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醫院財務(wù)人員年終總結(精選5篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的醫院財務(wù)人員年終總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院財務(wù)人員年終總結1
春去秋來(lái),時(shí)光荏苒;仡^望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(cháng)著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)經(jīng)歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結。
作為一名財務(wù)人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì );其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的`工作!八亩唷蹦,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣”,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿(mǎn)意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,這是向前輩學(xué)習的難得機會(huì ),也讓自己的心智得到了鍛煉。
作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫護人員們服務(wù)。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。
這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì )在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。
醫院財務(wù)人員年終總結2
20XX年來(lái)衛生局計劃財務(wù)工作在局黨委與財政局的統一領(lǐng)導下,緊緊圍繞為深化醫藥衛生體制綜合改革服務(wù),為我市衛生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)、項目管理、預算管理、財務(wù)管理、公共衛生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績(jì)。
一、清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)工作
根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委財政部衛生部關(guān)于清理化解基層醫療衛生機構債務(wù)意見(jiàn)的通知》(國辦發(fā)〔20XX〕32號)和《xx基層醫療衛生機構債務(wù)清理審計工作方案》的統一要求,積極與審計部門(mén)結合專(zhuān)門(mén)成立債務(wù)清理工作組,負責此次工作的具體實(shí)施,首先組織召開(kāi)了xx市12家基層醫療衛生機構院長(cháng)及財務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì ),明確工作目標、任務(wù)及申報截止時(shí)間,要求各單位做到不虛報、不漏報。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)地調查和審計確認我市12家基層醫療衛生機構發(fā)生于業(yè)務(wù)用房、輔助用房建設維修和醫療設備購置等與基層醫療衛生機構發(fā)展建設直接相關(guān)的.債務(wù)截至審計日債務(wù)余額為3571792.86元,其中:基本建設方面債務(wù)2909772.10元,購買(mǎi)醫療設備債務(wù)662020.76元。
二、衛生項目建設管理工作
20XX年衛生國債項目建設三個(gè),續建xx市人民醫院異地新建項目工程,新確定下達投資計劃xx市120急救指揮中心、xx市衛生監督所兩個(gè)新建項目。
xx市人民醫院異地新建項目總建筑面積24000平方米,項目總投資4800萬(wàn)元,xx市人民醫院異地新建項目分兩期建設:一期建設門(mén)診、醫技綜合樓,二期建設病房樓、保障用房及其他配套設施。2009年門(mén)診醫技綜合樓開(kāi)工建設,目前一期建設項目門(mén)診、醫技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用。
120急救指揮中心項目建設包括辦公樓總建筑面積580平方米、指揮調度室設備購置、救護車(chē)及車(chē)載設備購置等。項目總投資266萬(wàn)元,其中:辦公樓建設投資145萬(wàn)元,配套設施建設121萬(wàn)元。
xx市衛生監督所業(yè)務(wù)樓建設項目,主體四層,總建筑面積1400㎡,由辦理發(fā)證大廳、投訴接待室、詢(xún)問(wèn)調查聽(tīng)證室、陳述告知室、快速檢測分析室、計算機房、檔案室、罰沒(méi)物品暫存室、圖書(shū)資料室、庫房、司機值班室、更衣室、消毒室、會(huì )議室、衛生間等組成。項目總投資280萬(wàn)元。
為進(jìn)一步加強項目資金管理,確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁挪作它用。將資金采取封閉運行的模式,工程款根據工程進(jìn)度按程序進(jìn)行撥付,由施工單位和項目單位提出申請,經(jīng)衛生局、發(fā)改委、財政局三家按工程投資額度確認后批準撥付資金。項目建設資金直接到達施工單位賬戶(hù),杜絕了截留、挪用資金等現象。
三、引進(jìn)政策性資金情況
積極與財政部門(mén)結合,向上級爭取各項政策性資金,截止到20XX年11月份已經(jīng)爭取到上級各項政策性資金8520.99萬(wàn)元,取得了很好的成績(jì)。
四、推進(jìn)醫藥衛生體制改革工作
參與了《xx市醫療體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)(討論稿)》的制訂工作,制定了《xx市基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)次考核辦法》,參照考核辦法對各衛生院的工作開(kāi)展情況進(jìn)行了績(jì)效考核,并按照考核結果下?lián)芸?jì)效工資專(zhuān)項補助258.31萬(wàn)元;全面推行基本公共衛生服務(wù)均等化,20XX年年按照分配方案下?lián)芄残l生專(zhuān)項資金817.50萬(wàn)元,加強專(zhuān)項資金的使用、監督管理。積極推進(jìn)基本藥物制度,基層醫療機構做到按規定優(yōu)先配備和使用基本藥物,并按各單位20XX年基本藥物制度實(shí)施的具體情況,下?lián)芑舅幬镏贫葘?zhuān)項資金452.5萬(wàn)元。及時(shí)合理的專(zhuān)項資金下?lián),確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。
五、做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作
為了確保新舊制度順利過(guò)渡,確實(shí)做好新會(huì )計制度的實(shí)施工作,首先,我們結合財政局與會(huì )計結算中心參加了省財政廳組織的新會(huì )計制度培訓班,加強自己對新會(huì )計制度的學(xué)習與掌握。其次,將新會(huì )計制度的相關(guān)文件下發(fā)到各醫療衛生單位,讓各單位提前了解新會(huì )計制度的相關(guān)精神。第三,組織各基層醫療單位的會(huì )計及報賬員參加了省衛生協(xié)會(huì )舉辦的《基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度培訓班》,以確保20XX年7月1日基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度、2012年1月1日醫院財務(wù)制度在我市的順利實(shí)施。
六、做好厲行節約工作
按照上級關(guān)于開(kāi)展厲行節約工作的部署要求,局領(lǐng)導高度重視、結合實(shí)際,健全規章制度,采取得力措施,狠抓貫徹落實(shí),將經(jīng)費節約指標進(jìn)行量化管理,嚴格進(jìn)行把關(guān)。為厲行節約,堅決制止奢侈浪費,確保關(guān)于厲行節約各項規定要求落實(shí)到實(shí)處,我科與局紀檢部門(mén)結合,制定了xx市衛生系統各單位20XX年公務(wù)費用量化管理指標,明確目標,對超出量化指標的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費報銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理,取得了好的成效。
七、財務(wù)預算和財務(wù)管理工作
加強對醫療衛生單位財務(wù)管理,規范經(jīng)濟核算。
。ㄒ唬┱J真編制財務(wù)預算:完成20XX年的部門(mén)預算編制工作,落實(shí)支出項目。對各單位上報的預算進(jìn)行核實(shí),嚴格執行部門(mén)預算。
。ǘ┳龊脟、省下達我市公共衛生專(zhuān)項資金的管理工作,加強資金監管。配合審計局對鄉鎮衛生院公共衛生專(zhuān)項工作進(jìn)行全面督導和檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促整改落實(shí)。
。ㄈ┴攧(wù)業(yè)務(wù)管理:一是繼續抓好我市醫療衛生單位財務(wù)制度建設,完善單位內部控制制度,完善醫療機構內部核算和分配制度。二是加強財務(wù)信息交流,組織召開(kāi)會(huì )計培訓班等,及時(shí)溝通情況,促進(jìn)工作開(kāi)展,提高財務(wù)人員自身素質(zhì)。
。ㄋ模┳龊脤Χ墮C構的支出管理工作:明確了醫療設備、器械的采購、工程建設項目、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續,并實(shí)行了大額支出報銷(xiāo)會(huì )簽制度,要求所有超2000元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導審批,在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費等其它費用,有效的控制了費用的支出,減少鋪張學(xué)浪費。
八、醫療服務(wù)收費價(jià)格管理工作
加強醫療服務(wù)收費價(jià)格管理。進(jìn)一步健全醫療機構病歷記錄和費用清單審核制度。全面實(shí)行醫療機構價(jià)格公示、費用清單和費用查詢(xún)制度。配合物價(jià)部門(mén)嚴肅查處違規收費行為,通過(guò)規范醫療機構價(jià)格行為,控制醫藥費用增長(cháng)幅度。
醫院財務(wù)人員年終總結3
20xx年度,財務(wù)科在省廳規劃財務(wù)處的業(yè)務(wù)指導下,在醫院黨委班子的正確領(lǐng)導和支持下,在相關(guān)科室的大力配合下,經(jīng)過(guò)財務(wù)科全體人員的共同努力,較好的完成了20xx年度財務(wù)工作,F將工作情況匯報如下:
一、認真做好日常財務(wù)工作。
財務(wù)科的日常工作較繁瑣,我科人員能夠根據輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的資金支持和保障,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)科的工作要求。能夠做到日常工作有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從日常收款到資金支付,從原始發(fā)票的取得到填制幾張憑證,從憑證的裝訂和保存到會(huì )計報表的編制,都逐步達到了規范化、標準化,使我院會(huì )計基礎工作得到了進(jìn)一步加強。
門(mén)診、住院處作為我院的醫療收費窗口,全年收款2500余萬(wàn)元,代付醫保農合及低保報銷(xiāo)1400余萬(wàn)元,總共收付款金額達3900余萬(wàn)元,未發(fā)生意外差錯,未收到患者不滿(mǎn)意投訴。
二、20xx年財務(wù)決算準備工作。
財務(wù)決算工作是一項復雜而又緊迫的`工作任務(wù)。財務(wù)科在人員少、任務(wù)急的條件下,全體財務(wù)人員加班加點(diǎn),周末不休息,積極做好了財務(wù)決算準備工作,由于我院領(lǐng)導對財務(wù)管理的重視,在日常工作中自上而下的嚴格財務(wù)管理,全年預決算基本持平。
三、編制20xx年財政預算工作
20xx年9月,根據財政廳統一要求,編報20xx年財政預算。為了預算編制準確,財務(wù)科逐條核對人員工資信息,核對單位基礎信息,并提供我院的編制手冊、車(chē)輛信息、取暖費發(fā)票、社保繳費收據、新增人員錄用手續及工資審批表。對專(zhuān)項預算,財務(wù)科及時(shí)溝通總務(wù)科器械科等相關(guān)部門(mén),形成專(zhuān)項申報材料,并逐項錄入省財政預算管理系統,上報省財政廳預算編審中心。為我院明年的運行發(fā)展,提供了有力的資金保障。
四、加強往來(lái)資金管理
因我院為職工醫保、居民醫保、新農合、低保定點(diǎn)醫院、傷殘軍人定點(diǎn)核算單位,加之日常采購等工作需要,個(gè)人及單位往來(lái)款項較多。財務(wù)科對往來(lái)款項進(jìn)行了重點(diǎn)核對,對多年的陳舊欠款進(jìn)行追查對賬,并及時(shí)和經(jīng)辦人溝通核對,理清債權債務(wù)關(guān)系,并督促經(jīng)辦人清理了大部分往來(lái)欠款。全年收回往來(lái)資金2600萬(wàn)元。截止12月末有職工、醫保、農合、低保等墊付應收款443萬(wàn)元,較20xx年末應收款621萬(wàn)元,減少178萬(wàn)元。
五、事業(yè)單位公車(chē)改革工作
20xx年7月份,吉林省直非參公事業(yè)單位車(chē)改工作開(kāi)始。財務(wù)科作為我院車(chē)改的牽頭部門(mén)積極配合車(chē)改工作,研究制定了我院的車(chē)改實(shí)施方案,上報省廳后得到省廳的批復認可。隨即著(zhù)手展開(kāi)我院車(chē)改工作,在院辦劉志明的配合下對我院車(chē)輛及司機信息進(jìn)行核實(shí)登記,對車(chē)改節支率進(jìn)行測算,配合涉改車(chē)輛進(jìn)行封存等工作,F各項工作都得以順利進(jìn)行。
六、機構改革國有資產(chǎn)清查管理工作
10月份,我院收到省廳轉發(fā)的《關(guān)于加強機構改革中國有資產(chǎn)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,要求對涉改部門(mén)和單位擬移交資產(chǎn)、保留資產(chǎn)等情況進(jìn)行全面清查核對、登記造冊及時(shí)辦理資產(chǎn)移交手續。財務(wù)科根據通知要求,積極組織清查資產(chǎn),通知各科室欠款人員及時(shí)償還欠款,清理往來(lái)。核對庫存現金、銀行存款資金,確保賬實(shí)相符賬賬相符,為機構改革順利進(jìn)行做好前期準備工作。
七、會(huì )計核算平行記實(shí)施準備工作
根據《國務(wù)院關(guān)于批轉財政部權責發(fā)生制政府綜合財務(wù)報告制度改革方案的通知》要求,從20xx年1月1日起在全國行政事業(yè)單位中執行平行記賬法,即按照權責發(fā)生制、收付實(shí)現制分別記賬。今年9月份經(jīng)省廳轉換培訓后,我科人員即著(zhù)手實(shí)施準備工作:
1、開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,如實(shí)反映各類(lèi)資產(chǎn)負債狀況,為規范初始確認和后續計量奠定基礎。
2、開(kāi)展新舊會(huì )計制度銜接準備工作,進(jìn)一步規范各項會(huì )計基礎工作,提前做好科目轉換與財務(wù)調整,確保新舊會(huì )計制度的順利銜接和平穩過(guò)度。
八、加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓
財務(wù)科人員結構較年輕。在努力專(zhuān)研業(yè)務(wù),不斷積累工作經(jīng)驗的條件下,鼓勵科室人員自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,參加財務(wù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)統一考試。同時(shí)積極參加省財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓班,對重點(diǎn)學(xué)習內容,又派出2名同志參加專(zhuān)業(yè)機構組織的培訓。通過(guò)自學(xué)及院外培訓,極大提高了我科財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,財務(wù)工作也得到了顯著(zhù)提高。
20xx年的財務(wù)工作是在緊張忙碌中完成的,由于財務(wù)科新參加工作人員較多,工作經(jīng)驗欠缺,財務(wù)工作還有很多不足之處,需要在今后的工作中加強。
20xx年重點(diǎn)完成以下工作:
1、嚴格采購管理,加強預算申請支出制度。
2、加強實(shí)物管理,定期盤(pán)點(diǎn),資產(chǎn)轉移及時(shí)辦理手續。
3、加強往來(lái)資金管理,及時(shí)清理往來(lái)欠款。
4、組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
5、及時(shí)完成上級分配的臨時(shí)工作任務(wù)。
醫院財務(wù)人員年終總結4
一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作,繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執行情況的核算,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作,財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用,內部部門(mén)間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的.關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。
醫院財務(wù)人員年終總結5
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結。
一、進(jìn)一步明確了加強學(xué)習
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作
組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
三、做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的`基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金。
為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。
四、認真完成了醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
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