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年終總結

時(shí)間:2020-12-06 11:40:52 年終工作總結 我要投稿

精選年終總結10篇

精選年終總結 篇1

  光陰似箭,歲月如梭。伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的XX年,滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,充滿(mǎn)希望和激情的XX年。

精選年終總結10篇

  一轉眼,來(lái)到xx安全門(mén)分公司也快半年了,回顧這一年來(lái)的工作,心里頗有幾分感觸,在過(guò)去的這5個(gè)多月來(lái),首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺和用心培養;感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領(lǐng)導的引領(lǐng)下,我們這個(gè)團隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。

  其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識,讓自己更加成熟。5個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。

  這半年以來(lái),我先后到過(guò)河南、貴州兩個(gè)省出差。不同的區域、不同的銷(xiāo)售情況,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)省的差旅工作、我發(fā)現xx安全門(mén)的市場(chǎng)不太樂(lè )觀(guān),尤其是近段時(shí)間、就好比貴州,5月份之前的銷(xiāo)售額都是排名第一的,而后、10月份的銷(xiāo)售額還不到1萬(wàn),這是多么大的差別啊、作為一個(gè)區域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會(huì )出現這樣銷(xiāo)售額這么大差別、存在一些客觀(guān)因素,其根本原因有以下幾點(diǎn):

  1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

  在我們業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售過(guò)程中,對經(jīng)銷(xiāo)商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶(hù)動(dòng)心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶(hù)信心滿(mǎn)滿(mǎn)的打開(kāi)包裝,看到的卻是門(mén)板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個(gè)樣板的的利潤,而沒(méi)有回頭單。就做死了一個(gè)客戶(hù),做死客戶(hù)容易、開(kāi)發(fā)客戶(hù)難啊 。

  但畢竟這類(lèi)問(wèn)題還是比較少,公司這么大、客戶(hù)這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會(huì )有漏網(wǎng)之魚(yú),而這些漏網(wǎng)之魚(yú)就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶(hù),久而久之,小問(wèn)題變成大問(wèn)題。

  我覺(jué)得質(zhì)量和生產(chǎn)應該分成2個(gè)部門(mén),而不是質(zhì)檢聽(tīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門(mén)說(shuō)不許出貨就不許出貨。2個(gè)部門(mén)互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚(yú)會(huì )大大減少。

  2、售后服務(wù)。

  在外面出差以來(lái),其他門(mén)公司客戶(hù)反映相同的問(wèn)題,就是經(jīng)銷(xiāo)商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問(wèn)題,卻得不到滿(mǎn)意的答復。經(jīng)銷(xiāo)商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會(huì )為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話(huà)里跟經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題又解決不了的話(huà),只能把門(mén)給退回來(lái),而退回廠(chǎng)家,經(jīng)銷(xiāo)商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷(xiāo)商給客戶(hù)的交貨期又不能按時(shí)。這樣經(jīng)銷(xiāo)商就對我們xx有點(diǎn)心寒。

  我覺(jué)得公司售后服務(wù)這一塊應該重視起來(lái),有時(shí)候經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人解決不了的時(shí)候,公司可以出錢(qián)給他維修,或者在貨款不超過(guò)長(cháng)期定金時(shí)可以先給客戶(hù)發(fā)門(mén),不影響經(jīng)銷(xiāo)商裝門(mén)的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。

  3、新穎的產(chǎn)品。

  公司要發(fā)展,就要有創(chuàng )新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場(chǎng),是國內中高檔市場(chǎng)。在許多建材市場(chǎng)里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類(lèi)的產(chǎn)品,也就是說(shuō)xx安全門(mén)在中高檔市場(chǎng)的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說(shuō)實(shí)話(huà)在當地很多小品牌都很出名,門(mén)市場(chǎng)競爭激烈,我安全門(mén)的確有很多不如一些小廠(chǎng)家的門(mén)。

  xx安全門(mén)公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應大膽的創(chuàng )新,敢于挑戰和研究更高更深的技術(shù)。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內安全門(mén)的市場(chǎng),乃至壟斷。

  企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng )新。xx公司在眾位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng )新是永無(wú)止境的,下面本人不才,為公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)、希望能對公司有點(diǎn)幫助。

  1、 出臺一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

  首先、出臺“管人”的《營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

  其次、出臺“管事”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎上進(jìn)一步地對出差、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、下單、優(yōu)惠、市場(chǎng)規劃業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出細化,做到“事事有要求,事事有標準”。

  第三,形成“總結問(wèn)題,提高自己”的日、周兩會(huì )機制。每天早晚到部門(mén)集中簡(jiǎn)單分布工作,每周六下午召開(kāi)例會(huì ),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整銷(xiāo)售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導向,大大提高工作效率。

  2、 確保一系列品種在重點(diǎn)客戶(hù)的區域的占有率

  目前,銷(xiāo)售部所暢銷(xiāo)的市場(chǎng)有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶(hù)帶來(lái)的利潤和對公司的忠誠度,制定相應的銷(xiāo)售政策;如促銷(xiāo)、返利等。而公司生產(chǎn)部也應做好大量庫存,確保經(jīng)銷(xiāo)商能隨時(shí)買(mǎi)到公司產(chǎn)品,而杜絕因時(shí)間拖延影響客戶(hù)的交貨期所造成的損失。

  3、 產(chǎn)品要有創(chuàng )新、思路跟著(zhù)市場(chǎng)走。

  現在的國內市場(chǎng)上、門(mén)業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續續的出現在市場(chǎng)上,F我安全門(mén)公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場(chǎng)上早已淘汰,或過(guò)時(shí)。消費者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類(lèi)的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前l(fā)013大鎖,在市場(chǎng)上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠(chǎng)家的門(mén)都配這種鎖。而我們xx門(mén)這么響的品牌、這么貴的門(mén)配上這種鎖,就顯不出貴的理由來(lái)了。所以這樣一來(lái)我們的賣(mài)點(diǎn)哪里算賣(mài)點(diǎn)呢?

  公司應根據市場(chǎng)的情況來(lái)規劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng )新、才有不斷的銷(xiāo)路,xx鋼木門(mén)做到了鋼木門(mén)行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門(mén)發(fā)展的時(shí)候、市場(chǎng)上門(mén)業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng )新下、走到今天這一步。我們安全門(mén)也應該大膽的去創(chuàng )新。不是我們跟著(zhù)市場(chǎng)的步伐走,而是市場(chǎng)跟著(zhù)我們的產(chǎn)品走。

  新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

  一、 產(chǎn)品知識方面:

  要加強熟悉安全門(mén)的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),規格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時(shí)間,了解安全門(mén)的安裝方法,保養及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。

  二、 客戶(hù)需求方面

  了解安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商(包括潛在客戶(hù))消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  三、 市場(chǎng)知識方面

  了解安全門(mén)市場(chǎng)的動(dòng)向和變化,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況,進(jìn)行不同區域的市場(chǎng)分析。

  四、 專(zhuān)業(yè)知識方面

  進(jìn)一步了解安全門(mén)有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門(mén)廠(chǎng)家在新的一年里的設計思維,以便跟著(zhù)市場(chǎng)創(chuàng )新的步伐走。

  五、 服務(wù)知識方面

  了解接待和會(huì )客的基本禮節、細心、認真、迅速地處理客戶(hù)的需求,有效運用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  六、 出差

  我管轄的區域有貴州、河南、西藏、吉林,現初步的對這些區域作明年的計劃。

  1、 貴州。嘿F州這個(gè)省是我區域最好的一個(gè)省份、也是所有片區里較有實(shí)力的一個(gè)地方。明年我將把重點(diǎn)放在貴州、貴州現在的銷(xiāo)售額一落千丈、明年要去客戶(hù)那里一一的`拜訪(fǎng),督促經(jīng)銷(xiāo)商把xx安全門(mén)重視起來(lái)。在每個(gè)地級市要有個(gè)安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商或者總代理。

精選年終總結 篇2

  今年以來(lái),在縣局和刑警大隊的領(lǐng)導下,我緊緊圍繞全局的中心工作,立足在刑警崗位上,充分履行一名刑警的職能作用,努力加強自身建設,不斷夯實(shí)刑偵基礎工作,嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護了一方平安,現將全年的思想工作情況總結匯報如下:

  一、充分履行職能,嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。

  作為一名刑警,偵查破案,打擊犯罪,保護群眾是我的泰天職。今年以來(lái),按照大隊的總體安排部署,我積極參加了全局組織的春、夏季破案大會(huì )戰、秋季嚴打攻勢、冬季嚴打嚴防白日大會(huì )戰和“偵破命案”、“反盜打搶鏟惡”、“禁賭專(zhuān)項斗爭”,破獲涉及8個(gè)省市的盜竊案件100多起,遏制了城區盜案告發(fā)的勢頭。今年以來(lái),我與其他民警一道克難攻堅,先后破獲了傷害致死。。。案、團伙系列搶劫殺人案件,突破了”強*殺人案、綁架案件等一批大要案件,抓獲逃犯/人,有力的打擊了各類(lèi)違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了全縣社會(huì )治安大局的儲持續平穩。

  二、加強自身學(xué)習,努力提高自己的破案水平

  隨著(zhù)犯罪手段的多樣化、智能化,我深感自己的知識還不能完全適應當前打擊犯罪的需要。今年以來(lái),我進(jìn)一步加強了自身的學(xué)習,除認真學(xué)習一些政治理論知識沒(méi),提高自己的執政理論水平以外,我非常重視對刑偵業(yè)務(wù)和技術(shù)的學(xué)習,積極參加到大練兵活動(dòng)當中,認真學(xué)習《公安機關(guān)刑事案件現場(chǎng)勘查規則》、《公安機關(guān)辦理刑事案件的程序規定》等法律法規、規定知識,不斷為自己充電加油,我還積極學(xué)習一些基本的刑事技術(shù)知識,使自己在業(yè)務(wù)上不外行。同時(shí),我注重對全縣的刑事發(fā)案規律特點(diǎn)進(jìn)行研究,注意從破案中積累知識,使自己偵查破案的水平和能力有了不斷的提高。今年以來(lái),我榮立個(gè)人三等功1次,并被評為嚴打整治先進(jìn)個(gè)人,受到了表彰獎勵。

  三、大力強化刑偵基礎建設,不斷夯實(shí)刑偵工作陣地

  積極參與刑偵技術(shù)三級點(diǎn)建設,大力加強陣地控制工作力度。在刑偵基礎建設中,我非常重視“特請耳目”建設,對我物建的特情耳目加強領(lǐng)導,合理使用,今年以來(lái),我物建的特情共提供各類(lèi)案件線(xiàn)索/條,從中破案/起,特別是在偵破”案件中沒(méi),我管理的特情及時(shí)提供了有價(jià)值的線(xiàn)索,使得案件得到了順利的破獲。平時(shí),我注意對各類(lèi)案件的特點(diǎn)進(jìn)行研究,積累資料,積累經(jīng)驗,在偵破案件中,這些資料發(fā)揮了重要的作用。

  四,嚴格要求自己,全力指導基層派出所的偵查破案工作

  作為一名刑警,必須要有嚴謹的作風(fēng),嚴明的紀律,超人的毅力,滿(mǎn)腔的正義,在這一點(diǎn)上,我始終告誡自己要做一個(gè)合格的刑警。積極投入到了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)當中,在工作中,服從命令、聽(tīng)從指揮、隨叫隨到,正確擺正個(gè)人利益同組織利益、群之利益、國家利益之間的關(guān)系,注意與同志們特別是派出所民警搞好關(guān)系,對于派出所承辦的刑事案件,我經(jīng)常性的主動(dòng)予以指導,使派出所辦理的案件質(zhì)量有了不斷提高。同時(shí),我嚴格的遵守公安機關(guān)“五條禁令”等禁令規定,嚴格要求自己,全年沒(méi)有違法違。

精選年終總結 篇3

   我校XX年田徑運動(dòng)會(huì )于十月十六號成功落下帷幕,我院克服種種困難,完成既定目標,在運動(dòng)會(huì )期間,我們外語(yǔ)系學(xué)生積極配合工作,遵守各項規章制度,充分展現了我系的風(fēng)采,回顧運動(dòng)會(huì ),我們有成功經(jīng)驗,也有不足之處。

   一,院領(lǐng)導的重視,和體育系的積極籌備。運動(dòng)會(huì )之前的一個(gè)禮拜,我們體育系同學(xué)帶領(lǐng)運動(dòng)員做一些專(zhuān)業(yè)的訓練,給非專(zhuān)業(yè)組運動(dòng)員一些指導,規范動(dòng)作,素拓部同學(xué)每天給運動(dòng)員考勤,確認運動(dòng)員到場(chǎng)訓練。

   二,南岳代表隊的方正隊和拉拉隊。方正隊和拉拉隊在運動(dòng)會(huì )之前的三天做了充足的準備工作,方正隊秩序井然,拉拉隊熱情高漲,成為我院代表隊一道亮麗的風(fēng)景。

   三,運動(dòng)員的成功入場(chǎng)。在校車(chē)的運載和學(xué)生干部的緊密聯(lián)系下,運動(dòng)員準時(shí)到達比賽現場(chǎng),正常參加比賽

   四,場(chǎng)面熱烈有序。由于會(huì )前做好充足準備,賽場(chǎng)上下都一片歡騰卻秩序井然,雖然天氣寒冷,還有小雨,但是我院保證了良好的出勤率,拉拉隊積極吶喊助威,為運動(dòng)員增添士氣。

   五,運動(dòng)員成績(jì)良好。運動(dòng)員靠著(zhù)吃苦耐勞的頑強拼搏精神,堅持不懈的毅力,完成了激烈的賽場(chǎng)競爭,并且成績(jì)優(yōu)良,本屆運動(dòng)會(huì )主力軍是08,09級同學(xué),10級學(xué)生也踴躍參加,為運動(dòng)員隊伍注入了新鮮血液。

   六,不足之處。本屆運動(dòng)會(huì )時(shí)間倉促,宣傳工作做得少,運動(dòng)員選拔時(shí)間少,且訓練器材不足,沒(méi)有挖掘一批有潛力的運動(dòng)員,使我們的成績(jì)產(chǎn)生了一定的影響,我們的成績(jì)還有很大的提升空間,今后的活動(dòng)我們會(huì )做好充分的宣傳和準備工作,提高同學(xué)們的參與熱情,爭取做出更好的活動(dòng)

   本次運動(dòng)會(huì )工作的順利完成,是學(xué)院老師和干部們共同努力的結果,我們?yōu)橹冻,也得到了收獲,更重要的是,對于新進(jìn)來(lái)的10級學(xué)生干部來(lái)說(shuō),我們有了一次寶貴的工作經(jīng)驗,會(huì )使我們以后的工作更加完美

精選年終總結 篇4

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  硫氨段工作自己總結一下。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

  3、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  三、工作心得

  1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  四、工作教訓

  經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉;

  在工作中,發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

  3、工作不夠精細化;

  平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;

  今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

  5、缺少平時(shí)工作的知識總結;

  在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  6、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

  拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;

  3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

精選年終總結 篇5

  孫明賢 時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:

  一.嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

  一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝

  在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量

精選年終總結 篇6

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職xx項目以來(lái),在項目領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來(lái),客服部圍繞XX收費工作,加強了部門(mén)內部管理工作,強化了XX服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門(mén)各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿(mǎn)意率有了顯著(zhù)提高,F將本年度工作總結如下。

  本年度XX收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度XX費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調處理大型XX保修維修10件,業(yè)主基本滿(mǎn)意;接待業(yè)主上門(mén)投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門(mén)面訪(fǎng)700人/次,受理意見(jiàn)、建議200余件。

  一、本年度部門(mén)工作表現好的方面

 。ㄒ唬┮幏秲炔抗芾,增強了員工責任心和工作效率。

  自加入xx項目客服部后,發(fā)現部門(mén)內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責任制,明確了部門(mén)員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門(mén)員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉變成現在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門(mén)各項工作的開(kāi)展。

 。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了XX收費水平。

  本年度XX費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長(cháng)7%(去年XX費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點(diǎn)加強節假日上門(mén)收費。此前,客服部主要采取的是電話(huà)和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問(wèn)題,因此,增加了路遇和上門(mén)催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費,通過(guò)巡視等時(shí)機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務(wù)化,通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿(mǎn)意,促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是XX服務(wù)水平的體現,XX服務(wù)水平是收費的基礎,因此,服務(wù)是提高XX收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數問(wèn)題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題,相信,業(yè)主會(huì )因XX無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績(jì)效化,通過(guò)激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會(huì )附帶條件的加班收費。

 。ㄈ﹪雷タ头䥺T服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著(zhù)聯(lián)系內外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部在做好收費工作的基礎上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

 。ㄋ模﹫A滿(mǎn)完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

  6月底,項目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶(hù),處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續辦理及時(shí)、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿(mǎn)意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統一說(shuō)辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶(hù)群類(lèi)型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過(guò)程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),向業(yè)主展示了良好的客服形象。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T(mén),做好了管理處內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內部與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計協(xié)調處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件,與保安有關(guān)的問(wèn)題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?头䥇f(xié)調工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調工作得到了很好的解決。

  二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

  盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結如下。

 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養不是很高。

 。ǘX收費績(jì)效增長(cháng)水平不高。

  從目前的收費水平來(lái)看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

 。ㄈ┎块T(mén)管理制度、流程不夠健全。

  由于部門(mén)在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務(wù)規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄋ模﹨f(xié)調、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計劃要點(diǎn)

  20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高XX費收費水平,在09年基礎上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責任心和服務(wù)水平有顯著(zhù)提高;各項服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿(mǎn)意率同比去年有顯著(zhù)提高。

 。ㄒ唬├^續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達到85%左右。

 。ǘ┻M(jìn)一步提高XX收費水平,確保收費率達到80%左右。

 。ㄈ┘訌姴块T(mén)培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

 。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧09年,工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(cháng)與成績(jì),展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

精選年終總結 篇7

  在這一年中,我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創(chuàng )新教育方針為指導,以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。為使今后更好地開(kāi)展工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,先將本人在這一年來(lái)的思想工作表現總結如下。

  一、思想上

  一年來(lái),我時(shí)時(shí)處處不忘加強思想政治學(xué)習。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來(lái),我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

  二、工作上

  一年來(lái),我服從學(xué)校領(lǐng)導的分配,認真完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。在教學(xué)中,我虛心向老教師請教,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇。

  在搞好工作的同時(shí),我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領(lǐng)導及同事,真誠的對待每一位同志。 在這一年的工作中,我得到了學(xué)校領(lǐng)導,教師們及學(xué)生們的好評。但是,檢查起來(lái),所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面:一是理論知識的學(xué)習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,學(xué)生成績(jì)進(jìn)步不是很快。今后,我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的幫助下,加強學(xué)習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!

精選年終總結 篇8

  兩年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿(mǎn)信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調。

  三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協(xié)調:協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個(gè)階段:

  (一)投標簽約階段

  (二)施工準備階段

  (三)施工階段

  (四)驗收交工與結算階段

  (五)售后服務(wù)階段

  因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。

  一、首先施工前準備階段:

  1、對我方投標書(shū)進(jìn)行透解性分析。

  2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

  3、建立規劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、對施工項目設備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

  5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預算。

  6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調整。

  7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達施工現常

  二、施工階段

  施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費時(shí)間最長(cháng),因此要面對時(shí)間帶來(lái)的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

  施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調整以及實(shí)施施工計劃。

  施工進(jìn)度控制方法主要是規劃、控制、協(xié)調。

  1、規劃是指在施工項目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項目總進(jìn)度控制目標和分進(jìn)度控制目標,并編制其進(jìn)度計劃。

  2、控制是指在施工項目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現偏差及時(shí)采取措施調整。

  3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。

  影響施工項目進(jìn)度的因素:

  1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調工作,以達到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

  2、施工條件的影響:在客觀(guān)條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認可。

  3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節熟練掌握。

  4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

  5、意外事件的出現:當突發(fā)事件出現的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認真的態(tài)度。

  作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

  三、質(zhì)量的控制

  堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節工作,抓好質(zhì)量控制。

  (一)事前質(zhì)量控制

  事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

  事前質(zhì)量控制的內容:

  1、技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項目施工組織設計。(責任編輯:)

  2、物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

  3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

  4、施工現場(chǎng)準備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

  (二)事中質(zhì)量控制

  事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項有方案。

  3、技術(shù)措施有交底。

  4、圖紙會(huì )審有記錄。

  5、設計變更有手續。

  6、質(zhì)量處理有復查。

  7、質(zhì)量文件有檔案。

  (三)事后質(zhì)量控制

  事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  1、組織調試運行。

  2、準備驗收文件。

  3、組織自檢和初步驗收。

  影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

  1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對參與施工人員的主要控制。

  2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

  4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

  5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項目經(jīng)理應根據影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場(chǎng),應建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng )造良好的條件。

精選年終總結 篇9

  一年來(lái),我校全面落實(shí)區教育局“打造教育名區、營(yíng)造書(shū)香校園、建設一流隊伍、培養素質(zhì)學(xué)生”的工作要求,深化精細化管理,精心開(kāi)展校園文化建設,致力于學(xué)校辦學(xué)內涵的提升,努力實(shí)現“讓孩子在家門(mén)口享受優(yōu)質(zhì)教育”的目標。在推進(jìn)學(xué)校精細化管理的過(guò)程中,我們本著(zhù)理想性與現實(shí)性相結合、程序性與靈活性相結合,緊緊圍繞學(xué)校管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,狠抓整改,穩定強項,補足短板,在以下幾方面,取得了較好的效果。

  一、 行政管理

  1、行政值班護導,不留空白。一年來(lái),我校結合中心《績(jì)效工資分配方案》《教師職務(wù)崗位聘任方案》的修訂,進(jìn)一步完善校內各項規章制度,做到學(xué)校管理的方方面面都有制度,有檢查,有考核,有反饋,有整改,真正使規章制度發(fā)揮管理效應。本學(xué)期,我們著(zhù)重在規章制度的細化落實(shí)上下功夫。將《行政值班護導記錄》與“優(yōu)秀班級評先”有機結合,做到了從早上7:30到傍晚5:30, 從教師管理到學(xué)生管理,從教育教學(xué)、課后活動(dòng)、衛生、午間用餐、特色培育、上學(xué)放學(xué)等學(xué)校一日常規運轉的方方面面不留任何時(shí)段、任何地點(diǎn)的管理空白,起到了極好的細化管理、消除隱患、保證秩序、提升品質(zhì)的作用。同時(shí),護導老師善于運用溫馨提醒、經(jīng)驗分享、友情互助等形式來(lái)提醒老師,因此,老師們對學(xué)校的各項管理舉措更能理解、接受,干群關(guān)系、同事關(guān)系更為融洽,學(xué)校管理也更為順暢有效。

  2、各種計劃表冊杜絕網(wǎng)上直接下載,內容忌假大空,要符合學(xué)校實(shí)際,具有可操作性,各項工作明確確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主題和直接負責人。

  二、校園文化建設

  全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設。立足學(xué)校實(shí)際,不斷強化校園文化和環(huán)境建設;各項制度制定規范,健全,合理;教育教學(xué)管理人文化,制度化;關(guān)心教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生,關(guān)注生命。在教學(xué)上充分發(fā)揮師、生二大主體的潛能,立足學(xué)生非智力因素的培養和教師實(shí)現自身價(jià)值動(dòng)機的激活,聚焦課堂教學(xué),改進(jìn)課堂教學(xué),轉變師生教與學(xué)行為,加強教研組和備課組建設,使之成為教研、科研、師訓的主陣地,加強德育隊伍建設,加強班級建設,增強德育工作實(shí)效,創(chuàng )建“和諧校園”、“人文校園”。

  “處處是教育之地”,是我們力求讓校園自然環(huán)境和人文環(huán)境體現出學(xué)校文化特有底蘊的校園建設原則。走進(jìn)校門(mén),“為中華之崛起而讀書(shū)”的大型標語(yǔ),激勵著(zhù)師生;進(jìn)入校園,操場(chǎng)正中的校訓,教學(xué)樓正面的三風(fēng)標語(yǔ)時(shí)刻激勵著(zhù)學(xué)生的斗志;文化長(cháng)廊中的《禮儀童謠》《弟子規》時(shí)刻提醒著(zhù)學(xué)生注重禮儀規范;樓梯過(guò)道中的中外名著(zhù)簡(jiǎn)介,激勵同學(xué)們與好書(shū)相伴快樂(lè )閱讀;教室內《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規范》學(xué)生作品展欄等,展示了我校素質(zhì)教育的成果。潤物細無(wú)聲,墻壁會(huì )說(shuō)話(huà),花草也賦詩(shī),設施能啟智,學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。通過(guò)精心設計,把教育目的和科學(xué)文化知識,融進(jìn)校園的每一個(gè)角落。

  三、教育教學(xué)管理

  規范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。①.抓實(shí)教學(xué)常規,提高課堂效率。按照本學(xué)期計劃提出的常規要求,學(xué)校加強對教師常規過(guò)程的檢查,著(zhù)力抓好常規中的備課、反思、作業(yè)批改等環(huán)節的管理,從而改變了以前只是應付式的完成檢查的任務(wù),常規的質(zhì)量取得了較大的提高,同時(shí)學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度,開(kāi)展隨堂聽(tīng)課,對課堂情況進(jìn)行及時(shí)的交流和反饋,提高了課堂效率。②、加強校本研修,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。加強全員業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教師思想認識。開(kāi)學(xué)初,組織大家學(xué)習了新修訂的“課程標準”,教導處就新學(xué)年教學(xué)教研工作計劃征求意見(jiàn),并分析上學(xué)年末質(zhì)量檢測情況。通過(guò)意見(jiàn)的征集使學(xué)校的教研形式更加的豐富多彩。繼續加強畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。

  四、學(xué)校德育工作

  改變傳統的教育方式,注重學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力的培養,抓好素質(zhì)教育的切入點(diǎn)。

 、.樹(shù)立德育為首理念,完善德育工作機制。進(jìn)一步完善德育工作機制。狠抓制度的落實(shí)與執行,學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行檢查評比,每周小結通報。狠抓養成教育。結合《守則》、《規范》,扎實(shí)抓好學(xué)生的養成教育,抓好學(xué)生的禮儀、行為規范、衛生、愛(ài)護公物等教育。對各中隊的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,公布檢查結果,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。少先隊結合重大節假日開(kāi)展“中國夢(mèng),我們的節日”演講比賽,“快樂(lè )學(xué)習,幸福生活”,20xx年6月舉行慶六一暨書(shū)香校園文化節等一系列活動(dòng),20xx年12月31日舉行“紅領(lǐng)巾我為你驕傲”少先隊入隊儀式喜迎元旦到來(lái)。

 、、關(guān)愛(ài)外來(lái)進(jìn)城務(wù)工隨遷子女,溫暖困難學(xué)生。我校外來(lái)務(wù)子隨遷子女占85%,學(xué)校認真貫徹落實(shí)外來(lái)工接受義務(wù)教育享受與本地居民子女同等待遇的政策要求,讓每一位外來(lái)工子女都能就近入學(xué)。根據校情,學(xué)校開(kāi)展“高看一眼,厚愛(ài)十分”活動(dòng),面向全體,關(guān)心呵護每一位學(xué)生。學(xué)校在“三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部”等評選中優(yōu)先照顧外來(lái)工子女,定期組織家訪(fǎng),了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),有的放矢地針對性教育,使每個(gè)學(xué)生都能感受到集體的溫暖。20xx年12月6日,學(xué)校和華僑大學(xué)工學(xué)院志愿者聯(lián)合組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)農民工子女“七彩微心愿,共筑中國夢(mèng)”活動(dòng),共征集了400個(gè)心愿,并幫其實(shí)現。

  五、安全工作警鐘長(cháng)鳴

  學(xué)校與各部門(mén)、各位班主任、各學(xué)科教師簽訂了《安全責任書(shū)》;與學(xué)生、家長(cháng)簽訂了《安全承諾書(shū)》。進(jìn)而形成了主要領(lǐng)導抓督促,分管領(lǐng)導具體抓,其他成員抓落實(shí),學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )力量配合抓的良好局面。開(kāi)學(xué)初、放假前學(xué)校都要集中對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,播放交通安全教育光盤(pán)和電視片。以具體的事例、直觀(guān)的影像使學(xué)生受到教育。下發(fā)《致家長(cháng)一封信》,協(xié)同家長(cháng)一起做好學(xué)生的交通安全教育工作。定期舉行安全應急演練。

  學(xué)校更新了監控設備,改建了門(mén)衛室,配全了滅火器。進(jìn)一步落實(shí)安全管理責任,學(xué)校安全機構健全,安全工作計劃、應急預案詳實(shí),

  對學(xué)校各角落進(jìn)行定期的安全隱患排查,并落實(shí)相關(guān)人員責任,及時(shí)排除安全隱患,并做好記錄。

  學(xué)校精細化管理涉及到經(jīng)費保障、 人員素質(zhì)、以及教育環(huán)境,這些因素影響著(zhù)精細化管理的進(jìn)展和水平。我們在努力,但仍然有許多不足之處,在今后的工作中繼續加以改進(jìn)。

精選年終總結 篇10

  本年度,由于認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,認真完成上級主管部門(mén)的任務(wù),積極開(kāi)展田徑訓練、規范訓練管理。本著(zhù)"健康第一"的指導思想,取得了體育工作與專(zhuān)訓工作的雙豐收。

  一、領(lǐng)導重視:

  在課部領(lǐng)導的關(guān)懷下,建立考核制度,認真實(shí)行考評辦法,任務(wù)目標明確,訓練經(jīng)費、器材有保障,積極參與業(yè)訓工作的研究,做好學(xué)生與家長(cháng)的思想工作。

  二、工作有計劃:

  教練員有年度計劃、階段計劃、周計劃和課時(shí)計劃、有年度工作總結。

  三、分工明確、責任到人:

  在訓練中,根據教練員特長(cháng)、運動(dòng)員特點(diǎn),進(jìn)行分工訓練,明確任務(wù),力求突破。各年齡檔運動(dòng)員能相互銜接,形成梯隊,注重尖子培養。

  四、積極參賽、重視安全:

  在訓練和比賽期間注重安全教育。訓練運動(dòng)量能根據學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行,全年訓練中運動(dòng)員無(wú)任何傷害事故。

  五、關(guān)心、愛(ài)護運動(dòng)員:

  教練員全年訓練時(shí)間較長(cháng),有寒暑假,對運動(dòng)員在訓練比賽中能夠密切關(guān)注體質(zhì)狀況,完善請假制度,嚴格執行運動(dòng)員守則,能注重對運動(dòng)員的品德培養,關(guān)心他們的學(xué)習狀況,能及時(shí)的與輔導員聯(lián)系,能主動(dòng)進(jìn)行家訪(fǎng)工作,力求訓練成績(jì)與文化課成績(jì)都取得優(yōu)異成績(jì)。

  六、健全運動(dòng)員檔案、教練員有心得體會(huì ):

  教練員在訓練工作中能健全運動(dòng)員檔案,對每位學(xué)生有特點(diǎn)分析與運動(dòng)處方,教練員能積極進(jìn)修,撰寫(xiě)論文。

  七、效果顯著(zhù):

  ****年參加湖北省陽(yáng)光體育運動(dòng)創(chuàng )編體育項目運動(dòng)會(huì )所帶隊員獲得團體總分第一。****年參加湖北省陽(yáng)光體育運動(dòng)冬季長(cháng)跑所帶隊員獲得男子組團體第三,男子單項第5名****年參加湖北省陽(yáng)光體育運動(dòng)冬季長(cháng)跑所帶隊員獲得女子組團體第三,女子單項第3名本年度體育業(yè)訓工作由于領(lǐng)導重視,教練員團結協(xié)作,運動(dòng)員刻苦努力取得了一定的成績(jì),但我還有許多不足之處,有待改進(jìn)提高。在分工與合作上要進(jìn)一步深入;在訓練工作中應進(jìn)一步貫徹安全教育、品行教育、體育意志與精神。在今后的工作中,我們將更努力地去完成各項任務(wù),為體育教育事業(yè)貢獻我們應盡的力量。

  延伸閱讀篇:

  工作總結結構:

  總結的正文

  和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

  1.開(kāi)頭

  總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分,應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言,便于把下面的內容引出來(lái),只要很短

  總結文本的一段文字就行了。

  2.主體

  這是總結的主要部分,內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

  2.1 主體常見(jiàn)結構

  工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。

  第一,縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí),把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓;旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě),主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

  第二,橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容,使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內容鮮明集中。

  第三,縱橫式結構。安排內容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,體現事物的發(fā)展過(guò)程,又注意內容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法,多數是先采用縱式結構,寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題,然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓,分別展開(kāi)論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě),使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě),整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。

  主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

  貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來(lái)顯示層次。

  小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個(gè)概括核心內容的小標題,重心突出,條理清楚。

  序數式也將主體分為若干層次,各層用"一、二、三......"的序號排列,層次一目了然。2.2 主體常見(jiàn)內容

  (1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對步驟和措施,要寫(xiě)得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中,還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓,使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺(jué)。

  (2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當地展開(kāi)議論。使總結出來(lái)的經(jīng)驗和教訓,有論點(diǎn),有論據,有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

  結尾

  結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應,篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些內容表達過(guò)了,就不必再寫(xiě)結尾。結語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算,也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(cháng)了,反而沖淡了主題?偨Y正文寫(xiě)完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫(xiě)上總結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。

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