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科室護理質(zhì)控年終總結

時(shí)間:2022-06-09 05:54:22 年終工作總結 我要投稿

【熱門(mén)】科室護理質(zhì)控年終總結4篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的科室護理質(zhì)控年終總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】科室護理質(zhì)控年終總結4篇

科室護理質(zhì)控年終總結 篇1

  XX年我的工作是在前臺做導診護士,前臺導診是一項非常有挑戰性的工作,因為各色各樣的病人都有,咨詢(xún)的各種問(wèn)題也千姿百態(tài),有時(shí)令人啼笑皆非,我都能認真耐心地向他們解答,病人滿(mǎn)意的笑容是我們工作最大的動(dòng)力。

  我們的工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院的整體服務(wù)形象。

  工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對我們的工作不屑一顧,認為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的`激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

  一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

  1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。

  2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環(huán)境特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

  二、通過(guò)各種培訓,提高了工作人員的整體素質(zhì)

  提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。

  三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就醫環(huán)境

  門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。

科室護理質(zhì)控年終總結 篇2

  20xx年,護理質(zhì)量管理委員會(huì )組織了六個(gè)護理質(zhì)量檢查組對全院的病區護理管理、基礎護理、護理文書(shū)、病區藥品、急救藥品物品、醫院感染管理、護理技術(shù)操作等進(jìn)行了季度性檢查,取得了一定的成績(jì),F將20xx年護理質(zhì)量委員會(huì )工作情況總結如下:

  一、病區護理質(zhì)量管理:全年病區護理管理質(zhì)量合格率95.92%

  (一)藥品、物品的放置與儲存除個(gè)別科室外,基本能做到定點(diǎn)定位、分類(lèi)擺放、標識清晰。

  (二)病區環(huán)境清潔、護士?jì)x容儀表符合要求。

  (三)仍需改進(jìn)的問(wèn)題:培養護士注重細節的意識、比如棉簽、安爾碘的開(kāi)瓶時(shí)間,進(jìn)一步規范病區護理質(zhì)量管理。

  二、基礎護理質(zhì)量管理: 全年基礎護理質(zhì)量合格率96.36%

  (一)所查病區的病床單元清潔、平整、無(wú)異味、污跡和雜物,但極個(gè)別病區加床多,床單元欠清潔。質(zhì)量管理員工作總結(二)各病區護士認真落實(shí)晨晚間護理,部分科室的Ⅰ級、危重患者未穿病號服。

  (三)各病區嚴格按分級護理要求巡視病房,密切觀(guān)察患者的病情,但是存在部分護士對所管患者“十知道”掌握不全面的情況。

  (四)各病區引流管均妥善固定,嚴格做到定期更換。

  (五)建立與完善住院患者出院后的隨訪(fǎng)與指導流程,認真落實(shí),注重痕跡管理。

  三、護理文書(shū)質(zhì)量管理:全年護理文書(shū)質(zhì)量合格率95.86%

  (一)護理質(zhì)量委員會(huì )組織護理文書(shū)質(zhì)量檢查組對全院的護理文書(shū)進(jìn)行檢查,大部分科室護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,但仍存在一些細節問(wèn)題。

  (二)體溫單“日期欄”填寫(xiě)部分科室均未按規范執行,已及時(shí)向科室反饋,并在護士長(cháng)例會(huì )上對護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行再次培訓,進(jìn)一步規范我院護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

  (三)護理記錄單“時(shí)間-位點(diǎn)”統一,僅有極個(gè)別科室存在提前記錄的情況。

  (四)個(gè)別科室的護理記錄單存在涂改的.現象。

  (五)對發(fā)熱病人的體溫復測次數不夠,體溫連線(xiàn)錯誤。

  (六)大部分科室入院評估表填寫(xiě)完整,但個(gè)別科室填寫(xiě)不全,有空項。

  四、病區藥品、急救藥品物品管理:全年藥品、急救藥品物品管理合格率99.43%

  (一)大部分科室毒麻藥品管理規范。

  (二)搶救車(chē)管理大部分科室規范,但少量科室存在漏接班登記、無(wú)菌包過(guò)期的現象。

  (三)急救器材性能保持良好,處于應急狀態(tài),一次性物品不過(guò)期。

  (四)吸引器處于應急狀態(tài),定期消毒,但部分科室吸引器清潔度不夠。

  五、醫院感染管理:全年醫院感染管理質(zhì)量合格率96.40%

  (一)大部分科室桌面、地面、墻面清潔,并定時(shí)通風(fēng)換氣,物品存儲管理規范、符合要求。

  (二)各科室均嚴格做到一人一針一管一滅菌消毒。

  (三)無(wú)菌敷料缸、容器等使用后及時(shí)蓋嚴,并注明開(kāi)啟時(shí)間、責任人并簽字。

  (四)大部分科室的設備定期清潔,定點(diǎn)定位放置。

  (五)使用后的物品按要求分類(lèi)放置,但極個(gè)別科室的生活垃圾和醫用垃圾存在混裝的現象,銳器使用后未放于利器盒中。

  六、護理技術(shù)操作:全年護理技術(shù)操作合格率96.XX%

  (一)護士?jì)x容均符合要求、戴口罩,有無(wú)菌原則。

  (二)用品準備不全:如吸痰不備聽(tīng)診器、靜脈輸液不備輸液貼、口腔護理不備手電筒等。

  (三)新入院護士對病區環(huán)境不熟,操作流程不熟悉。

  (四)部分科室存在操作前后不洗手的情況。

  (五)操作前評估不到位,缺少與患者的溝通交流,健康教育落實(shí)不到位。

科室護理質(zhì)控年終總結 篇3

  我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫療護理安全,提高社會(huì )及患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度,于2XXX年成立了護理質(zhì)量控制委員會(huì ), 20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會(huì ),對全院各病區護理質(zhì)量進(jìn)行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,F將20xx年工作總結如下:

  一、修訂完善護理質(zhì)量與護理安全管理委員會(huì )管理體系。

  在院級領(lǐng)導指導下,實(shí)行護理部主任責任制,實(shí)行護理

  部—片區護士長(cháng)—病區護士長(cháng)三級質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì )成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護理部每月抽項查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對病區管理,護士長(cháng)管理,基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進(jìn)行考核;病區實(shí)行護士長(cháng)責任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負責執行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì )成員定期召開(kāi)會(huì )議,總結質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護理工作質(zhì)量檢查結果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護士長(cháng)管理考核重點(diǎn)

  二、認真執行優(yōu)質(zhì)護理的檢查與督導工作。

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的'開(kāi)展始于20xx年 7月,由最初的內科逐漸在80%以上科室開(kāi)展,護理服務(wù)理念改變了,護理質(zhì)量提高了,醫患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿(mǎn)意度得到提高;踩|(zhì)量管理工作總結礎護理、病區管理、護理文書(shū)、健康教育、出院指導質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。

  三、規范病區管理。

  定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現臟亂差現象,要求整改,并進(jìn)一步規范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎勵。

  四、制度建設方面繼續完善各項護理規章制度、崗位職責、工作流程,護理常規,狠抓落實(shí),持續改進(jìn)護理質(zhì)量

  (一)定期質(zhì)量檢查:護理質(zhì)管會(huì )對全院各臨床科室進(jìn)

  行質(zhì)量檢查,把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內容:查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程;

  (二)督促各科室根據本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護

  理個(gè)性化護理和臨床路徑,全院護理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。

  (三)加強護理安全管理。對高;颊哌M(jìn)行入院評估;20xx年1-XX月份收治病人總數:17843人。共計評估在院高風(fēng)險病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人XXXX例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.XX‰;院外帶入壓瘡XX例,治愈5例,未治愈因病情需要轉院2例,因病情危重而死亡2例。

  (四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

  積極上報;質(zhì)管會(huì )經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )討論給予定性和處理。20xx年1-XX月份共計發(fā)生護理差錯23例,高;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,護理不良事件共計20例。無(wú)重大護理事故發(fā)生。

  五、定期組織護士長(cháng)會(huì )議,每月反饋各臨床科室存在的護理質(zhì)量問(wèn)題,給予科室指導分析,進(jìn)行整改。對護士長(cháng)進(jìn)行階段檢查、指導。對存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

  六、對護士和護士長(cháng)進(jìn)行考核,培訓,不斷提高護理工作水平。

  護理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在開(kāi)展護理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細節;溝通協(xié)調不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。

科室護理質(zhì)控年終總結 篇4

  20xx年上半年按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過(guò)加強對本科室護理工作的管理,較好地實(shí)現了以醫院質(zhì)量管理年為指導,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)控工作為重點(diǎn)的工作計劃和目標?剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,得以圓滿(mǎn)地完成,F將20xx年上半年的護理工作總結如下:

  一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

  按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度?剖易o理人員按工作量明確分工,實(shí)行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

  首先,責任制護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間責任制護士對病人做到七知道,將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中。

  科室護理人員在生活中關(guān)心患者,為病人提供生活用品及金錢(qián)資助,幫助困難患者排憂(yōu)解難。加強心理護理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

  加強護患溝通,做好疾病知識及預防保健宣教是做好一切護理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人,大部分患者都是一些慢性肝病患者,為了提高病人對疾病知識的認知,以更好地配合醫療護理工作,在病人住院期間,責任制護士針對每名病人情況,從休息、飲食、隔離上做好計劃和指導,同時(shí)講解相關(guān)疾病知識,消除患者因為無(wú)知而造成的恐懼,從心理上為患者排解壓力,使患者理解配合醫療、護理工作的意義,并從行動(dòng)上積極參與支持。在患者出院前,責任制護士認真做好出院宣教及預防保健指導,使慢性病人掌握了養生保健常識,減少了疾病復發(fā)的概率,從而提高了生命及生活質(zhì)量。

  三、加強病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

  科室根據疾病的傳播途徑,認真做好病人的隔離管理工作。不同病種單元隔離,防止交叉感染的發(fā)生。加強各條通道的管理,增強醫患雙方隔離意識,加強工作人員防護。為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長(cháng)每日帶領(lǐng)責任制護士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區物業(yè)人員的管理,為病人做好衛生保潔工作。通過(guò)我們的努力,病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿(mǎn)意。

  四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的.發(fā)生及發(fā)展

  嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床,消毒門(mén)把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面,進(jìn)行二次紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養,并備有登記。各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認真地做好登記、雙鑒字。病人出院后,病室做終末消毒處理,杜絕了院內感染的發(fā)生。同時(shí)科室設立了院內感染控制小組,并每月制定考核計劃,在消毒隔離方面認真做好監督和檢查工作。

  五、加強護理文件書(shū)寫(xiě)及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn),結合護理部制定的檢查與考核細則,每周、每月制定護理考核重點(diǎn),從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認真做好記錄?剖易o理工作日有重點(diǎn),周有安排,月有計劃,并嚴格按計劃實(shí)施,同時(shí)月底有工作總結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調和執行無(wú)菌操作,認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范,同時(shí)要求護理人員在及時(shí),真實(shí),準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容,提高護理病例的內涵質(zhì)量。

  在安全管理和消毒隔離方面,加強監督和考核,使科室全年無(wú)一例科室內交叉感染及院內感染的發(fā)生?剖覉猿置吭滤拇巫o理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識?偨Y經(jīng)驗教訓,提出整改意見(jiàn),并監督整改效果。

  六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

  為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座,并保證了出勤率達到95%以上?剖颐恐芏ㄆ诮M織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。在院護理部護理部大練兵活動(dòng)中,科室全體護理人員積極參與,不分早晚、節假日刻苦訓練,在院組織的護理理論及操作考核中,我科室護士取得了較好的成績(jì)。

  七、積極開(kāi)展護理查房及護理討論

  科室每月組織護理人員進(jìn)行二次護理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房,并有記錄。護理部定期參與查房和考核。通過(guò)護理業(yè)務(wù)查房,重點(diǎn)了解和檢查責任制護士護理工作的完成情況。護士長(cháng)對責任制護士制定和實(shí)施的護理計劃和措施及時(shí)做出指導,并組織討論和解決護理疑難問(wèn)題,以達到提高護理效果及護理質(zhì)量的目的。同時(shí)通過(guò)組織護理查房,了解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù),以提高病區護理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

  八、加強護理人員的整體素質(zhì)培養

  加強病區護理人員的整體素質(zhì)培養,提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,在科室中弘揚正氣,推出視患者如親人,關(guān)心病人疾苦,為病人解決生活困難的護理人員為大家學(xué)習的楷模,號召全科室人員學(xué)習。響應醫院號召,在業(yè)務(wù)上推選出護理技術(shù)標兵,掛牌服務(wù),深得患者信賴(lài)。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,科室團結向上,同心協(xié)力,推動(dòng)了各項護理工作的圓滿(mǎn)完成,也得到了患者的認可和贊揚。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。

  因此在20xx年下半年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

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