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年終總結

時(shí)間:2020-11-20 20:14:59 年終工作總結 我要投稿

精選年終總結4篇

精選年終總結 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

精選年終總結4篇

  大家下午好!

  我發(fā)言稿的題目是:謙虛謹慎、愛(ài)崗敬業(yè)

  金蛇揮舞前程去,駿馬奔騰好運來(lái)。又是一年一度的年終總結大會(huì ),作為公司工程部資料管理員的我很榮幸又一次在2013年度的年終總結大會(huì )上發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝所有同事對我的信任與支持!

  20xx是個(gè)不平凡的一年,高新公租房、監管倉庫項目都已順利竣工驗收,涵園新居、公路技師學(xué)院、晶正電子項目順利中標和開(kāi)工,以及高新公租房項目泉城杯入圍申報等等,這些振奮人心的消息,真是讓作為中寶的一員感到無(wú)比的自豪。

  千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,奮斗的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。在公司從事技術(shù)資料管理過(guò)程中,深刻體會(huì )到了公司賦予我一個(gè)無(wú)限大的發(fā)展空間和舞臺,也深刻的感受到“眾人拾柴火焰高”的溫暖。

  俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!在過(guò)去一年的工作中,我在資料管理方面要求的可能比較高,抓的比較緊,比如103項目部的羅浩、109項目部的劉紅蕊,他們可能都有體會(huì )。工作中我總是不給大家留有空閑的余地,這讓大家感覺(jué)我忽冷忽熱,讓人猜不透。在為項目部服務(wù)的過(guò)程中,我也從他們身上看到了很多閃光點(diǎn),尤其是大學(xué)生資料員,他們除了每天都有大量的資料編制工作,跑試驗室外,還要自己制作混凝土試塊,有時(shí)候還自己拎著(zhù)試件坐公交車(chē)去送

  試驗,白天忙不過(guò)來(lái),晚上繼續加班加點(diǎn)。他們這種不怕風(fēng)吹日曬、迎難而上,不畏艱辛,愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、責任心強的精神很值得去學(xué)習。

  我的嚴格要求并不是和誰(shuí)過(guò)不去,也沒(méi)有什么惡意和排斥心理。我唯一的目的就想給項目部做好督導和服務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓大家安心。不為別的,只為能夠讓大家在工作中相互學(xué)習不斷的提升,不斷的進(jìn)步,促進(jìn)大家的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有所提高。

  當今,是一個(gè)競爭激烈的經(jīng)濟社會(huì ),我們必須要意識到,提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應該具備的修養。因為你專(zhuān)業(yè)了,你才可能成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家;因為你專(zhuān)業(yè)了,你才可以得到別人的認可和肯定;才可以體現你自身的價(jià)值,發(fā)揮你自身的能量。在這里我懇請大家永遠記住“嚴格是關(guān)愛(ài),松懈是禍害”的道理。

  其實(shí),不管你曾經(jīng)學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè),現在從事的是哪個(gè)崗位的工作,如果你不愛(ài)你的工作,不愛(ài)你現在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志,燃燒你對工作的激情與熱愛(ài)!只有愛(ài)自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅持不懈的努力,才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競爭之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

  總之,在今后的工作中,我們要不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應當今時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  作為中寶人,我們對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心!今后,除了踏實(shí)扎實(shí),謙虛謹慎,持續改進(jìn),我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提

  高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),與公司攜手并進(jìn)!

  我們既然融入到中寶的大家庭,沐浴著(zhù)謙虛謹慎、持續改進(jìn)和勤儉勤勉,扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);學(xué)習著(zhù)忠信勤勉的處事之道,秉承著(zhù)“高標準、嚴要求、精細化、制度化”的工作方針。定位自我?jiàn)^斗目標,發(fā)揮個(gè)人才能,體現人生價(jià)值。因為凡事自有公道,付出總有回報,說(shuō)到不如做到,要做就做最好,這樣你才可以步步提高。

  今天我們既然擔任了這份工作,就要用心去做,而且要做的有價(jià)值,堅決不能有阿諛?lè )畛、敷衍了事、爾虞我詐的念頭和行為,否則會(huì )有不堪設想的后果。什么樣的態(tài)度可以決定什么樣的結果,什么樣的行為可以決定什么樣的結果。工作都是給自己干的,請給自己打一個(gè)扎實(shí)的基礎,樹(shù)立一個(gè)良好的奮斗目標。為中寶的崛起而奮斗,為自己美好的明天而努力。

  值此新春佳節來(lái)臨之際,送上我新春的祝福,祝在座的領(lǐng)導、同事及其家人在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè )。

精選年終總結 篇2

  這種現象的發(fā)生是任何人都不愿意看到的,我想主要的原因在以下幾個(gè)方面:

 、 思想觀(guān)念方面。對9000體系對于企業(yè)的重要性認識不夠,沒(méi)有真正意識到它對于企業(yè)管理的規范化、標準化、程序化的指導作用,有的甚至認為搞體系就是為了那張證書(shū)。此種認識在各個(gè)層面上都有不同程度的存在。

 、 工作習慣方面。因為意識的不到位,在實(shí)際的工作過(guò)程中往往會(huì )不自覺(jué)地背離體系原則而出現不按規范操作的現象,這種現象如果沒(méi)有得到及時(shí)、正確、有效的糾正就會(huì )進(jìn)入惡性循環(huán)。這種情況一般在有一定層次的人員身上發(fā)生。層次越高,影響也越大。

  2、技術(shù)管理

  技術(shù)管理存在的問(wèn)題今年沒(méi)有多少改善,其原因是多方面的。除了觀(guān)念問(wèn)題、主動(dòng)性問(wèn)題以外,從客觀(guān)上講現有的資源還不足以按照規范化要求展開(kāi)工作。例如說(shuō)要做好產(chǎn)品的EMI測試、新品的型式試驗,本來(lái)能做的人就沒(méi)幾個(gè)再加上都有其他的隨時(shí)可能添加的工作內容,確實(shí)常有“捉襟見(jiàn)肘”的感覺(jué)。

  再例如我曾建議的“在外協(xié)模具交貨時(shí)必須附帶技術(shù)資料如展開(kāi)圖、模具總裝圖、主要結構件圖紙、易損件圖紙”建議,實(shí)際基本沒(méi)有實(shí)現過(guò),這就導致了在生產(chǎn)過(guò)程中出現問(wèn)題時(shí)或因各種原因需要更改模具時(shí)只能通過(guò)測繪來(lái)實(shí)施,不僅要求人員要有相當的能力、更改過(guò)程費時(shí)費力、效果不易保證,我認為更重要的是長(cháng)此以往可能會(huì )引發(fā)一種相當不良的逆反心理,這種心理如果沒(méi)有得到良好的引導或平息是有可能導致嚴重后果的。

  3、新員工

 、 關(guān)于“師與徒”的問(wèn)題:

  首先我覺(jué)得現在的操作方式比較*率,不要說(shuō)象以前的國營(yíng)工廠(chǎng)行拜師禮吧,我想最起碼應該要有個(gè)會(huì )議。通過(guò)一種比較嚴肅的方式來(lái)開(kāi)始一件事情,對于引起當事人的注意力及端正心態(tài)應當是會(huì )有所幫助的。

  其次是我總覺(jué)得現在新人的期望值普遍偏高、比較的不謙虛、比較容易以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情(也有可能是還沒(méi)有很好地完成從學(xué)生到社會(huì )人的轉變),在學(xué)習的過(guò)程中不是積極主動(dòng)地請教而希望最好有人來(lái)主動(dòng)地教導,沒(méi)有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的。好多人的能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的有的甚至根本沒(méi)有什么師傅。對此我在這批新人的入廠(chǎng)培訓時(shí)就明確地講過(guò),不要期望師傅會(huì )把自己的所有知識都毫無(wú)保留地傳給你,一切的提高都要靠自己。所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,就是這個(gè)道理。

 、 關(guān)于新員工的工作問(wèn)題。我想按照研發(fā)部的現有工作內容,一個(gè)工程技術(shù)人員在三、四個(gè)月以后就應該可以嘗試著(zhù)做一些實(shí)際性工作了,這是從理論走向實(shí)際的第一步也是比較危險的階段。在這個(gè)階段中由于會(huì )碰到許多光靠自身能力無(wú)法解決的實(shí)際問(wèn)題,很容易會(huì )產(chǎn)生挫折感,這時(shí)候就需要更多的指點(diǎn)與教導,但最重要的是自身的堅持。如何使新人盡快進(jìn)入狀態(tài),這始終是一個(gè)重要課題。

 、哿硗庖粋(gè)不可忽視的是新人的心態(tài)及對企業(yè)的認識問(wèn)題。對新人來(lái)說(shuō)除了報酬以外,更重要的是前景。如果由于種種原因導致對前景缺乏信心就會(huì )使新人把企業(yè)當作學(xué)校的延伸,一旦找到機會(huì )就會(huì )跳槽。

 、荜P(guān)于“素質(zhì)”與“資質(zhì)”

  在選人、育人和留人的標準中有很多人提到要使用“高素質(zhì)”的人,但是關(guān)于“高素質(zhì)人才”的標準,有的人是說(shuō)高學(xué)歷,有的人說(shuō)要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,有的人強調著(zhù)名公司的工作背景等等,但始終還是沒(méi)有統一、明確的答案。

  僅有“高素質(zhì)”的要求,沒(méi)有明確的定義和標準,仍然無(wú)法幫助企業(yè)“選人、育人、用人、留人”,引入資質(zhì)的概念,與傳統意義上的素質(zhì)不同,有著(zhù)明確的定義和衡量方法,可以幫助解決類(lèi)似的困惑。

  資質(zhì)的定義是:能區分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中工作績(jì)效水平的個(gè)人特征。有如下特點(diǎn):

  * 資質(zhì)的目標是工作績(jì)效

  * 資質(zhì)是能區分績(jì)效水平的個(gè)性特征

  * 資質(zhì)與特定的工作崗位和組織環(huán)境相聯(lián),即不同的崗位和不同的組織環(huán)境對資質(zhì)有不同的要求

  可以用冰山模型來(lái)說(shuō)明資質(zhì)的內容,我們平常容易看到和測量的是水面以上的部分,即一個(gè)人的知識、技能,或者說(shuō)是應知、應會(huì )的內容。而冰山水面以下的部分,是不易察覺(jué)但卻是決定我們績(jì)效結果的深層次因素。因為較難考察及測評,我們往往忽略了這些深層次的因素。

  “資質(zhì)”在目前還是一個(gè)比較模糊的概念,如何在實(shí)際中實(shí)施及操作也沒(méi)有更詳細的資料。我對“資質(zhì)”的了解也僅此而已,但或許這會(huì )是打破人員流動(dòng)惡性循環(huán)的良好工具。

  4、薪資問(wèn)題

  薪資問(wèn)題是影響企業(yè)員工流動(dòng)的重要因素但不是唯一因素,這個(gè)重要性隨著(zhù)層次的提高而遞減?紤]到研發(fā)部的實(shí)際情況,薪資問(wèn)題還是應當放到相當重要的地位。

  首先是企業(yè)內部公平問(wèn)題。在薪資設計中,員工關(guān)注內部的相對不公平遠遠大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平,更關(guān)心與他人工資的比較。他們會(huì )認為同樣內容的工作就應該拿相同的薪酬。當員工感覺(jué)到對自己不公平時(shí),他的滿(mǎn)意度通常會(huì )下降。值得注意的是報酬與滿(mǎn)意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個(gè)人的實(shí)際所得,而是對公平的感覺(jué)。

  其次是期望值的問(wèn)題。這里包含兩個(gè)內容:一是員工的個(gè)人差異問(wèn)題。能力強、業(yè)績(jì)突出的員工希望能多得工資,當他的期望值未能滿(mǎn)足或他認為工作績(jì)效與激勵并不明確時(shí),工作積極性會(huì )明顯下降。二是工資的有限激勵問(wèn)題。

  再次是外部公平性問(wèn)題。當員工認為他的工資與外部同行、同地區人員的工資相差很大時(shí),他的不滿(mǎn)情緒就會(huì )油然而生。尤其是隨著(zhù)中國入世,大量的跨國公司、外資企業(yè)蜂擁而入,它的高薪酬、高福利會(huì )對員工形成極大的誘惑。

  相對于研發(fā)部來(lái)講,無(wú)論是定級也好,無(wú)論是評定內部職稱(chēng)也好,我建議不僅要“聽(tīng)其言”,更重要的是要“觀(guān)其行”。無(wú)論你的理論如何滔滔不絕、如何天花亂墜,只有轉化為實(shí)實(shí)在在的東西才會(huì )有意義。

  另外,說(shuō)到就要做到,要少說(shuō)多做。

  二、關(guān)于產(chǎn)品的新技術(shù)(略)

  三、 兩點(diǎn)困惑

  1、 產(chǎn)品對營(yíng)銷(xiāo)的支持問(wèn)題

  XX年研發(fā)完成了XX款面板(其中XX款已投產(chǎn),X款開(kāi)模中)及X套機架,按照研發(fā)部現有人員的情況來(lái)看,工作量應該說(shuō)還是比較大的。

  本年度的銷(xiāo)售情況不理想,可以很輕易地說(shuō)是產(chǎn)品對市場(chǎng)的支持不夠。應當承認的是我們的面板款式及更新時(shí)間與市場(chǎng)的主要對手相比有相當大的差距,因此下半年來(lái)較多的面板是采用仿照的'策略進(jìn)行設計。但是令人困惑的事情也發(fā)生在這里。

  這就是產(chǎn)品的表面效果和細節結構方面。

  以前我看過(guò)一

  塊“聯(lián)想1+1”的面板,其側面有明顯的模具滑塊痕跡而且有較大的飛邊,這樣的產(chǎn)品在我們公司里絕對是不合格品。另外就是今年去蘇州參觀(guān)電博會(huì )的時(shí)候,在聯(lián)想的家用機柜臺上發(fā)現兩臺產(chǎn)品的面板有較明顯的模具加工不良的痕跡,這樣的產(chǎn)品按照我們現行的OEM產(chǎn)品檢驗標準也會(huì )被判為不合格品。再就是有時(shí)買(mǎi)回來(lái)的產(chǎn)品面板的工藝及表面效果確實(shí)非常粗糙。

  最近完成設計的XXXX、XXXX面板是完全仿照XXXX的兩款面板設計的,它們的光驅口反面是沒(méi)有光驅封板安裝后的上下方向定位的,也就是說(shuō)一塊光驅封板可以從第一檔滑到第四檔,也可以從第四檔滑到第一檔,這樣的結構可以進(jìn)入批量生產(chǎn)在我公司似乎是不可想象的。

  關(guān)于樣品我們受到的教育是“要看樣品的優(yōu)點(diǎn)”,我也承認各塊樣品也確實(shí)有它的長(cháng)處。但問(wèn)題是:對于我公司認為不可接受的那一部分缺點(diǎn),面對的客戶(hù)都是國內的DIYer,其他的產(chǎn)品廠(chǎng)是怎樣能夠進(jìn)入生產(chǎn)并成功投入市場(chǎng)的?

  2、 產(chǎn)品成本問(wèn)題

  經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)我們產(chǎn)品的成本太高但是究竟高在哪里似乎總也沒(méi)有一個(gè)明確的結論。有一個(gè)成語(yǔ)說(shuō)得

  好“有的放矢”,對于一個(gè)沒(méi)有找到癥結的問(wèn)題又怎么去實(shí)施有效的措施解決?

  以上是我的個(gè)人年度工作總結,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

精選年終總結 篇3

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結: 在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  1、要向老師傅學(xué)習經(jīng)驗

  經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書(shū)本上學(xué)不到的。

  2、熟悉規章制度、規程規定

  必須清楚本崗位有當些規章制度、規程、3 3 要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況注意事項有詳細的說(shuō)明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂,就能全面了解本站設備情況。

  3、要向檢修班組學(xué)習

  在檢修人員到變電站工作時(shí),應主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的?偟恼f(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?,通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F象。聽(tīng),通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。測,通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況,及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。

  作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會(huì )貢獻力量。

  總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運行生產(chǎn)一線(xiàn)工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。三人行必有我師,我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮

精選年終總結 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導:

  20xx年一轉眼就過(guò)去了,在這一年中,我覺(jué)得是不平靜的一年?偨Y一下工作中的得與失:

  由于政策的影響,涪陵醫療單位在2-5月份發(fā)生了大規模的清理藥品回扣的運動(dòng);在7-8月份中又進(jìn)行了第二次網(wǎng)上招標活動(dòng),這幾個(gè)月直接影響了銷(xiāo)售和回款計劃。9月15日開(kāi)始全面實(shí)行了網(wǎng)上采購,公司雖然說(shuō)品種中標還可以,但是常用藥品和大輸液沒(méi)有中上標,直接影響了銷(xiāo)售量。今年藥品銷(xiāo)售個(gè)體總計2459839元,醫療單位銷(xiāo)售總計1442697元,總體銷(xiāo)售3902536元。個(gè)體客戶(hù)在一百四十家左右,由于部分客戶(hù)是醫院提供計劃,今年也沒(méi)達成每個(gè)月100%的客戶(hù)量。醫療單位由以前的八家增加到現在的十家,離十三家的任務(wù)目標還未完成。

  雖然任務(wù)未完成,客觀(guān)因素在里面有一定的影響,主觀(guān)因素也又不積極的一面,但不管怎么樣這一年還算是順利的走過(guò)來(lái)了。

  過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,新的一年也已經(jīng)來(lái)了。公司也下達了全年的任務(wù)計劃。我作為一名老員工,積極響應、克服困難,在今年爭取完成公司下達的任務(wù)計劃。平時(shí)多學(xué)習、多和銷(xiāo)售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。

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