保安部個(gè)人年終總結

保安部個(gè)人年終總結1

　　20xx年的工作已經(jīng)停止了，回首一年來(lái)的工作，保安部認真貫徹華辰超市工作會(huì )會(huì )議精神，依照總司理提出職能治理精細化的要求，以20xx年治理承包責任書(shū)為工作總目標，全力以赴的做好平安守衛工作，充分施展其職能作用，加大治理力度，確保各項指標的完成。在總司理、主管副總司理的正確領(lǐng)導下，在各部室的鼎力共同下，顛末全體安保人員的盡力，未發(fā)生火警事故、治安變亂、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

　　一、強化職能治理，認真做好本職工作

　　1、平安生產(chǎn)工作

　　積極推進(jìn)平安生產(chǎn)工作制度化、標準化治理，鞏凝成果，抓好落實(shí)，堅持依法治理，嚴格落實(shí)176號令規定，主要落實(shí)好以下工作(1)抓好員工培訓教導，增強應急分散演練。為進(jìn)步員工的平安意識及才能，保安部上半年組織員工培訓1次，結合實(shí)際主要增強了滅火器使用措施、報失火、分散、如何處置懲罰火警及消防平安四個(gè)才能等，組織員工平安知識答題1次，組織應急分散演練2次，有效的晉升了員工的平安意識及才能。(2)、抓好平安反省實(shí)時(shí)打消不平安隱患。強化全店的平安反省，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格治理火源、嚴查平安通道、嚴查死角明面上不易發(fā)明的部位，認真反省，落拭魅整改，每逢重大節沐日，由主管平安領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店平安反省，依照規定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣(mài)場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，并做好記錄，確保平安。

　　為深刻汲取近年來(lái)全國、全市及旭日區范圍內阛阓、市場(chǎng)火警事故教訓，進(jìn)一步增強華匯華辰超市的平安治理工作，有效預防和果斷遏制重特大事故的發(fā)生，結合超市實(shí)際環(huán)境，依照徐總的要求和安排，保安部負責訂定各部門(mén)平安生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責任，實(shí)現平安生產(chǎn)責任區無(wú)死角全籠罩。切實(shí)開(kāi)展平安隱患反省及整改，要求各部門(mén)依照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，抓好對本責任區平安工作的落實(shí)，確保平安。落實(shí)平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3、8萬(wàn)元，對存在的`防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)、滾梯下方臨時(shí)庫房無(wú)煙感、噴淋消防設施擅用、盤(pán)算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未實(shí)時(shí)供水等重大平安隱患進(jìn)行了徹底辦理。顛末盡力，全年我超市未發(fā)生火警及平安事故，有效保障了經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

　　2、治安內保工作

　　由于超市人員流動(dòng)密度較大，容易被造孽分子作為制造凌亂和社會(huì )不良影響的目標，造成對顧客生命家當和超市員工及家當的損失，創(chuàng )造一個(gè)平安、優(yōu)越有序的購物情況是一切工作的前提，結合實(shí)際工作環(huán)境有針對性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)警備的步伐，增強了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監控以及我店的夜間平安警備工作，增強對員工平安教導，進(jìn)步平安意識，開(kāi)展群防群治工作，完善各類(lèi)突發(fā)變亂預案，做到了有演練、有步伐，在全體安保人員的盡力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節沐日匆匆銷(xiāo)期間的平安守衛工作，確保了超市平平穩定。

　　3、防損工作

　　保安部結合超市實(shí)際環(huán)境，主要做了以下工作：(1)強化對員工司法律例的鼓吹教導，通過(guò)廣播的方法，在晨會(huì )中對員工有針對性的進(jìn)行法制看念的教導，進(jìn)步員工知法、懂法、守法意識。提倡掩護企業(yè)家當光榮的思想，晉升員工道德素質(zhì)，增強社會(huì )公德和職業(yè)素養教導，全員行動(dòng)，開(kāi)展群防群治，積極共同保安部做好平安防損工作。(2)增強技防力量，對監控設備進(jìn)行升級改造，超市監控系統于1999年投入使用，目前已達15年，期間雖進(jìn)行幾回升級，但監控平安警備才能仍然較脆弱，為做好超市的平安工作，進(jìn)一步晉升監控平安警備才能，上半年超市進(jìn)行了監控設備升級改造，調換及新增攝像機36個(gè)。廣播系統移機，將廣播系統由原現場(chǎng)部辦公室移至保安部監控室，與監控設備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門(mén)，使監控室形成自力區域。監控設備改造完成，超市監控點(diǎn)達到64個(gè)，基礎實(shí)現重點(diǎn)部位全籠罩，大幅晉升了監控警備才能。(3)增強后貨通道的治理。對執勤保安人員提出嚴格要求，核對出門(mén)條，整箱貨物一律開(kāi)箱反省，進(jìn)一步規范各商品部出門(mén)條填寫(xiě)方法。(4)嚴格賣(mài)場(chǎng)制度，在收銀臺結賬后一律不準帶商品返回賣(mài)場(chǎng)。增強對重點(diǎn)收銀臺的警備，無(wú)購物通道的治理及晚清場(chǎng)員工由員工通道離店的反省，增強與各相關(guān)部室領(lǐng)導溝通，取得支持，充分調動(dòng)員工的工作積極性，開(kāi)展全員防損，進(jìn)步警備才能，進(jìn)一步低落喪失率，在相關(guān)部室共同全年查獲外盜三起，對表里盜行為起到了有效的震懾作用。

　　4、華辰超市APEC會(huì )議期間平安工作

　　環(huán)球矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會(huì )議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順利召開(kāi)，會(huì )議條理高，國際社會(huì )空前關(guān)注，平安責任重大，使命光榮。為做好APEC會(huì )議期間華辰超市的平安及穩定工作，保障經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，依照團體公司的要求和安排，結合超市的實(shí)際環(huán)境，認真抓好組織落實(shí)，顛末全體員工盡力，在會(huì )議期間未發(fā)生火警、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故，較圓滿(mǎn)的完成了平安守衛工作，主要做了以下工作：

　　(1)進(jìn)步思想認識，增強組織領(lǐng)導

　　華辰超市充分認識到APEC會(huì )議期間平安工作的緊張性，成立了APEC會(huì )議期間平安領(lǐng)導小組，由總司理徐振祥為組長(cháng)，副總司理王秀清、總司理助理田雪聰任副組長(cháng)，各部門(mén)司理為組員，明確工作任務(wù)，APEC會(huì )議期間華辰超市依照團體公司的安排，做好平安守衛工作，包括：生產(chǎn)平安、防火、食品平安、交通平安，對員工增強維穩及平安教導。保安部訂定平安守衛，各部室要認真執行。增強領(lǐng)導帶班力量，從11月起，店級領(lǐng)導值班增加了四個(gè)商品部司理，增強值班稽核，帶班領(lǐng)導死守崗位，遇緊急突發(fā)變亂節制事態(tài)實(shí)時(shí)處置懲罰，確保平安。

　　(2)明確責任，抓好工作落實(shí)

　　20xx年11月1日至11月13日，為華辰超市迎APEC會(huì )議期間平安守衛工作責任期，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，要求各部門(mén)負責人對本部門(mén)的平安工作負責，落實(shí)平安責任，牢靠建立各級平安意識，依照年初簽訂的平安責任書(shū)，抓好組織落實(shí)，認真做好平安守衛工作。

　　(3)全員行動(dòng)，全力整治平安隱患

　　APEC會(huì )議期間，依照各部門(mén)責任區劃分，超市采取自查與專(zhuān)項反省相結合的方法，開(kāi)展對全店及出租單位的平安反省，加大平安反省力度，實(shí)時(shí)打消不平安隱患，查消防設備設施、查用電平安，嚴禁亂拉臨時(shí)線(xiàn)、超負荷使用電器設備、保障分散通道、平安出口通順，營(yíng)業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，平安通道不堆放影響人員分散的物品，落實(shí)每日防火巡查及營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后平安反省，做好平安反省記錄。會(huì )議期間，超市組織了應急分散演練兩次，進(jìn)步了員工的應急分散意識及才能。保安部加大了對全店的平安反省及營(yíng)業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有籌備、有步伐，調動(dòng)一切力量，確保了APEC會(huì )議期間華辰超市平平穩定。

保安部個(gè)人年終總結2

　　20××年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂(yōu)。門(mén)衛的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，在工作中，我個(gè)人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來(lái)主要表現在以下四個(gè)方面，即：責，勤，愛(ài)。三個(gè)字上，現分述如下：

　　一、在工作中長(cháng)期堅持一個(gè)“勤”字

　　勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門(mén)衛工作，離開(kāi)了勤字是無(wú)法完成職責的，門(mén)衛工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來(lái)說(shuō)吧，一要經(jīng)常開(kāi)關(guān)門(mén)，二是每天進(jìn)出的車(chē)輛近百趟次，三是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛生。四是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什么來(lái)完成呢？當然靠的就是個(gè)“勤”字，此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

　　二、在工作中，始終圍繞一個(gè)“責”字

　　我的工作是為學(xué)生負責、為家長(cháng)負責、更是為學(xué)校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門(mén)，對進(jìn)出的每輛車(chē)，我都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問(wèn)清來(lái)龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無(wú)關(guān)的車(chē)輛都攔截在校門(mén)外。對來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)和外來(lái)人員出入，我都做到了認真盤(pán)查、登記和引導。

　　三、一直以來(lái)，我遵遁著(zhù)一個(gè)“愛(ài)”字

　　來(lái)管理學(xué)生，把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛(ài)護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點(diǎn)衣服，對小孩子們就說(shuō)，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來(lái)往的車(chē)輛等等。這樣一來(lái)，我們也有了回報，是什么呢？是孩子們在進(jìn)出校門(mén)口時(shí)的微笑和問(wèn)候，說(shuō)實(shí)在的，當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候和看到他們的'微笑，我也就心滿(mǎn)意足了。

　　以上就是我一年來(lái)的工作，不到之去，請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內容沒(méi)有表達出來(lái)，同時(shí)以上所述只是我應該做的，離學(xué)校領(lǐng)導的要求還不夠，我會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導的正確指導下，進(jìn)一步加強學(xué)校的保衛工作使每一項工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保安全無(wú)事故。

保安部個(gè)人年終總結3

　　轉眼20××年又過(guò)去了，在上級領(lǐng)導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶(hù)交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。

　　一、在勞動(dòng)紀律方面

　　為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實(shí)保安公司各項規章制度，嚴格執行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過(guò)獎懲條例的執行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

　　二、在環(huán)境衛生及宿舍內務(wù)方面

　　及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內務(wù)整理培訓，使得員工能夠自覺(jué)的養成區域衛生不定時(shí)清潔、內務(wù)整理規范有序的'良好習慣。

　　三、在安全上

　　也加強防范，增強保安人員的責任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進(jìn)行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴格的進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會(huì )產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒(méi)有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì )、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

　　四、業(yè)務(wù)拓展情況

　　年初至今半年時(shí)間陸續拓展2個(gè)項目，增加人員8人，這些成績(jì)源于賓館嚴格的管理，賓館的管理就是所屬區域的門(mén)面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(cháng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì )有大量的“買(mǎi)主”。

　　上半年來(lái)，每天都在發(fā)生著(zhù)巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次，檢查部門(mén)主要包括消防支隊、區安監局、治安支隊、區分局內保處，共查出問(wèn)題3項，現場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問(wèn)題0項。在工作中積極配合甲方，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶(hù)方領(lǐng)導的認可。同時(shí)使得客戶(hù)方對我保安公司予以工作上的肯定。

　　當然整體來(lái)看是不錯，但實(shí)際工作當中還存在著(zhù)一些不足之處：

　　保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽(tīng)保安指揮導致發(fā)生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度進(jìn)行陪訓，以達到完善管理要求。

　　以上是我的工作總結，請領(lǐng)導批評指正。

保安部個(gè)人年終總結4

　　斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配，于#月#日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于#月初組織的對三期項目工地施工現場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作，#月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。

　　年月，本人調回保安隊任保安領(lǐng)班現將自已年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

　　三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

　　四、制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

　　五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān)，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

　　六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節，開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。

　　本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。

　　4、在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的'工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，針對保安隊的實(shí)際情況，引導隊員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。

　　5、在各類(lèi)理論培訓中，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，感受人生樂(lè )趣。

　　以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。

　　縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

　　1、工作方式過(guò)于急燥，對新入職隊員要求過(guò)高。

　　2、工作中時(shí)有松懈。

　　3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。

　　20××年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20××年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

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