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電力安全年終總結

時(shí)間:2022-11-30 19:41:49 文婷 年終工作總結 我要投稿
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有關(guān)電力安全年終總結(精選15篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的電力安全年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)電力安全年終總結(精選15篇)

  電力安全年終總結 篇1

  今年來(lái),我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故?偨Y半年來(lái)的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點(diǎn):

  一、加強組織領(lǐng)導,明確責任目標。

  為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。

  二、加強對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

  安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案,進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規知識考試,通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓,我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、認真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。

  今年,我們認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū),使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì ),各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì ),查找問(wèn)題,消除隱患,保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度,確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。

  四、加大監督檢查力度,真正做到防患于未然。

  認真開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準,對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中,我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理,有無(wú)超期現象,人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。

  今年來(lái),我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。

  五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的.原則,在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據公司實(shí)際情況,及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。

  六、嚴格車(chē)輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。

  積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來(lái),未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

  20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí),也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂(lè )觀(guān),主要有以下兩點(diǎn):

  1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。

  2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。

  今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患,要堅持“三不放過(guò)”的原則,隨發(fā)現,隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  電力安全年終總結 篇2

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下匯報:

  1、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開(kāi)展

  廠(chǎng)部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年初我們成立了以副廠(chǎng)長(cháng)徐新民為組長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)王俊杰、工會(huì )主席郭曉宏為副組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組,成立了以5個(gè)職能部門(mén)相關(guān)人員組成的班組建設工作小組,建立了班組建設的組織機構。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導為組長(cháng),班組長(cháng)為成員的班組建設領(lǐng)導小組,班組長(cháng)直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。

  我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細的考評標準和年度目標。保衛中心制定了《班組評先細則》,每季度對班組進(jìn)行考核,從班組建設、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛生等細化指標考核結果中評出3個(gè)先進(jìn)班組,各獎勵300元。通過(guò)把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合,與班組管理和創(chuàng )新相結合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的.良好勢態(tài)。

  2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實(shí)效性

  全廠(chǎng)完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù),截至20xx年底全廠(chǎng)連續安全生產(chǎn)達4135天。各分場(chǎng)嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。各個(gè)班組認真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度,同時(shí)根據安監部要求,積極開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),電一、起運、機修等單位組織學(xué)習了《電廠(chǎng)設備巡回檢查管理規定》、《電廠(chǎng)設備缺陷管理規定》、《電廠(chǎng)反習慣性違章管理規定》、《電廠(chǎng)安全生產(chǎn)職責規定》等各項規章制度,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。

  按照電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求,一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求,現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

  3、規范班組記錄,加強基礎管理

  我們對班組記錄進(jìn)行了規范,確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等5個(gè)內容3本記錄,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查,加強了基礎管理工作.

  4、以班組長(cháng)為重點(diǎn),加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理

  20xx年,我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培養。我們組織了班組長(cháng)培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長(cháng)進(jìn)行授課,各班組長(cháng)都提交了參加培訓的心得和體會(huì )。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠(chǎng),分2批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察,學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上,我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì ),交流了學(xué)習心得和體會(huì ),提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。

  各單位根據自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習,全年完成280次考問(wèn)講解和反事故演習,同時(shí)組織值班員參加廠(chǎng)部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作,采取現場(chǎng)和集中針對性培訓,如5號機改造前開(kāi)展5號發(fā)電機定子線(xiàn)棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規范、定子綁線(xiàn)及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓;保衛中心創(chuàng )新班組方式,建立了“周四學(xué)習制”,他們確定每周四為學(xué)習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  5、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作

  全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習,確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。

  20xx年是電廠(chǎng)的管理年,全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠(chǎng)安全運行做出了積極貢獻。

  6、存在的問(wèn)題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

  電力安全年終總結 篇3

  年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。

  一、工作重點(diǎn)

  1、配合進(jìn)行1機的技改及備件選購整理工作

  一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

  在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

  2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現問(wèn)題的概率明顯增多,解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

  二、日常工作

  1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應增多,生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入年。

  4、加強員工的崗位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

  三、安全與管理

  年是安全與管理年,為切實(shí)加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類(lèi)事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作

  1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

  2、在年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類(lèi)考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

  3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的`認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

  4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò ),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

  四、不足之處

  年生產(chǎn)部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

  1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

  2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

  五、年工作展望

  年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù),在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

  電力安全年終總結 篇4

  20xx年轉眼過(guò)去了,迎來(lái)了對自我具有挑戰的20xx年;仡11年感謝領(lǐng)導對我的信任和支持,7月份把我從x一線(xiàn)任車(chē)間副主任提拔到轉到x任車(chē)間主任,這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到很多,得到的也很多。主角的轉變后從開(kāi)始跟著(zhù)車(chē)間主任干到之后自我獨當一面,這使我的壓力相當大,深知自我肩負的職責比以前更重。由于自我對工作性質(zhì)的轉變對工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導的幫忙、關(guān)懷、激勵使我在應對困難的時(shí)候勇于克服,使自我一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自我的潛力。

  被調任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(cháng),怎樣才能把自我的價(jià)值發(fā)揮最大?每一天只是在沿著(zhù)別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無(wú)新意。要是想要新的提高,新的突破就務(wù)必豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識,尋求新的管理方法。只有帶著(zhù)這樣的問(wèn)題一步一步的工作,一步步的總結才能使自我在工作中不斷地提高。作為新任車(chē)間主任壓相當的大,與其他車(chē)間相比自我從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著(zhù)明顯差異和不足。

  在那里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自我:

  一、欲求到位“心”先至。

  任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了職責心,才會(huì )有用心主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自我的知識,個(gè)性是象我這樣半路出家的人,對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹,遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。7月份被提拔到德州公司任車(chē)間主任一職,這對我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自我的好機會(huì )。在這幾個(gè)月的時(shí)光里,我依據自我的實(shí)際經(jīng)驗,再生產(chǎn)現成多學(xué)多問(wèn),盡可能多的學(xué)習自我以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習的機會(huì )激起了我的學(xué)習熱情,也為今后的工作打下了基礎。

  二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠。

  任何一件大事,無(wú)不是由若干小的細節構成的.。能夠在小處努力,把每一個(gè)細節做好的人,必須能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì )釀成大事故。立足實(shí)際做好當前,結合此刻的生產(chǎn)設備從提高工作效率方面入手。隨著(zhù)公司設備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改善提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作潛力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改善都需要我們從小處著(zhù)手,精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

  三、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作。

  一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設備的運行帶給保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜接是否流暢也就決定著(zhù)公司的效率;仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開(kāi)展,個(gè)性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門(mén)嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里,必須會(huì )根據現有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結合理論多學(xué)習生產(chǎn)線(xiàn)操作規程,提高工作效率,穩定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

  四、善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調。

  溝通交流一向是我的弱項,在工作之外還能夠,工作之中的溝通尤不擅長(cháng)。如今的崗位,溝通是十分重要的,尤其是對員工思想務(wù)必透過(guò)深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

  在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,透過(guò)不斷的學(xué)習新知識持續工作的激情,力爭讓自我在每一天的工作中有新的發(fā)現和提高;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自我的不足之處,對遇到的新?tīng)顩r新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng )新意識還亟待加強。針對存在問(wèn)題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

  電力安全年終總結 篇5

  一、進(jìn)一步促進(jìn)MIS系統在我公司的應用

  MIS系統的關(guān)鍵在應用,只有應用才能促進(jìn)MIS的不斷完善;才能通過(guò)計算機這種先進(jìn)的工具來(lái)規范管理,為領(lǐng)導提供翔實(shí)、準確的數據。為實(shí)現這一目的,今年我們做了兩方面的工作,一方面不斷完善MIS系統,修改程序中的漏洞和瑕疵,使系統不但能用而且好用。另一方面積極推進(jìn)系統各模塊的實(shí)用化,在我們的不斷督促和指導下,營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、勞人管理、95598等十幾個(gè)模塊已應用在我公司的各部門(mén),計算機網(wǎng)絡(luò )給我們工作帶來(lái)的快捷和便利,正在日益顯現。

  二、建設光纖通信網(wǎng)絡(luò ),打造信息化平臺

  高效穩定的計算機信息化網(wǎng)絡(luò ),離不開(kāi)高速可靠的通信通道。如視頻監控、遠程會(huì )議等先進(jìn)的信息化系統,只有依托在光纖通信網(wǎng)絡(luò )上才能充分發(fā)揮其作用和功能。按照xxx年作出的《完善光纖通信網(wǎng)絡(luò )的建設方案》,今年春節一過(guò),我們便早早測量線(xiàn)路、預算工程資金、組織招投標、提出具體施工方案。完成投資120余萬(wàn)元,架設光纜線(xiàn)路50公里,安裝光端機8臺,綜合業(yè)務(wù)設備16臺,實(shí)現所有站所的全面聯(lián)網(wǎng)。

  三、推進(jìn)供電所信息管理系統的實(shí)用化

  按照河北省供電所信息管理系統的實(shí)用化要求,10個(gè)供電所共增加計算機30臺,完成所有供電所的計算機聯(lián)網(wǎng)共計50臺,組織各供電所微機員集中培訓兩次,轉發(fā)了省公司《供電所管理信息系統實(shí)用化標準和驗收辦法》、市公司《供電所信息系統檢查驗收通報》,制定了《峰峰礦區電力公司供電所信息管理系統實(shí)用化考核辦法》,采用現場(chǎng)檢查、書(shū)面通知、上報數據等形式督促、指導信息管理系統各模塊的.實(shí)用化。今年7月順利通過(guò)了市公司的初驗,并得到了專(zhuān)家組好評。

  四、完成變電站視頻監控系統的安裝調試

  這項工作我們于3月底聯(lián)系廠(chǎng)家一同進(jìn)行工程的測量、設計, 4月正式進(jìn)行施工,施工完成后進(jìn)行了系統測試,5月系統正式投入使用。在施工過(guò)程中我們著(zhù)重抓好了這幾個(gè)方面:

  1、本著(zhù)合理、經(jīng)濟、易施工等原則拿出設計方案。

  2、不斷督促工程進(jìn)度,保證工程按時(shí)完工。3、嚴把工程質(zhì)量,從施工工藝、系統軟硬件配置等方面嚴格把關(guān)。該工程共安裝攝像頭24臺,紅外探頭24個(gè),硬盤(pán)錄像機8臺,終端服務(wù)器1臺,覆蓋了我公司的8個(gè)變電站,為實(shí)現無(wú)人值班打下了堅實(shí)的技術(shù)條件

  五、加大計算機培訓力度

  加強職工的計算機知識教育,努力提高干部職工的計算機應用水平,目的在于在建立了高水平的計算機網(wǎng)絡(luò )后能做到充分的應用。去年我們先后做了各種形式的計算機培訓共計7次,收到了良好的效果,職工的計算機操作水平有了大幅度的提高。今年我們作了4次集中培訓,共計52人次。所培訓的內容比去年進(jìn)一步加深,主要涉及計算機軟件安裝、硬件維護,自動(dòng)化系統的使用和維護,供電所信息管理系統。

  六、明年工作計劃

  1、調度自動(dòng)化主站升級改造。

  2、xccc變電站綜合改造。

  3、市局xxx110KV變電站,我公司出線(xiàn)實(shí)現遙測、遙信。

  4、實(shí)現供電作視頻會(huì )議及視頻監控

  5、公司外部網(wǎng)站建設

  6、14個(gè)通訊點(diǎn)光端機通訊電源配置

  信息中心的工作既是公司整體工作的一個(gè)重要的組成部分,但是又區別于公司的其他部門(mén);我們所從事的工作既有全公司性質(zhì)的,也有細致到某一部門(mén)或某一職工的;既有常規性的,也有臨時(shí)性的;繁雜、緊張常常貫穿著(zhù)我們的每一項工作,但是我們相互溝通、團結一致確保了每一項工作的順利進(jìn)行?傊,我們經(jīng)過(guò)積極努力,取得了一定的成績(jì),但與公司的要求還有一定的差距,如常規管理還存在諸多不足,一些設備維護的還不夠及時(shí),MIS建設有待于進(jìn)一步充實(shí)、完善等等,我們在今后一定要總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,再接再勵,取得更大的成績(jì)。

  電力安全年終總結 篇6

  今年以來(lái),每項工作任務(wù)下達后,我局都立即行動(dòng),建立健全組織機構,先后建立了“**區統計局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組”及其辦公室;“**區20xx年xxxx口抽樣調查領(lǐng)導小組”及其辦公室;“**區統計局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組”及其辦公室;“**區統計局年報領(lǐng)導協(xié)調辦公室”等組織機構。這些組織機構的建立健全,為我局各項工作的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的組織保障。

  XX年,我負責xx地區各客戶(hù)的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成,為XX年劃了一個(gè)完美的句號。

  一、努力學(xué)習提高自身素質(zhì)

  我自從事電費回收工作以來(lái),工作中,我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以適應工作的需要。XX年,全所普及辦公自動(dòng)化,收費全部實(shí)現智能化,我積極學(xué)習電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統,認真學(xué)習mis專(zhuān)業(yè)知識,主動(dòng)向mis培訓人員請教,直到能夠得心應手的應用,對mis系統進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在mis系統成功上線(xiàn)后,規范執行環(huán)節和細節,提高服務(wù)的及時(shí)性和準確性,在電費回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù),讓客戶(hù)在交費的同時(shí)也能感受到愉快。

  我還加強了國家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規則》、力調電費辦法以及有關(guān)規定的學(xué)習和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎。

  二、真情服務(wù)確保電費回收

  二是結合工作實(shí)際抓學(xué)習。依照縣“弘揚八種風(fēng)氣,創(chuàng )學(xué)習型機關(guān)”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導小組規定學(xué)習的內容,我場(chǎng)緊緊結合工作實(shí)際,對學(xué)習內容、學(xué)習形式、討論交流方式等作了具體安排。學(xué)習內容兼顧政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。政治理論學(xué)習由場(chǎng)黨總支成員重點(diǎn)輔導,業(yè)務(wù)學(xué)習由統計站講課。一年來(lái),全場(chǎng)政治理論以學(xué)習《全面加強新形勢下的領(lǐng)導干部作風(fēng)建設》、《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設的決定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)》等理論文章為主,業(yè)務(wù)知識以農經(jīng)分析報告和重大信息報送、工業(yè)統計、固定資產(chǎn)投資和建筑統計、計算機操作實(shí)務(wù)等為重點(diǎn)。

  在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中,要真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣才能以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。

  “只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會(huì )。

  電費回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過(guò)程中難免會(huì )見(jiàn)到拒人于千里的臉,聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒,反倒讓我樹(shù)立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。

  在收費工作中,我總是要求自己當好用戶(hù)的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區大工業(yè)用戶(hù)比較多,我總是在每個(gè)月電費發(fā)行開(kāi)始時(shí),及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通,電費帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),告知電費金額,提醒客戶(hù)備好電費資金,保證電費準確及時(shí)地到帳,使每月電費回收做到雙結零。

  “不要老抱怨客戶(hù),要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費難的問(wèn)題!边@是我常愛(ài)說(shuō)的話(huà)。在收費工作過(guò)程中,我養成嚴謹、認真、仔細的習慣,樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念,從用戶(hù)的角度出發(fā),想用戶(hù)之想,急用戶(hù)之急,貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規范,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù),依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風(fēng)險,給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費的方便。

  我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望,我對客戶(hù)用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務(wù)”贏(yíng)得客戶(hù)的心,把客戶(hù)看作是自已的`親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

  值班員應保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,團結協(xié)作。對于平時(shí)出現的問(wèn)題或重要信息,應及時(shí)記錄總結,從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度,將我們的服務(wù)由被動(dòng)轉為主動(dòng),提高服務(wù)意識,站在用戶(hù)的立場(chǎng)去看問(wèn)題。

  三、無(wú)私奉獻贏(yíng)得贊譽(yù)

  一是嚴格了黨員發(fā)展對象的考察。嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),嚴格發(fā)展黨員的各個(gè)環(huán)節和程序,堅決做到堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展;

  二是完善了黨員的信息管理。積極做好黨員信息庫建設, 5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息管理系統,基本完善了黨員信息庫建設,實(shí)現了黨內統計數據和黨員信息從信息庫直接生成、報送,逐步實(shí)現黨員、黨組織信息化管理。

  三是進(jìn)一步加強黨費的管理。依據黨費收繳標準,按時(shí)收繳黨費,對黨費的使用有明細,有記錄。7月,完成了公司所有黨員XX年的黨費收繳工作。

  四是認真操作,完善交接手續。營(yíng)業(yè)部制定了《出納人員現金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現金整點(diǎn)管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規定執行,為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現象,建議綜合科以適當的形式幫助協(xié)調。確保操作時(shí)不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規。對現金整點(diǎn)中發(fā)現的差錯建立臺賬登記簿,同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通,做到有據可查。確,F金整點(diǎn)在整點(diǎn)區內差錯的真實(shí)性。

  在思想上,以“為人民服務(wù)”宗旨嚴格要求自己,實(shí)踐我院“以病人為中心,以醫療服務(wù)為核心”的原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取。

  XX年,我局基礎設施建設突飛猛進(jìn),行業(yè)管理不斷加強,人員素質(zhì)全面提升,并榮獲“某市創(chuàng )建文明城市先進(jìn)單位”,通過(guò)文明行業(yè)檢查驗收。

  由于地域廣,企業(yè)用戶(hù)分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿(mǎn)完成,我常常放棄休息,我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出,不能長(cháng)期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。

  我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶(hù)資料,收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,不但保證電費的按時(shí)回收,也為其我同事提供了方便。

  正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  電力安全年終總結 篇7

  今年,作為總經(jīng)理的我,積極參加了公司的黨委組織的培訓活動(dòng),認真學(xué)習貫徹了黨的精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。作為總經(jīng)理的我,在我們公司學(xué)習,是一個(gè)重要的過(guò)程。只有努力學(xué)習,才能不斷的提升自己的實(shí)力,才能在別人面前更加自信的展現自己。只要這樣,我們才能擔當的起這個(gè)職位。下面是我的具體陳述:

  一、加強學(xué)習,為提高工作效率打基礎。

  20xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七屆三中、四中全會(huì )精神等、方針、策略;認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局20xx年工作會(huì )議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰略;系統學(xué)習了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)黨員干部學(xué)習材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要理論;學(xué)習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規以及行業(yè)規程、規定的知識。

  在自我學(xué)習的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習、安全工作規程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統培訓、管理能力提升培訓、交通安全學(xué)習培訓等。

  學(xué)有所得,認真做好學(xué)習心得筆記,撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習心得體會(huì ),結合分管工作,實(shí)踐并運用。進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路,調動(dòng)起各部門(mén)員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執行力。

  二、履職情況

  我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部,聯(lián)系多經(jīng)工作;貞浺荒陙(lái),具體工作如下:

  (一)電網(wǎng)規劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節能減排規劃》、《xx縣農村電網(wǎng)升級改造規劃》,編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車(chē)變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車(chē)變電站共19條10千伏負荷轉移線(xiàn)的勘測設計,完成總投資7000萬(wàn)元的`10千伏及以下農網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務(wù)。完成35千伏龍潭—五星輸電線(xiàn)路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿(mǎn)完成20xx年無(wú)電地區電力建設項目、20xx年中西部農網(wǎng)完善項目、20xx年農網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。

  (二)電網(wǎng)建設快速推進(jìn)。

  認真開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)20xx年電網(wǎng)建設工作會(huì ),做好調研、協(xié)調工作,取得各級、各部門(mén)的極大支持。指導成立工程項目部及五個(gè)專(zhuān)業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關(guān)部門(mén)、各供電所簽訂了10千伏及以下農網(wǎng)工程建設目標責任書(shū)。落實(shí)施工計劃和管理責任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

  20xx年,我縣10kV及以下電網(wǎng)工程,分別為:20xx年無(wú)電地區電力建設項目(投資3852萬(wàn)元)、20xx年中西部農網(wǎng)完善項目(投資819萬(wàn)元)、20xx年農網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬(wàn)元)。

  以上三批項目總投資累計投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉鎮、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計307個(gè)工程項目,工程計劃建設10kV線(xiàn)路274.45km,400V/220V線(xiàn)路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶(hù)一表”6892戶(hù)。

  在工程實(shí)施前期,為創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車(chē)等鄉鎮各鄉鎮調研、協(xié)調。工程實(shí)施中,組織召開(kāi)了農網(wǎng)改造現場(chǎng)安全工作會(huì ),著(zhù)力抓好工程安全管理,成立農網(wǎng)工程安全督導工作組進(jìn)行現場(chǎng)督導,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續奮戰,于20xx年11月29日提前完成了xx縣20xx年無(wú)電地區電力建設工程,新建10千伏線(xiàn)路177.29千米,400伏/220伏線(xiàn)路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶(hù)一表”5081戶(hù),全面實(shí)現了全縣“戶(hù)戶(hù)通電”的目標,也宣告了曲靖市無(wú)電地區電力建設工程項目全部結束。截止20xx年12月15日,完成了xx縣20xx年中西部農網(wǎng)完善工程的36%。

  (三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農網(wǎng)工作會(huì )議’要求,于20xx年初,督促工程建設部完成了20xx年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程、20xx年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得xx縣自實(shí)施農網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農網(wǎng)及20xx年、20xx年實(shí)施的農網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作。

  電力安全年終總結 篇8

  按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦安全[~]26號)的要求,~年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導

  根據國家電監會(huì )的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監供電[~]35號),結合實(shí)際,精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng);二是開(kāi)展“~年電力安全行”主題活動(dòng),在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開(kāi)展xx電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng),確保新建機組安全運行;五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì ),營(yíng)造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用,確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視,加強領(lǐng)導,按照我辦的活動(dòng)要求,認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的`落實(shí)。

  二、加大宣傳力度,開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

  “安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“~年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(xx函50號文),組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全行”為主題內容的11項活動(dòng),并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道“電力安全行”系列安全活動(dòng),連續報道了電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、xx電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、xx火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、xx開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx電廠(chǎng)“建章立制強基幢、xx電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、xx公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、xx集團xx電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦xx專(zhuān)員和xx副專(zhuān)員到、等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。

  xx省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn),按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及,傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容,使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識,掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議,通過(guò)對1x5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y,分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節,提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳,結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。xx電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展,國泰民安”專(zhuān)題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

  電力安全年終總結 篇9

  按照國家電力監管委員會(huì )《關(guān)于在電力行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(辦安全[~]26號)的要求,~年6月我省電力行業(yè)結合實(shí)際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下:

  一、切實(shí)加強“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導

  根據國家電監會(huì )的通知要求,我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開(kāi)展“安全月”活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(閩電監供電[~]35號),結合實(shí)際,精心組織開(kāi)展系列“安全月”活動(dòng):一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),進(jìn)行電力設施保護專(zhuān)題宣傳和用電安全知識宣傳活動(dòng);二是開(kāi)展“~年電力安全行”主題活動(dòng),在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開(kāi)展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng),確保電力安全和有序用電;四是開(kāi)展電廠(chǎng)涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動(dòng),確保新建機組安全運行;五是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理專(zhuān)題研討會(huì ),營(yíng)造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用,確保大壩安全。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動(dòng)高度重視,加強領(lǐng)導,按照我辦的活動(dòng)要求,認真制定“安全月”活動(dòng)方案和計劃,切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng),把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內容抓實(shí)抓好,推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)。

  二、加大宣傳力度,開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)

  “安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據“安全月”活動(dòng)安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“~年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》(函50號文),組織有關(guān)單位開(kāi)展以“電力安全行”為主題內容的11項活動(dòng),并在“中國安全生產(chǎn)報”專(zhuān)題新聞欄目報道“電力安全行”系列安全活動(dòng),連續報道了電業(yè)局“座談會(huì )別開(kāi)生面”、電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、電廠(chǎng)“多管齊下求實(shí)效”、火電廠(chǎng)“下猛藥治理違章”、開(kāi)發(fā)有限公司“促職工提升技能”、電廠(chǎng)“建章立制強基礎”、電廠(chǎng)“緊盯每個(gè)苗頭”、x公司“專(zhuān)家評價(jià)找不足”、x集團電廠(chǎng)“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及x省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦專(zhuān)員和副專(zhuān)員到、等地開(kāi)展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)報道。

  x省電力公司開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線(xiàn),按照“嚴、細、實(shí)、新”的要求,有力營(yíng)造開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛,使活動(dòng)主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng),電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶(hù)電力設施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實(shí)、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見(jiàn)”員工論壇活動(dòng),為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區、農村、學(xué)校開(kāi)展安全用電、節約用電知識普及,傳播“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”精神內容,使廣大員工在履行社會(huì )責任的同時(shí),也促進(jìn)員工加強學(xué)習安全知識,掌握安全技能的動(dòng)力。華電xx公司召開(kāi)安全生產(chǎn)管理研討會(huì )議,通過(guò)對1x5月份電廠(chǎng)發(fā)生的事故和異;蛭此焓录目偨Y,分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環(huán)節,提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。電廠(chǎng)在生產(chǎn)、施工現場(chǎng)張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳,結合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習等形式加大安全月的宣傳力度。電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動(dòng),逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。x集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開(kāi)展“安全發(fā)展,國泰民安”專(zhuān)題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì )辦公室開(kāi)展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動(dòng)安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠(chǎng)舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無(wú)違章簽名活動(dòng),營(yíng)造“安全月”活動(dòng)氣氛。

  各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、簡(jiǎn)報、簽名活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀(guān)看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高安全意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  三、突出重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,查找問(wèn)題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

  “安全月”活動(dòng)期間,各單位結合開(kāi)展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng),查找安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎!鞍踩隆闭抵餮雌,各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強了設備維護消缺工作,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應做準備。

  我辦專(zhuān)員、副專(zhuān)員專(zhuān)程到、等地區以及電廠(chǎng)和電廠(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導,于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專(zhuān)項督查活動(dòng),有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動(dòng)應急處理機制,公司領(lǐng)導親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無(wú)私奉獻”的'抗災精神,一手抓防御,一手抓救災保供電,全線(xiàn)投入搶險救災,將自然災害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺防汛工作結合起來(lái),有效落實(shí)防臺防汛預案,通過(guò)加強對臺情和汛信的預報,竭力實(shí)施超前控制、現場(chǎng)督導等有效措施,確保x公司所屬單位安全渡汛。廈電力公司針對迎峰度夏等季節特點(diǎn)以及今年以來(lái)設備故障、機組啟停過(guò)程中發(fā)生的一些不安全現象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設備隱患及管理、規程制度等方面存在的問(wèn)題。電廠(chǎng)結合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節的生產(chǎn)特點(diǎn),開(kāi)展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動(dòng),以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機組的長(cháng)周期運行,共保電網(wǎng)安全運行;痣姀S(chǎng)加強對臺風(fēng)情況的預報、事前檢查、及時(shí)采取防范措施,確保人身安全和機組穩定運行。電廠(chǎng)查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實(shí)現高標準達標投產(chǎn);痣姀S(chǎng)組織安全大檢查,重點(diǎn)對熱控、電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)隱患的排查,加大力度落實(shí)整改,提高了設備安全水平。

  四、切合實(shí)際開(kāi)展應急預案演練,增強應急處理能力

  x公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專(zhuān)家為公司本部員工上課。 6月16日組織開(kāi)展火災消防實(shí)戰演習,并對演習過(guò)程進(jìn)行了總結評價(jià),通過(guò)培訓和演習,使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎;痣姀S(chǎng)對全廠(chǎng)消防系統及設備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開(kāi)展消防逃生演習,根據演習結果和情況對危險點(diǎn)進(jìn)行了分析,提出了預控措施。通過(guò)模擬火警演習,對消防隊員的接警、出警和滅火過(guò)程進(jìn)行全面的演練和評價(jià),提高了企業(yè)消防隊員消防作戰能力,同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。電廠(chǎng)組織開(kāi)展防止全廠(chǎng)停電的事故演習,通過(guò)演習,運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。電廠(chǎng)開(kāi)展了火災應急預案演練,由公司領(lǐng)導、總經(jīng)部、安監部、專(zhuān)職消防隊、車(chē)隊、當值值長(cháng)參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練,通過(guò)演練鍛煉了職工隊伍,增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力,舉行了大規模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過(guò)演習,查找暴露問(wèn)題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風(fēng)應急預案》,增強了抗災應變能力。

  電力安全年終總結 篇10

  一、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

  所謂職工培訓,是指企業(yè)根據自身需要,通過(guò)培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

  在電力體制改革的今天,使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競爭。電力企業(yè)面臨各種機遇與挑戰,企業(yè)在市場(chǎng)競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。

  二、領(lǐng)導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進(jìn)程

  百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),現代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,使用和管理!ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視。近年來(lái),隨著(zhù)電力體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我支公司領(lǐng)導更新觀(guān)念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰略?shī)^斗目標!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實(shí)現制度化、規范化,更好地適應電力企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來(lái)開(kāi)展職工的培訓工作。

  積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的培訓規劃及各種教育培訓的規章制度,并制定了相應的實(shí)施措施,建立健全了職工培訓的各類(lèi)臺帳。成立了有支公司領(lǐng)導和各.級培訓專(zhuān)責人參加的三級培訓網(wǎng),負責培訓、考核的管理工作。逐步使支公司的培訓工作日趨制度化、現代化和日;。職工的培訓學(xué)習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng )建一流提供了可靠的保證。

  三、與時(shí)俱進(jìn),注重實(shí)效,有針對性的開(kāi)展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

  近年來(lái),昔陽(yáng)供電支公司結合職工的實(shí)際情況,和創(chuàng )一流建設,開(kāi)展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么,補什么、需什么、學(xué)什么”的原則,有計劃地進(jìn)行基礎理論知識,安全教育知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓,現代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動(dòng)。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角,展現出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,認真分析制定相應的培訓內容,因人施教,廣開(kāi)學(xué)路。

  1、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育

  每次事故的發(fā)生,大多數是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來(lái),昔陽(yáng)供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規》“兩票”及有關(guān)法律法規的培訓,領(lǐng)導都要親自授課,其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會(huì )安全”。職工安全思想的主觀(guān)能動(dòng)性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內營(yíng)造出人人遵章守紀、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實(shí)的基礎。

  2、強化營(yíng)銷(xiāo)隊伍的.職工培訓,提升用電管理水平

  為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓。一方面,不惜花巨資為職工購買(mǎi)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)叢書(shū),并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現代企業(yè)的需要、客戶(hù)的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識、電費電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實(shí)效。不走過(guò)場(chǎng),不搞形式,考試成績(jì)張榜公布,嚴格考核。近年來(lái),共有26人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理補考。通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)人員培訓工作的全面實(shí)施,極大地提高了支公司營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平、執法水平,增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,促進(jìn)了支公司各項工作的全面升級,推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行。

  3、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

  支公司近年來(lái),在新一屆領(lǐng)導上任以來(lái),十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,并責任到人、嚴格考核。20xx年6月中旬,進(jìn)行了全支公司人員參加的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,并于10月20、21日進(jìn)行了嚴格的考試,取得了預期的效果。20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù),支公司又購買(mǎi)了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓。幾年來(lái),支公司領(lǐng)導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養一技多能的復合型人才,這樣才能適應電力市場(chǎng)的發(fā)展。

  4、舉辦形式多樣的培訓學(xué)習

  支公司近年來(lái)結合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學(xué)習。隨著(zhù)支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò )的規劃和建設,拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的MIS系統的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計算機的培訓和學(xué)習,企業(yè)的現代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì ),兩名曾擔任過(guò)領(lǐng)導職務(wù),正在服刑的罪犯現身說(shuō)法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(cháng)以上的現代化管理水平,支公司于20xx年11月進(jìn)行了“A模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現代化管理打下基礎。為了預防職務(wù)犯罪,支公司領(lǐng)導聘請縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預防職務(wù)犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò )處”,從而加強了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來(lái)率先在全區創(chuàng )辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報,使職工有了自己宣傳學(xué)習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內實(shí)現了形式多樣,全方位的職工學(xué)習教育,創(chuàng )造了昔電史上職工學(xué)習的新篇章。

  總之。近年來(lái),昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì )更加美好。

  電力安全年終總結 篇11

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責任制,以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn),以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定,電力安全工作總結,F將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將20xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.

  11、截止20xx年12月1日,實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)天。

  二、抓好線(xiàn)路設備運行維護,解決疑難突出問(wèn)題:

  根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析,線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次,與20xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基矗

  三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制:

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì )什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng),組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節,開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認識,。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。

  2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。

  3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。

  4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核,以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。

  5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現“零”違章的.目標。

  7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著(zhù)“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線(xiàn)路通道90處,砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵;更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:

  今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái),在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質(zhì),實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過(guò)實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標,在全所上下樹(shù)立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”,實(shí)現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”,培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標。

  電力安全年終總結 篇12

  光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應該總結一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短,電力系統工作總結;仡櫼荒陙(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現場(chǎng)施工管理。

  依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的'工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。

  按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。

  依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。

  六、土建工作。

  在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內,我深感責任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了汽機基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作,并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  七、其它工作。

  在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門(mén)配合,制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬,健全了支部學(xué)習筆記,配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。

  一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,基本圓滿(mǎn)的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,電廠(chǎng)基建對于我來(lái)說(shuō)是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿(mǎn)足崗位的要求。

  來(lái)到運電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設備生產(chǎn)供貨與現場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

  電力安全年終總結 篇13

  一、工作重點(diǎn)

  1、配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作

  一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較差異調試仍然存在較的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當的作用。

  在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了規模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復核尺寸,并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。

  2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

  進(jìn)入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現問(wèn)題的概率明顯增多,解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機組無(wú)重安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

  二、日常工作

  1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的.檢修工作相應增多,生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

  2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入xx年。

  4、加強員工的崗位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。

  三、安全與管理

  xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強全員的安全意識,消除去年連串事故造成的陰影,遏制各類(lèi)事故的頻繁出現,防止設備重故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

  1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi),使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。

  2、在xx年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴格各類(lèi)考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)小安全事故的再次發(fā)生。

  3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。

  4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò ),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。

  四、不足之處

  xx年生產(chǎn)部未出現重安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我貌同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

  1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì )變成錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。

  2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也受理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累量的管理經(jīng)驗,在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

  五、xx年工作展望

  xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機組修任務(wù),在避免出現各類(lèi)事故的前提下,調動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

  電力安全年終總結 篇14

  一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線(xiàn)次,輸電線(xiàn)次。

  上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線(xiàn)張,第二種線(xiàn)%。

  全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實(shí)現了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

  1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線(xiàn)次;輸電線(xiàn)次。

  2、輸電線(xiàn)kv新橋變:新鄭線(xiàn)接地距離保護動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線(xiàn)線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)線(xiàn)號塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。

  3、輸電線(xiàn)kv武南線(xiàn)段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線(xiàn)。

  B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線(xiàn)段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線(xiàn)#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  C、4月30日2時(shí)55分,220kv運村變110kv運寨線(xiàn)段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線(xiàn)#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  二、上半年主要工作回顧:

  1、制訂嚴防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,討論并通過(guò)了《2021年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會(huì )提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的`主人翁精神。公司工會(huì )、安監部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì )。這次座談會(huì )是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性。

  2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩定局面

  新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì )和2021年工作會(huì )議精神,全面總結2021年工作,研究確定了公司2021年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。

  公司各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講線(xiàn)年安全工作意見(jiàn),認線(xiàn)年事故快報第一、二期及2021年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2021年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。

  安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執行。

  電力安全年終總結 篇15

  為了規范非煤礦山安全監管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來(lái),我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規章制度、操作規程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監管人員職責、分工上細化,在加事前監管查處力度上狠下功夫,在強力推進(jìn)非煤礦山安全標準化上下力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

  一、礦山基本情況:

  我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場(chǎng)1家,磚廠(chǎng)48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

  二、全年開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┱J真制定監察計劃,全面落實(shí)安全責任。為了有針對性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監察工作,確保礦山監察工作取得實(shí)效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實(shí)上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監管執法工作計劃》,制定了詳細具體的安全監察計劃表,明確了監察內容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監察次數、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監察方式,明確監管責任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監管科室,明確了礦山監管負責人、責任人,明確了鄉鎮礦山監管聯(lián)系人,明確了各級人員的責任,明確

  了每個(gè)監管人員到礦山檢查的內容,將礦山安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監察工作奠定了基礎。

 。ǘ⿵娀姓䦂谭ㄐ袆(dòng),嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監察作為加強礦山安全監管的一種有效載體,以監察促提高,以監察促規范。一是加強復工檢查和事前監察。組織監察執法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進(jìn)行檢查,逐條下達檢查結論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制,并下達責令改正指令書(shū),明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書(shū)的,我們在三天之內,以書(shū)面形式向礦山企業(yè)饋檢查意見(jiàn)和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報告上報備案。復工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書(shū)35份,98的隱患得到整改。復工前,所有企業(yè)都認真組織開(kāi)展了隱患自查,各鎮安辦負責人組織進(jìn)行了初步驗收;合格后,市安會(huì )辦公室組織安監、國土、各鎮安辦等進(jìn)行檢查驗收、復查,報市政府、安會(huì )領(lǐng)導批復復工。二是加強過(guò)程監察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書(shū)的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復查,下達復查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加查處力度。對沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據,對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負責人、有關(guān)人員進(jìn)行調查,

  制作詢(xún)問(wèn)筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重事故隱患不整改等情節嚴重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達行政處罰文書(shū),嚴肅進(jìn)行查處。

 。ㄈ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項治理工作中,我們嚴格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區安監、、國土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項治理。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監局要求,結合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的'方式,組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學(xué)習培訓。

 。ㄎ澹⿵娀黧w促達標,夯實(shí)基礎降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎,減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng )建礦山安全標準化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎。在創(chuàng )建礦山安全標準化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進(jìn)行建設。三是對拒不開(kāi)展安全標準化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規一律進(jìn)行嚴肅查處。通過(guò)創(chuàng )建安全標準化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企沂安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

  此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)

  誠信承諾書(shū)49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書(shū),全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

  (六)深入開(kāi)展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來(lái),按照國家、省、市、區的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

  一是礦山安全主體責任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構設不到位,安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現象較為嚴重。

  二是少數礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化,安全防護設施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

  三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規范。建設施工超期,不及時(shí)申請竣工驗收的現象還存在。

  四是少數企業(yè)對隱患排查工作認識不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。

  五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問(wèn)題。

  三、建議

 。ㄒ唬┺D變安全監管模式。應改變安全監管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違了《安全生產(chǎn)法》等法律法規,我們都必須依法進(jìn)行嚴厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

 。ǘ┙踩a(chǎn)執法聯(lián)動(dòng)機制。在礦山安全生產(chǎn)執法上,僅靠安全監管部門(mén)力量不夠,只有真正建立由、工商、國土資源、質(zhì)監、供電、監察、工會(huì )等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機制,才能?chē)绤柎驌舭踩a(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治才能取得實(shí)效。

 。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評審的做法,在基層安監系統技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項托基層安監部門(mén)負責。

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