【精品】質(zhì)量年終總結4篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量年終總結4篇，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量年終總結 篇1
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會(huì )并評為“金獎”產(chǎn)品�！熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的.“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過(guò)連鎖店營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區“示范庫”的升級改造和3個(gè)“收納庫”的創(chuàng )建工作任務(wù)（共建成“收納庫”4個(gè)）。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農戶(hù)科學(xué)儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個(gè)鄉鎮14個(gè)村，受益農戶(hù)達9000戶(hù)。
二、20xx年工作安排
一是認真抓好糧食收購工作。認真落實(shí)國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開(kāi)收購，依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，同時(shí)引導和規范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設，確保鄉鎮“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng )建全國最佳食品放心城市。
三是統籌推進(jìn)糧食倉儲物流設施建設。加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉鎮骨干收納庫點(diǎn)維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易，加強地方儲備糧外部監督。推動(dòng)地方儲備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。
五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農民收入和生產(chǎn)積極性，
六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政，加強糧食收購市場(chǎng)監管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農惠農政策和市場(chǎng)調控政策落實(shí)到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監管，進(jìn)一步完善食品藥品監管、工商、物價(jià)和糧食等部門(mén)聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)合執法等溝通協(xié)作機制，保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。
質(zhì)量年終總結 篇2
為切實(shí)做好商貿流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作，提升商貿服務(wù)業(yè)整體水平和市場(chǎng)競爭力，我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設，落實(shí)企業(yè)監管職責。
一、主要工作
�。ㄒ唬┙M織行業(yè)學(xué)習，狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設
流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全，為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我局加強對所轄區域內流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責任書(shū) 》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓。二是組織全縣大型超市、酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)、家電銷(xiāo)售企業(yè)等開(kāi)展商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，并簽訂安全管理責任書(shū)。三是組織“萬(wàn)村千鄉”農家店學(xué)習貫徹《農資農家店建設與改造規范》《農家店建設與改造規范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點(diǎn)學(xué)習貫徹《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規范》，開(kāi)展加油站技術(shù)標準和服務(wù)規范學(xué)習，與各站點(diǎn)簽訂《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。
�。ǘ╅_(kāi)展資格審核，提高行業(yè)質(zhì)量建設標準
加強流通領(lǐng)域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質(zhì)量建設標準，提高行業(yè)質(zhì)量建設標準。一是開(kāi)展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書(shū)，限時(shí)整改或重建。二是開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點(diǎn)通過(guò)年審。三是開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關(guān)標準完成建設。
�。ㄈ┘哟蟊O管力度，確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全
加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監管力度，強化各領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作，保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場(chǎng)平穩運行。一是加大日常監管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)納入日常監管范圍，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行日常跟蹤監管。二是加強流通行業(yè)專(zhuān)項整治工作，強化生豬屠宰、酒類(lèi)流通、成品油經(jīng)營(yíng)等行業(yè)專(zhuān)項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全進(jìn)行監督檢查，共出動(dòng)人員273人次，共檢查屠宰場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等銷(xiāo)售點(diǎn)89個(gè)，出動(dòng)車(chē)輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒(méi)收非法肉品55斤，銷(xiāo)毀55斤。對全縣范圍內的酒類(lèi)零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)及酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，共出動(dòng)執法人員297人次，檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù)131家。工作發(fā)現制假售假線(xiàn)索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒(méi)款人民幣300元。
二、下一步工作措施
一是加大對商貿流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動(dòng)，促進(jìn)商貿流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監管。組織開(kāi)展對商貿流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目及重點(diǎn)企業(yè)的監督檢查，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責任意識，提升服務(wù)質(zhì)量和社會(huì )滿(mǎn)意度。
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)市、縣“兩建”工作會(huì )議精神，扎實(shí)做好信用信息建設工作，結合我局的信息化建設工作，以XX縣網(wǎng)上辦事大廳和XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺專(zhuān)欄的建設為抓手，協(xié)調縣級相關(guān)單位，統籌做好信用信息建設工作，具體做好以下工作：
一、繼續完善和推進(jìn)XX縣網(wǎng)上辦事大廳建設
按照省、市政府和省經(jīng)信委的要求，去年我縣整合了現有的服務(wù)資源和信息資源，初步建成了“統一認證管理系統”、“ca管理證書(shū)管理系統”和“數據交換共享系統”，實(shí)現了與XX市網(wǎng)上辦事大廳的深度對接，初步完成了“XX縣網(wǎng)上辦事大廳”的建設。今年，根據《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作方案的通知》文件精神，切實(shí)做好我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作，完成年度目標任務(wù)。
二、扎實(shí)做好XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設
采用多種形式對全縣工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查服務(wù)，既檢查發(fā)布信息進(jìn)度，又檢查發(fā)布信息質(zhì)量，并進(jìn)行一月一報。下面是今年各月信息公開(kāi)情況表。
各月信息發(fā)布情況表
略
三、協(xié)調我縣相關(guān)部門(mén)，做好信用信息的收集工作
今年以來(lái)，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質(zhì)監局、人社局等相關(guān)單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實(shí)現信用信息的共享，確保我縣社會(huì )信用體系建設取得實(shí)效。同時(shí)我單位也及時(shí)將招商引資評審情況及項目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報，促進(jìn)信用信息的共享。
四、下一步打算
1、配合市經(jīng)信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好XX縣工程建設領(lǐng)域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關(guān)部門(mén)的`溝通，研究各個(gè)部門(mén)之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
今年，我社緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,按照省、市供銷(xiāo)合作社的工作部署，在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以榮獲20xx年度全省供銷(xiāo)社系統縣級社綜合業(yè)績(jì)考核一等獎、市供銷(xiāo)系統先進(jìn)單位為動(dòng)力，立足本職，認真謀劃，勇于探索，創(chuàng )新發(fā)展，各項工作取得了明顯成效，在今年度全省供銷(xiāo)社系統縣級社綜合業(yè)績(jì)考核評比中榮獲二等獎。
一、主要經(jīng)濟指標大幅增長(cháng)
全年實(shí)現商品購進(jìn)總額36283.55萬(wàn)元，商品銷(xiāo)售總額47797.7萬(wàn)元，同比去年增6%；農副產(chǎn)品銷(xiāo)售額14822萬(wàn)元，同比去年增23%；實(shí)現助農增收2920.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)23%；新發(fā)展農超對接專(zhuān)業(yè)合作社5家，累計17家；新建設平價(jià)商店3家，累計16家，新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社60家，累計110家；新組建中心社1個(gè)，完成企業(yè)產(chǎn)權改革1個(gè)，預計全年實(shí)現利潤15.2萬(wàn)元，同比去年增長(cháng)16.9%。
二、“新網(wǎng)工程”建設有新的成效
我社堅持為農服務(wù)宗旨，立足“三農”、服務(wù)“三農”，努力把供銷(xiāo)社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農民需要的服務(wù)鏈，努力提升服務(wù)，取得了實(shí)效。一是充分發(fā)揮農業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò )功能，利用配送中心和22個(gè)加盟店和67個(gè)農家店的作用，以“一站式、零距離”的服務(wù)，送肥送藥到田間地頭，據統計，今年該公司共銷(xiāo)售化肥農藥計8348.74噸，金額達2156.12萬(wàn)元。確保了我區農民群眾農業(yè)生產(chǎn)所需，助力農業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng )新農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)流通模式，以公司+專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行強強聯(lián)合，信息資源共享，資金優(yōu)勢互補，構建農產(chǎn)品現代流通網(wǎng)絡(luò )，全力推動(dòng)我區金柚銷(xiāo)售�！癤X縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專(zhuān)業(yè)合作社”、“桃堯鎮福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣三鄉情青梅專(zhuān)業(yè)合作社”聯(lián)合25個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社與農產(chǎn)品批發(fā)銷(xiāo)售公司合作，組建農產(chǎn)品銷(xiāo)售隊伍，全面進(jìn)駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區收購金柚產(chǎn)品，把金柚產(chǎn)品銷(xiāo)到省內、外市場(chǎng)，擴展銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)150多個(gè)，銷(xiāo)售金柚達1.1億斤，解決了農民的金柚賣(mài)難問(wèn)題，搞活了金柚產(chǎn)品流通，推動(dòng)了助農增收效果。三是扎實(shí)推進(jìn)日用百貨消費品流通網(wǎng)絡(luò )建設。通過(guò)與“XX縣華百百貨商行”合作，建立日用百貨消費品流通配送中心，形成“城市配送中心＋鄉鎮超市＋行政村加盟店”的三級聯(lián)動(dòng)雙向的現代經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò )，現已擴展網(wǎng)點(diǎn)達280多家，日用消費品銷(xiāo)售額達7015.3萬(wàn)元，比增25%，有效地改善了城鄉消費環(huán)境，提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極開(kāi)展綠色回收進(jìn)社區、進(jìn)農村活動(dòng)，重點(diǎn)打造完善在全區各鄉鎮建設的50個(gè)加盟店和200多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的功能，并將該項目上報區政府，列入明年供銷(xiāo)社制訂實(shí)施民心工程項目，大力完善廢舊物資回收登記制度和監督管理，挖掘潛力，開(kāi)拓業(yè)務(wù)，加快發(fā)展。據統計，今年廢舊物資銷(xiāo)售額達4513萬(wàn)元。
三、專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式
我社認真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì )議和全市農業(yè)農村工作暨耕山致富大會(huì )戰會(huì )議精神，結合我區區域實(shí)際，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展模式，全力推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┲贫ㄞr民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展規劃，計劃籌資200萬(wàn)元扶持專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，用3至5年的時(shí)間，在全區實(shí)現專(zhuān)業(yè)合作社鎮村全覆蓋，達到每個(gè)行政村有供銷(xiāo)社扶持發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作社，全面帶動(dòng)農民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動(dòng)、全面發(fā)展的模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，今年新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社60家，超過(guò)以前發(fā)展的總數，累計發(fā)展達110家。入社農戶(hù)1794家，可帶動(dòng)農戶(hù)9140戶(hù)，今年打造省級示范社5家，累計達23家。一是以供銷(xiāo)社+公司+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)的新模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社，由公司籌資與專(zhuān)業(yè)合作社合作，扶持農民大力發(fā)展梅片樹(shù)種植并組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社，計劃組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè)，種植梅片樹(shù)2萬(wàn)畝，現已組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，已種植梅片樹(shù)達5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社。我社與區委組織部、桃堯鎮政府、桃堯供銷(xiāo)社與農戶(hù)聯(lián)合組建桃堯鎮福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社千畝金柚示范基地，該社有入社農戶(hù)158戶(hù)、可帶動(dòng)農戶(hù)500戶(hù)、產(chǎn)值可達1000多萬(wàn)元，既可推動(dòng)桃堯片的經(jīng)濟發(fā)展，又可促進(jìn)基層社的建設。三是“扶貧雙到”工作與專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展相結合。按照區委的安排，我社新一輪的扶貧掛點(diǎn)安排在南口鎮瑤美村，為盡快幫助15戶(hù)貧困戶(hù)脫貧，我社派出聯(lián)絡(luò )員對貧困戶(hù)進(jìn)行調查摸底，建立檔案，認真研究，制訂幫扶措施，今年投入幫扶資金20000多元，并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專(zhuān)業(yè)合作社，在種養技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對貧困戶(hù)進(jìn)行幫助，取得了良好效果，既推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，又建立了脫貧致富的長(cháng)效機制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)合作社，在程江滸洲村建設540畝的綠美洲集蔬菜種植及農產(chǎn)品加工一體的專(zhuān)業(yè)合作社。著(zhù)力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷(xiāo)售、多元化蔬菜示范基地，減少農產(chǎn)品流通環(huán)節，推動(dòng)農超對接和平價(jià)商店建設，穩定和平抑市場(chǎng)物價(jià)，滿(mǎn)足城區市民的需求，提高農民的致富能力。
�。ǘ┤Υ蛟鞂�(zhuān)業(yè)合作社品牌，整體提升專(zhuān)業(yè)合作社的市場(chǎng)競爭力。一是充分利用我社下屬公司轉制后清盤(pán)的剩余資金，投資36.2%進(jìn)行入股，建設XX縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社800畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專(zhuān)業(yè)社建設成入社農戶(hù)達150戶(hù)，帶動(dòng)農戶(hù)20xx戶(hù)，產(chǎn)值達3000萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)社。成為集金柚種植與銷(xiāo)售、農資供應、技術(shù)推廣應用，技術(shù)培訓、信息咨詢(xún)服務(wù)為一體的省級農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，并將園區打造成為書(shū)畫(huà)收藏展覽、釣魚(yú)娛樂(lè )、旅游休閑一體的品牌農業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金162萬(wàn)元，目前園區路道工程建設已將完成。二是籌資500萬(wàn)元建設丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專(zhuān)業(yè)合作社，該專(zhuān)業(yè)社已向省申報明年創(chuàng )新型示范專(zhuān)業(yè)社項目，力將該社建設成入社農戶(hù)200戶(hù)、帶動(dòng)農戶(hù)1800戶(hù)，產(chǎn)值7000萬(wàn)元的集農家樂(lè )、休閑、旅游一體的精致高效農業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬(wàn)元組建“三鄉情”青梅種植專(zhuān)業(yè)合作社，力將該專(zhuān)業(yè)社打造成入社農戶(hù)50戶(hù)、帶動(dòng)農戶(hù)300戶(hù)、產(chǎn)值1500萬(wàn)元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀(guān)光農業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專(zhuān)業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀(guān)光旅游、休閑娛樂(lè )、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專(zhuān)業(yè)合作社。
四、基層中心社的建設有新的亮點(diǎn)
我社按照省社《今年加快我省供銷(xiāo)社基層組織建設實(shí)施方案》（粵供合函[20xx]44號）文件精神及市社下達的工作任務(wù)，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實(shí)效，今年七月完成了畬江中心社的組建工作，7月18日全市供銷(xiāo)社基層組織建設現場(chǎng)會(huì )暨供銷(xiāo)社系統工作會(huì )議在我區召開(kāi)，肯定了我社的做法，推動(dòng)了中心社的建設工作。目前梅西中心供銷(xiāo)社的建設也已完成了工商注冊及稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等手續，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎上，決定我區中心社建設，按行政區域劃分統一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個(gè)片中心社，并在總結經(jīng)驗的基礎上，推廣運用，分步實(shí)施。二是通過(guò)對實(shí)力較強的基層社、跨區域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實(shí)現多元化發(fā)展，打破供銷(xiāo)社系統界限，做大做強、實(shí)現轉型升級，提升基層社服務(wù)“三農”的功能，推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導，供銷(xiāo)社主辦，多方參與，市場(chǎng)運作的原則。采取融資多元化，用人社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)連鎖化，管理科學(xué)化的形式，實(shí)行獨立核算，自籌資金，自辦執照，依法納稅，自主經(jīng)營(yíng)，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好 “新網(wǎng)工程”建設、發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社、農超對接、平價(jià)商店建設和平價(jià)糧油進(jìn)區入鎮等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預計銷(xiāo)售額達791.3多萬(wàn)元。
質(zhì)量年終總結 篇3
市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組：
20xx年經(jīng)開(kāi)區按照市委、市政府和市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組的工作部署和要求，點(diǎn)面結合，扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量強市”戰略的實(shí)施，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著(zhù)成效。按照都強市辦發(fā)1號要求，現將經(jīng)開(kāi)區20xx年全年的質(zhì)量強市工作總結報告如下:
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強市工作措施
�。ㄒ唬┏闪⒔�(jīng)開(kāi)區管委會(huì )質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組，把質(zhì)量強市工作納入經(jīng)開(kāi)區全年工作目標考核，并組織對園區規模以上企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量監管、質(zhì)量提升”示范活動(dòng)，對質(zhì)量強市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現場(chǎng)表彰，形成了政府重視、部門(mén)監督、企業(yè)追求、社會(huì )關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
�。ǘ┟鞔_了園區質(zhì)量強市工作的總體要求和任務(wù)目標，大力宣傳和開(kāi)展質(zhì)量強市的'培訓活動(dòng)，對園區規模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標要求，同時(shí)實(shí)施了抓好市場(chǎng)培育、創(chuàng )建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長(cháng)效機制等方面政策措施，從規模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng )等多個(gè)方面，加強了對經(jīng)開(kāi)區發(fā)展情況的綜合考評，建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度，做到環(huán)境安全設施與安全“三同時(shí)”落實(shí)同步驗收，從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強質(zhì)量強市工作基礎
�。ㄒ唬┐罅σ龑髽I(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標準和方法，推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展。隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量監管力度不斷加大，企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著(zhù)提高。20xx年園區企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
�。ǘ┰谡J證認可方面，健康食品、中藥飲片、機械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達到國家強制性標準要求，出口商品按照進(jìn)口國標準組織生產(chǎn)。至20xx年底，園區98%以上企業(yè)采用國內先進(jìn)標準組織生產(chǎn)，90%以上企業(yè)采用國際標準或國外先進(jìn)標準組織生產(chǎn)。
�。ㄈ┰诰S護產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應方面，積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標評選，組織企業(yè)開(kāi)展了打假保名優(yōu)活動(dòng)，確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，維護經(jīng)開(kāi)區品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權利。
�。ㄋ模┰谑称钒踩矫�，加強強制性認證產(chǎn)品的監督和管理，認真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實(shí)施條例》等各項法規，全面落實(shí)食品安全三方責任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門(mén)多次對園區天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標進(jìn)行檢查，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達100%。
�。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護方面，把企業(yè)節能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認真落實(shí)。截至目前，園區未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
�。┰趫蠼üこ探ㄔO和城鄉環(huán)境綜合整治方面，管委會(huì )采取明確分工、責任到人的工作方法，確保園區工程報建覆蓋率達100%，切實(shí)落實(shí)了市委、政府要求工程建設必須三個(gè)100%的精神。
�。ㄆ撸┰趨^域經(jīng)濟方面，管委會(huì )根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟目標責任書(shū)》，隨著(zhù)經(jīng)開(kāi)區經(jīng)濟運行質(zhì)量逐年提高，區域經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展，地區生產(chǎn)總值、人均GDP及增長(cháng)率、萬(wàn)元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組各成員單位的通力協(xié)作下，經(jīng)開(kāi)區質(zhì)量強市工作取得了階段性成績(jì)。下一步，我們將繼續發(fā)揚踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，乘勢而上，全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)深入開(kāi)展，促進(jìn)市域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
質(zhì)量年終總結 篇4
一、質(zhì)量體系建設方面：
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構，并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規定、檢驗試驗計劃和創(chuàng )優(yōu)計劃等體系文件的編制工作，從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目?jì)炔扛鞑块T(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查，督促其持續改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面：
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現場(chǎng)的質(zhì)量監控和對施工資料的檢查力度，保證工程實(shí)體質(zhì)量，保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。
(1) 實(shí)行施工組織設計、施工方案會(huì )審制度：項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內容審核，提出修改意見(jiàn)，使方案更合理可行。
(2)實(shí)行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
(3)實(shí)行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進(jìn)行下道工序施工。
(4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗收制度：通過(guò)制定項目檢驗試驗計劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，按照控制點(diǎn)類(lèi)別，通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗289次，一次報驗合格率100%;B級控制點(diǎn)報驗352次，一次報驗合格率100%;停必監點(diǎn)報驗326次，一次報驗合格率100%。
(5)實(shí)行現場(chǎng)巡檢制度：每日安排專(zhuān)人深入現場(chǎng)各施工區域，隨機進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
(6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過(guò)對現場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查，對發(fā)現的`各類(lèi)問(wèn)題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢24次，查出問(wèn)題867項，已全部整改完畢。
(7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)周例會(huì )，通報各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題，使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患。
(8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì )制度：通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，明確質(zhì)量管理要求、總結分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
(9)對特殊過(guò)程進(jìn)行控制：擠壓造粒廠(chǎng)房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實(shí)行焊工準入制度：進(jìn)入施工現場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作，合格者方可進(jìn)入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
(11)實(shí)行第三方無(wú)損檢測監督機制：項目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測第三方監督，可以規范無(wú)損檢測工作，提高無(wú)損檢測工作質(zhì)量，使違規行為得到糾正，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。
(12)實(shí)行標準計量更新及校驗工作：對工程所用的標準進(jìn)行更新工作，使工程無(wú)過(guò)期標準，對工程用計量器具進(jìn)行校驗，工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%，計量器具檢定100%。
(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場(chǎng)的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進(jìn)場(chǎng)，材料在使用前必須進(jìn)行報驗，沒(méi)有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，對嚴重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單2份。連續得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名，得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況：
項目部對所收到的質(zhì)量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展情況：
1、項目部已編制完成項目創(chuàng )優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執行。
2、項目部已成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員會(huì )，要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項目部做好創(chuàng )優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集，此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況：
1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )，布置開(kāi)展任務(wù)，要求各單位做好準備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標語(yǔ)條幅，加強宣傳力度。
4、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查，積極整改存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理水平得到提高。
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