  一、陽(yáng)光采購藥品

  藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購藥品,通過(guò)“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標藥品,按照“質(zhì)量?jì)?yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫院藥事委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。

  二、保障藥品供應

  藥庫人員堅持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫院用藥的重要環(huán)節,藥品采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長(cháng)期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。

  三、藥品儲存和質(zhì)量管理

  管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對庫存藥品基本做到分類(lèi)定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監測和調控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。

  四、存在不足

  藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:由于藥庫空間的問(wèn)題,未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒(méi)有足夠空間,藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點(diǎn)亂。藥庫人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒(méi)有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。

  采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。

  五、日后工作

  1、加強學(xué)習,提高藥庫人員的專(zhuān)業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質(zhì)量,要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。藥庫的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,要一個(gè)人管賬,一個(gè)人管物,做到帳物相符。

  2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時(shí),要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。

  3、繼續積極主動(dòng),處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫院的經(jīng)濟損失。

  4、繼續做好“新進(jìn)藥品信息表”,把新進(jìn)藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息。

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  按照市局20xx年初下達的中醫藥工作目標和鄉政府20xx年中醫藥工作計劃安排,經(jīng)過(guò)我院全體中醫藥工作者的努力,圓滿(mǎn)完成了20xx年度中醫工作任務(wù),現將本年度中醫工作總結如下:

  一、切實(shí)加強了對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導

  今年,我院繼續把創(chuàng )建山東省農村中醫工作先進(jìn)縣列入醫院工作目標,并納入我院社會(huì )事業(yè)發(fā)展遠期規劃目標和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展規劃;在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,層層落實(shí),切實(shí)加強了創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。并設置中醫科,定編人員,配備專(zhuān)職干部,實(shí)施專(zhuān)人專(zhuān)管,從而加強組織建設,保障中醫藥工作順利進(jìn)行。

  二、合理配置和充分利用本地中醫藥資源

  按照年初計劃,今年我們對中醫醫療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經(jīng)過(guò)合理配置,我鄉30個(gè)行政村,其2個(gè)村衛生站均已按照《標準》改造完畢。切實(shí)加強了農村中醫藥服務(wù)工作的力度。

  三、中醫工作檔案實(shí)行規范化管理

  20xx年,我院對中醫藥工作的各項檔案實(shí)行了規范化管理,中醫臺賬涉及的內容包括中醫藥人員花名冊、中醫藥人員基本情況匯總表、中醫科室登記表、中醫藥工作統計表、中醫藥業(yè)務(wù)收入統計表、中醫藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項登記表,并且有專(zhuān)人進(jìn)行統計和分析。

  四、進(jìn)一步落實(shí)中醫專(zhuān)項經(jīng)費和創(chuàng )建經(jīng)費

  20xx年,鄉政府對中醫藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng )建標準,按轄區內人平不低于0.3元/人安排中醫專(zhuān)項事業(yè)經(jīng)費,今年劃撥專(zhuān)項經(jīng)費在去年的基礎上增長(cháng)25%。用于中醫藥醫、教、研工作,確保了中醫事業(yè)后勁,促進(jìn)中醫事業(yè)持續、健康發(fā)展。

  五、加強基礎建設,健全和完善中醫藥三級網(wǎng)絡(luò )

  今年,根據《山東省農村中醫工作先進(jìn)縣建設標準》》要求,切實(shí)加強了中醫藥各項工作,抓好了鄉衛生院中藥房、中醫科和村衛生站的建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。同時(shí),加強內涵建設,加大新項目、新技術(shù)的.引進(jìn)與利用,強化專(zhuān)科、專(zhuān)病建設,提高危重癥的救治能力。

  六、加強中醫藥人員培訓

  鄉衛生院的中醫藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,鄉、村兩級中醫藥人員通過(guò)各種形式的培訓學(xué)習,逐步提高了我鄉醫務(wù)人員的中醫藥專(zhuān)業(yè)知識水平。并制定了對鄉村醫生的系統化培訓方案,使我鄉鄉村醫生能夠得到系統化、長(cháng)期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎上,完成了突出中醫藥特色的研究、科研立項和成果應用,并用于對臨床中醫醫護工作的指導,促進(jìn)了我鄉中醫、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng )建省級農村中醫工作先進(jìn)縣打下了堅實(shí)的基礎。

  20xx年,我們將以創(chuàng )建省級農村中醫工作先進(jìn)縣為契機,進(jìn)一步加強我市中醫藥工作,全面推進(jìn)中醫藥建設,開(kāi)創(chuàng )全院中醫工作新局面。

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  根據《xx西省基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案》精神,xx縣中醫院在縣衛生局的大力支持和幫助下,認真開(kāi)展了全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣的各項工作,根據項目要求,完成了以下工作:

  一、師資培訓

  從今年年初開(kāi)始,按照相關(guān)文件精神,認真制定了《xx縣中醫醫院基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣實(shí)施方案》,從3月1日起至4月30日先后選派8名中醫藥技術(shù)骨干赴xx西中醫學(xué)院參加師資培訓,采取理論講授與實(shí)踐操作相結合的方式進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓,理論學(xué)習15天,實(shí)踐操作15天,并在xx西省中醫學(xué)院附屬醫院、xx市中醫醫院進(jìn)行實(shí)踐操作培訓,全部取得優(yōu)異成績(jì),考核合格。

  二、項目實(shí)施情況

  我院按照《xx西省基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案》要求,認真制定了《xx縣中醫醫院基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣實(shí)施方案》,圍繞“縣中醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室中醫藥適宜技術(shù)推廣覆蓋率達100%”的目標,狠抓鄉鎮衛生院及村衛生室人員的中醫藥適宜技術(shù)推廣工作,從6月1日開(kāi)始,對全縣10個(gè)鄉鎮衛生院和178個(gè)村衛生室的182名中醫人員分六期共42天時(shí)間進(jìn)行中醫藥適宜技術(shù)培訓推廣工作,培訓內容以《46個(gè)基層常見(jiàn)多發(fā)病種中醫藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見(jiàn)病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》為主要依據,結合我縣的實(shí)際情況,篩選部分項目,采取集中培訓形式,通過(guò)理論講授,觀(guān)看教學(xué)錄像資料,臨床實(shí)踐等方式,讓每位學(xué)員熟悉并掌握25個(gè)常見(jiàn)病的針灸、推拿、刮痧技術(shù)。西醫人員和以西醫為主的鄉村醫生,重點(diǎn)學(xué)習培訓《國家基本藥物臨床應用指南(中藥)》以及《鄉村醫生(西醫)中醫藥知識與技能基本要求》有關(guān)內容,使其通過(guò)培訓能夠為廣大群眾開(kāi)展中醫藥服務(wù)。

  通過(guò)該項目的實(shí)施,進(jìn)一步提高了我縣中醫人員的中醫理論水平和用中醫中藥醫療疾病的.技能,將進(jìn)一步解決全縣廣大群眾的看病問(wèn)題,進(jìn)一步完善中醫藥服務(wù)體系,發(fā)揮中醫藥特色和優(yōu)勢,滿(mǎn)足群眾對中醫藥服務(wù)的需求,讓廣大的群眾受益。

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  20xx年我院在上級衛生行政主管部門(mén)和院領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下以二級中醫醫院迎評工作等為契機,把中醫藥各項醫療業(yè)務(wù)繼續深入推進(jìn),取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、進(jìn)一步完善制度,科學(xué)管理,提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)中醫藥事業(yè)發(fā)展

  為體現中醫辦院的宗旨,促進(jìn)我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展,針對我院近年來(lái)個(gè)別科室醫療業(yè)務(wù)嚴重西化,專(zhuān)科中醫特色欠缺等現象,20xx我院完善了發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施制度的建設。醫院和各臨床科室把"發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施"納入年中工作計劃,從制度建設上確保了辦院方向。且在醫院科室綜合目標管理考核中重點(diǎn)是評價(jià)各科室是否落實(shí)了本科工作計劃中的"發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢措施"。視落實(shí)執行情況與績(jì)效工資掛鉤,真正做到獎罰分明。對中醫特色不明顯的科室,在年終評先評優(yōu)中實(shí)行一票否決,以制度促發(fā)展。今年以來(lái)各科室中醫藥參與治療率較往年有了明顯提高,1-10月份中醫處方總數為:xxx,占處方總數xx%,全院中醫方法非藥物治療處方數為:xx。中醫特色不斷增強,促進(jìn)了我院中醫事業(yè)又好又快發(fā)展,辦院方向回歸正道。

  二、鞏固基礎,加強人才培訓,引進(jìn)中醫院人才,不斷提升中醫服務(wù)能力

  今年我院針對性部分醫護人員中醫基礎薄弱等問(wèn)題,加強了中醫藥業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓工作力度,深入開(kāi)展了中醫住院醫師規范化培訓,中醫藥知識考試合格率與中醫技能考核通過(guò)率均達100%。開(kāi)展西醫人員的中醫藥知識培訓和中醫技能培訓,西醫人員全年組織學(xué)習中醫基礎知識培訓達100學(xué)時(shí),西醫人員中醫藥知識與中醫技能考核合格率達96%。加強對外交流,與廣東省中醫院、佛山市中醫院簽訂技術(shù)協(xié)作幫扶。定期選派專(zhuān)家來(lái)我院作中醫技術(shù)指導,全年請市級以上專(zhuān)家教授10多人次來(lái)院作中醫學(xué)術(shù)講座提高我院醫務(wù)人員中醫學(xué)術(shù)水平。全年外出派出醫務(wù)人員到省市級參加各類(lèi)中醫學(xué)術(shù)交流及學(xué)習班15多人次。5月份在我院建立中醫適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò )推廣視頻平臺,按國家中醫藥管理局的要求參加各種網(wǎng)絡(luò )授課與繼續教育,提高了我院人才隊伍的中醫藥知識,以更好地學(xué)習和推廣中醫中藥知識和中醫適宜技術(shù)。今年共引進(jìn)大專(zhuān)醫院校中醫類(lèi)畢業(yè)生共5名,充實(shí)了中醫人才隊伍的建設。

  三、更新設備,保障中醫重點(diǎn)專(zhuān)科持續發(fā)展,以點(diǎn)帶面促進(jìn)中醫特色專(zhuān)科建設

  今年繼續抓好中醫特色專(zhuān)科康復科、骨傷科的建設,醫院全年共投入約100萬(wàn)元購置了經(jīng)絡(luò )通治療儀、多功能艾炙儀、骨折治療儀等設備,保障重點(diǎn)專(zhuān)科康復科、骨傷科的持續發(fā)展,重點(diǎn)專(zhuān)科繼繼做好對普通病種和優(yōu)勢病種的`中醫診療方案的實(shí)施,對有合適的病例實(shí)施中醫臨床路徑,并不斷優(yōu)化中醫診療方案,做好各病種的診療療效分析與總結,兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科各項業(yè)務(wù)有了較快較好的發(fā)展。在鞏固和發(fā)展康復科、骨傷科同時(shí)針對目前人口老年齡化,中風(fēng)發(fā)病率不斷上升的現象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫中藥參與治療降低中風(fēng)致殘率。我院于下半年著(zhù)落手籌建腦病科。目前各項工作進(jìn)展順利,預計明年可順利開(kāi)科,接收住院病人。

  四、加強對口支援農村中醫工作,積極普及中醫中醫診療技術(shù)

  20xx年,我院對口支援的是xx鎮衛生院建設,到對口支援鄉鎮衛生院會(huì )診、義診、坐診15次,舉辦腰腿痛的針灸、中醫正骨、天灸等中醫知識講座13課時(shí),同時(shí)到對口支援鄉鎮衛生院指導開(kāi)展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸等中醫診療技術(shù)8人次,免費接收對口支援基層單位醫務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習7人次。

  五、積極開(kāi)展名老中醫師承工作,加大科研管理和投入。

  為了做好名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗的總結繼承和創(chuàng )新,培養高水平的中醫臨床人才,我院20xx年開(kāi)展了名老中醫師承工作。繼承人通過(guò)跟師學(xué)習和工作,在整理、繼承名老中醫的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的基礎上,發(fā)揚創(chuàng )新和推廣應用名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗,通過(guò)繼承學(xué)習提高中醫臨床診療及技術(shù)水平。我院名老中醫工作室項目建設周期為3年,建設周期內實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,扶優(yōu)汰劣。20xx年我院共有2xx市名中醫分別與3位學(xué)術(shù)繼承人簽定了《師徒教學(xué)協(xié)議書(shū)》。加大科研管理和投入,規范科研管理,不斷推進(jìn)科研工作深入開(kāi)展。20xx年,我院發(fā)表中醫類(lèi)學(xué)術(shù)論文共篇,目前已獲市科技局批準的中醫類(lèi)立項(合往年科研正在研究,未結題的中醫立項)共有項,醫院全年投入科技立項的資金達10萬(wàn)多元。

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  在市、縣及上級部門(mén)的高度重視和支持下,我院緊抓深化醫療衛生體制改革之機遇,加強醫院管理,改善診療環(huán)境,優(yōu)化就診流程,強化醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢。

  一、在基本醫療保障制度中落實(shí)中醫政策

  為充分發(fā)揮中醫藥在醫改中的優(yōu)勢作用,切實(shí)緩解看病難、看病貴等問(wèn)題,醫院根據國家有關(guān)精神,制定了一系列中醫藥優(yōu)惠政策:一是向群眾大力宣傳中醫藥文化理念,引導民眾崇尚中醫、相信中醫、選擇中醫,促進(jìn)醫務(wù)人員熱愛(ài)中醫、使用中醫、發(fā)展中醫;二是搞好中醫藥的繼承與創(chuàng )新,組織中醫藥人員認真學(xué)習四部(內經(jīng)、傷寒、金匱、溫。1經(jīng)典著(zhù)作,并認真組織考試,近年中醫人員考試合格率為100%;三是鼓勵中醫人員運用中醫藥技術(shù)和手段治療疾病,硬性規定中醫門(mén)診處方量不得低于60%,中醫治療大于85%,中藥銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的35%,住院部中醫處方量不低于40%,中藥治療不低于70%,銷(xiāo)售額不低于藥品銷(xiāo)售額的25%;四是門(mén)診、住院病人平均費用及住院天數穩步下降,中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢得到充分體現,社會(huì )群眾對醫院的認可度明顯提高。

  二、不斷鞏固原有專(zhuān)科專(zhuān)病

  以發(fā)揮中醫藥特色為核心,不斷規范我院專(zhuān)科專(zhuān)病中醫骨傷科、針灸科和中醫脾胃病,為進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展采取了如下措施:一是加強中醫知識的`培訓。二是制定中醫診療規范。三是完善中醫病歷的書(shū)寫(xiě),規定所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須書(shū)寫(xiě)中醫病歷,并由專(zhuān)人負責審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫特色療法促其恢復,并制定嚴格的獎懲制度。通過(guò)以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫特色療法、現代康復醫學(xué)相結合的完整的一套治療體系。

  三、中醫藥適宜技術(shù)工作開(kāi)展、推廣情況

  我院加大臨床醫師中醫適宜技術(shù)培訓力度,堅持每周中醫適宜技術(shù)培訓講座1次,上半年共開(kāi)展18余次,參加培訓人次400人次,使我院全體醫生及護士均能熟練掌握常用適宜技術(shù)操作及使用,為廣大群眾提供健康、保健等知識宣傳。為進(jìn)一步加強我院中醫藥服務(wù)能力建設,啟動(dòng)中醫藥適宜技術(shù)推廣項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛技人員運用中醫藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫藥服務(wù)工作。安排中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項簡(jiǎn)便、易學(xué)、有效、實(shí)用的中醫藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。隨著(zhù)中醫藥項目的深入開(kāi)展,醫院的中醫特色更加凸現,中醫藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。我院內科、外科等病區都設立了中醫綜合治療室,開(kāi)展針灸、推拿、熏蒸、蠟療、火罐、刮痧等中醫治療項目20余種,極大的方便了患者治療,縮短住院天數,減輕了患者經(jīng)濟負擔。

  四、加強中醫護理工作

  對各科護士長(cháng)及護士進(jìn)行中醫理論、中醫技能的培訓,在工作中開(kāi)展辨證施護,并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫特色療法。

  五、促進(jìn)醫院中醫文化建設

  醫院是社會(huì )主義精神文明建設的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動(dòng)醫院文化建設。在病房走廊等處張貼中醫藥宣傳知識,介紹名老中醫、專(zhuān)科特色等,開(kāi)設通俗易懂、形象直觀(guān)、科學(xué)實(shí)用的中醫藥科普教育專(zhuān)欄,介紹中醫藥的基本知識、診治原理,普及中醫藥防病治病知識,切實(shí)把中醫哲學(xué)思想滲透到醫院文化建設中來(lái)。

  六、加強中醫藥師承教育工作及西學(xué)中培訓工作

  我院制定了《慶城縣岐伯中醫醫院中醫藥師承教育工作實(shí)施方案》,及時(shí)開(kāi)展“西醫學(xué)習中醫”培訓工作。20xx年上半年我院共開(kāi)展“西醫學(xué)中醫、中醫學(xué)經(jīng)典”活動(dòng)10次,中醫適宜技術(shù)培訓班18期,分別培訓120、400人次。

  3繼續開(kāi)展中醫師承教育活動(dòng),今年我院共有6名師承老師,15名學(xué)員,每周堅持跟師3天以上,師承教育工作正在扎實(shí)推進(jìn)。

  七、中醫藥治未病工作

  一是醫院成立了中醫藥“治未病”工作領(lǐng)導小組和中醫“治未病”技術(shù)指導小組,制定了中醫“治未病”工作的制度及職責。二是開(kāi)展了“治未病”診療項目20余項,主要為:藥物帖敷療法、針挑療法、推拿療法、按摩療法、刮痧療法、熱敷療法、冷敷療法、梳頭療法、霧化吸入療法、藥物熏洗療法、藥酒療法、藥茶療法、點(diǎn)穴療法、手穴療法、耳穴療法等。三是加強對“治未病”工作情況的評估,進(jìn)一步完善各項工作機制,總結經(jīng)驗、完善制度,保障“治未病”各項工作順利開(kāi)展。

  以上是我院20xx年上半年開(kāi)展中醫藥工作的基本情況,雖然取得了一定的成績(jì),但仍任重而道遠,懇切期望上級部門(mén)進(jìn)一步加大投入,扶持我院中醫藥事業(yè)的發(fā)展。

  醫藥公司年終工作總結 26

  為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè),我院在縣衛生局的領(lǐng)導下,利用有限的衛生資源積極開(kāi)展了中醫藥工作,現將我院中醫藥工作總結如下:

  一、中醫藥工作基本情況

 。ㄒ唬┛剖以O置及人員配備、診療情況

  1、中醫科門(mén)診:中醫醫師14人,中醫藥劑師6人。

  2、進(jìn)一步完善了中醫門(mén)診工作。

  3、中醫科門(mén)診患者建立個(gè)人健康檔案實(shí)行電話(huà)隨訪(fǎng)了解病情。

 。ǘ┲兴幏拷ㄔO

  加強了中藥房工作,完善了各項規章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調劑水平,設立并進(jìn)一步規范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上,并根據需求,不斷擴大中藥品種。

 。ㄈ┤藛T培訓

  1、西醫醫務(wù)人員中醫藥知識與技能培訓2次,培訓工作納入年度繼續醫學(xué)教育范圍予以考核。

  2、派出多名中醫藥人員參加了學(xué)習中醫的試點(diǎn)和到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,不斷提高了中醫藥理論及臨床技能。

  3、開(kāi)展了中醫特色治療和康復。

  二、我院主要的中醫藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有

 。ㄒ唬┲嗅t內科

  從事中醫內科及中醫內兒科診療工作的醫生具有20余年的診療經(jīng)驗,擅長(cháng)內科肝膽疾病、呼吸系統疾病、內分泌系統疾病以及兒科傳染。ㄈ缏檎、水痘、流行性腮腺炎)等疾病的辯證施治、預防。

 。ǘ┲嗅t針灸理療

  擁有全自動(dòng)牽引床、TDP治療儀、遠紅外線(xiàn)治療儀、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤(pán)突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達80%以上。

  三、對中醫藥工作采取的主要措施

 。ㄒ唬┪以簩χ嗅t藥工高度重視,成立了中醫藥工作領(lǐng)導小組。

 。ǘ┎扇×伺伤椭嗅t藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員省內外進(jìn)行短期中西醫結合專(zhuān)業(yè)培訓,進(jìn)一步提高了我院中西醫結合科目水平。

 。ㄈ┰谥兴庯嬈墓芾砉ぷ鞣矫,科學(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷(xiāo)售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的'中藥飲片,保障用藥安全。

  四、經(jīng)驗與體會(huì )

  我院的中醫藥工作的經(jīng)驗與體會(huì )是:在繼承祖國傳統醫

  學(xué)精髓的同時(shí),結合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛生資源進(jìn)行創(chuàng )新,使得我院中醫藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

  五、存在問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┲嗅t藥工作硬件設施薄弱,財政投入力度不足,在規劃項目中未把中醫藥硬件設施建設納入長(cháng)期規劃。

 。ǘ┲嗅t藥類(lèi)人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能及時(shí)補員。學(xué)歷層次過(guò)低,未及時(shí)補充中醫類(lèi)、中西醫結合類(lèi)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  六、下一步工作設想及意見(jiàn)建議

 。ㄒ唬┎粩嗉哟笾嗅t藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內外中醫院進(jìn)修。使中醫科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(cháng)點(diǎn)。

 。ǘ┘訌妼Ω邔哟沃嗅t藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛生局及縣勞動(dòng)人事部門(mén)的支持,補充中醫專(zhuān)科人才。徹底扭轉我院中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過(guò)低的局面。

  醫藥公司年終工作總結 27

  為貫徹落實(shí)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計劃,切實(shí)加強我院中醫藥服務(wù)能力和開(kāi)展基層中醫藥服務(wù)工作。結合我院實(shí)際,找準定位,突出特色,以傳承和發(fā)揚傳統醫學(xué),積極吸收現代醫學(xué)成果,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和中醫特色為核心競爭力;充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)。開(kāi)展了中醫藥服務(wù)能力提升系列工作,F將工作的開(kāi)展情況匯報如下:

  一、“十三五”中醫藥發(fā)展目標和主要指標完成情況

  (一)科室設置及人員配備、診療情況

  1、中醫館:現中醫醫師(中級職稱(chēng))2人,執業(yè)助理醫師1人、中西醫結合專(zhuān)業(yè)三支一扶人員1名,所有人員均達到本科學(xué)歷。

  2、進(jìn)一步完善了中醫館門(mén)診工作,現分設中醫科、中醫皮膚科、中醫骨傷科(理療科)、中藥熏蒸室、中藥房、中藥煎藥室等。

  3、截止11月底中醫館(中醫全科、理療科、皮膚科)門(mén)診就診總人次5183,其中運用中醫藥技術(shù)治療3110人次。

  (二)中藥房建設

  加強了中藥房工作,完善了各項規章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調劑水平,設立并進(jìn)一步規范了中藥及成藥庫房規章制度。常用中藥顆粒、飲片品種達300種以上,并根據需求,不斷完善中藥品種和數量;中藥房調劑人員均具有專(zhuān)業(yè)資格。

  (三)人員培訓

  1、組織全院西醫醫務(wù)人員參與中醫藥知識與技能培訓1次,將培訓工作納入本年度繼續醫學(xué)教育范圍予以考核。

  2、我院及全部衛生室共計派出15名專(zhuān)業(yè)人員及參加了全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓,不斷提高了中醫藥理論及臨床技能。

  3、開(kāi)展了中醫藥特色治療(連續兩年開(kāi)展了“冬病夏治”)和康復理療。

  二、“十三五”中醫藥發(fā)展成績(jì)和工作經(jīng)驗

  (一)中醫內科

  從事中醫內科及中醫全科診療工作的醫生具有10年的診療經(jīng)驗,擅長(cháng)內科心腦疾病、消化系統疾病等疾病的.辯證施治、預防。為此,我院中醫科獲得安徽省衛健委首批授予的“特色專(zhuān)科”。

  (二)中醫針灸理療

  擁有全自動(dòng)牽引床、TDP治療儀、中藥熏蒸治療床、干擾電治療儀、電針等器械共10余臺件。能熟練診治腰椎間盤(pán)突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達80%以上,中醫藥適宜技術(shù)綜合運用率達95%以上。

  三、存在問(wèn)題及原因分析

  (一)中醫藥工作硬件設施薄弱,財政投入力度不足,在人才評價(jià)激勵機制上未把基層中醫藥人員做實(shí)做細。

 。ǘ┬l生院中醫藥類(lèi)人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能及時(shí)得到臨床經(jīng)驗豐富和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的中醫專(zhuān)家和中藥師帶徒授業(yè)。

 。ㄈ┐逍l生室中醫藥工作發(fā)展緩慢,缺乏指導,中醫藥專(zhuān)業(yè)人才匱乏,制約了農村中醫藥事業(yè)的發(fā)展。

 。ㄋ模┲兴庮w粒、飲片未及時(shí)納入門(mén)診住院醫保報銷(xiāo)范疇;未實(shí)行中藥零差率,加重人群就醫成本。

  四、“十四五”中醫藥工作采取的主要措施

  (一)我院要繼續對中醫藥工保持高度重視,積極穩妥完善中醫藥工作領(lǐng)導小組。

  (二)繼續采取了派送中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員省內外進(jìn)行短期中西醫結合專(zhuān)業(yè)培訓,進(jìn)一步提了我院中西醫結合科目水平。

  (三)在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷(xiāo)售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員理論水平和技能操作。

  五、下年度中醫藥工作計劃及意見(jiàn)建議

  (一)不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內外中醫院進(jìn)修。使中醫館成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(cháng)點(diǎn)。

 。ǘ┘訌妼Ω邔哟沃嗅t藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛健委及縣勞動(dòng)人事部門(mén)的支持,補充中醫專(zhuān)科人才。有效扭轉我院中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次較低的局面。完善人才獎勵機制,對基層中醫藥人員予以在職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定等方面優(yōu)先考慮。

 。ㄈ┙ㄗh上級主管部門(mén)研究制定將中藥飲片、顆粒劑、復方制劑納入門(mén)診住院報銷(xiāo)范圍,并適當提高報銷(xiāo)比例,積極執行中藥零差率。

三河鎮中心衛生院

  2020年12月20日

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