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建筑工程年終工作總結
建筑工程年終工作總結1
20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習,才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì )知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高,理論素養不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海!
公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(cháng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的'基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長(cháng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(cháng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現,每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑工程年終工作總結2
20xx年,對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年,這一年是我在施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始,同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習的一年。項目部成立以來(lái),項目部委任我為安質(zhì)部長(cháng),自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡(jiǎn)要回顧
在項目部開(kāi)工之初,安質(zhì)部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。自開(kāi)工以來(lái),安質(zhì)部按照要求對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓、專(zhuān)項培訓并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí),與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),增強防范與監督,增強全員安全責任意識。
通過(guò)安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識,深入開(kāi)展崗位安全培訓工作,通過(guò)考試等形式加強對操作規程,安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。根據現場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監察,對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí),認真及時(shí)的做好內業(yè)資料,使內頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問(wèn)題及建議
雖然在施工生產(chǎn)上保持著(zhù)安全穩定的狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒(méi)有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當中缺乏力度,雖然在過(guò)程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮,經(jīng)常出現。
項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質(zhì)量意識淡薄,在施工現場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號,而未真正落到實(shí)處。施工隊伍更換頻繁,現場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的.漏洞。專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足,且專(zhuān)業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著(zhù)項目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展。
安全質(zhì)量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò )與溝通,任何部門(mén)都不可以獨立存在,單獨運行,各部門(mén)之間應建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),也要明確各部門(mén)之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問(wèn)題。應該避免由于部門(mén)之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
各部門(mén)及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題,現場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要,F場(chǎng)管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對現場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開(kāi)展工作。
建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。項目部現場(chǎng)施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過(guò)程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責、權、利的關(guān)系。更加有利于現場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新,培養新人,抓好現場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場(chǎng)的安全監控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題,制定整改措施,認真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽,穿防護服。同時(shí),還要加強對既有線(xiàn)施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書(shū),明確安全員考核標準及目標要求,充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,賦予了責權利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強安全教育培訓工作,同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步完善資料。在現有的基礎上,將資料進(jìn)一步整理完善、規范,進(jìn)一步提高資料的標準化。加強安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養,帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。
建筑工程年終工作總結3
具體描述:
我從XX工地調入XX工業(yè)園,回顧這一年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來(lái)的工作情況總結如下:一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作,擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作,從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò),對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在一年多的時(shí)間內,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作:龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作(20xx.6開(kāi)工、20xx.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工) 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開(kāi)工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況:
結構部分:
1.開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2. 施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告,合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月;炷翞樯唐坊炷,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
7.基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),報送施工單位批準,監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.。施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收,并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中,如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月,施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的.施工質(zhì)量驗收規范施工,整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認真學(xué)習公司的各項規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑工程年終工作總結4
光陰似箭、日月如梭,轉眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據個(gè)人的心得總結如下:
一、20xx年工作總結
1、項目工程完成情況
、夙椖窟M(jìn)度基本達到公司年初制定的年度目標。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響,特別對小戶(hù)型施工影響最大,總計劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個(gè)月。
、谛蜗筮M(jìn)度:外幕墻形象的及時(shí)完成,為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái),但在需要的時(shí)候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進(jìn)項目銷(xiāo)售提供了保障和支撐。
、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標提供了保障。
在年初制定的年度計劃時(shí),soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后,但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值,要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),討論制定落實(shí)計劃,并且項目部把該計劃目標實(shí)現的第一責任主體落實(shí)在我的頭上,這對我既是一個(gè)挑戰又是一個(gè)機遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi),土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀(guān)再加上其他甲分包單位,施工單位數量超過(guò)十幾家,工期緊協(xié)調管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì )制度,除周一下午的監理例會(huì )外,另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),并制定了嚴格的例會(huì )制度。對無(wú)辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,為集中高效解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。
、茼椖繕s譽(yù)。
整個(gè)項目現場(chǎng)安全文明施工管理工作,總包單位和監理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當地政府的多次通報表?yè)P和觀(guān)摩。本項目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”,同時(shí)工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
2、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)方面,又在區域方面體現了各自的協(xié)調范圍,作到了條線(xiàn)清晰,區域明確。
項目團隊建設在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會(huì )制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會(huì ),既體現民主又體現了團結意識。并且通過(guò)周例會(huì )及時(shí)傳達公司精神,通過(guò)不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì )
回想自己到綠地已有三年時(shí)間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué),曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻,但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導,思想受到啟發(fā)。視野得到開(kāi)闊。信心得到鼓舞。激情得到點(diǎn)燃,整個(gè)精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁?傊,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應感謝我們的領(lǐng)導,感謝我們的團隊。
特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調小組負責人處理過(guò)程協(xié)調,盡管這只是我工作范圍的一小部分,但該事件對我的影響確實(shí)深遠的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè),保留著(zhù)國有企業(yè)的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權利高度集中在高層領(lǐng)導身上,具體辦事人員沒(méi)有決策權等現狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題,一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調,到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標準達成共識。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結以下三點(diǎn)經(jīng)驗:
。ㄒ唬┲鲃(dòng)出擊,變被動(dòng)等待為主動(dòng)
針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑,但由于合同沒(méi)有形成,對方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求,造成我項目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造,但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。
后來(lái)在徐總的授權下,我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人,就馬上召集相關(guān)負責人討論回復意見(jiàn),并做到有理有據,主動(dòng)出擊,明確我方要求,限制回復時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力,使對方被動(dòng)的跟著(zhù)我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,主動(dòng)強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來(lái)返工拆除量,也就只好順著(zhù)我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對外,對內同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口,所以作為當事人來(lái)講,我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。
。ǘ┏浞职l(fā)揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見(jiàn)之前,我都會(huì )在小組范圍內進(jìn)行溝通,達成一致意見(jiàn)并請示領(lǐng)導后再做回復。必要時(shí)擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個(gè)事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。
。ㄈ┒苏男膽B(tài)+適當的方法+勤奮努力=成功
在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中,如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的?墒俏倚臒o(wú)雜念,一心想把事情做好,及時(shí)和大家溝通協(xié)調,加上我的真誠,贏(yíng)得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點(diǎn)半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒(méi)有半點(diǎn)怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團隊,提前并沒(méi)有領(lǐng)導安排,靠著(zhù)我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的'激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀(guān)和項目推進(jìn)的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高,從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
2、語(yǔ)言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿(mǎn)足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習快速提升自己,以滿(mǎn)足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習力不強。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在xx年里通過(guò)徐總的教導和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,不斷學(xué)習,在學(xué)習中提高,在實(shí)踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用,沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現在的項目開(kāi)發(fā)模式,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。
三、20xx年工作計劃
1、明確20xx年的工作目標和計劃
20xx年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。
堡壘一:4月30日soho辦公樓具備交付條件。
堡壘二:8月20日小戶(hù)型具備交付條件。
堡壘三:20xx年春節前酒店完成外幕墻施工。
以上三大堡壘都相當難攻,其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨,且都為剛性必須要確保完成。
具體來(lái)講,soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責任主體驗收手續,但真正的難題并未解決掉,關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗收。春節前要完成消防檢測,3月份必須完成消防驗收并拿到消防驗收合格報告,只有這樣4月30日的交房考核節點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗收環(huán)節又存在著(zhù)很大的不確定性,甚至不可控因素。為此項目必須做好充分的思想準備,做好打硬仗的準備,必須充分調動(dòng)各種有利資源,確保3月份必須拿下消防驗收這一關(guān)。
小戶(hù)型由于今年年初的金融危機影響,小戶(hù)型的主體施工受到較大程度影響,致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來(lái)年搶回,從8月20日倒排,消防驗收和竣工備案需要兩個(gè)月,要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗收條件。春節之后開(kāi)工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間,完成小戶(hù)型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機電安裝等全面施工完成,難度可想而知。如果沒(méi)有非常規措施和辦法,如果沒(méi)有有效的協(xié)調管理簡(jiǎn)直是不可能的,所以說(shuō)小戶(hù)型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。
第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工,計劃九月份主體封頂,要求年前完成幕墻施工,有效工作時(shí)間只有四個(gè)月,如果沒(méi)有充分的施工準備和合理的計劃安排,那也是一件相當難的事情。為此我們必須要有充分的思想準備,做好打硬仗的計劃、方案和措施,才能不畏艱難攻克難關(guān)。
2、個(gè)人規劃和目標
20xx年是本人三年規劃的第一年,如何能夠使自己的三年個(gè)人規劃變成現實(shí),需要通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習、提高,再學(xué)習、再實(shí)踐、再提高,不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應變能力、綜合能力。為自己的三年規劃做好開(kāi)創(chuàng )性的新局面,使自己的三年成長(cháng)能夠真正成為具有獨立操盤(pán)能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
3、擬采取的手段和措施
。ㄒ唬、學(xué)習:
工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程,也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,提高的過(guò)程、積累的過(guò)程,在工作學(xué)習,在學(xué)習中工作。特別自己的薄弱方面,加強工程管理知識的學(xué)習,加強溝通協(xié)調交際能力的學(xué)習,加強性格培養方面的學(xué)習。學(xué)習更要廣泛的學(xué),因為房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復合型的行業(yè),要求每位從業(yè)者,特別中高層管理者,必須既要懂專(zhuān)業(yè),也要懂經(jīng)濟、也要懂營(yíng)銷(xiāo)、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習,跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,綜合地學(xué)習,才能滿(mǎn)足工作的需要,才能滿(mǎn)足成長(cháng)的需要。
。ǘ、工作中:
高標準、嚴要求,在自己的團隊中積極樹(shù)立模范帶頭作用。在工作中要樹(shù)立全局觀(guān),要有項目的主導意識,不僅要狠抓工程管理,同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo),關(guān)注市場(chǎng),關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟面。學(xué)習并熟悉項目開(kāi)發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節,在工作中積累,在工作中成長(cháng)。積極主動(dòng)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作,盡最大可能的為項目的管理和建設做出做大貢獻。
。ㄈ、自我加壓,自我激勵。
態(tài)度決定一切,保持積極的心態(tài)。通過(guò)各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關(guān)系的能力,提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著(zhù)手提高自我激勵能力。在工作中永不滿(mǎn)足,奮發(fā)圖強,適時(shí)加壓,自我激勵,相信自己會(huì )做得更好。
建筑工程年終工作總結5
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的'工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為xx建設盡心盡力,努力工作。
二、工作意義
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規劃
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
建筑工程年終工作總結6
回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念
我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位,履行職責
作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的`工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能
隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!
建筑工程年終工作總結7
幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習,才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎,以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
我利用工作之外的時(shí)間,更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì )知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高,理論素養不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
二、工作中的成長(cháng)
我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海!
三、工作目標
公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(cháng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的'經(jīng)驗,增長(cháng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(cháng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現,每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑工程年終工作總結8
從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來(lái),領(lǐng)會(huì )科技局系統開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神,通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
“人之相敬,敬以德。人之相交,交以情。人之相處,處以心。人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。
一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強
伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間,前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。
四季度接手的北京會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的`成績(jì)如下:
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬(wàn)元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳。
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁。
三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑工程年終工作總結9
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結。
一、熟悉了解公司各項規章制度
為了更快更好地融入xx公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
三、參加工程部管理制度的.修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
四、分析天氣情況
為了完成公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合x(chóng)x常年的天氣狀況,對天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
五、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
六、完成目標計劃的措施以及建議
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
建筑工程年終工作總結10
20xx年,我公司積極響應上級部門(mén)的號召,認真落實(shí)《**省安全生產(chǎn)條例》、**干區“全員安全培訓工程”,積極參與落實(shí)6月份的“全國安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng),依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區“打造**中心區、構建和諧**”貢獻自己的一份力量。
為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結20xx年工作的經(jīng)驗,彌補工作的不足,爭取在20xx年取得更長(cháng)足的進(jìn)步。
一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況:
20xx年,我公司共承建工程23個(gè),承建面積約32.3萬(wàn)平方米。截止xx年底,已竣工10個(gè)工程,竣工面積約5.7萬(wàn)平方米;目前在建工程17個(gè),面積約43萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級行政主管部門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個(gè)工地建立民工學(xué)校,其中**家園**社區榮獲了“**市綠色工地”及“**市民工學(xué)校示范!钡姆Q(chēng)號;**二期工程及都市水鄉小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“**市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱(chēng)號;回顧一年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的內容:
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,做好提前防范。
年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過(guò)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。
。ǘ┓e極響應上級號召,加強文件落實(shí)力度。
20xx年我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神,積極、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
1月,我公司及時(shí)轉發(fā)了《**區建設局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;3月,根據市建管站及區安委會(huì )《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀(guān)看《專(zhuān)題片》,提高民工安全意識;5月,我公司轉發(fā)了《**市**區建設局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》,5月至11月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項整治,取得了不錯的成效;7月,根據市監督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開(kāi)展安全帽自查工作,并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統一使用;11月、12月我們積極響應上級部門(mén)的號召,加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。
。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據市、區有關(guān)部門(mén)的要求,我們積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“**區全員安全培訓工程”及學(xué)習宣傳貫徹《**省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng),在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,我公司積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,提高民工自防自救的能力;同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作,今年新培訓安全員18人,特種作業(yè)人員54人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計233人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人4人,企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員8人,及時(shí)將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓系列片30余次;在學(xué)習《**省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料130份,懸掛橫幅35條,張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊60副,出黑板報23期等,這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了**區建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),根據市建委和區建管局及區質(zhì)安監站有關(guān)文件的精神和通知,開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的'專(zhuān)項檢查,共形成季度檢查總結4份、累計安全專(zhuān)項檢查46次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)83份,整改通知單68份,整改回復率93%,被上級行政主管部門(mén)出具整改通知單12份,整改回復率100%,獎罰告知書(shū)7份,獎罰決定書(shū)19份,其中罰款16份,罰款總計62000元;獎勵3份,**因受上級部分文件通報表?yè)P3次,獎勵總計20000元。
在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中,公司積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,舉一反三,發(fā)現隱患立即排除,并將國慶節加班情況、防臺避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
我們還對每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作,共進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作125次,并力爭做到對每個(gè)工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到100%;另外我們加強了對各項目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
。ㄎ澹┘哟竺窆に奚峁芾砹Χ,改善民工宿舍環(huán)境。
由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項會(huì )議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。同時(shí),我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價(jià)格進(jìn)行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
。┓e極建立民工學(xué)校,認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構建和諧社會(huì ),我公司積極響應上級部門(mén)的號召,在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設立民工學(xué)校,開(kāi)設了安全基本知識、現場(chǎng)木工指導、事故危害及事故預防等十多個(gè)方面內容的課程,并開(kāi)展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng);同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內容,增加了民工學(xué)校的含金量。
11月9日,由**區建設局、**區總工會(huì )、**區勞動(dòng)與社會(huì )保障局、**區消防大隊、**區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節能、和諧**”為主題的**區“**杯”建筑職業(yè)技能競賽在****建設工程有限公司**項目部隆重舉行,“****建筑勞務(wù)有限公司”、“****建筑勞務(wù)承包有限公司”等13個(gè)公司52名選手參加了本次競賽,經(jīng)過(guò)激烈地角逐,我公司泥工***獲得了砌墻一等獎,凌行獲得了油類(lèi)火災撲救二等獎的優(yōu)異成績(jì)。
二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。
質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強規規定的0.11m;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準確;個(gè)別軸線(xiàn)偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀(guān)感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。
安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時(shí)、不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門(mén)關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場(chǎng)用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時(shí)清理外運,個(gè)別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標
20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我們一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),團結共事,齊心協(xié)力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績(jì),創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)。
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