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財務(wù)年終總結

時(shí)間:2020-08-15 11:34:27 年終工作總結 我要投稿

精選財務(wù)年終總結3篇

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)年終總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選財務(wù)年終總結3篇

財務(wù)年終總結 篇1

  財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠對企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設計能力和運營(yíng)能力,是支撐公司健康成長(cháng)的基石和保障。幾年來(lái),在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導下,我們以會(huì )計基礎工作達標和開(kāi)展財務(wù)管理年活動(dòng)為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會(huì )的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強財務(wù)管理,規范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績(jì),推動(dòng)了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。

  一、健全管理制度,強化制度管理

  公司成立以來(lái),為完善財務(wù)管理制度,根據會(huì )計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會(huì )計管理制度體系》、《會(huì )計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關(guān)于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規定》、《關(guān)于機關(guān)人員見(jiàn)習期工資標準的規定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2XX認證的要求,規范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專(zhuān)用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,實(shí)行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話(huà)費等日常開(kāi)支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

  二、加強會(huì )計隊伍建設,提高會(huì )計隊伍素質(zhì)

  財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓,提高基層單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會(huì )計職業(yè)道德培訓,強化會(huì )計人員職業(yè)道德水平;加強會(huì )計人員法律培訓,增強會(huì )計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓4期,培訓人次達280人次,通過(guò)培訓,使廣大會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會(huì )計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì )計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

  三、加強內部審計監督、促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展

  為促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展,今年以來(lái)我們加大內部審計監督力度,定期組織專(zhuān)門(mén)力量,對所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì )計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進(jìn)度和存在的問(wèn)題,及時(shí)調整審計程序;審計結束后,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,匯總審計情況,討論審計意見(jiàn),據以提出審計報告。在審計過(guò)程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專(zhuān)題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實(shí)情況,查找制度沒(méi)有執行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒(méi)有認真執行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現場(chǎng)兼盤(pán)工作,特別是現金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現的一般問(wèn)題,當場(chǎng)提出整改意見(jiàn),限期整改。對于突出問(wèn)題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì )計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見(jiàn),并在規定時(shí)間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過(guò)加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實(shí),會(huì )計基礎工作得到加強、財務(wù)管理更加規范、到位。

  四、統一程序,規范管理,財務(wù)管理程序化、規范化

 。1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì )計隊伍穩定,圓滿(mǎn)完成會(huì )計核算。

  隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,一部分會(huì )計走向經(jīng)理崗位,會(huì )計人員變動(dòng)頻繁。為加強會(huì )計工作,提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個(gè)店的會(huì )計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會(huì )計基礎方面的工作專(zhuān)人負責,便于掌握日常工作中出現的問(wèn)題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì )計核算水平,保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準確、及時(shí)。

 。2)配合會(huì )計達標工作,規范會(huì )計憑證。為進(jìn)一步適應經(jīng)營(yíng)需要,按照會(huì )計基礎工作規范化評審工作要求,我們對會(huì )計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會(huì )計報告、會(huì )計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在濟南市財政局舉辦的會(huì )計基礎工作規范化評審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會(huì )計檔案規范管理獎。

 。3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數據的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據各店經(jīng)營(yíng)情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì ),從財務(wù)數據透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數據對比,查找問(wèn)題、對照差距、相互學(xué)習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據。

  五、加強財務(wù)監管,提高管理水平

 。1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過(guò)100元以上消費性開(kāi)支,按照程序報批。從XX年6月份開(kāi)始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。

 。2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場(chǎng)進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn),檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規定每月貨款結算日,到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。

 。3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價(jià)格、統一質(zhì)量標準、統一進(jìn)貨渠道,公司規定原材料由運營(yíng)部和中心廚房統一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

 。4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據《企業(yè)會(huì )計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

  六、加大投入,實(shí)現財務(wù)管理電算化,提高信息化水平

  在市局、集團統一領(lǐng)導下,我公司投入近10萬(wàn)元購買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實(shí)現電算化。組織人員參加培訓,按財務(wù)會(huì )計電算化操作辦法財務(wù)會(huì )計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì )計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實(shí)現了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營(yíng)。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數據共享,信息化水平進(jìn)一步提高。

  結束語(yǔ):總之,在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在金德利集團和公司董事會(huì )的大力支持下,通過(guò)會(huì )計基礎工作達標和財務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )計基礎知識和會(huì )計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會(huì )計核算水平上了一個(gè)新的臺階,會(huì )計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績(jì)的取得,是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)。同時(shí),我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì )倍加努力,爭取取得更好的成績(jì),回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。謝謝!

財務(wù)年終總結 篇2

  我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。隨著(zhù)我軟件建設的不斷完善和加強,在黨委提出的321工作方針指導下我們財科的工作也進(jìn)一步的擴展和加深,使財務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)。

  現結合陶主任的重要講話(huà)精神,將我們財科一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結:

  一、 參與基建工程管理,

  二、 認真做好工程財務(wù)決算等基礎工作。

  1、按時(shí)上報基建財務(wù)月報、基建資金使用情況表等,使財處及領(lǐng)導及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。

  2、積極參與基建工程的管理,根據司批復的調概通知,按計劃完成投資萬(wàn)元,編制了投資執行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導的要求由財務(wù)科、庫管員、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,進(jìn)行了第二次工程物資清點(diǎn)。財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。經(jīng)過(guò)清點(diǎn)審查,我現有設施、設備齊全,上報交付使用資產(chǎn)萬(wàn)元,編報了工程物資清查報告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。

  3、積極配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對,按預定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,按項目?jì)热莘诸?lèi)整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎性工作。

  三、、 認真執行領(lǐng)導的統一部署,

  四、 積極開(kāi)展日常財務(wù)管理工作。

  1、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責。 我們在年加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì )計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。

  2、在專(zhuān)項經(jīng)費的支出上,認真領(lǐng)會(huì )中心的相關(guān)政策,嚴格執行預算,不擠占、不挪用,保正專(zhuān)款專(zhuān)用。按月、季、中期編制上報專(zhuān)項經(jīng)費決算報表,為領(lǐng)導做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財務(wù)信息。

  3、認真、及時(shí)完成中心計財處下達的各項工作任務(wù)。其中主要完成了xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,填制固定資產(chǎn)管理卡片,完善我臺的固定資產(chǎn)管理;結合x(chóng)x年度的財務(wù)決算,認真系統地編報了我xx年度的專(zhuān)項經(jīng)費的預算,隨著(zhù)我人員經(jīng)費使用的不斷增長(cháng),我們把xx年人員經(jīng)費的預算列為重點(diǎn),并客觀(guān)詳實(shí)地編寫(xiě)了經(jīng)費預算說(shuō)明等。

財務(wù)年終總結 篇3

  在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績(jì),本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的`作用。本文向您介紹有關(guān)《20xx年財務(wù)會(huì )計個(gè)人年終工作總結》的內容為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下三個(gè)方面:

  一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng),與同事相處融洽。

  二是努力鉆研財務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正,不懂就問(wèn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

  1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  時(shí)光匆匆流去,轉眼在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了;厥走@四年來(lái)的工作,的確是讓我深有感觸。從一定意義上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì )工作者的成功轉型,同時(shí)有了一個(gè)好的開(kāi)始與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)

  一、在領(lǐng)導與同志們的支持幫助下,盡職盡責地完成了本職崗位工作。

  1、負責會(huì )計檔案的整理入庫保管工作,工會(huì )賬務(wù)的會(huì )計記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì )計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊,我制單筆數:4135筆。工會(huì )會(huì )計核算從原來(lái)的手工記賬升級到現有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬,節約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負債表編制,每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸,借貸必相等。哪些需要記入費用成本,哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設置的科目。

  工會(huì )會(huì )計核算中使我對工會(huì )財務(wù)有了充分認識。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面,我主要負責合同的錄入及計算打印中行個(gè)人還款的催收通知單,我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結了這方面的筆記和計算過(guò)程,達到了事半功倍的效果,四年來(lái)個(gè)貸還款共:512筆。從總部開(kāi)始實(shí)施的iso質(zhì)量認證體系無(wú)紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時(shí)候我的工作量大,事又雜,都等著(zhù)我去完成時(shí),心里煩不免會(huì )使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導所說(shuō)的:“不要對拈不上筷子的小事忽略,因為成功人士都是從小事開(kāi)始做,從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好,那么做大事情的時(shí)候就會(huì )做得更好!睆乃脑(huà)語(yǔ)中使我充分認識到認真二字,讓我知道事無(wú)巨細,凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),更要用心去認真細心體會(huì )一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養與看出一個(gè)人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實(shí)讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養增加了我的耐心和責任心。

  2、承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業(yè)務(wù)費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦,不得半點(diǎn)馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數:368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,因為我們單位的工作特殊性,所以回單總要比別的單位要得急,第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話(huà)來(lái)問(wèn)資金到賬情況時(shí),我總立馬到銀行拿回單,有時(shí)候總問(wèn)他們,他們的事多也會(huì )不耐煩,但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的,在我們能理解他們工作的同時(shí),他們也會(huì )理解我們的工作,并且知道為什么我們要這樣急的理由,有了這份理解,工作起來(lái)自然順得多了?吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)項目經(jīng)理與我都開(kāi)心的笑了。

  四年來(lái)回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次,我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復印留底,然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘,這就體現了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室,我也做好了相關(guān)的登記工作,全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷,于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…。。等費用總體復印后一個(gè)月一個(gè)月地統一移交檔案室。這無(wú)形中又加大了我的工作量,但只要是工作要求我們這樣的、對每個(gè)項目有一個(gè)完整性記載的過(guò)程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要,我哪怕是量再大也會(huì )盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經(jīng)理來(lái)要數據的,我也都會(huì )第一時(shí)間為他們打出對賬單,算出準確數字,促使他們的工作能進(jìn)展迅速。

  二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟尋求人生的價(jià)值觀(guān)、不斷增加自身價(jià)值,在學(xué)習中激發(fā)人的人生觀(guān),只有不斷學(xué)習才能使人上進(jìn),凡事善于動(dòng)腦筋,才能獲得幸福和快樂(lè ),得到智慧。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致,付出總會(huì )有回報。

  學(xué)習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,但我始終帶著(zhù)一份認真執著(zhù),對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì )從中找樂(lè )趣,放正心態(tài),自我調節。上帝是公平的,只要你付出,就會(huì )有回報,不要去想什么時(shí)候會(huì )有收獲,關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出,學(xué)習是如此,工作是如此,做人更是如此。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:“運氣永遠不可能持續一輩子,能幫我們持續一輩子的東西只有你的個(gè)人能力!痹谏鐣(huì )的工作中使我深刻認識到了當今社會(huì ),優(yōu)勝劣汰,唯有奮斗,別無(wú)選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會(huì )中生存下來(lái),才能夠獨立成熟與成長(cháng)!現在正值辦事處轉型之際,我會(huì )更加努力奮斗,在工作上更加勤奮。

  20xx年以來(lái),我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下,在上級局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質(zhì)量貫標為主線(xiàn),以人力資源管理為核心,以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn),以黨的建設和精神文明建設做保障,實(shí)現質(zhì)量記錄標準化,技術(shù)業(yè)務(wù)規范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實(shí)預算管理,強基礎,抓規范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理版權所有 中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度。

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