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小學(xué)后勤年終總結五篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)后勤年終總結5篇,歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)后勤年終總結 篇1
我校后勤服務(wù)的同志堅持貫徹執行黨的方針、政策,積極構建和諧校園,在思想上行動(dòng)上與上級主管部門(mén)保持一致。后勤服務(wù)的同志們都有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實(shí),辦事公正高效,具有一定的創(chuàng )新精神,結合本校后勤工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團結同志,關(guān)心他人,服務(wù)意識不斷增強。一學(xué)年來(lái),上級主管部門(mén)英明決策,在學(xué)校領(lǐng)導的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務(wù)的同志們努力工作,學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作成果
1、學(xué)校安全工作,安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障,一學(xué)年來(lái),在校上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下,全校師生員工共同防范,學(xué)校安全小組定期不定期對校園安全隱患進(jìn)行排查,學(xué)校保安積極配合,對師生安全做到逢會(huì )必講,利用班會(huì )課隨時(shí)講,時(shí)刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念,基本杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借各種節日活動(dòng)的機會(huì )對學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練,進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。
堅持教師陪餐制度,加強對“營(yíng)養午餐”的調控管理,班主任加大管理力度,教育學(xué)生不吃零食,充分調動(dòng)學(xué)校保安參與監督,有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水,平時(shí)由班主任和科任老師結合季節對傳染病預防知識進(jìn)行宣傳,我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團支部、少先隊借助國際禁毒日對禁毒知識進(jìn)行宣傳,于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽,并對獲獎作品進(jìn)行展覽,全面提高了師生遠離、拒絕的.認識,全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規和交通安全知識,全校師生基本養成了遵守交通規則的好習慣。同時(shí)我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財產(chǎn)的安全。
2、學(xué)校設備、設施建設工作。學(xué);A設施和設備建設是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標的要求,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備,20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺彩色打印機,為學(xué)校會(huì )計添置了一臺激光打印機,購置32臺計算機充實(shí)了學(xué)校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳,完善了教學(xué)樓照明系統。安裝了學(xué)校校園監控系統。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面,并在道路兩側修建了花池,修建了學(xué)校廁所里墻的?。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學(xué)校停車(chē)位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間,購買(mǎi)了學(xué)校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強有力的物資保障。
3、學(xué)校食堂工作,在上級主管部門(mén)和校領(lǐng)導的正確指導下,學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學(xué)生吃飽、吃好,吃足營(yíng)養”為目標,合理利用“營(yíng)養午餐”工程專(zhuān)款,認真選購各種食品原材料,科學(xué)搭配飯菜,結合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食,“營(yíng)養午餐”工程質(zhì)量穩步提升。在食堂的管理中,嚴控食品原料采購關(guān),嚴格實(shí)行采購索證索票制度,規范食堂原料采購程序。分管領(lǐng)導定時(shí)不定時(shí)對各種原料的采購和質(zhì)量進(jìn)行抽查,從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對食堂工人的衛生狀況做嚴格要求,每天對工人進(jìn)行晨檢,加大監督檢查力度。對食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓,規范食品加工工作流程。食堂衛生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。
4、學(xué)校財經(jīng)管理工作,學(xué)?倓(wù)認真貫徹落實(shí)上級文件和相關(guān)會(huì )議精神,結合學(xué)校工作目標,嚴肅學(xué)校財經(jīng)紀律制度,對學(xué)校大型修繕和采購擬定計劃,報學(xué)校行政會(huì )議和教代會(huì )審議批準后才給予實(shí)施。對學(xué)校生均公用經(jīng)費和“營(yíng)養工程”專(zhuān)款的使用嚴格按上級和學(xué)校的規定,對各項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達到民主評議、民主監督的目的。合理使用各項經(jīng)費,保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。
5、整臟治亂工作,通過(guò)全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監督,實(shí)現了校園內“三無(wú)”目標(無(wú)白色垃圾,無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾),車(chē)輛停放規范,公共環(huán)境衛生清潔,校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng )建了師生工作、生活、學(xué)習優(yōu)美校園環(huán)境。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、由于各方面的原因導致部分校園需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。
2、各項經(jīng)費公示不準時(shí),有拖延現象。
3、后勤對班級衛生督查力度不夠,部分班級室內衛生環(huán)境差。
4、安全工作檢查力度不夠,導致部分學(xué)生會(huì )隨身攜帶火種。
5、對部分財產(chǎn)疏于管理,造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。
三、今后工作思路
1、加強學(xué)習,提高認識,顧全大局,提升后勤工作人員服務(wù)水平,轉變工作態(tài)度,樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀(guān)念。
2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數,加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時(shí)抽檢”制度。
3、對校園環(huán)境進(jìn)行整體規劃,合理布局,逐年進(jìn)行修繕。
4、進(jìn)一步完善學(xué)校財產(chǎn)的登記使用制度,加強校產(chǎn)管理。
5、進(jìn)一步加大對班級室內衛生的監督檢查,對室內衛生條件較差的班級責令其限期整改。
6、加大對食堂監管的工作力度,合理分工,團結協(xié)作,實(shí)現規范化管理。
7、加大對需要公示的各項工作督促力度,實(shí)現“各項工作公開(kāi),人人知曉、民主監督”的工作目標。
以上就是本學(xué)年度的后勤年終工作總結,如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和老師們批評指正。
小學(xué)后勤年終總結 篇2
一、工作思路
認真落實(shí)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)的要求,扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng),著(zhù)力做好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作,即:狠抓黨風(fēng)廉政教育提高干部黨性修養,有計劃性并規范有序的實(shí)施維修工程,深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理,繼續優(yōu)化常規運行著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù),健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程,為學(xué)校平穩有序運行和改革發(fā)展大業(yè)做好后勤保障。
二、主要工作
(一)狠抓黨風(fēng)廉政教育,提高干部黨性修養
1、認真開(kāi)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)“。以處領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)形式學(xué)習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》;通過(guò)學(xué)習切實(shí)增強后勤處全體人員四種意識即:政治、大局、核心、看齊,做到時(shí)刻把規矩和紀律時(shí)刻挺在前面,嚴格“按規則、按程序、按制度”辦事。
2、實(shí)施黨風(fēng)廉政處內自下而上逐級承諾。完善風(fēng)險點(diǎn)的監督和制約機制,防止權力濫用,同時(shí)切實(shí)杜絕“小金庫”。
3、切實(shí)加強“黨政同責,一崗雙責”,試行黨務(wù)、財務(wù)、重大事務(wù)三公開(kāi)制度,加強黨支部建設、搞好工會(huì )小組活動(dòng)。
4、全面梳理后勤工作的廉政風(fēng)險點(diǎn),結合校紀委廉政約談和學(xué)校財經(jīng)紀律大檢查自查情況,切實(shí)做好廉政教育,強化內部控制機制,通過(guò)完善制度、健全規矩、規范程序等,使工程實(shí)施、能源收支、賬務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節在監督制約下,遵守規矩,拒腐防變。
(二)有計劃性、規范有序的實(shí)施維修工程
1、做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴把工程初審關(guān),為學(xué)校節約資金。
2、全力以赴,嚴把“三關(guān)”(質(zhì)量、造價(jià)和工期),確保主樓維修工程二期按調整后工期計劃(20xx年7月31日)完成。倒排時(shí)間表,嚴控預算執行,規范現場(chǎng)簽證,動(dòng)態(tài)把握實(shí)時(shí)進(jìn)度。
3、積極穩妥的推動(dòng)后勤維修工程遺留問(wèn)題的解決。在分類(lèi)梳理、整理資料基礎上,加強與紀監審、財務(wù)內控等部門(mén)溝通,形成整體解決方案,提交學(xué)校研究。
4、規范實(shí)施國撥資金維修項目。依據20xx國撥資金實(shí)際批復到位情況,盡快制定年內實(shí)施計劃、時(shí)間表,特別是立足學(xué)校招投標工作歸口統一管理的實(shí)際,早做準備,早排時(shí)間表,確保按期保質(zhì)執行完畢。對于北校區電力增容工程等重點(diǎn)項目,提早完善調整方案,確保按預定計劃有序實(shí)施。
5、完成節約型校園節能綜合改造項目。確保按照立項要求,做好主樓節能改造、污水處理中水回用設施維修、供暖節能改造項目等,年內執行完畢。
6、提前謀劃,完成20xx年中央改善基本辦學(xué)條件項目中有關(guān)維修改造項目的申報工作。
(三)深化節約型校園創(chuàng )建和規范能源管理
1、制定年內節約型校園創(chuàng )建工作方案和時(shí)間表。依托節能監管平臺和實(shí)施節能改造等,深度挖掘節能空間;強化日常用能督查和節能教育;繼續引導行為節能,積極籌備節能宣傳月系列活動(dòng)。
2、進(jìn)一步規范校內用能監管,杜絕私拉亂接,加強能源回收的同時(shí)消除用能安全隱患,充分發(fā)揮學(xué)校及政府各部門(mén)以及校內各物業(yè)之間的協(xié)作,建立一套行之有效的管理體系。
3、做好供暖期結束后的成本核算工作,及時(shí)公開(kāi)采暖核算情況,在供暖收費環(huán)節充分公開(kāi)透明有關(guān)事項。
4、籌劃南校區供暖模式改革工作,邀請相關(guān)單位參與供暖模式改革的調研過(guò)程、立項及供暖方案制定等過(guò)程,完善方案并提交學(xué)校研究。
5、每月匯總并及時(shí)分析水電收支數據,加強統計分析,調整改進(jìn)節能舉措和管理制度,確保完成改革方案確定的節能任務(wù)目標。
6、積極完善水、電、氣等的市場(chǎng)化調價(jià)機制,確保調價(jià)過(guò)程的信息公開(kāi)和程序合理。
7、實(shí)現改革方案確定的能源凈支出下降4%的目標。
(四)繼續優(yōu)化常規運行,著(zhù)力改進(jìn)日常服務(wù)
1、繼續落實(shí)三年期(20xx—20xx)后勤改革方案,認真總結20xx年、20xx年后勤常規運行過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,修訂完善后勤常規運行合同和日?己吮O管、費用支付等。
2、與后勤服務(wù)集團共同組織好“后勤與師生面對面”活動(dòng),對于涉及師生切身利益的事項或是師生廣泛聚焦的問(wèn)題,主動(dòng)溝通、積極回應,履行好民主程序,傳遞后勤服務(wù)正能量。
3、強化日常運行經(jīng)費管理,嚴格按照財務(wù)報銷(xiāo)制度規范做好經(jīng)費開(kāi)支,特別是嚴格落實(shí)各個(gè)經(jīng)費科目支出的規范要求。
4、以改進(jìn)服務(wù)、高效管理為目標,著(zhù)力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統、節能監管系統、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統等逐步納入學(xué)校統一平臺,適應時(shí)代的發(fā)展,加強移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后勤服務(wù)信息化建設的探索。
5、認真落實(shí)學(xué)校和機關(guān)黨委“限時(shí)辦結”有關(guān)要求,對于來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電等渠道反饋的意見(jiàn)建議和投訴等,積極回應。
(五)健全日常工作規范和業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程
1、嚴格規范財務(wù)收支管理,嚴格日常各項業(yè)務(wù)工作的規范化管理,進(jìn)一步加強后勤常規預算的科學(xué)性,動(dòng)態(tài)控制預算執行的.準確性、規范化和精細化。
2、依據學(xué)校管理工作規則等文件,制定處內收發(fā)文件、文件流轉、督查督辦有關(guān)流程規范,嚴格行政資料及各類(lèi)工程資料按照要求歸檔。
3、完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內的工作流程、督查督辦等;校內的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監督考評獎懲、能源收費(供暖)、節能考核指標等制度。
4、人員隊伍建設。制定外聘崗位的職責、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責等相關(guān)規范體系。
5、按照學(xué)校財務(wù)內控、紀檢審對合同制度的要求,細化工程類(lèi)合同、服務(wù)類(lèi)合同、貨物類(lèi)合同等的具體管理細則。規范合同管理。所有合同一律編號,所有合同納入系統管理,包括工程名稱(chēng)、建設單位、資金來(lái)源、立項批復、合同內容、處科責任人、合同金額、付款方式、執行情況、付款進(jìn)度、質(zhì)保金情況等;無(wú)合同的各類(lèi)采購、維修等費用支出時(shí),必須提供立項依據,否則不予支付。
6、抓好學(xué)生宿舍常規管理工作,如年初畢設宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調、上選宿舍等,規范日常退、調、轉的網(wǎng)上操作流程,與財務(wù)協(xié)商規范學(xué)生宿舍用電補貼制度。
7、探索西區食堂運營(yíng)模式、班車(chē)管理、綠化環(huán)衛、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門(mén)日常能源統計數據收集上報、考核工作。
8、進(jìn)一步發(fā)揮后勤監督委員會(huì )的作用,切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
小學(xué)后勤年終總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,學(xué)校后勤管理有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái),后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,較好地完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度后勤工作作如下總結:
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,堅持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的.使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論,民主理財小組審計、并向全體教師公示,接受群眾監督。
1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃,開(kāi)源節流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準,做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目,所收保教費20xx春480*350.00=168000.00按時(shí)進(jìn)賬,20xx秋教師水電費5583.60,***初中20xx春電費8696.43,小賣(mài)部收入30000.00均已進(jìn)賬;20xx秋保教費483*350.00+捐贈100.00=169150.00,20xx春教師水電4349.90、補收保教費484*300=14520.00,門(mén)店租金1200.00、***初中電費6118.47、小賣(mài)部利潤20000.00均已全額進(jìn)賬。
3.加強資金支出管理,嚴格執行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下:
。1)教育專(zhuān)項(中央、省級公用經(jīng)費806*500.00)403000元,支出403000元;
。2)預算內(福利費23336,工會(huì )5640,本級財政生均12.00計9672,地方教材24180)63678.00,已支付63678.00元
。3)20xx年補助公用經(jīng)費70960.60,已支付70960.60;
。4)營(yíng)養改善中央資金第一批148148.00,已支付148148.00,第二批資金260918.00,支出167924.66,余92993.34;
。5)單位往來(lái)(自有)資金上期結余27894.60,20xx秋教師水電5583.64,瘧疾宣傳費985.8,***初中春季電費8696.43,20xx春教師水電費4349.90.支出43464.31,余4046.02;
。6)預算外資金(幼兒園保教費)168000.00,秋季169150.00已支付312434.44,余額24715.56;
。7)勤工儉學(xué)(小賣(mài)部)春季進(jìn)賬30000.00,支出30000.00
。8)其他:20xx秋進(jìn)賬部分未生成計劃:小賣(mài)部20000.00,幼兒園補收145200.00,幼兒園門(mén)店租金1200.00,***初中電費6118.47,還備用金20806.94,合計193325.41元可在本學(xué)期結束前使用。
3.堅持校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每次組織的報賬均經(jīng)過(guò)理財小組對票據審核,中心學(xué)校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內予以公示,大型支出召開(kāi)校委會(huì ),實(shí)行民主決策。對小賣(mài)部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。
4.進(jìn)一步規范小賣(mài)部、幼兒園等經(jīng)費管理,及時(shí)規范建賬,成本核算,按月做賬,幼兒園食堂利潤按學(xué)期結算退回幼兒家長(cháng),小賣(mài)部利潤及時(shí)進(jìn)賬。
5.加強財產(chǎn)管理,開(kāi)學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,損壞賠償的原則。對所購財產(chǎn)適時(shí)登記,按照上級要求進(jìn)行《恩施市教育系統固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作,確保學(xué)校資產(chǎn)管理規范化,12月再次對財產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。
6.按照學(xué)校工作整體調整,順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作,財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規范。
二、學(xué)校維修及設備添置
1.對20xx年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗收,并通過(guò)教育局驗收審計,資金107931.58元已全部支付;
2.為保證學(xué)生營(yíng)養改善計劃順利進(jìn)行,開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收,學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造,維修資金。
小學(xué)后勤年終總結 篇4
忙碌中,一學(xué)期又不知不覺(jué)接近尾聲了,回顧過(guò)去一學(xué)期后勤的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,但在全體后勤人員共同努力下,各項工作按照開(kāi)學(xué)初的計劃圓滿(mǎn)的完成了,F將本學(xué)期的后勤工作總結如下:
一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。
1、加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。后勤工作堅持“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習活動(dòng),落實(shí)學(xué)校工作計劃;學(xué)習有關(guān)的法律法規、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論知識。
2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤人員工作會(huì )議,整頓思想,加強戰斗力,增強愛(ài)校、敬業(yè)意識,對個(gè)別落后的同志采取談心的方式,轉變其思想意識,提高其工作積極性和責任心。明確各個(gè)崗位的工作責任,要求各崗位人員認真學(xué)習和履行崗位責任,做到事情有人辦、責任有人擔。
3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中,后勤全體職工努力做到服務(wù)有情,育人有責,在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用,他們時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,經(jīng)!盃奚惫澕偃展萑占影,以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
二、求新、務(wù)實(shí),狠抓后勤管理,使后勤工作科學(xué)化、規范化、服務(wù)化,為一線(xiàn)教學(xué)奠定良好基礎。
1、開(kāi)學(xué)前,為保證全校用電正常,不再出現跳閘及電壓過(guò)低而影響教育教學(xué),在校領(lǐng)導的支持下,后勤人員全力配合,如期完成了學(xué)校的'線(xiàn)路改造,確保變壓器安裝按期投入使用。
2、為了進(jìn)一步滿(mǎn)足廣大教職員工飲用水的需求,從教職員工的切身利益出發(fā),本著(zhù)節約的原則,新買(mǎi)兩臺全自動(dòng)電熱飲水機,方便了教師,也使師生們喝到了品質(zhì)好的水,確保了師生們的健康,師生們反響很好。
3、學(xué)校所處的地理位置較低,陰雨天排水不暢,防患于未然,開(kāi)學(xué)初在政教處和教導處的配合下,后勤組織人力疏通了下水道,并把下水道的淤泥清理掉,使學(xué)校的排水暢通。
4、某某和某某兩位老師能夠堅持每周二、四下午自習時(shí)檢修各教室、辦公室等照明線(xiàn)路。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、為了給師生營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。
三、加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)。
學(xué)校后勤管理,特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內容,管理成功與否,直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習,事關(guān)
學(xué)生生活習慣的養成、道德情操的培養。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的主陣地之一,應時(shí)刻體現服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長(cháng)、社會(huì )關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì )關(guān)系的有效途徑。
學(xué)校食堂搞承包,決不是為了卸擔子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務(wù)。如果把握不好這一點(diǎn),搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會(huì )忽視學(xué)校食堂教育和服務(wù)的義務(wù),把學(xué)校食堂當做賺錢(qián)的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內處造成不良影響。我校在食堂承包過(guò)程中,牢固樹(shù)立“以人為本,服務(wù)育人”的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:
1、成立食堂管理小組。學(xué)校后勤主任某某任組長(cháng),某某和某某老師任組員。其主要任務(wù)是幫助食堂維護就餐秩序;監督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責任目標。
2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運行。
四、固定資產(chǎn)管理工作。
從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動(dòng)情況。我們根據上級精神,進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學(xué)校報批計劃執行,對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據憑證
一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統。對學(xué)校固定資產(chǎn)做到及時(shí)、準確上報。
五、校園綠化、美化工作。
學(xué)校領(lǐng)導到教職工,形成了建設花園式學(xué)校的公識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來(lái)抓。四月初學(xué)校購買(mǎi)了200多盆花卉,大大的美化了校園環(huán)境,某某老師不定期的對校園花草樹(shù)木進(jìn)行澆灌,使校園呈現郁郁蔥蔥的景象。后勤處按照學(xué)期初的工作計劃對校園內的花壇進(jìn)行了綠化和修剪,從而使整個(gè)校園更加亮麗和生機勃勃。同時(shí),對布局不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種。同時(shí)對花草進(jìn)行專(zhuān)人養護管理,及時(shí)澆水施肥,加強植物修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害。為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作學(xué)習環(huán)境。
六、加強管理,開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
小學(xué)后勤年終總結 篇5
我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校食堂安全衛生管理小組,校長(cháng)親自擔任組長(cháng),成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細的學(xué)校食堂安全衛生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。我們按規定辦理了《食品衛生許可證》,并按時(shí)進(jìn)行年審,F將食堂工作情況總結如下:
一、高度重視,工作落實(shí)。
學(xué)校根據上級文件精神和鎮教委的直接指導,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的食品衛生安全管理工作領(lǐng)導小組,委派工作責任心強熟悉食堂管理的李長(cháng)明老師擔任食堂負責人,食堂配齊采購員、保管員、衛生管理員和監督會(huì )計員,食堂按正規程序聘請員工2名。
二、健全制度,有章可循。
食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,我校把尊重學(xué)生生命權和健康權放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。我校食堂采購的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標單位提供,這從根本上保證了師生飲食的安全。在實(shí)際工作中認真踐行科學(xué)管理,責任到人的思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項規章制度和工作職責。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及從業(yè)人員職責等制度,使每個(gè)人員有明確的工作目標和具體的工作任務(wù),每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排,有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和服務(wù)意識。工作
中做到了既分工又合作,強調了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校下達的各項工作任務(wù)。
三、加強食堂內部管理,提高服務(wù)質(zhì)量
1、嚴格執行從業(yè)人員持證上崗制度。
學(xué)校食堂辦理了衛生許可證,并且按時(shí)進(jìn)行年審;食堂員工均接受衛監所的培訓和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛生工作管理人員和從業(yè)人員培訓,做到每月開(kāi)一次食堂工作會(huì )對食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對食堂工作進(jìn)行自查,保證各項制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習《食品衛生法》、《食品衛生管理制度》和食堂內部的相關(guān)制度和職責,始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、嚴格程序,規范操作。
食堂操作,嚴格規范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度) →出入庫(進(jìn)出登記制度) →食品加工過(guò)程(生熟食品分開(kāi)) →從業(yè)人員個(gè)人衛生(著(zhù)裝、配證、衛生)。結合學(xué)校食堂實(shí)際,依據管理規范,嚴格過(guò)程管理和規范操作,確保生熟食品的安全衛生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲存、消毒的安全,預防中毒、疾病的安全,堅持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,學(xué)校還不定期對食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、員工樹(shù)立服務(wù)意識。
食堂員工在粗加工階段既要注意觀(guān)察菜的質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告,更要勤儉節約,牢固樹(shù)立節約意識,成本意識。兩位員工掌握好烹制菜品
的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應,并保證絕對安全、衛生。每天餐具按時(shí)、按規定消毒,從而保證餐具的衛生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營(yíng)養、節約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的'。
4、實(shí)施民主監督
學(xué)校食堂財務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開(kāi)支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定后,征求全體教師意見(jiàn)方可執行,伙食賬目實(shí)行按期公開(kāi)。
5、明確相關(guān)責任
為規范學(xué)校財務(wù)管理,學(xué)校校長(cháng)是學(xué)校食堂管理工作的第一責任人,負責并主持食堂全面工作制定各種規章制度、獎罰措施。負責食堂環(huán)境衛生、食品衛生、食堂人員個(gè)人衛生的監督檢查,負責食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人,要嚴格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性、真偽性負責,承擔經(jīng)濟責任、紀律責任、法律責任。倉庫保管員職責:負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數量、品名與發(fā)票的數量、品名是否一致,核對無(wú)誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實(shí)物賬的登記工作。采購人員職責:制定采購計劃,保證食品物資數量、質(zhì)量及食品的衛生安全。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養搭配和有效憑證的索取工作。
6、以“勤”落“實(shí)”,精細管理。
作為分管食堂的教師,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際,盡可能找準減
少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入師生實(shí)際,盡可能找準改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專(zhuān)題會(huì ),是不可少的,通過(guò)專(zhuān)題會(huì ),分管領(lǐng)導和后勤管理人員一是總結本月工作,提出下月要求,二是對工人進(jìn)行培訓,三是校長(cháng)進(jìn)行強調、要求,在精細過(guò)程管理中,注重終結管理,克服隨意性,增強自覺(jué)性?傊,用一個(gè)“勤”字,落一個(gè)“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。
7、做好了學(xué)生的就餐管理工作
吃飽吃好,這是家長(cháng)最關(guān)心的問(wèn)題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節,學(xué)校經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生和家長(cháng)的意見(jiàn)或建議,在家長(cháng)會(huì )上學(xué)校多次聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn),逐步完善學(xué)校食堂管理。此外,學(xué)校還負責做好了就餐有序、就餐公平。對學(xué)生的就餐,學(xué)校安排了值周教師維護秩序。
8、做好了餐具的消毒工作
衛生,重在預防。我們堅持了餐具消毒,雖然我們沒(méi)有高檔的消毒設備,但我們每天都堅持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。
在今后的工作中,我校將進(jìn)一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長(cháng)抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障,讓社會(huì )滿(mǎn)意,讓學(xué)生滿(mǎn)意,讓家長(cháng)放心。
***小學(xué)
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