關(guān)于質(zhì)量年終總結9篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量年終總結9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量年終總結 篇1
年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的`檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來(lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習,現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺,首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
質(zhì)量年終總結 篇2
一、主要工作
一是大力培育精品名牌,20xx年,“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品,參加了第16屆省糧油精品展交會(huì )并評為“金獎”產(chǎn)品!熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉,“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店,扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過(guò)連鎖店營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售“綠秀”牌大米4000噸,同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設和倉儲單位“達標創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區“示范庫”的`升級改造和3個(gè)“收納庫”的創(chuàng )建工作任務(wù)(共建成“收納庫”4個(gè))。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作,今年推介彩鋼板農戶(hù)科學(xué)儲糧裝具3000套,累計推介9000套,覆蓋5個(gè)鄉鎮14個(gè)村,受益農戶(hù)達9000戶(hù)。
二、20xx年工作安排
一是認真抓好糧食收購工作。認真落實(shí)國家糧食收儲政策,加強原糧管理,確保敞開(kāi)收購,依質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),現金結算,同時(shí)引導和規范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,大力推進(jìn)放心糧油市場(chǎng)體系建設,確保鄉鎮“放心糧油”連鎖店全覆蓋,積極創(chuàng )建全國最佳食品放心城市。
三是統籌推進(jìn)糧食倉儲物流設施建設。加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉鎮骨干收納庫點(diǎn)維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。推動(dòng)政策性糧食公平公開(kāi)交易,加強地方儲備糧外部監督。推動(dòng)地方儲備糧管理制度和經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新。
五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才,努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值,做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加大品牌宣傳投入,努力增加種糧農民收入和生產(chǎn)積極性,
六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政,加強糧食收購市場(chǎng)監管。嚴格糧食收購資格審核,確保國家涉農惠農政策和市場(chǎng)調控政策落實(shí)到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監管,進(jìn)一步完善食品藥品監管、工商、物價(jià)和糧食等部門(mén)聯(lián)席會(huì )議、聯(lián)合執法等溝通協(xié)作機制,保障糧食市場(chǎng)流通秩序和質(zhì)量安全。
質(zhì)量年終總結 篇3
時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉眼間**年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧一年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:
一、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(學(xué)習新知識,學(xué)習新的工藝,學(xué)習新的圖紙等)
二、努力工作,完成上方各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái),應對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我用心的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。
三、日常生活,工作態(tài)度用心端正
一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自我分內的工作也能用心對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的'共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、用心主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
五、下一年的工作規劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自我就應貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)光努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:第一,根據領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試,盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習執行<機械加工質(zhì)量控制體系>,工作任勞任怨,理解公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自我要有信心!做最好的自我!
質(zhì)量年終總結 篇4
離校實(shí)習一年已經(jīng)結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生逐步的融入社會(huì ),在激烈的社會(huì )競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實(shí)習工作總結如下:
我實(shí)習的工作是在xx食品有限公司做質(zhì)檢。通過(guò)一個(gè)月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現問(wèn)題的'各項細節,得以轉正。但是在一個(gè)私營(yíng)小企業(yè),存在種種弊端,整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時(shí)間很長(cháng)。廠(chǎng)里員工的素質(zhì)很差,許多操作規范都不合要求。生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤(pán)根錯節的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開(kāi)展。廠(chǎng)里招聘的人才流動(dòng)性特別大。種種原因,在三個(gè)月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。
質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專(zhuān)業(yè),很對口,但是整個(gè)河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好,加上進(jìn)廠(chǎng)消息閉塞,自己感覺(jué)不太適應,還是選擇出來(lái)跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會(huì )。因此,打算離廠(chǎng)后跑業(yè)務(wù),不再進(jìn)廠(chǎng)。
通過(guò)實(shí)習,使自己看清了許多社會(huì )現象,看問(wèn)題分析問(wèn)題更加全面更加透徹。醫療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純,因此,我們都要多留個(gè)心眼。這一年,被騙過(guò),被盜過(guò),成功過(guò),失敗過(guò),可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點(diǎn),使自己更加成熟。
質(zhì)量年終總結 篇5
根據公司《20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)安排》的通知要求,從九月一日開(kāi)始,我項目部積極開(kāi)展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動(dòng),F將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結匯報如下:
一、圍繞“推動(dòng)“三個(gè)轉變” 建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動(dòng)主題,在項目領(lǐng)導班子的支持指導下,項目成立了“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導小組,編制了“質(zhì)量月”活動(dòng)策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動(dòng)員。
二、9月4日-9月5日在施工現場(chǎng)張懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標語(yǔ)。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習質(zhì)量規范和項目施工組織設計方案,按照相關(guān)規程及標準施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;
四、9月6日-9月26日 開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng),由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;現場(chǎng)三檢及質(zhì)量巡檢
五、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與成績(jì)。
1、明確工長(cháng)、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責,制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程檢查,及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標高等),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);結合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;
2、活動(dòng)期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成后驗收合格率達到100%”的質(zhì)量目標,雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著(zhù)蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng )造“甬江建設杯”打下了扎實(shí)的基礎。
六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結大會(huì )中,針對現場(chǎng)仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的漏縫問(wèn)題,滿(mǎn)堂架搭設問(wèn)題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現突出的現場(chǎng)管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;
七、總結:通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng),更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問(wèn)題的'根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問(wèn)題。強化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,讓業(yè)主、監理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平
質(zhì)量年終總結 篇6
20xx年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的工作總結如下:
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設計文件,針對工程特點(diǎn),編制監督方案。并按要求進(jìn)行監督交底,對監督的程序、內容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復驗及現場(chǎng)檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中,我能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監督檢查。
三、能按照住建局近年來(lái)出臺的文件加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督。近年來(lái),住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應的監督文書(shū)。
五、按照站里的'要求將監督檢查表格、監督文書(shū)及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
20xx年,我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下,學(xué)到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著(zhù)擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習,工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會(huì )加強學(xué)習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解,我一定會(huì )克服缺點(diǎn),彌補不足,做一個(gè)稱(chēng)職的監督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
質(zhì)量年終總結 篇7
一、制定工作意見(jiàn),明確全年視檢工作目標
1、做好全區視檢工作。為加強全區的郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作,年初下發(fā)了《20xx年全區郵政服務(wù)質(zhì)量監督檢查工作意見(jiàn)》。意見(jiàn)明確了全年視檢工作的目標任務(wù),并針對目標任務(wù)提出了具體的措施要求。同時(shí)還根據文件要求,組織各專(zhuān)業(yè)視檢人員針對本專(zhuān)業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查,制定整改措施,確保全面完成年度各項質(zhì)量目標。由于全局各部門(mén)的共同努力,近一年來(lái)全區未發(fā)生重大通信案件和資金案件,全面完成省局下達的各項質(zhì)量指標。
2、加強業(yè)務(wù)檢查,確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩定提升。根據省公司對兩崗履職的管理要求,印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監控崗位管理考核辦法》,明確了各專(zhuān)業(yè)管理監控崗、專(zhuān)業(yè)監控崗的檢查職責,要求各專(zhuān)業(yè)負責人日常要加強兩崗履職情況檢查,加大專(zhuān)業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度,提升視察工作的有效性和工作效率,從而形成綜合視察、專(zhuān)業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機構日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。
二、狠抓服務(wù)工作,促進(jìn)服務(wù)水平上臺階
1、及時(shí)做好服務(wù)工作指導,幫助營(yíng)業(yè)窗口處理好投訴。在“春節分銷(xiāo)”活動(dòng)中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì),經(jīng)與投遞局交涉無(wú)結果。為維護郵政信譽(yù),我部協(xié)助營(yíng)業(yè)局積極處理,穩定客戶(hù)的情緒,認真受理每一位用戶(hù)的反映,耐心做好解釋工作,并先行墊賠包子補償費2905元。由于處理及時(shí)、得當,使得本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中未發(fā)生一起用戶(hù)因包子寄遞而引起的用戶(hù)向新聞媒體投訴情況發(fā)生。
。、積極參加社會(huì )活動(dòng),擴大郵政知名度。積極組織開(kāi)展每年的
3.15活動(dòng),會(huì )同相關(guān)部門(mén)參加市消協(xié)組織的現場(chǎng)受理咨詢(xún)投訴的廣場(chǎng)活動(dòng),今年我局在現場(chǎng)設臵了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢(xún)臺,現場(chǎng)繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份,重點(diǎn)向用戶(hù)宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報刊和綠卡業(yè)務(wù),F場(chǎng)受理5個(gè)用戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和反映,對用戶(hù)的反映,相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織走訪(fǎng)解答;某地郵政被媒體評為“消費者放心滿(mǎn)意服務(wù)單位”,同時(shí)還被江蘇省消費者協(xié)會(huì )授予20xx-2010年度“誠信單位”。
3、聘請社會(huì )人士檢查窗口服務(wù),提升員工服務(wù)意識。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)業(yè)窗口形象,我們聘請了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識的2名省級服務(wù)監督員和12名“神秘客人”,他們按月對窗口服務(wù)現狀進(jìn)行檢查。1-10月份神秘客人共檢查231人(次),檢查窗口217次,所有檢查情況能及時(shí)向我部反饋,我部對檢查反映的問(wèn)題及時(shí)組織被查單位進(jìn)行整改,從而提高了窗口整體服務(wù)水平。
4、組織開(kāi)展“創(chuàng )新服務(wù)理念、創(chuàng )建示范窗口”活動(dòng),積極做好局容局貌、生產(chǎn)現場(chǎng)的整治工作,涌現了一批營(yíng)業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營(yíng)業(yè)局對城區的18個(gè)支局每周巡查,每日堅持晨會(huì ),對執行不到位的支局長(cháng)和營(yíng)業(yè)員,下班后到營(yíng)業(yè)局學(xué)習兩個(gè)小時(shí)。目前城區局容局貌整潔美觀(guān),全體員工統一著(zhù)裝,佩戴工號牌,文明服務(wù)符合要求,規范化服務(wù)初見(jiàn)成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉變,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn),走出一條以服務(wù)樹(shù)品牌、以品牌創(chuàng )效益的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路。
5、認真組織顧客滿(mǎn)意度測評工作,及時(shí)掌握顧客需求,不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設施、營(yíng)業(yè)人員執行服務(wù)禮儀情況、執行郵政資費標準情況、郵件查詢(xún)處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個(gè)調查內容,全年共發(fā)放用戶(hù)意見(jiàn)函1萬(wàn)份,回函率19%,測評顧客滿(mǎn)意度平均得分為95.12分,超過(guò)省公司制訂的標準。
三、積極處理客戶(hù)投訴,保證人民群眾滿(mǎn)意
郵政作為重要的社會(huì )公用部門(mén),必須要把客戶(hù)滿(mǎn)意放到第一位。為此,一年來(lái)我部認真對待每一件客戶(hù)投訴,真正做到事事有著(zhù)落,件件有回音。經(jīng)統計,今年來(lái)共處理全區客戶(hù)各類(lèi)投訴43件,發(fā)通報12期,上門(mén)處理6起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴,未造成較大的影響。同時(shí),我們按照“三不放過(guò)”的原則,對原因進(jìn)行分析,對責任進(jìn)行考核,對今后工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。我們總的目的只有一個(gè):通過(guò)細致的工作,逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。
四、做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓
為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高窗口服務(wù)水平,我部組織了各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓工作。例如:6月18-22日,我部在人教部、市場(chǎng)部的大力配合下,利用5個(gè)夜晚,對城市和三個(gè)區局全體267名營(yíng)業(yè)員進(jìn)行了規范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)知識培訓。通過(guò)培訓,鍛煉了隊伍,提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識,為更好地開(kāi)展窗口服務(wù)活動(dòng),打下了堅實(shí)的基礎。在此基礎上,我們還組織了各區局投遞人員的學(xué)習與培訓,要求他們一是加強對服務(wù)標準的宣貫,掌握投遞規范標準和服務(wù)禮儀內容,提高員工的服務(wù)意識;二是加強通信質(zhì)量各項規定的學(xué)習,提高員工的業(yè)務(wù)技能;三是學(xué)習市局相關(guān)文件,提高投遞信息反饋率,在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時(shí),我們還對各縣(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看實(shí)際效果。
五、加強視檢工作,確保郵政安全。
1、開(kāi)展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據省公司要求開(kāi)展了“執行、閉環(huán)、持續改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動(dòng)。將“執行”“閉環(huán)”“持續改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監督檢查工作中,并用責任制強力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實(shí),努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自我完善的長(cháng)效機制。
。、明確要求,確保世博郵件安全。今年上海世博會(huì )舉辦,世博郵件安全是我們的工作重點(diǎn)。半年來(lái),我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求,認真做好郵件收寄安全檢查工作,從以下幾方面來(lái)提高員工防范意識,杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。
。1)組織廣大營(yíng)業(yè)員開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓,教育他們如何確保奧運期間用郵安全,增強一線(xiàn)員工的責任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性,同時(shí)也向廣大員工傳達上級的要求:“世博安全無(wú)小事”,督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。
。2)張貼公告,做好服務(wù)工作。讓全體營(yíng)業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類(lèi),將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞物品的公告及時(shí)發(fā)至各對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對外張貼,向廣大用戶(hù)告示,既可取得用戶(hù)配合,也便于一線(xiàn)員工解釋。
。3)明確責任段落,做好每周驗視上報。收寄郵件必須把好驗視關(guān),我部要求網(wǎng)點(diǎn)收寄的非信函類(lèi)郵件,都必須認真執行驗視眼同封裝,并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗視”戳記,填寫(xiě)重量,加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認真填寫(xiě)“驗視情況匯總報告表”,對未驗視的郵件要注明原因。
。4)加強檢查,強化督促。我部制定了本部門(mén)檢查計劃,通過(guò)不預告檢查、現場(chǎng)查看、視頻監控等手段監控收寄情況,到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查,來(lái)提高營(yíng)業(yè)人員收寄質(zhì)量,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,將及時(shí)通報全局。
3、開(kāi)展貫徹落實(shí)《郵政金融資金安全監督管理暫行規定》、《郵政金融資金案件責任查究規定(試行)》和《郵政金融資金安全檢查規定(試行)》(簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)規定”)的專(zhuān)項活動(dòng),要求相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和人員認真學(xué)習和落實(shí)三個(gè)規定,明確各部門(mén)、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責任,切實(shí)履行職責,對發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)整改,消除金融資金安全隱患,并進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,檢查情況較好。除日常檢查外,對于郵政資金,我部明確檢查人員,每到支局(班組)檢查,營(yíng)業(yè)款、報刊款、匯兌款等資金是必查項目,所收款項必須逐日足額上繳。通過(guò)系列手段,有效地杜絕了資金的跑冒滴漏,確保了營(yíng)業(yè)資金的安全完整。
六、提高投遞環(huán)節信息化
郵政投遞信息系統是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分,系統的推廣實(shí)施將全面提高投遞環(huán)節的信息化水平,根據集團公司統一安排,我局對全區116個(gè)投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統上線(xiàn)工作,各投遞部均順利上。
七、強化重點(diǎn)部位管控,為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供支撐。
“銀企對帳單”是一項高效、長(cháng)期、穩定的業(yè)務(wù),是郵政函件專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。為確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,對銀企對帳單的流程進(jìn)行審核,明確了相關(guān)業(yè)務(wù)流程及各單位的具體負責人員,在投遞回收過(guò)程中,加強了對重點(diǎn)部位的監控和檢查,銀企對帳單的投遞回收率穩步提升,近期一直保持較高的質(zhì)量,為對外營(yíng)銷(xiāo)工作的成功開(kāi)展提
供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,力爭進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程,以確保投遞質(zhì)量的穩定。
質(zhì)量年終總結 篇8
“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍! ”自加入栢高這一 新的團隊至今已有四個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里一直得 到各部門(mén)同事與公司領(lǐng)導無(wú)私的關(guān)懷與幫助,使我對建材馬 賽克這一行業(yè)的生產(chǎn)、 檢驗、 應用等各方面有了一定的認識, 同時(shí)也增強了我對本職工作的興趣與信心! 在這段時(shí)間里,令我感觸最深的是在生產(chǎn) PA182 皓白琉 璃這一訂單,我們一線(xiàn)的技術(shù)人員在與各部門(mén)的積極配合 下,不辭辛苦,任勞任怨,雖然沒(méi)有顯著(zhù)的成就效果,但也 可以開(kāi)始進(jìn)入了初步生產(chǎn)階段。這些足以證明我們栢高人是 有“團結拼搏,不懈奮斗”的精神的。我相信,只要我們堅 持以公司統一目標管理為思想,不久的將來(lái),在建材馬賽克 的.行業(yè)領(lǐng)域里,我們就會(huì )有著(zhù)屬于自己的獨特之處,那就是 象征著(zhù)栢高人自己的一種企業(yè)文化。 回顧這幾個(gè)月以來(lái)所出現的種種質(zhì)量問(wèn)題,作為品管部 門(mén)的一個(gè)管理者,我首先要檢討一下自己,由于工作安排的 疏忽, 造成了多次批量性質(zhì)量問(wèn)題的出現(例如: PA173 訂單, 型號 28.771,23*48*8 規格產(chǎn)品造成批量性吸水現象等),針 對這些問(wèn)題,在 20xx年我會(huì )作出以下幾點(diǎn)的品質(zhì)管控及改 善預防措施: 1. 20xx年x月份起成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)工藝部門(mén), 負責
決定原材料的使用,新產(chǎn)品的試產(chǎn),樣板制作以及產(chǎn)品工藝 作業(yè)指導書(shū)的制作與下發(fā)歸檔。 2. 各工序(開(kāi)界、印色、切擺、窯爐、冷噴(噴砂)、鋪 貼,進(jìn)料等)都必須開(kāi)具《檢驗通知單》 ,并通知該工序質(zhì) 檢去驗貨,合格后貼上《合格產(chǎn)品標示卡》標示,才允許流 入下道工序生產(chǎn),每工序的當周質(zhì)量狀況會(huì )以《周質(zhì)量統計 目標值》對比,在各部門(mén)公布欄反映當周的質(zhì)量狀況。 3. 對出現突發(fā)性質(zhì)量問(wèn)題,由工藝技術(shù)部門(mén)聯(lián)合相關(guān)人 員分析原因,制定產(chǎn)品異常預防糾正改善措施計劃,并由各 工序質(zhì)檢人員負責跟蹤確認改善糾正后效果。 4. 加強質(zhì)檢崗位人員質(zhì)量意識與產(chǎn)品工藝相關(guān)培訓,至 少每月兩次,新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),召集各部門(mén)相關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì ) 議,做好定性質(zhì)量問(wèn)題和隱性質(zhì)量問(wèn)題的預防措施計劃,排 除出現質(zhì)量問(wèn)題而造成的成本浪費(包括工時(shí)浪費、檢驗浪 費等情況) 。 5. 導 入 “ 6S 管 理 ” 及 “ ISO9001 質(zhì) 量 管 理 體 系 ” 、 “ISO14001 環(huán)境管理體系” ,明確公司的目標管理方向。 最后,我希望在 20xx年各部門(mén)都能夠目標一致,達成 共識,爭取進(jìn)步進(jìn)步再進(jìn)步,加薪加薪再加薪! 報告人:石建源 20xx-1-11
質(zhì)量年終總結 篇9
一、質(zhì)量體系建設方面
1、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個(gè)程序文件、5個(gè)管理規定、檢驗試驗計劃和創(chuàng )優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格,符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目?jì)炔扛鞑块T(mén)及施工分包單位進(jìn)行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關(guān)部門(mén)和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行檢查,督促其持續改進(jìn)。
二、施工質(zhì)量管理方面
1、嚴格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃執行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現場(chǎng)的質(zhì)量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。
。1) 實(shí)行施工組織設計、施工方案會(huì )審制度:項目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門(mén)分別進(jìn)行內容審核,提出修改意見(jiàn),使方案更合理可行。
。2)實(shí)行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標準等。
。3)實(shí)行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進(jìn)行下道工序施工。
。4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗收制度:通過(guò)制定項目檢驗試驗計劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn),按照控制點(diǎn)類(lèi)別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點(diǎn)報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點(diǎn)報驗326次,一次報驗合格率100%。
。5)實(shí)行現場(chǎng)巡檢制度:每日安排專(zhuān)人深入現場(chǎng)各施工區域,隨機進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
。6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過(guò)對現場(chǎng)工程實(shí)體和施工資料的檢查,對發(fā)現的'各類(lèi)問(wèn)題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問(wèn)題867項,已全部整改完畢。
。7)實(shí)行周質(zhì)量例會(huì )制度:通過(guò)周例會(huì ),通報各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題,使問(wèn)題發(fā)生單位及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)引起各單位重視、消除類(lèi)似質(zhì)量隱患。
。8)實(shí)行月度質(zhì)量例會(huì )制度:通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì ),明確質(zhì)量管理要求、總結分析存在的問(wèn)題、及時(shí)糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問(wèn)題。
。9)對特殊過(guò)程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠(chǎng)房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
。10)實(shí)行焊工準入制度:進(jìn)入施工現場(chǎng)的焊工必須經(jīng)過(guò)資格審查和實(shí)際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。
。11)實(shí)行第三方無(wú)損檢測監督機制:項目通過(guò)實(shí)行無(wú)損檢測第三方監督,可以規范無(wú)損檢測工作,提高無(wú)損檢測工作質(zhì)量,使違規行為得到糾正,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。
。12)實(shí)行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進(jìn)行更新工作,使工程無(wú)過(guò)期標準,對工程用計量器具進(jìn)行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
。13)材料驗收與報驗情況:我們對到場(chǎng)的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進(jìn)場(chǎng),材料在使用前必須進(jìn)行報驗,沒(méi)有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項目部通過(guò)日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,對嚴重問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續得到總包6個(gè)月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱(chēng)號。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改情況:
項目部對所收到的質(zhì)量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。
三、工程創(chuàng )優(yōu)開(kāi)展情況
1、項目部已編制完成項目創(chuàng )優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準下發(fā)執行。
2、項目部已成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組,正在積極有效的開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
3、項目部已組織項目各部門(mén)及施工單位召開(kāi)了創(chuàng )優(yōu)動(dòng)員會(huì ),要求相關(guān)部門(mén)和單位積極配合項目部做好創(chuàng )優(yōu)過(guò)程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。
四、質(zhì)量活動(dòng)及宣傳開(kāi)展情況
1、通過(guò)召開(kāi)質(zhì)量例會(huì ),布置開(kāi)展任務(wù),要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。
2、通過(guò)制作懸掛標語(yǔ)條幅,加強宣傳力度。
4、積極開(kāi)展自查自改活動(dòng),及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題和不足,并加以改正。
5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問(wèn)題,使質(zhì)量管理水平得到提高。
【質(zhì)量年終總結】相關(guān)文章:
質(zhì)量年終總結06-16
質(zhì)量員年終總結08-30
質(zhì)量年終工作總結 質(zhì)量年終總結報告04-28
精選質(zhì)量年終總結4篇07-04
質(zhì)量年終總結四篇07-13
質(zhì)量年終總結3篇07-14
【精選】質(zhì)量年終總結3篇07-11
質(zhì)量年終總結7篇07-12
質(zhì)量安全工作年終總結10-09
質(zhì)量部qc年終總結02-07