水利工程監理年終工作總結范文

　　監理不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于建設單位的直接投資活動(dòng)，它不向建設單位承包工程，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報酬。下面是小編收集的水利工程監理年終工作總結，歡迎閱讀。

　　水利工程監理年終工作總結1

　　一、個(gè)人思想：

　　在工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

　　20xx年度，我主要擔任一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

　　二、質(zhì)量管理：

　　一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是工程咨詢(xún)有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì )引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監理工程帶來(lái)了很大的難度。

　　在這種復雜的施工環(huán)境下，縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監理身上。我代表工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個(gè)這個(gè)項目的總監，我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項目。不能給我們監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現場(chǎng)監理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)面材料。

　　我作為公司的一名總監，施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

　　三、資料管理：

　　對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。

　　四、進(jìn)度管理：

　　積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的.投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

　　五、投資控制：

　　每月根據施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

　　六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：

　　在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jì)，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

　　水利工程監理年終工作總結2

　　回顧20xx年，我市水利建設項目多、規模大、范圍廣，我站在水利局的直接領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下，克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰線(xiàn)長(cháng)等困難，認真貫徹執行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監督管理工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

　　（一）緊扣形勢，有計劃地組織我站人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。

　　按照局黨委的要求，我站人員積極參加主題教育活動(dòng)和機關(guān)作風(fēng)建設等各項思想政治教育活動(dòng)。使我站人員的政治修養和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策的自覺(jué)性，增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性。根據業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習水利工程質(zhì)量監督管理有關(guān)的法律、法規、規程、規范、標準等。

　　（二）一年來(lái)，圍繞質(zhì)量監督，我們主要做了以下工作：

　　1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監督機構。

　　今年水利局給我站增配了一名人員，目前我站共有3名水工、機電專(zhuān)業(yè)人員，專(zhuān)職從事水利工程的質(zhì)量監督工作。

　　2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監督工作制度，規范工程質(zhì)量監督管理程序。

　　為使水利工程質(zhì)量監督逐步制度化、程序化、規范化，通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監督工作制度，主要包括"質(zhì)量監督申請制度"、"項目劃分申報審批制度"和"質(zhì)量評定申請制度"等三項程序性制度和"質(zhì)量監督責任人制度"、"質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度"、"質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度"等三項規范性制度。具體做法為：

　　一是質(zhì)量監督申請制度。要求項目法人（建設單位）在工程進(jìn)行招標前（不用招標的工程在開(kāi)工前），必須辦理質(zhì)量監督申請手續，否則不予質(zhì)監。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容，取得了明顯的效果，全年受監工程質(zhì)量監督申請率為100%。

　　二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人（建設單位）在監理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時(shí)辦理項目劃分申報審批申請，明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。

　　三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人（項目法人）在工程竣工驗收前，及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內安排質(zhì)監活動(dòng)。此項制度以前執行得較差，但今年在重點(diǎn)工程中執行得較好，在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農水和歲修工程中基本沒(méi)執行。

　　四是質(zhì)量監督責任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監督申請后，一般在14天內以文件形式（一般在質(zhì)量監督申請批復中）明確項目質(zhì)監組織形式和質(zhì)監人員安排，明確質(zhì)量監督責任人。對規模較大或需由不同質(zhì)監機構聯(lián)合履行質(zhì)量監督職責的工程，一般設立工程質(zhì)監項目站開(kāi)展質(zhì)量監督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監督責任人開(kāi)展質(zhì)量監督工作。

　　五是質(zhì)量監督工作實(shí)施計劃制度。對規模較大的工程，一般在項目劃分后工程開(kāi)工前，由項目質(zhì)監責任人對照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監督實(shí)施計劃，并據此安排質(zhì)量監督活動(dòng)，對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監到場(chǎng)。

　　六是質(zhì)監活動(dòng)臺帳制度。每次質(zhì)量監督活動(dòng)，均要求質(zhì)監人員做好質(zhì)監活動(dòng)臺帳，對發(fā)現的重大問(wèn)題則要單獨出質(zhì)監紀要（或質(zhì)量監督整改意見(jiàn)），下發(fā)給各參建單位，并要求項目法人組織各參建單位研究整改，并書(shū)面回復本站備案。

　　今年共記錄質(zhì)監活動(dòng)臺帳百余次，下發(fā)質(zhì)監紀要（包括質(zhì)量監督整改意見(jiàn)）等三十多份，為參建各方提出了許多好的意見(jiàn)和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。

　　3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監督檢查。

　　重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過(guò)程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質(zhì)量責任和義務(wù)的行為。以前我們在質(zhì)量監督中常常偏重于對工程實(shí)體質(zhì)量的監督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監督往往忽視了�？陀^(guān)原因是行為監督?jīng)]實(shí)體監督實(shí)在、具體，《水利工程質(zhì)量監督工作導則》實(shí)施后，為我們進(jìn)行行為監督指明了方向。目前我們在質(zhì)監工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監督，又重視行為監督，基本做到工程實(shí)體監督與行為監督并重。

　　今年十月，我站開(kāi)展了針對受監工程的建設、施工、監理單位的專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )、工程質(zhì)量責任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規范標準的收集情況等，摸清了情況，規范了行為，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。

　　4、加大受監工程的質(zhì)量監督巡查力度，做好工程實(shí)體質(zhì)量監督工作。

　　今年我市受監工程總投資近2億元，受監工程項目達28項之多。盡管受監工程投資大、數量多、分布廣、時(shí)間又緊，但一年來(lái)，我站克服了人員少的困難，扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監督工作，做到"監、幫、促"相結合，以監督為主，通過(guò)幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監督三個(gè)體系來(lái)提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監必查環(huán)節的同時(shí)，還根據各個(gè)項目的建設進(jìn)度，加大質(zhì)量監督活動(dòng)頻率，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監人員深入施工第一線(xiàn)，巡查施工現場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現問(wèn)題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工。

　　5、依法認真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān)，客觀(guān)反映工程質(zhì)量。

　　水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監督機構的一項重要工作職責，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀(guān)準確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān)，平時(shí)我們要求質(zhì)監工作人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監活動(dòng)臺帳，形成第一手資料。質(zhì)量評定時(shí)要求質(zhì)監工作人員能?chē)栏癜凑諊�家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標準及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀(guān)評定，以數據說(shuō)話(huà)。

　　（三）做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )。

　　逐步健全了安全生產(chǎn)各項規章制度。平時(shí)在工程質(zhì)量監督過(guò)程中也經(jīng)�，F場(chǎng)指出施工的'安全質(zhì)量隱患，全年受監工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　（四）嚴格自律，加強廉政建設。

　　按照水利局的統一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項活動(dòng)，認真學(xué)習貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設文件精神，觀(guān)看反腐倡廉警示教育片等，廉政建設工作得到了落實(shí)。通過(guò)系列學(xué)習教育活動(dòng)，對黨風(fēng)廉政建設的認識和預防職務(wù)犯罪的自覺(jué)性都得到了提高。大家認識到預防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國家干部所面臨的一個(gè)十分嚴肅的政治問(wèn)題，就拿質(zhì)監站來(lái)說(shuō)，雖然權力不大，我們的質(zhì)量監督員也不是國家干部，但我們履行的是政府監督的職能，對全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強制性監督管理的權力，這里也有個(gè)正確行使權力的問(wèn)題。因此，預防職務(wù)犯罪不是"與已無(wú)關(guān)"，而是與我們密切相關(guān)。一年來(lái)，我們認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的規定，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀的事情。

　　（五）加強管理，認真完成各項目標任務(wù)。

　　我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規及有關(guān)技術(shù)規范、標準的規定，對在建工程加強質(zhì)量監督管理外，我們還加強了內部管理，建立了工程質(zhì)量監督臺帳。下發(fā)質(zhì)量監督紀要（或整改意見(jiàn)）由專(zhuān)人負責。全年共收取水利工程質(zhì)監費10多萬(wàn)元，超額完成全年的目標任務(wù)。

　　存在問(wèn)題及明年工作打算：

　　回顧一年來(lái)的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足，必須加強質(zhì)量監督管理，依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監督管理工作。根據國家、省市有關(guān)質(zhì)量監督管理規定要求，特別是《水利工程質(zhì)量監督工作導則》的要求，及時(shí)采取一些相應措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監督管理工作，督促建設、設計、施工、監理等參建各方明確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規范各自的質(zhì)量行為，基本形成"建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門(mén)監督"的質(zhì)量管理體系框架�？傮w思路：緊緊圍繞水利局中心工作，結合我市實(shí)際，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，鞏固完善質(zhì)量監督網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)拓創(chuàng )新。具體思路有：

　　1、完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程，接受群眾監督。

　　2、實(shí)現由傳統的"看、問(wèn)"向用科學(xué)檢測數據監督轉變。實(shí)行建設過(guò)程檢測"三七"制，從現行見(jiàn)證取樣送檢中，建設、監理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測。繼續推行竣工檢測制度，投資上規模工程均要實(shí)行完工后實(shí)體質(zhì)量檢測。爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作，從宏觀(guān)上掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

　　3、加強培訓學(xué)習，提高質(zhì)監人員業(yè)務(wù)水平，定期召開(kāi)質(zhì)量監督工作座談會(huì )（半年一次），計劃年底組織全市水利工程質(zhì)量工作人員的培訓學(xué)習一次。

　　4、實(shí)行參建單位持證人員上崗備案制。

　　5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，切實(shí)提高設計等前期工作的質(zhì)量，加強過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。

　　6、發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在水利局的領(lǐng)導下，我們堅信，水利工程質(zhì)量監督管理工作定會(huì )更上一層樓。

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