平安創(chuàng )建年終工作總結5篇
進(jìn)入21世紀的中國，“平安建設”這一蘊涵著(zhù)時(shí)代新內容的社會(huì )實(shí)踐，在眾多省、市，乃至行業(yè)普遍掀起并快速推進(jìn)，成為當前中國一種重要的社會(huì )實(shí)踐現象。加強關(guān)于平安建設的理論調研，無(wú)論從構建和諧社會(huì )的要求，還是從解決社會(huì )現實(shí)矛盾的需要方面考慮，都具有深遠的意義。下面是小編收集的平安創(chuàng )建年終工作總結，歡迎閱讀。
平安創(chuàng )建年終工作總結1
光陰如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回想望，平安部固然成立只有1年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺，令我在工作中賡續的學(xué)習，賡續的提高，慢慢的晉升自身的素質(zhì)與能力，回想過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很緊張的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車(chē)熟路，也因為有你們的贊助，能力令平安部的工作更上一個(gè)臺階，在工作上，環(huán)抱本部門(mén)工作，對比相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
在曩昔的一年里，在公司領(lǐng)導的鼎力支持下，作為部門(mén)主管深知工作任務(wù)的艱難性，在工作中充分施展個(gè)人的主不雅能動(dòng)性，本著(zhù)積極認真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的.必要，在20xx年度，本部門(mén)的工作范圍除了負責質(zhì)量的節制及平安以外，上半年同時(shí)還負責公司車(chē)輛的治理。
xx年即將曩昔，平安部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，會(huì )同相關(guān)部門(mén)圓滿(mǎn)完成公司支配的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的歷程中，固然忠實(shí)的執行了公司規定的“平安治理與文明施工”的規章制度，然則由于工地各別、協(xié)作部門(mén)多、人員龐雜，素質(zhì)參差、工作周期長(cháng)、季候變更大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的歷程中呈現許多不盡人意的地方�？偨Y經(jīng)驗、教訓，避免工作中發(fā)生人身傷害，削減工作不平安心理暗影，削減不需要的經(jīng)濟損失，使得在來(lái)年的工作中可以或許呈現一派，干勁十足，欣欣向榮的新景象，總結如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項目無(wú)平安事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個(gè)項目，每個(gè)項目進(jìn)行了至少2次平安反省，并對反省出的平安質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改看護單，共計4份。
三、深入施工現場(chǎng)對各施工項目進(jìn)行平安生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回反省，排查隱患，下發(fā)“平安質(zhì)量問(wèn)題整改看護單”并監督落拭魅整改。并對現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行平安教導。
四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，實(shí)時(shí)向上級領(lǐng)導陳訴請示并積極共同一二分公司進(jìn)行查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)。
五、積極共同完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為包管車(chē)輛的平安正常行駛支配駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行按期的頤養，驗車(chē)及保險理賠、貨車(chē)通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車(chē)證更名。
七、由本部門(mén)組織參加的紀莊子再生水廠(chǎng)改擴建工程立異、創(chuàng )優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目司理”稱(chēng)號。
八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務(wù)。
在新的一年里，總結XX年的經(jīng)驗教訓，果斷杜絕危險、傷害變亂的發(fā)生。進(jìn)步平安意識，真正把平安工作落到實(shí)處，使公司削減損失，增加效益。新的一年，新的開(kāi)端，將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想，嚴格包管施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)，盡力加強質(zhì)量平安部在工作歷程中的專(zhuān)業(yè)技能。
平安創(chuàng )建年終工作總結2
半年來(lái)，我單位創(chuàng )建“平安單位”工作在縣綜治委、鎮綜治委的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領(lǐng)導到位，責任到位，措施到位，采取有力措施，使創(chuàng )建“平安單位”工作取得一定的成效，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，保障“平安單位”創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展
“平安單位”的創(chuàng )建是構建和諧社會(huì )的前提和基礎，因此，“平安單位”的創(chuàng )建必須建立以單位主要負責人為組的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，真正形成一把手工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進(jìn)一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
二、認真開(kāi)展各項工作
1、嚴厲打擊境內外敵對勢力的滲透破壞活動(dòng)，防止危害國家和政治穩定的情況發(fā)生，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素。
2、積極預防和有效化解各種社會(huì )矛盾，進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調處工作機制。積極預防和化解各種社會(huì )矛盾，著(zhù)力解決好群眾的切身利益，防止和糾正各種損害人民群眾利益的行為，在決策上要科學(xué)、民主、依法，要從源頭上預防和減少矛盾的發(fā)生，進(jìn)一步健全矛盾糾紛的排查調處工作機制，提高發(fā)現和解決矛盾糾紛的能力，認真貫徹《信訪(fǎng)條例》，建立健全信訪(fǎng)工作機制，建立理性、有序、合法的信訪(fǎng)秩序，維護信訪(fǎng)者的合法權益，努力預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生，防止矛盾激化，防止極少數人采取極端手段報復社會(huì )，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
3、依法打擊各類(lèi)犯罪和敵對勢力的'滲透破壞活動(dòng)
一是加強對社會(huì )治安形勢的分析和研究，建立完善的社會(huì )治安形勢評估預警和政法部門(mén)的積極配合工作機制。二是建立健全社會(huì )治安定期排查制度，進(jìn)一步加大工作力度，有效遏制嚴重影響社會(huì )治安的案件發(fā)生。
4、加大社會(huì )治安防范工作
按照上級的有關(guān)規定，結合本單位自身實(shí)際，進(jìn)一步建立健全治安防范工作機制，加大“三防”管理，嚴格執行值班制度，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保本單位的財產(chǎn)安全。
5、抓好普法依法治理工作
抓好本單位職工的法律法規知識培訓，在認真總結推廣“四五”普法工作成功經(jīng)驗的基礎上，采取更新、更有效的措施，提高全體干部職工的法律素質(zhì)。
6、加強領(lǐng)導，保障“平安單位”創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展
“平安單位”的創(chuàng )建是構建和諧社會(huì )的前提和基礎，因此，“平安單位”的創(chuàng )建必須建立以單位主要負責人為組長(cháng)的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，真正形成“一把手”工程，建立專(zhuān)項工作臺帳，加大防范基礎設施建設，進(jìn)一步建立治安防范體系，確保單位財產(chǎn)安全。
平安創(chuàng )建年終工作總結3
20xx年，隨縣調查隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以“創(chuàng )建平安隨縣，構建和諧社會(huì )，服務(wù)經(jīng)濟建設”為目標，進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理，努力創(chuàng )建平安單位，為隨縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、維護穩定、營(yíng)造和諧的社會(huì )氛圍、構建和諧社會(huì )，做出了積極的貢獻�，F將年度創(chuàng )建平安單位工作總結如下。
一、成立專(zhuān)班，切實(shí)加強組織領(lǐng)導
調查隊領(lǐng)導深刻認識到平安創(chuàng )建工作的重要性和持續性，為了加強對“平安單位”創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，成立了以黨組書(shū)記為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，設立了社會(huì )治安綜合治理工作辦公室，分別落實(shí)人員，并明確了工作職責任務(wù)，為創(chuàng )建工作提供了組織保障。
二、創(chuàng )新制度，健全完善內控管理
調查隊以“人”、“物”、“技”三防為手段，不斷完善防控網(wǎng)絡(luò )。在“人”防上：
一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導體系。及時(shí)根據人員狀況配備綜治專(zhuān)班、有話(huà)就說(shuō)工作專(zhuān)班、平安創(chuàng )建工作專(zhuān)班、“五五”普法工作專(zhuān)班等，明確了相關(guān)責任，在整個(gè)綜合治理體系中，專(zhuān)班領(lǐng)導和成員各司其職、各盡其責，形成了條塊結合、專(zhuān)班管理、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。
二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機，進(jìn)一步增強了調查系統干部隊員的遵紀守法意識和積極參與綜治工作的'自覺(jué)意識。
三是完善了綜治工作的各項規章制度。依據上級的要求和綜治工作的實(shí)際，全隊進(jìn)一步健全和完善了綜治工作的各項制度，如安全、消防制度，案件事故責任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調解制度，值班巡邏制度，法制宣傳教育制度，流動(dòng)人口登記管理制度，綜治工作檢查督辦制度等等，這些制度在綜治工作的實(shí)踐中起到了規范和約束作用。
全系統通過(guò)建立規范的綜治工作檔案和臺帳，全過(guò)程地記載了綜治工作的全部信息，使制度的執行與臺帳的運轉形成了良性互動(dòng)。在“物”防上，全系統加大了對重點(diǎn)部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調查隊參與安裝了防盜設備，配備和消防器材，確保能夠隨時(shí)投入使用，為有效防控奠定了扎實(shí)的基礎。在“技”防上，調查隊參與構筑了比較完善的防控體系，辦公室周邊安裝了紅外線(xiàn)電子監控系統，加強了對意外情況的監視，有效預防了不安全事故的發(fā)生，收到比較好的防控效果。
三、營(yíng)造氛圍，推動(dòng)平安創(chuàng )建工作深入開(kāi)展
在平安單位創(chuàng )建工作中，我隊以加強干部隊員的學(xué)習為推力，不斷將平安創(chuàng )建工作引向深入。
一是認真做好我隊干部隊員思想政治工作和法治教育，營(yíng)造良好創(chuàng )建氛圍。堅持對隊員進(jìn)行安全、法制教育和以社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內容的法制和道德教育，全面提高全體干部隊員的法律素質(zhì)。
二是認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用召開(kāi)會(huì )議和學(xué)習文件等時(shí)機組織干部隊員學(xué)習、宣傳教育，提高全體隊員“平安單位”創(chuàng )建工作的自覺(jué)性和積極性。
三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對調查隊各科室的計算機、電源線(xiàn)路、插座、檔案柜等重點(diǎn)要害部位開(kāi)展安全大檢查，并針對存在問(wèn)題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施。
四是建立節假日安全值班制度。對重大活動(dòng)和五一、國慶、春節等節假日期間，認真安排干部輪流進(jìn)行值班，領(lǐng)導值班督查，并積極穩妥處置好各類(lèi)突發(fā)性事件，防范于未然。
總之，隨縣調查隊的“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)，在領(lǐng)導的高度重視下，在全體隊員的全年努力下，堅持以人為本的原則，沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì )穩定的事件，沒(méi)有發(fā)生不和諧的事端，“平安單位創(chuàng )建”呈現了良好局面，為構建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻。
平安創(chuàng )建年終工作總結4
一、領(lǐng)導看重，步伐合適
項目領(lǐng)導看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強平安生產(chǎn)治理，項目部成立了以項目司理為組長(cháng)的平安治理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的平安總監和自力的平安治理部門(mén)，平安環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職平安員，具體負責、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項目部在成立之初便樹(shù)立了職業(yè)康健平安與情況監督治理體系，平安環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、按期不按期的專(zhuān)項、綜合反省，實(shí)現了對工程平安環(huán)境的總體節制，確保了職業(yè)康健平安目標、情況目標的實(shí)現。
二、訂定全年，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
依據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際訂定了《20xx年平安生產(chǎn)工作計劃》，依據計劃項目部賡續的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度12項，各類(lèi)平安操作規程15項。
為增強平安生產(chǎn)治理，落實(shí)平安生產(chǎn)責任制，項目司理與分公司總司理、項目部司理與各部門(mén)負責人、各部室負責人與本部門(mén)人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職平安員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，依據平安生產(chǎn)計劃規定，編制平安投入計劃，結合施工中危險源辨識環(huán)境，編制了各項平安生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、按期召開(kāi)平安會(huì )議，進(jìn)行平安培訓，積極開(kāi)展各項運動(dòng)
1、平安會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段平安，對下一階段的工作進(jìn)行支配，總結反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問(wèn)題提前發(fā)明、提前預防、提前辦理。
2、平安培訓
訂定平安培訓計劃，樹(shù)立職工平安培訓檔案卡，按期對項目治理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓，通過(guò)各項培訓，進(jìn)步了人人對平安的'認識、加強了人人的責任心，營(yíng)造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識。
3、平安運動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的平安大反省、平安培訓運動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項運動(dòng)。如“平安月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運動(dòng)、平安征文、平安演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、平安大反省等運動(dòng)，并組織班組按期召開(kāi)班組平安會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項運動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營(yíng)造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識。
四、實(shí)行專(zhuān)項平安治理，按期進(jìn)行技巧交底
項目部堅持“平安第一、預防為主，綜合管理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應的平安治理制度及預案，并設專(zhuān)人治理，責任到人。
平安創(chuàng )建年終工作總結5
我局以“創(chuàng )建平安社會(huì )、構建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導、工作措施、制訂平安創(chuàng )建工作制度、建立各項機關(guān)內務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強化組織領(lǐng)導
局黨支部調整充實(shí)了平安創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，分管政工的副局長(cháng)任副組長(cháng)、局機關(guān)各室負責人為成員。并結合實(shí)際情況成立了綜治信訪(fǎng)辦公室，落實(shí)1名兼職人員負責（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開(kāi)會(huì )議都講綜治和維護穩定確保平安的工作，并隨時(shí)聽(tīng)取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報，及時(shí)研究解決綜治工作中的'實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)綜治及維穩工作形勢分析會(huì )，制定治安防范對策和措施，提高工作的針對性和實(shí)效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴格實(shí)行綜治目標管理責任制，把綜合治理工作作為考核各部門(mén)績(jì)效的重要指標，局黨支部與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標責任，層層分解任務(wù)，量化指標，使綜治工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點(diǎn)
強化綜治及維穩的管理。突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協(xié)調會(huì )議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導包案制和“零”報告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨支部隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪(fǎng)和群眾來(lái)訪(fǎng)實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷(xiāo)號，做到有訪(fǎng)必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來(lái)訪(fǎng)人員5人次，真正實(shí)現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。采取每次會(huì )議進(jìn)行法律法規及社會(huì )治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動(dòng)參與社會(huì )治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實(shí)綜合制度、加強各項內務(wù)管理
一是為進(jìn)一步加強對干部職工進(jìn)行綜治教育，就如何加強對外來(lái)企業(yè)的管理，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛(ài)護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。
二是加強了對各辦公室人員必須遵守法規法令，切實(shí)維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
三是制定了值班制度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時(shí)報告，并實(shí)行領(lǐng)導值班制，值班時(shí)均由領(lǐng)導帶頭值班，24小時(shí)接處突發(fā)事件，確保一方平安。
四是為保證票據現金的安全，我們對財會(huì )人員取現金實(shí)行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規范。
五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專(zhuān)人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門(mén)窗，清點(diǎn)帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)我局從未發(fā)生過(guò)任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開(kāi)展。
雖然今年在社會(huì )治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表現在：
1、法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討。
2、對外來(lái)企業(yè)管理及法律、法規宣傳不夠深入。
3、對企業(yè)的綜治工作管理，需進(jìn)一步探討辦法。
在20XX年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監督和考核，有針對性地開(kāi)展好法制宣傳，認真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng )建工作，為構建和諧社會(huì )和機關(guān)，確保一方平安而做出應作的貢獻。
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