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經(jīng)理年終工作總結

時(shí)間:2022-07-29 12:09:10 年終工作總結 我要投稿

有關(guān)經(jīng)理年終工作總結錦集9篇

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的經(jīng)理年終工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)經(jīng)理年終工作總結錦集9篇

經(jīng)理年終工作總結 篇1

  “抓破腦殼也寫(xiě)不出來(lái)!”“泡了茶,抽了煙,憋了一晚上還是沒(méi)寫(xiě)出半個(gè)字!

  “叫我做銷(xiāo)售還行,寫(xiě)總結不是存心為難我嗎?”時(shí)值年底,年終總結的寫(xiě)作成為很多大區經(jīng)理的心病,公司催交年終總結,不少大區經(jīng)理都急得團團轉,完全失去了平時(shí)統領(lǐng)一方?jīng)_鋒陷陣的豪情,慨嘆“做市場(chǎng)易,寫(xiě)總結難”。

  實(shí)際上,年終總結不僅僅是一項工作任務(wù),更是你在公司領(lǐng)導面前表現自己和體現自己價(jià)值的有力武器,“做得好不如寫(xiě)得好”,不寫(xiě)出來(lái),你做了什么領(lǐng)導可能永遠都不會(huì )知道。年終報告至少還有三個(gè)方面的功能:

  1、及時(shí)總結功過(guò)得失,指導自己未來(lái)的工作方向!颁N(xiāo)售是一碗青春飯!”營(yíng)銷(xiāo)人,你表現的時(shí)間并不長(cháng),進(jìn)入業(yè)界,一不小心就到三十好幾了,如果不善于及時(shí)總結,隨時(shí)調整自己,很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區經(jīng)理也一樣,如果年年都是老三樣,沒(méi)有自我學(xué)習成長(cháng),“長(cháng)江后浪推前浪”很快也會(huì )被推掉。

  2、實(shí)現實(shí)踐到理論的飛躍。如果你是營(yíng)銷(xiāo)科班出身,把一年的`實(shí)踐與自己所學(xué)理論相對照,可以幫助你思考新的營(yíng)銷(xiāo)方法或總結新理論;如果你是半路出家,年終總結可以幫助你將工作實(shí)踐上升到理論的高度,一是指導自己,二是可以教育自己所帶的銷(xiāo)售團隊。

  3、與公司管理層溝通的最好機會(huì )。大區經(jīng)理長(cháng)期駐外,要獲得公司的支持和管理層認可,與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時(shí)打幾個(gè)電話(huà)能解決的,既要互動(dòng),更要自我表現和表達。年終總結寫(xiě)好了,客觀(guān)地匯報一年的成果,表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”,獲得管理層的認可,你才有可能被提升或獲得來(lái)年更多的銷(xiāo)售政策支持。

  怎樣寫(xiě)好年終總結報告呢?

  年終總結的寫(xiě)作應分為兩大部分,一是本年度工作總結,二是未來(lái)一年的工作計劃。本年度總結部分主要是回顧一年的銷(xiāo)售情況;對直接影響當年工作結果的經(jīng)營(yíng)情況做重點(diǎn)分析,只談重點(diǎn),不記流水賬;客觀(guān)匯報市場(chǎng)存在的問(wèn)題;陳述工作亮點(diǎn)(寫(xiě)工作亮點(diǎn),不是單純地表功,而是體現自己的工作能力和所帶團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì))。

  在下一年工作計劃部分,重點(diǎn)陳述銷(xiāo)售目標和完成銷(xiāo)售目標的依據是什么。另外,把未來(lái)一年的主要工作計劃寫(xiě)出來(lái)。要定好自己的位置,不要寫(xiě)成省辦經(jīng)理總結,具體到分析某個(gè)渠道或網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售辦法;也不要寫(xiě)成銷(xiāo)售總經(jīng)理總結,只談大方向,談?wù)雇透拍睢?/p>

經(jīng)理年終工作總結 篇2

  自從我來(lái)到我們公司后,一直深受領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助,尤其是師傅的鼎力相助,我很快就在公司站住了腳跟。我先后到過(guò)公司的好幾個(gè)部門(mén),由于不同的原因,領(lǐng)導認為我的能力可能不錯,適應力也還好。就是這樣,我學(xué)到了各個(gè)部門(mén)不同的知識,我深切的做出感謝;厥走^(guò)去的一年,我受益匪淺,感覺(jué)自己是找對了公司,找對了朋友。因此寫(xiě)下這一年的年終工作總結。

  進(jìn)入公司是我的興趣所在,所以非常的用心學(xué)習。大概是有一星期左右的時(shí)間吧,剛有點(diǎn)上手,因為公司業(yè)務(wù)上的需要,省內組團需要人手,公司領(lǐng)導希望我能去接手省內組團,雖然個(gè)人有點(diǎn)不情愿,但是公司需要,為了公司的利益,只好放棄個(gè)人的愛(ài)好,投身于組團部。在組團部,認真學(xué)習,用心操作每一個(gè)接手的單。但是也因為在操作中失誤被投訴到旅游局,雖然事情不是因我社而起,但是對于這次操作失誤,我深受教訓對公司造成的損失我沉表歉意。我堅信以后不會(huì )出現這樣低級的錯誤,請領(lǐng)導放心!俺砸粔q,長(cháng)一智”,我以后會(huì )盡量減少失誤,努力工作。

  11月份因為人員的調整我又被派到了新的部門(mén)。我這匹千里馬終有有“出頭之日”了,到了地接部后,我虛心學(xué)習,請教。雖然有時(shí)可能會(huì )碰到一些很幼稚的問(wèn)題,但我還是厚著(zhù)臉皮去問(wèn),有時(shí)可能會(huì )被嗤笑,但那有什么關(guān)系呢?學(xué)到的都是自己的,我覺(jué)不會(huì )不懂裝懂。在陸陸續續接了幾個(gè)小單后,終于有一天在網(wǎng)上有一家旅行社給了一個(gè)百十人的大團。我知道這是我的.機會(huì ),在操作大團時(shí)會(huì )遇到一些不常見(jiàn)的問(wèn)題,是我歷練的機會(huì )。而且這個(gè)團隊還是一個(gè)會(huì )議加旅游的復合團,我對團隊的每一個(gè)細節都不放過(guò),從訂車(chē),訂房,訂餐。每一步都反復的落實(shí)好。有這樣一句話(huà):“臺上一分鐘,臺下十年功!庇迷谖疑砩咸‘敳贿^(guò)了,在團隊來(lái)做了很多的幕后工作,包括客人的背景都調查清楚,這個(gè)團隊既要考慮到會(huì )議又要考慮到旅游,之間的銜接工作一定要做好,反復的囑托導游.接待過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,團隊才得以圓滿(mǎn)順利的劃上一個(gè)句號,后來(lái)回訪(fǎng)對方旅行社也非常的滿(mǎn)意。

  現在業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了淡季,要對明年做一些計劃,明年三月十幾號后是地接開(kāi)始忙的時(shí)候,我想把做組團時(shí)的方式與地接相結合一下,具體如下:加強對自身品牌的推廣,也可以派人駐外省。,但是也不能放松。外賓團占有一定的比例,所以不能放松。

  新的一年,我們的業(yè)務(wù)暫時(shí)在淡季,我們要做好在淡季迎接旺季的準備,一面到時(shí)候出現不必要的麻煩。新老客戶(hù)都要照顧,這樣我們的業(yè)務(wù)和服務(wù)才會(huì )一年年的不停流接單。

  我很愛(ài)惜公司給我的這份工作,也很珍惜公司給我的機會(huì ),所以我只有更好的努力來(lái)回報公司對我的信任,F在社會(huì )競爭如此激烈,保證我們公司的長(cháng)期穩定增長(cháng)也是為我們員工個(gè)人有好處,不會(huì )再為失業(yè)而發(fā)愁了。

  我還有一點(diǎn)建議,就是公司還要擴大一點(diǎn)規模,我們公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始了膨脹期,更大的規模就有更大的業(yè)務(wù),這對我們公司的再發(fā)展,可持續發(fā)展有很大的戰略意義。當然我只是建議,希望領(lǐng)導們能夠看到我們公司的潛力。

  總之在新的一年,我會(huì )繼續努力的工作。

經(jīng)理年終工作總結 篇3

  回顧20xx年來(lái)的工作,有許多的收獲和體會(huì )?头坎康娜w員工克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達的營(yíng)業(yè)指標。接待了世博論壇、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,做好客房衛生檢查和員工工作督導,確?头康募皶r(shí)出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

  一、改變工作方法:

  部門(mén)新進(jìn)的員工做房速度較慢,且衛生質(zhì)量差錯較多,要求自己盡可能少一點(diǎn)抱怨,每個(gè)問(wèn)題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人,件件有反饋,我不是采取簡(jiǎn)單的責令其整改,而是詳細記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問(wèn)題的原因,找出解決問(wèn)題的'方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類(lèi)似問(wèn)題的重復出現。也是我今年工作較以前的一個(gè)改變。

  二、切實(shí)履實(shí)職責。

  完成上級交辦的各項工作:在工作中,我雖然只是充當一名普通領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡(jiǎn)單,如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話(huà),其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān),加強細節方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛生等容易疏忽的地方,堅持當班空房“一天一過(guò)”制度,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭將疏漏降到最低。

  三、做好服務(wù)工作的同時(shí)關(guān)心員工。。

  做到團結友愛(ài)、相互幫助、共同進(jìn)步。在日常工作中了解員工的個(gè)性,講話(huà)方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,有時(shí)遇見(jiàn)員工感冒時(shí)主動(dòng)幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認真的投入到工作中。

  四、協(xié)助主管提高員工對客服務(wù)質(zhì)量,強化服務(wù)意識;

  對員工服務(wù)質(zhì)量做好現場(chǎng)輔導工作,協(xié)同班組做好員工培訓工作。督導落實(shí)情況,確保新員工掌握技能的同時(shí),并且增強對客服務(wù)技能技巧。

  20xx年即將過(guò)去,我將會(huì )調整好心態(tài)迎接新的挑戰,我將一如繼往,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,為我們的將來(lái)共創(chuàng )輝煌!

經(jīng)理年終工作總結 篇4

  本人自20xx年1月加盟××集團以來(lái),承蒙公司領(lǐng)導信任和青睞,擔任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個(gè)多月以來(lái)的公關(guān)主管半年工作總結如下:

  **網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說(shuō)明:信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )中的表現力最終會(huì )成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因為專(zhuān)業(yè)人才的缺乏,集團網(wǎng)站呈現“老(面孔)、空(內容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對這一情況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層管理會(huì )議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》,大膽就板塊重組、內容分布、權責承擔、潛在風(fēng)險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面,本部門(mén)所負責的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準確更新。

  不足:依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規定:網(wǎng)站現有任何板塊的增刪,都必須重新付費。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對方設計好了相關(guān)程序,必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調整。某種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規范化進(jìn)程。因為牽涉部門(mén)太廣,本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調會(huì )議解決這個(gè)問(wèn)題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

  先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,5家報紙在重點(diǎn)欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報道,有關(guān)集團的`宣傳報道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時(shí)報》、《南方都市報》、《民營(yíng)經(jīng)濟報》等。

  不足:因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手不足的原因,連續、深入報道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規模效應。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構成“族群效應”,對公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現的推動(dòng)作用不夠穩定,作用有限。

  企業(yè)文化公關(guān)部除內刊編輯出版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責,因為人手不足,導致相關(guān)工作往往交錯進(jìn)行,既耗費大量精力,效果也不是很理想。因《富紳報》既往時(shí)期?^(guò)久,通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企業(yè)文化部現有的人員編制(事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職),根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對通訊員進(jìn)行必要的系統性培訓。通訊員能力無(wú)法提升,找不準內刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來(lái),《富紳報》稿源緊張,現有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證,通訊員積極性難以提高,編輯用于修改投稿的工作量繁重,《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進(jìn)步。

  最后,我簡(jiǎn)單的提下建議,事先對活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預測,做好相關(guān)準備(特別是應急措施)工作,充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素,主動(dòng)導引傳媒關(guān)注,以新聞宣傳代替軟文表達。

經(jīng)理年終工作總結 篇5

  做了這么久的業(yè)務(wù)助理,也從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

  一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。每種行業(yè)對業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個(gè)過(guò)程,不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì )給你太多的時(shí)間,這都要靠自己本身的努力了。

  二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導,同事,各個(gè)部門(mén)之間的`溝通是必不可少的。溝通好了,會(huì )讓大家的工作很順利的進(jìn)行,減少摩擦的發(fā)生。

  三、 做事的條理性。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會(huì )遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經(jīng)養成了一種習慣,每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。

  四、 時(shí)間觀(guān)念要強。當領(lǐng)導和同事需要在規定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,提前做好是最好的,如不能按時(shí)做好,一定要跟別人溝通。

  五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時(shí),今天就提前把茶葉買(mǎi)好,這樣做不會(huì )手忙腳亂。

  六、與客戶(hù)打交道。做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的,這時(shí)候不能因為你的服務(wù),使客戶(hù)對公司的產(chǎn)品和形象不滿(mǎn)意,讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。

  七、 盡量把事情做得詳細一些,對后續的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了。

  總之,這個(gè)暑假我算是沒(méi)有白過(guò)吧。所有的一切盡有自己體會(huì )。

經(jīng)理年終工作總結 篇6

  光陰似箭,春暖花開(kāi),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

  一、首先就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結

  諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等

  二、20xx年度任務(wù)完成情況

  1、銷(xiāo)售目標任務(wù)完成情況。

  2、市場(chǎng)占有率、庫存率、回款情況。

  3、終端建設及終端形象維護情況。

  三、20xx年度工作回顧與總結

  1、對內:

 。1)協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理。

 。2)依照總公司的.經(jīng)營(yíng)管理理念,協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完善銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求,并且推動(dòng)各項制度的高效執行,為進(jìn)一步地規范運作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運營(yíng)效率做好了基礎工作。

 。3)根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集和分析,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應對策略。

  2、對外:

 。1)負責與終端賣(mài)場(chǎng)(各大商超)負責人的溝通和關(guān)系維護,確保公司運營(yíng)管理的順暢進(jìn)行。

 。2)根據市場(chǎng)需求,負責與各商場(chǎng)協(xié)調組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng),合理控制費用,確保公司利益化。

  四、20xx年度工作設想

  1、協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項管理工作。

  2、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)會(huì )做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作,積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略,以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作。

  4、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身職業(yè)素養,高標準的要求自己,努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)理年終工作總結 篇7

  大家好!今天我非常榮幸受公司的委托作年度生產(chǎn)總結報告,F就去年的工作總結如下:

  去年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20___年xx月至今的工作情況我向大家報告如下:

  1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩過(guò)渡中完成了生產(chǎn)部人事結構改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監控和車(chē)間環(huán)境的改善。

  2、工價(jià)問(wèn)題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資達到要求標準、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進(jìn)步。

  3、生產(chǎn)數量上也有較大的增長(cháng)率,在車(chē)間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

  4、規范管理,日日提升。生產(chǎn)例會(huì )的準時(shí)召開(kāi)、建立各部門(mén)的培訓例會(huì )制度,給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調、學(xué)習的機會(huì )。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機械設備、品質(zhì)、衛生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報總經(jīng)理,給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理?偨Y了過(guò)去好的一面,其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門(mén)也能發(fā)現,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、節約意識差、紀律性薄弱,還有很多沒(méi)按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

  明年我們的管理將從以下幾方面著(zhù)手,使其進(jìn)一步完善:

  一、現場(chǎng)5S管理

  全年班組按照5S管理的要求,持續不斷的對現場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

  1、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)由于流動(dòng)性大,不易控制,為此,流水線(xiàn)利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。

  2、制作各種適宜的標語(yǔ),美化現場(chǎng)環(huán)境;創(chuàng )造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

  3、實(shí)施5S管理看板的更新,使其更具實(shí)效性。

  二、成本控制與改善

  1、成本管理改善

  對各項成本指標進(jìn)行了修訂,加強漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個(gè)人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

  2、做好節約、消耗控制

  培養員工節約意識,減少浪費。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

  1、質(zhì)量管理

  質(zhì)量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);為此要加強質(zhì)量控制,做好不良品統計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門(mén)的監督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導作用。此外,加強品檢隊伍素質(zhì)的培養,給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎罰權利和責任,從而完善我們的品控管理制度。

  2、工藝管理

 。1)為適應生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時(shí)調整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)。

 。2)班組明晰工藝流程,開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

  四、安全生產(chǎn)、設備維護與宿舍管理

  1、安全管理

  加強員工的安全意識,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車(chē)間將開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),

  2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車(chē)間加強統一化、一體化要求,及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

  3、宿舍管理。

  對員工的宿舍進(jìn)行調整,為了迎按新員工的到來(lái),我們將加強宿舍基礎設施建設,給員工創(chuàng )造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

  五、組織建設

  1、制度完善

  圍繞精益創(chuàng )建的含蓋內容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過(guò)內容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續完善生產(chǎn)工價(jià),使工價(jià)更加合理,進(jìn)一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,不能計件的,盡可能量化或保底計時(shí)制。此外,做好各部門(mén)和員工的'績(jì)效獎勵制度。

  2、精益推進(jìn)

  班組從明年開(kāi)始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng )建。班組實(shí)行月度計劃、總結制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學(xué)習型組織建設等方面要不斷創(chuàng )新、改善,力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準確化、擴大化。抓好車(chē)間一線(xiàn)管理的管理水平,從識人、知人、用人、育人、留人做好開(kāi)展各類(lèi)的培訓活動(dòng),到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。生產(chǎn)主管管理規范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統計制單的統一化。

  六、崗位技能和學(xué)習型團隊建設

  為了營(yíng)造學(xué)習的氛圍,加強崗位培訓、5S學(xué)習,操作技能、工藝學(xué)習。以適應生產(chǎn)的需要。

  以上幾方面將是生產(chǎn)部20___年實(shí)現基礎管理提升的主要內容,我們將全面組織學(xué)習,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個(gè)人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體組員的潛能,實(shí)現團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。

  各位同事、各位員工,路漫漫其修遠兮。希望20___年我們在新的一年里;改變思想,轉變觀(guān)念,立足本職,認真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20___使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng )新佳績(jì),為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻!在此,預祝全體員工新年快樂(lè ),身體健康,工作順利!謝謝大家!

經(jīng)理年終工作總結 篇8

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,**年即將過(guò)去,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展市場(chǎng)和健康險的宣傳下,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高公司的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了**年的.工作。

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)互動(dòng)部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為健康保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的奉獻。

  互動(dòng)部負責工作:

  現我就將**年某某互動(dòng)部和某某互動(dòng)部的工作向公司領(lǐng)導匯報一下:相比往年,今年某某、某某業(yè)務(wù)的發(fā)展更好一些。這些都是經(jīng)過(guò)全員的共同努力,才有了業(yè)務(wù)的較大突破。截止**年11月30日某某互動(dòng)部共實(shí)現保費:545.427萬(wàn)元。其中團險:第2頁(yè)共3頁(yè)章11.4882萬(wàn)元、銀保:335.5萬(wàn)元、個(gè)險:2.4萬(wàn)元、續期:3.6388萬(wàn)元、特需:192.4萬(wàn)元。在去年的基礎上更上一層,該成績(jì)的取得離不開(kāi)上級公司的正確領(lǐng)導和互動(dòng)部員工的大力支持。

  工作中的不足:

  由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。在保險銷(xiāo)售的眉縣市場(chǎng),天地雖寬,但增員的路走的很艱難。所以現某某、某某互動(dòng)部團隊的建設是一大問(wèn)題。

  總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,互動(dòng)部員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。

  新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大團隊的發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

經(jīng)理年終工作總結 篇9

  我是xx年6月來(lái)到公司,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的證券知識培訓,通過(guò)考試,然后入職,在這幾個(gè)月的學(xué)習與工作的時(shí)間里,讓我學(xué)到了很多東西,同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來(lái)的工作情況。

  首先,我覺(jué)得證券是一個(gè)壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛畢業(yè),身在異地,沒(méi)有經(jīng)過(guò)生活厲煉的新一批社會(huì )青年來(lái)說(shuō)更是一種艱難的考驗!作為客戶(hù)經(jīng)理,我認為開(kāi)發(fā)客戶(hù)與客戶(hù)維護是非常重要的,如今的市場(chǎng)行情,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)真是難上加難,第一個(gè)月通過(guò)自己的努力,時(shí)間緊任務(wù)重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個(gè)良好的開(kāi)端!

  其次,在維護客戶(hù)方面,

  第一,常常給他們講解一些股票技術(shù)方法,

  第二,力所能及的回答他們咨詢(xún)的問(wèn)題,

  第三,親情服務(wù),與他們認真交心交朋友,同時(shí)在他們身上學(xué)習一些知識。

  在此之間,也發(fā)現了開(kāi)發(fā)客戶(hù)是不容易的,維護客戶(hù)是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶(hù)就很可能被轉到其他公司,所以與客戶(hù)之間建立良好的關(guān)系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學(xué)習,學(xué)習新的知識來(lái)充實(shí)自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會(huì )獲取客戶(hù)的認可與接納!

  如今我逐漸的喜歡上了證券行業(yè),雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會(huì )形成動(dòng)力!客戶(hù)經(jīng)理是一項長(cháng)期的.工作,需要的是要有足夠的耐心,平時(shí)工作的細心,坦誠的與客戶(hù)交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動(dòng)中!

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