商場(chǎng)年終總結（通用11篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的商場(chǎng)年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商場(chǎng)年終總結 1
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130%，同比增長(cháng)15%，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381%。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然
xx年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：
問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。
問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。
問(wèn)題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標 以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度 通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的'百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo) 13年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。
商場(chǎng)年終總結 2
今年又在不知不覺(jué)當中過(guò)去了，我作為商場(chǎng)的保安，這一年來(lái)對我的成長(cháng)是巨大的，因為這一年遇到了特別多的特殊情況，可能的增加了我的工作閱歷以及工作經(jīng)驗，可能在去年我還不敢說(shuō)自己是一個(gè)特別成功的保安，但是我現在可以非常自信的說(shuō)，我的工作能力可以跟這個(gè)商場(chǎng)任何一個(gè)保安相提并論，除了我們的隊長(cháng)。我想這一年的經(jīng)歷我很難忘卻了，真的就是我保安工作當中進(jìn)展最迅速的.一個(gè)階段。
一、認真負責，時(shí)刻銘記責任
商場(chǎng)本來(lái)就是個(gè)人口特別多的地方，有句話(huà)說(shuō)得好，林子大了什么鳥(niǎo)都有，我自然就會(huì )有很大的可能遇到特別的人，特別的情況。比如小偷扒手、痞子無(wú)賴(lài)、強買(mǎi)強賣(mài)等等情況，我非常的清楚自己在商場(chǎng)巡邏的職責，所以你只要用心的去觀(guān)察，就會(huì )發(fā)現，我跟其他保安的訓練方式都是不一樣的，他們顯得很隨意，不會(huì )像我一樣提起精神打量周?chē)囊磺�，尋找一切可疑的人。我在進(jìn)行工作的時(shí)候，每分每秒都是認真負責的，因為我不希望在我值班期間有任何店鋪或者是消費者造成損失，我就是他們的保障者。
二、面對危險，冷靜沉著(zhù)應對
今年，發(fā)生過(guò)兩次偷竊事件，一次是一個(gè)女士坐在商場(chǎng)的椅子上休息的時(shí)候，一個(gè)扒手就趁機坐在旁邊，用工具把她的包劃開(kāi)了，拿走了錢(qián)包，但是她卻是毫不知情的，這一幕正好就被我在保安監控室你看的一清二楚，我看見(jiàn)小偷是往北門(mén)去的，我就讓工作人員把北門(mén)給封鎖了。我就趕緊去堵他，出其不意，成功制 服。還有一次就是，一個(gè)流浪漢，在我們商場(chǎng)關(guān)門(mén)了都沒(méi)有出去，一直待在商場(chǎng)里，就是想趁著(zhù)沒(méi)工作人員了，他就可以在這大吃大喝，最后還會(huì )是被我在巡邏的時(shí)候發(fā)現了。順利的將其趕了出去，不過(guò)他已經(jīng)吃了一些貨架上的東西了。還有很多類(lèi)似的情況，我也不知道為什么，今年商場(chǎng)這樣的`情況大部分都被我給遇見(jiàn)了，增加了特別的多的工作經(jīng)驗。
三、下一年的工作計劃
我肯定是需要思考一下下一年的發(fā)展方向了，我記得商場(chǎng)保安隊副隊長(cháng)的位置還是空著(zhù)的，我一定要在今年結束之前，盡可能的展現自己的工作能力，順利的得到那個(gè)位置，我覺(jué)得我是有那個(gè)能力的，至少在同級別的保安來(lái)看，沒(méi)有一個(gè)人有我這么認真負責，有上進(jìn)心。但是我還是不能放松，能不能有功勞另說(shuō)，我首先得保證，一點(diǎn)錯都不犯，這才有我的機會(huì )，相信自己一定行。
商場(chǎng)年終總結 3
自x年xx月xx日開(kāi)業(yè)至今，在各位領(lǐng)導的支持和鼓勵下，在所有同事及商戶(hù)的積極配合下，人事工作才得以順利的開(kāi)展，現將開(kāi)業(yè)至今人事工作情況匯報如下：
一、人事管理方面
�。ㄒ唬┱J真做好人員招聘工作。
商場(chǎng)部現有員工163人，管理人員7人；根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性地招聘員工，通過(guò)采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫(xiě)POP的形式招聘等多種有效措施，攬用人才。但因白水縣的實(shí)際情況，人員配備還有所欠缺，人事部會(huì )盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù)，讓公司滿(mǎn)意，讓商戶(hù)滿(mǎn)意；
�。ǘ┙�、建全、規范人事檔案管理。
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作，身份證、住址、聯(lián)系方式等信息，現員工檔案齊全。
2、完成員工入職、轉正、離職、等管理工作。
3、檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規范性。
二、存在的問(wèn)題
1、員工的專(zhuān)業(yè)知識有待提高。我們的員工在進(jìn)入之前都有著(zhù)不同的經(jīng)歷，對于導購這個(gè)崗位有的人熟悉有的人陌生，有的經(jīng)驗豐富有的卻是一竅不通，所以針對這種情況，我們人事部下來(lái)將組織關(guān)于銷(xiāo)售技巧，服務(wù)規范等方面的培訓，希望通過(guò)這些培訓能提高我們員工的專(zhuān)業(yè)知識，從而能運用到我們的實(shí)際銷(xiāo)售中去，讓顧客滿(mǎn)意也上我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)每月我們將針對新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化，管理制度，服務(wù)規范等多方面的培訓，在培訓結束后我們還會(huì )有培訓考核，對于考核達標的可以上崗，對于考核不合格的我們將延長(cháng)她的試用期，直到考核達標為止，通過(guò)這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對企業(yè)的認同。
2、人員招聘方面存在的問(wèn)題。我們的招聘從20__年8月份一直持續到現在，可以說(shuō)招聘工作一直都沒(méi)有停止過(guò)，但是我們現在目前存在的問(wèn)題還是員工不夠，原因在哪里呢？我們人事部只是幫在座的各位商戶(hù)帶招導購，人事部招到人之后分配到各個(gè)商鋪工作，這樣問(wèn)題就出現了，因為不是老板自己招的人所以難免都有不滿(mǎn)意的，對于這些不滿(mǎn)意的我們又要繼續去安排新的導購，所以我們商場(chǎng)的人員流動(dòng)性特別大，從而就導致員工一直都配備不足的情況出現。對于這種情況我們認為商戶(hù)老板要與我們人事部配合，做好員工的管理與培養。有的導購沒(méi)有經(jīng)驗但是可以培養，有的員工工作主動(dòng)性差，我們可以去提醒去督促，只有雙方都努力配合了才能達到我們所想要的。而且白水縣的現狀大家也都清楚，招人難，人難招，所以我希望在座各位不管是商戶(hù)還是我們商場(chǎng)的工作人員都相互的配合，積極的溝通，我想這些問(wèn)題自然會(huì )很快解決的。
3、管理方面存在的問(wèn)題。新的商場(chǎng)必須要有詳細的系統的管理制度，從一開(kāi)始我們就應該一切從制度出發(fā)，嚴格按照制度來(lái)辦事，這樣我們的管理才不會(huì )出現紕漏，才不會(huì )混亂�！秵T工手冊》已經(jīng)下發(fā)到商場(chǎng)部，所以在以后的實(shí)際工作中我們就按照《手冊》上的規定來(lái)管理，關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會(huì )陸續的出臺，讓我們的商場(chǎng)在一個(gè)有章可循，有度可依的'環(huán)境中運營(yíng)。
4、自身能力還需提高。工作中遇到的問(wèn)題非常多，每項工作我都希望能完成的最好，但由于接觸人事類(lèi)別的工作不是很長(cháng)，在管理方面不能全方位的掌握，所以這就要求我除了要盡職盡責外，更要加強相關(guān)方面的學(xué)習，將理論與實(shí)際相結合，才能將工作做得更好。對于管理，我還過(guò)于年輕，在與各部門(mén)溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通，仍需要向各領(lǐng)導及前輩學(xué)習；
以上就是我對開(kāi)業(yè)至今工作的總結以及工作中存在的問(wèn)題，在以后的工作中，我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力，積極的與各部門(mén)以及我們的商戶(hù)溝通，配合各部門(mén)做好服務(wù)工作，讓我們的顧客滿(mǎn)意讓我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。
商場(chǎng)年終總結 4
轉眼間，20xx年過(guò)去了，新的一年開(kāi)始了。作為百貨公司柜臺銷(xiāo)售員的一員，我現在將我的工作總結和經(jīng)驗介紹如下。我希望您能給出指導和建議我在百貨公司工作了好幾個(gè)月了。我在工作中學(xué)到了很多東西，我也學(xué)會(huì )了用自己的頭腦擴展我的語(yǔ)言。更重要的是，我明白作為一名銷(xiāo)售人員，如果你想提高你的銷(xiāo)售能力，你必須比其他人更努力地工作。
以下是我在工作中學(xué)到的內容在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員扮演著(zhù)無(wú)可比擬的角色。銷(xiāo)售人員能否掌握銷(xiāo)售技巧非常重要。首先，注意推薦的`購買(mǎi)技巧。除了向客戶(hù)展示（鞋的品牌）產(chǎn)品并進(jìn)行解釋外，銷(xiāo)售人員還應向客戶(hù)推薦此類(lèi)產(chǎn)品，以激發(fā)客戶(hù)購買(mǎi)的興趣作為一名銷(xiāo)售人員，你不能隨意推薦產(chǎn)品。推薦時(shí)你應該更加自信。
因為只有有了自己的信心，顧客才能對他們需要的產(chǎn)品產(chǎn)生信任感。也讓我明白，這不僅僅是推薦。我們還應該學(xué)會(huì )配合商品的特點(diǎn)。每種產(chǎn)品都有不同的特點(diǎn)和不同的價(jià)格。如功能、設計、質(zhì)量等特點(diǎn)。在向顧客推薦時(shí)，我們應該強調它的不同特點(diǎn)。在推薦的同時(shí)，我們還應該注意對方對產(chǎn)品的'反應，以便及時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售不同的顧客有不同的購買(mǎi)心理。
同樣的價(jià)格比質(zhì)量好，同樣的質(zhì)量比價(jià)格好。要適應人，真正使顧客的心理從“比較”向“信念”轉變，最終取得銷(xiāo)售的成功。在銷(xiāo)售過(guò)程中，讓客戶(hù)相信在很短的時(shí)間內購買(mǎi)是一個(gè)非常重要的環(huán)節始終保持銷(xiāo)售人員應有的質(zhì)量。我們應該把重點(diǎn)放在顧客身上，因為只有顧客滿(mǎn)意了，東西才能賣(mài)出去。質(zhì)量和態(tài)度也決定了你是否會(huì )吸引回頭客。每個(gè)人都想快樂(lè )地購買(mǎi)并安全地使用它。您必須讓客戶(hù)滿(mǎn)意并愿意購買(mǎi)您的產(chǎn)品
以上是我的一點(diǎn)工作經(jīng)驗。今后，我將制定工作計劃，及時(shí)總結工作中的不足，努力做好柜臺業(yè)務(wù)工作作為百貨公司xx;作為柜臺員工，我深深感受到百貨公司蓬勃發(fā)展的趨勢。百貨公司員工的奮斗和向上精神最后，我祝愿百貨公司在新的一年里更上一層樓，更繁榮。
商場(chǎng)年終總結 5
20xx轉眼即逝，在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助和正確領(lǐng)導下，在監控室全體工作人員努力工作下，監控室順利完了治安防范，消防安全工作�，F就20xx年的工作做出以下總結：
�。ㄒ唬�、加強學(xué)習，努力適應工作
監控室人員對系統的物業(yè)管理工作認知度不高，對物業(yè)管理工作的職責任務(wù)不甚了解，為盡快適應新的工作環(huán)境，監控室工作人員加強學(xué)習，總結工作方法，不斷積累經(jīng)驗，在公司領(lǐng)導和同事的幫助領(lǐng)導下，從不會(huì )到會(huì )，現已基本勝任本職工作。
�。ǘ�、心系本職工作，認真履行職責
1、防火工作，在過(guò)去的一年中，經(jīng)監控全體人員的努力下，排除火災隱患，做到了無(wú)重大火災事故。11月份因地下室商戶(hù)用電線(xiàn)路老化引發(fā)電線(xiàn)起火，監控室發(fā)現火情及時(shí)通知商戶(hù)和公司領(lǐng)導，組織綜維人員維持秩序并做好滅火準備，避免引發(fā)重大火情。
2、防盜工作，在過(guò)去的一年中監控室工作人員認真工作，發(fā)現兩起偷盜，積極配合綜維人員抓獲現行，為商戶(hù)挽
回損失。配合綜維人員加強商場(chǎng)巡視，防止小販、乞討人員進(jìn)入商場(chǎng)擾亂商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、設備維護和保養，在過(guò)去的一年中，監控室人員多次配合電工對消防和監控設備進(jìn)行維護和保養。對不能繼續使用的設備進(jìn)行更換，確保消防和監控設備正常使用。
4、處置突發(fā)事件，5月分因大暴雨商場(chǎng)滲水，監控人員及時(shí)發(fā)現并組織綜維隊員排水，大大減少因此帶來(lái)的影響，對公寓住戶(hù)和商戶(hù)反映的停水、噪音擾民等問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調。
5、準時(shí)交接班，全年無(wú)曠工、早退、脫崗等現象，并認真填寫(xiě)消防控制室值班記錄本、交班記錄本，存油登記本等。
6、培訓工作，每月定期組織監控室全體人員集中學(xué)習一次，培訓消防和防盜技能。參加消防隊組織的培訓，已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書(shū)。參加了電梯盤(pán)車(chē)救援培訓。
�。ㄈ�、20xx年工作不足：
1、監控室人員服務(wù)意識不強，工作不積極主動(dòng)，遇事處理拖拉，引發(fā)投訴。
2、夜班出現睡崗現象，致二樓B區1號商戶(hù)被盜。
3、監控室衛生臟、亂、差。
4、和公司其它部門(mén)溝通協(xié)調差。
�。ㄋ模�、20xx年度工作計劃
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，要做好以下幾個(gè)方面：
1、提高服務(wù)意識，強化工作細則，對消防和防盜工作常抓不懈。
2、加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。
3、加強與公司各部門(mén)的`溝通協(xié)調。
4、加強對夜班工作情況巡查力度。
5、抓好設備維護保養工作，搞好監控室的`環(huán)境衛生。 在20xx年度的工作中，監控室工作人員將繼續加強防火，防盜工作，提升服務(wù)意識，恪敬職守，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是消防監控室20xx年度的工作總結，敬請領(lǐng)導審閱！
商場(chǎng)年終總結 6
時(shí)代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達的任務(wù)指標，在強化管理、強化意識、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為商業(yè)大廈持續快速發(fā)展做出了巨大貢獻，尤其值得肯定在今年的升級改造中，我們采取了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加強管理等一系列有力措施，通過(guò)我們的共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，不僅提升了企業(yè)形象，而且銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也在不斷提升總結如下：
服裝商城年度計劃任務(wù)4400萬(wàn)元，實(shí)際完成1萬(wàn)元；計劃毛利330萬(wàn)元，實(shí)際完成x萬(wàn)元；今年新增新產(chǎn)品費、廣告費、裝修管理費等收入，累計凈利潤超過(guò)70000元。為了取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，我們采取了以下做法：
1、緊跟商業(yè)大廈內的各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)，不要錯過(guò)任何銷(xiāo)售機會(huì )
根據商廈的整體部署，在眾多大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們商城可以圍繞活動(dòng)主題積極合作，通過(guò)活動(dòng)和節日促銷(xiāo)，在新發(fā)周年、集團店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)期，我們商城都有一個(gè)ved具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益，日銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)。通過(guò)商業(yè)大廈的`活動(dòng)，我們做了大量的準備工作，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系貨源，增加適銷(xiāo)品種，靈活促銷(xiāo)，減少扣減，努力實(shí)現雙贏(yíng)在
2、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，合理利用扁平化效率，提升業(yè)務(wù)品牌
品牌管理采取重大放小的原則，調整引進(jìn)大、小品牌80多個(gè)，年銷(xiāo)售額超過(guò)100萬(wàn)的`柜臺10多個(gè)，保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的提升，升級后的男裝R和體育調整點(diǎn)平均增加了2%～3%，租金、管理費和人員工資增加了110000元以上的凈利，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)奠定了良好的基礎：
3、發(fā)揚“勤儉持家”的企業(yè)精神，降低成本，挖掘潛力，減少不合理費用
我們商場(chǎng)勤儉節約，每個(gè)人都有責任。在節約的前提下，減少小物流人員，降低人頭工資。原來(lái)一樓有四個(gè)清潔工，現在每層有兩個(gè)清潔工。廁所一樓應該有兩個(gè)清潔工，現在有兩個(gè)清潔工。就總工資而言，每個(gè)人都節省開(kāi)支。
商場(chǎng)年終總結 7
物業(yè)是我的第一份正式工作，在我這里工作了三年春、夏、秋、冬。那一年的無(wú)知仍然記憶猶新。多虧了領(lǐng)導的精心訓練和同事們的關(guān)心與互助，我成長(cháng)了，提高了我的工作能力。以下20xx總結您的個(gè)人工作：
I.基本服務(wù)：
1、配合春節期間在園區的值日工作，在13天的值日期間，我進(jìn)一步感受到了花園是這個(gè)大家庭的溫暖。我看不到任何人的抱怨，只有臉上溫暖的微笑。輪班期間，藍秀園集團門(mén)柱前和園區南北干道前水管爆裂，根據經(jīng)理指示和停水方案，與各部門(mén)協(xié)調，做好了長(cháng)達11小時(shí)的維修解釋和向業(yè)主匯報工作，最終確保了業(yè)主的生活用水不受業(yè)主投訴
2、與公司合作全面推進(jìn)8s管理活動(dòng)，并與相關(guān)標志的制作以及其他橫幅、水上標志、墻壁文件和其他標志的制作相銜接
3、起草園區各類(lèi)對外書(shū)面信函的編制，包括工作聯(lián)系單、整改通知單、裝修施工整改聯(lián)系單、與湖鎮高爾夫俱樂(lè )部對接的信函等
4、資料管理：嚴格執行檔案管理規定。尤其是業(yè)主檔案應有清晰的目錄，便于檢索。各業(yè)主的資料應逐一歸檔。同時(shí)確保數據的保密性，嚴格執行借閱、核對等規章制度
5、配合園區11月1日實(shí)施的游客卡制度，所有臨時(shí)出入人員（業(yè)主親友、施工整改、裝修人員等）在電話(huà)確認身份后，通知門(mén)柱放行，以確保業(yè)主的生活安全
II、公園生活服務(wù)：
1、配合園區生活服務(wù)系統的開(kāi)發(fā)，制作各種溫馨提示并張貼，并通過(guò)區域管家發(fā)送給業(yè)主
2、負責向各種節日和公園活動(dòng)的所有者發(fā)送短信
3、配合園區生命健康服務(wù)體系建設，積極為來(lái)訪(fǎng)業(yè)主提供血壓測量服務(wù)；將體檢卡發(fā)送給來(lái)訪(fǎng)的所有者，并及時(shí)更新相關(guān)統計數據。20xx年1-8月對園區生活服務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行了統計，在學(xué)習《單次服務(wù)跟蹤表》和《月度統計表》的過(guò)程中，我的工作技能和服務(wù)理念有了很大的提高，展望明年，我們面臨著(zhù)機遇和挑戰。我們很清楚，我們仍然有太多的缺點(diǎn)。我們計劃從20xx開(kāi)始，我做了以下自我改進(jìn)事項：
1、年初20xx時(shí)，由于公司的認可，我被提升為部門(mén)負責人，我的責任和義務(wù)也隨之而來(lái)。但是，我需要提高團隊凝聚力的建設和管理藝術(shù)。在新的一年里，我將做好部門(mén)內部和與其他部門(mén)的溝通，使工作團隊保持嚴肅活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì )更好地做好監督工作，確保部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
2、及時(shí)跟蹤維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)為業(yè)主解決問(wèn)題
3、去網(wǎng)站了解更多的實(shí)際情況。您可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并找到解決問(wèn)題的方法
4、及時(shí)總結存在的問(wèn)題和教訓，并將其整理成案例，以便相互交流、參考和學(xué)習
5、努力提高你的技能和管理水平，把工作做得更好。
6、除了學(xué)習本部門(mén)所涉及的`相關(guān)領(lǐng)域外，我們還應該學(xué)習其他部門(mén)的工作流程，為今后控制全局的能力打下堅實(shí)的基礎：
7、加強組織、協(xié)調和處理突發(fā)事件的能力
我們的工作是由各種各樣的小事聯(lián)系在一起的，但要把這些小事做好并不容易。我在工作中深深地感到，我可以挖掘自己的潛力。領(lǐng)導和同事是我的好老師和好朋友。我會(huì )找到自己的發(fā)展方向，保持熱情，開(kāi)拓進(jìn)取。
商場(chǎng)年終總結 8
20xx年已結束，仿佛是一條從遠方流淌下來(lái)的歲月之河，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導下順利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無(wú)事故發(fā)生及順利完成全年工作�，F將20xx年工作予以總結。
一、日常工作
1、作為保安隊長(cháng)，我嚴格按照部門(mén)的工作計劃來(lái)完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開(kāi)班前會(huì )，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正，總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當天工作，不指定路線(xiàn)對公司內外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報當面糾正，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握上崗知識，以更好的完成在崗工作。
不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結本班在當天工作中遇到的問(wèn)題。當面講解，當面點(diǎn)化，把問(wèn)題絕不帶到下一天工作當中去。在平時(shí)業(yè)余時(shí)間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊伍，以打下堅實(shí)的基礎，按時(shí)完成領(lǐng)導所教的各項任務(wù)。本班未能完成的指定任務(wù)，及時(shí)傳達到下一個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個(gè)副手，要以身作則的負責，所以我要把工作做好，做到前面。也是隊員的思想比較穩定，內部之間都比較團結，當班期間能保持警惕。
2、今年公司也進(jìn)行了消防實(shí)戰演練，從演練培訓中也學(xué)習到了很多經(jīng)驗，有時(shí)自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是一個(gè)全新的知識點(diǎn)，包括對消防知識認識，怎樣去發(fā)現火災隱患，同時(shí)也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平。
當然在工作當中也有不足的地方，對我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài)，所以有時(shí)使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的.工作做得不時(shí)很扎實(shí)，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進(jìn)一步學(xué)習提高，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、加大值班和巡查力度
1、在重大活動(dòng)時(shí)期，能夠加強對本班值班，如發(fā)生情況及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎上進(jìn)一步加強巡邏檢查力度，確保全面保證商場(chǎng)的全年無(wú)安全事故發(fā)生。
2、加強管理，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)對選嚴格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我要嚴格要求他們。
3、嚴格執行公司的各項規章制度，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作。
4、做好隊員的思想工作，首先我要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到思想上信任，工作上生活上體貼。
5、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì)，要有計劃的組織隊員學(xué)習，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài)。
6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員的在崗情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，遇到重大事件及時(shí)向上級匯報。
7、作為人事領(lǐng)班，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤。
總之，今年的工作即將結束，我想我不能散漫，明年新的時(shí)期意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結和諧放在工作首位，要在領(lǐng)導英明決策正確領(lǐng)導下，和各班加強思想交流與學(xué)習，把我們這支保安隊伍做的更加出色。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰，“今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導英明決策下，公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
商場(chǎng)年終總結 9
一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能?chē)栏褚笞约�，較好的履行作為一名前臺收銀員的職責，圓滿(mǎn)完成自己的工作。作為收銀員必需要用一顆積極、熱情、主動(dòng)的心去服務(wù)每一位顧客。在工作中每天都會(huì )遇到不同的客人，不同的.客人有不同的脾氣，針對不同的顧客我們應提供不同的服務(wù)，因為這一行業(yè)不變的宗旨是：“顧客至上”。
面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的服務(wù)，要讓顧客體會(huì )到親切感，即使在服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍然以笑臉相迎，那么再無(wú)理的客人也沒(méi)有理由發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來(lái)顧客開(kāi)心自己也舒心。一定不能帶有負面的情緒，這樣不僅會(huì )影響自己的心情也會(huì )影響到對顧客的態(tài)度。我總結出來(lái)工作中要做好以下三點(diǎn)：
一、急客人之所急，想客人之所想
我們的服務(wù)宗旨就是一切為了客人，讓客人稱(chēng)心，使客人滿(mǎn)意。顧客就是上帝，用對待親人的態(tài)度對待客人。
二、對顧客以微笑
給自己微笑，讓自己更有自信，給客人微笑，以最有親切感的一面讓顧客體會(huì )到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結賬服務(wù)工作遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎，相信再無(wú)理的顧客也沒(méi)道理發(fā)脾氣。
三、不要對客人做出沒(méi)有把握的承諾
答應顧客的一定要做到，不能明確自己是否能做到，就不要給顧客承諾。不然如果沒(méi)有幫顧客解決好問(wèn)題，只會(huì )讓客人降低對酒店的信任程度，也影響了超市的形象。
在這一年的工作時(shí)間里，我知道有好多的'地方?jīng)]有作到位，可是這些我都可以在以后的工作的過(guò)程中不斷改進(jìn)。我懂得不管以后決定在哪里發(fā)展，既然現在選擇這里，就好好地做好自己的本職工作。不管做什么工作，都要認真負責，做了就好好做。
雖然在別人眼里收銀只是微不足道的工作，但是這里確實(shí)讓我得到了鍛煉。簡(jiǎn)單的工作都做不好，還提什么理想抱負。在這里，同事也教會(huì )了我很多東西。比如熱情主動(dòng)的學(xué)習，不懂的要及時(shí)詢(xún)問(wèn)，做好備忘記錄。沒(méi)有哪個(gè)人有義務(wù)告訴自己應該做什么，不應該做什么。一切都要自己用心，自己去發(fā)現，去總結。
以上就是我身為一名商場(chǎng)收銀員的年度工作總結，謝謝大家！
商場(chǎng)年終總結 10
20xx年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。安序員是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。因此，在部門(mén)領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可。
作為安序員還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本項目的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確大家的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的`各項工作任務(wù)，積極協(xié)助班長(cháng)做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
總結來(lái)萊頓小鎮售樓處這半年以來(lái)的工作，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為服務(wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。
商場(chǎng)年終總結 11
回顧這xx個(gè)多月的工作歷程，在領(lǐng)導和同事的指導與幫助下，我從一名剛接觸商場(chǎng)的門(mén)外漢成長(cháng)為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的經(jīng)理。在這段時(shí)間里，我認真的履行崗位職責，努力的做好本職工作，現已基本熟悉業(yè)務(wù)流程，但自身仍存在著(zhù)眾多不足，在此將這9個(gè)月的工作做一個(gè)總結與匯報。
一、工作總結
1、日常管理，不僅要�！傲俊�，更要�！百|(zhì)”
每天的巡場(chǎng)除了保證次數外，更要對巡場(chǎng)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)記錄并處理，從店面的衛生、亮照到展員的.工服、紀律，我們要時(shí)刻按照商場(chǎng)規定嚴格執行，對于不符合規定的要及時(shí)更改，不能立即更改的通知負責人限期整改，以期真正做到“眼之所及，心曠神怡”。當然，經(jīng)理也不僅限于店面經(jīng)理，我們更要走進(jìn)店面，深入了解店面的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)與商戶(hù)負責人溝通，把握商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，以做到“為我所用”。
由于近期展員更換頻繁，新老展員交接不暢，也給我們的日常經(jīng)理帶來(lái)了一定的不便，如工服領(lǐng)花不齊，對商場(chǎng)規定不了解以及開(kāi)單不熟練等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，我們在日常巡場(chǎng)及周例會(huì )上都會(huì )強調，并邀請財務(wù)部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展過(guò)單據填寫(xiě)類(lèi)的培訓，目前已有較大改觀(guān)。
2、招商清費要“穩、準、狠”
鑒于各種原因，負一樓空租攤位較多，招商有一定的壓力。但是我們在領(lǐng)導的支持和幫助下，招商工作中一直堅持“看準把穩”，平時(shí)多渠道的搜集各品牌信息，看準那些有意向的商戶(hù)，我們時(shí)刻跟蹤，變有意向為有想法，直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿(mǎn)，新合同簽訂在即，這對我們是一個(gè)挑戰，更是一個(gè)機會(huì )，我們要利用好這個(gè)契機，最大程度的解決空租問(wèn)題。清費方面，對于經(jīng)營(yíng)確實(shí)有壓力的，我們要穩住他，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)給予一定的支持，平時(shí)經(jīng)常與商戶(hù)溝通，為其經(jīng)營(yíng)提出一些建議，讓其了解到我們的負責，從而解決費用問(wèn)題。
對于那些惡意欠費的商戶(hù)我們要夠狠，限期結清，否則采取一些發(fā)函、斷電、封門(mén)甚至狀告的措施威懾他，并在合同期結束時(shí)視情況而定是否續約，以期為在場(chǎng)商戶(hù)的穩定經(jīng)營(yíng)提供保障。
二、工作計劃
通過(guò)這xx個(gè)多月的工作，我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程，并通過(guò)主動(dòng)與各部門(mén)同事的互相溝通，如今已融入了居然之家這個(gè)團隊。但金無(wú)足赤人無(wú)完人，我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此，我會(huì )在今后的工作中更加嚴格的要求自己認真履行自己的職責，努力做好自己的本職工作。在新的一年，我要揚長(cháng)避短，積極改進(jìn)：
1、要提高自身業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習建材業(yè)務(wù)知識，多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。經(jīng)常與商戶(hù)負責人溝通，把握商戶(hù)的心理動(dòng)態(tài)。多走訪(fǎng)同業(yè)態(tài)其他市場(chǎng)，深入了解各品牌實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。
2、要提高執行力，及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通、反饋。遇到自己能力無(wú)法解決的要及時(shí)向上匯報，并學(xué)習領(lǐng)導的處理方法與技巧，結合自身實(shí)際，消化吸收變?yōu)樽约旱闹R。
3、要有針對性的向老員工及經(jīng)理學(xué)習一些業(yè)務(wù)技能，如一些erp系統的經(jīng)理操作，與商戶(hù)深入溝通的技巧，客訴處理技巧等。
4、要積極與各部門(mén)同事協(xié)調、溝通，相互學(xué)習、相互幫助，進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率。
希望在以后的日子里通過(guò)自己與同事的共同努力，能夠為帶來(lái)一片新的繁榮景象，同時(shí)也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。
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