教師掛職學(xué)習個(gè)人總結
充滿(mǎn)意義的學(xué)習生活又告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要回過(guò)頭來(lái)對這段實(shí)習經(jīng)歷認真地分析總結了。千萬(wàn)不能認為學(xué)習總結隨便應付就可以，以下是小編為大家收集的教師掛職學(xué)習個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教師掛職學(xué)習個(gè)人總結1
20xx年9月，我有幸成為泰州市教育局組織的中小學(xué)干部赴蘇錫常掛職學(xué)習鍛煉的一員。根據教育局安排，我和泰州市寺巷中心小學(xué)吳校長(cháng)在常州市局前街小學(xué)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的學(xué)習。
在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，我們通過(guò)列席全校教師會(huì )議，走進(jìn)課堂聽(tīng)課，參加備課組的教研活動(dòng)，翻閱學(xué)校教育教學(xué)管理方面的有關(guān)資料，與管理人員、教師、學(xué)生座談，對學(xué)校的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、學(xué)校文化建設、管理模式有了較為深刻的認識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價(jià)機制和有效多樣的教師培養，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導意義，值得學(xué)習借鑒，現就掛職學(xué)習情況簡(jiǎn)要小結如下：
局前街小學(xué)是常州市直屬小學(xué)之首，始建于19XX年，是一所有著(zhù)百年辦學(xué)歷史和豐厚文化底蘊的老校、名校。學(xué)�，F有教職工90多人，42個(gè)教學(xué)班，XX多名學(xué)生。在長(cháng)期的辦學(xué)實(shí)踐中，通過(guò)不斷探索和創(chuàng )新，形成了“輕負擔、重質(zhì)量”的辦學(xué)特色，建立起“勤、勇、樸、誠（勤勉自勵、勇于創(chuàng )新、返樸歸真、坦誠相見(jiàn)）”的學(xué)校文化，建立起“活潑、開(kāi)朗、自信、大方”的學(xué)生風(fēng)貌，建立起“和善、悅納、睿智、大氣”的教師品格，建立起“積極進(jìn)取、團結協(xié)作、素質(zhì)過(guò)硬、樂(lè )于服務(wù)”的團隊特質(zhì)，成為常州市一流的省級實(shí)驗小學(xué)、省級模范小學(xué)，并以其特有的辦學(xué)魅力在常州地區的基礎教育中發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。
學(xué)校領(lǐng)導班子是團結的、專(zhuān)業(yè)的、管理有序的。目前，班子成員有15人，李偉平校長(cháng)和姜明紅副校長(cháng)都是江蘇省語(yǔ)文特級教師，李校長(cháng)還是江蘇省首屆“人民教育家”。班子成員中也幾乎都是市級骨干教師或學(xué)科帶頭人。他們樂(lè )學(xué)善思、勤于鉆研，已具備獨擋一面的工作能力。他們效率高、成效好，具有較強的改革意識和開(kāi)拓意識。他們團結、務(wù)實(shí)、求真、精干、高效，做到了分工合作、職責明確，保證了政令暢通，具有較強的凝聚力和戰斗力。
學(xué)校教師是敬業(yè)的。他們樂(lè )于奉獻、忘我工作，從7：20左右到校直至下午5：00左右離校，始終恪盡職守，承擔著(zhù)教師的一份責任。語(yǔ)數英老師每周任課12—13節，術(shù)科教師每周任課達16節及以上，除六年級外數學(xué)老師都教雙班，因此每位教師都顯得比較忙碌。再加上學(xué)�；顒�(dòng)多，教研組、年級組活動(dòng)經(jīng)�；�、序列化，俱樂(lè )部活動(dòng)的正常開(kāi)展，因此教師除上課，大量的聽(tīng)課、課后交流以及學(xué)生管理和教育，幾乎占了課余的大部分時(shí)間，所以上班期間，你絕對看不到閑聊、無(wú)所事事的現象。
學(xué)生是天真快樂(lè )的。在安全責任重于泰山的前提下，學(xué)校一直組織開(kāi)展春、秋游，讓學(xué)生親近自然豐富閱歷；固定開(kāi)展科技節、藝術(shù)節、體育節、讀書(shū)節菜單式活動(dòng)并形成序列，讓學(xué)生在自主的氛圍里主動(dòng)發(fā)展；利用課余時(shí)間組建各類(lèi)學(xué)科俱樂(lè )部活動(dòng)，為學(xué)生個(gè)性發(fā)展、精英道路創(chuàng )設平臺；開(kāi)展“班級十星”、“感動(dòng)局小”學(xué)生評選，開(kāi)展學(xué)科免考評選等等，通過(guò)評價(jià)制度的改革為學(xué)生樹(shù)立榜樣，讓學(xué)生在榜樣的標桿下前行。我們常說(shuō)“俯下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)”，這只是強調平等、尊重的對待學(xué)生，其實(shí)我們的工作更要“俯下身子”，局小正是從“學(xué)生需要”的立場(chǎng)開(kāi)展各項教育教學(xué)工作，即便是一些應景式、政治式活動(dòng)。
學(xué)校教學(xué)管理是規范、扎實(shí)的�，F有的質(zhì)量考核與評價(jià)部設立部長(cháng)1名（由教導處人員擔任），語(yǔ)、數、英三門(mén)學(xué)科3名老師擔任副部長(cháng)，下設分學(xué)科的校內專(zhuān)家組（專(zhuān)家組由個(gè)人申請，組織審核）�？己斯ぷ髯裱己苏咭彩潜豢己苏叩碾p向管理模式進(jìn)行。在月度考核中，開(kāi)學(xué)初按學(xué)科排定好月度考核人員（一般按低、中、高年段設立三個(gè)考核小組，每組2名人員，人員由校內專(zhuān)家組人員組成），具體考核時(shí)間由2名人員自行商量決定，每逢至考核日，兩人到教導處或指定老師處對本學(xué)科教師進(jìn)行抽簽確定被考核人，確定后提前一課時(shí)通知本人，并通過(guò)對被考核人的課堂教學(xué)、作業(yè)批改（抽查）（差錯率）、備課（教案、教后反思）、其他事務(wù)工作的考核，確定被考核人考核等第。
在學(xué)期教育教學(xué)考核中，同樣以質(zhì)量考核與評價(jià)部牽頭，在個(gè)人填寫(xiě)自評表前提下，以教研組、備課組為單位對本學(xué)科教師進(jìn)行綜合評價(jià)（月度考核結果、其他工作等作為參考，學(xué)期期末考試成績(jì)有一定參考，但不完全以此為準，重在平時(shí)工作），按照學(xué)校劃定的等級比率（優(yōu)秀、良好、合格設立一定的比率）確定個(gè)人等級。
學(xué)校教育教學(xué)研究工作是有序高效的，而這一切得益于局小參加的“新基礎教育”研究�！靶禄A教育”是由華東師范大學(xué)葉瀾教授主持的國家級教育研究課題。該研究從1999年起進(jìn)入探索性研究，XX年起進(jìn)入發(fā)展性研究，XX年起進(jìn)入成形性研究階段。李偉平校長(cháng)從常州市第二實(shí)驗小學(xué)開(kāi)始就參加了五年的“新基礎教育”研究，自XX年暑假到局前街小學(xué)擔任校長(cháng)后，又為局前街小學(xué)謀劃爭取成為了“新基礎教育”研究基地學(xué)校。
通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導與管理改革，語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)三門(mén)學(xué)科的教學(xué)改革，學(xué)生發(fā)展教育與班級集體建設等兩個(gè)層次、四個(gè)方面的研究，形成了融改革理念、理論研究與學(xué)校實(shí)踐改革領(lǐng)域研究為一體的指導綱要系統。
首先明確了第一責任人。局小中層管理人員基本上都以學(xué)科來(lái)確立，分別設立各科學(xué)科主任，諸如：語(yǔ)文學(xué)科主任、數學(xué)學(xué)科主任、英語(yǔ)學(xué)科主任、術(shù)科學(xué)科主任。相應學(xué)科設立教研組，聘任1—2位教研組長(cháng)，相應學(xué)科設立備課組（按年級設立，術(shù)科按學(xué)科組建）。學(xué)科所有教科研活動(dòng)全部由學(xué)科主任、教研組長(cháng)具體負責。包括教研計劃的制定，教研組、備課組活動(dòng)的內容安排等等。每次活動(dòng)除了由負責人安排好本組記錄員，還要安排活動(dòng)信息報道等工作，其細致和周密非一日之功。
教師掛職學(xué)習個(gè)人總結2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是教科所的張淑雪。我00年參加工作，至今已經(jīng)十年。在成為一名教研員之前，我一直是一名高中數學(xué)教師，并擔任班主任。不甘平庸，追求卓越是我的人生信條，做一名有專(zhuān)業(yè)尊嚴的教研員是我的工作目標，能夠為教育作出有價(jià)值的貢獻，并擁有幸福完整的教育生活，是我不懈追求的教育理想。今天非常感謝大家，能和我共同分享，赴邯鄲掛職學(xué)習的經(jīng)歷與收獲，我匯報的題目是《激情責任熱愛(ài)》。
3月15日，我隨12位校長(cháng)、老師共同踏上，去邯鄲掛職學(xué)習的旅程。在邯鄲近半年的學(xué)習，對我而言是收獲新知識、新理念，并以不斷思考讓自己逐步成熟的過(guò)程。
在掛職學(xué)習小組中，我是年齡最小的，而且也是剛到教科所半年，便擁有了這樣一個(gè)外出學(xué)習的機會(huì )，所以從我內心，格外珍視。誰(shuí)走在我們前面，誰(shuí)就是我們的學(xué)習榜樣，唯有不斷學(xué)習，才能獲得發(fā)展的力量。在邯鄲的一學(xué)期，完全脫離原來(lái)崗位，在那里心無(wú)旁騖，單純地學(xué)習，六萬(wàn)余字日志、十五萬(wàn)余字的學(xué)習筆記，記錄著(zhù)我看到的教育現象，記錄著(zhù)我的感受，記錄著(zhù)我的思考。邯鄲之行開(kāi)拓了我的視野，更讓我因感受到，我們教育與一些學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育較大差距，而產(chǎn)生一種必須為振興教育做些什么的責任感。也許，說(shuō)到“教育振興，我的責任”會(huì )顯矯情，但在面對教育改革或期待或指責，或信任或質(zhì)疑的種種聲音里，我們教育者自己也立足于外做看客，又怎能有教育的真正振興呢？記得今年春節假期結束后，局里組織集體學(xué)習，在學(xué)習活動(dòng)總結會(huì )上，程局長(cháng)曾講到，當我們在大街上看到一個(gè)正在玩耍的孩子時(shí)，我們要想到，這個(gè)孩子正是我們某個(gè)學(xué)校的學(xué)生，而我們，要盡一切努力，使他（她）健康成長(cháng)，讓他（她）成才。作為一名教師，我覺(jué)得這是我聽(tīng)到的關(guān)于“責任”最樸實(shí)的詮釋。教育振興，每個(gè)人都有責任！
作為教研員，立足本職工作，努力推動(dòng)我縣教育教學(xué)質(zhì)量提高，就是我們的工作職責。在邯鄲學(xué)習期間，課堂教學(xué)因此成為我最為關(guān)注并認真學(xué)習的內容。在邯鄲市23中，我特別留意了這所學(xué)�！�15+30”四環(huán)節課堂教學(xué)模式。關(guān)于這種模式的課堂教學(xué)要求，課堂評價(jià)標準，以及為體現學(xué)科特色，不同學(xué)科在同一模式上的不同教學(xué)方法等等，我都保存了相關(guān)資料；教研活動(dòng)的'有效開(kāi)展是課堂高效的保障，我所在的23中以初三政治組為代表的教研活動(dòng)，使我在獲得“細”與“實(shí)”直觀(guān)印象的同時(shí)，也了解到開(kāi)展集體備課的有效形式；在學(xué)習期間我們小組共聽(tīng)了不同學(xué)科、不同年級60多節課，這些課不僅有常態(tài)課，校內公開(kāi)課，市教研觀(guān)摩課，還有一些曾獲全國一等獎的優(yōu)質(zhì)課。這些好課讓我享受其中，不禁發(fā)出“不是課堂，仿若孩子們的天堂”的贊嘆，更讓我開(kāi)闊視野，見(jiàn)識到課堂教學(xué)中的“滄海之水”、“巫山之云”，也讓我找到打造我縣優(yōu)質(zhì)課堂的參照，明確了努力方向。
除了課堂教學(xué)，學(xué)校文化建設也是我們身在校園隨時(shí)感受與學(xué)習的一方面。我從23中校園環(huán)境建設，教室、校園墻面文化，德育活動(dòng)開(kāi)展與學(xué)校管理等各方面，用心感受學(xué)校在文化建設方面的做法，并將自己的思考寫(xiě)在日志中，其中《為學(xué)校發(fā)展“撰史”》《方寸之間“大”天地》《從“塔松精神”談學(xué)校文化建設的個(gè)性》等7篇日志作為匯報日志回發(fā)我縣。另外，其間到曙光小學(xué)、邯鄲市實(shí)驗小學(xué)等名校的參觀(guān)學(xué)習，也讓我這個(gè)從未在小學(xué)工作過(guò)的老師，感受到不同特色的小學(xué)校園文化。
一所學(xué)校文化底蘊深厚、教育質(zhì)量?jì)?yōu)異，往往與其科學(xué)規范的管理密不可分。通過(guò)參加學(xué)校的日常例會(huì )、全體教師大會(huì )、中考動(dòng)員會(huì )、教學(xué)改革會(huì )等各種會(huì )議，我感到一所學(xué)校之所以?xún)?yōu)秀，實(shí)在與他們對教學(xué)工作，尤其是課堂教學(xué)的空前重視有關(guān)。蘇霍姆林斯基說(shuō)：“一個(gè)有經(jīng)驗的學(xué)校管理者，他所注意和關(guān)心的中心問(wèn)題就是課堂教學(xué)�！痹�23中，我們參加的全體教師大會(huì )上，關(guān)于“15+30”四環(huán)節課堂教學(xué)改革這一問(wèn)題的討論，占用了會(huì )議百分之九十以上的時(shí)間。學(xué)校領(lǐng)導從四環(huán)節教學(xué)的每個(gè)環(huán)節講起，他們在聽(tīng)課中所發(fā)現的問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決方法，以及課堂細節的處理方法等等。我覺(jué)得這些都啟發(fā)我們，只有當學(xué)校最重要的會(huì )議上，研討的內容是課堂教學(xué)或某個(gè)教育案例時(shí)，才是真正找到教育工作重心的時(shí)候。
當然，無(wú)論是高效的課堂教學(xué)，具有特色的校園文化，還是科學(xué)規范的管理，這一切都離不開(kāi)管理中的人——校長(cháng)、中層管理人員和教師。在邯鄲學(xué)習期間，我們接觸到邯鄲市23中學(xué)、曙光小學(xué)等很多學(xué)校的領(lǐng)導老師，他們理念超前，思想博大精深，又謙和大度，平易近人，給我們留下美好印象，“文質(zhì)彬彬，然后君子也”，除了學(xué)識的淵博，從他們的言談舉止，我也感受到遵守禮儀，處事得體與周到這些體現個(gè)人道德修養的素質(zhì)。學(xué)習真誠待人，謙遜敬人的做人之道也算順便學(xué)到的一門(mén)課吧
閱讀是疏離浮躁、提升自我的好途徑。聽(tīng)課之余，我利用一切時(shí)間加緊讀書(shū)。在邯鄲期間，我不僅閱讀了《上海教育科研》《人民教育》《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》等各種教育期刊，還讀完《論語(yǔ)》《人性的尋找——孔子思想研究》《沉思錄》《巴甫雷什中學(xué)》等四本哲學(xué)、教育類(lèi)著(zhù)作，其中《論語(yǔ)》和蘇霍姆林斯基的《巴甫雷什中學(xué)》讀了兩遍，并作學(xué)習摘錄�！安唤桃蝗臻e過(guò)”，時(shí)時(shí)處處學(xué)習，才能讓邯鄲之行“含金量”更高。
回顧學(xué)習中的收獲，是為了更好的“學(xué)以致用”。對我而言，結合教研工作，我想會(huì )努力在日后數學(xué)科教學(xué)教研中，借鑒好的教研方式方法，結合我們學(xué)生實(shí)際，探索出一條科學(xué)、有效的教學(xué)模式或方法。在教育理念更新方面，“我們的思想，就是我們的處境”，因此，重視新理念在教師頭腦中的滲透，借助講座培訓將學(xué)到的先進(jìn)科學(xué)的教育思想，與老師們共享，也將是必做的一項工作。
回首邯鄲的學(xué)習時(shí)光，這段經(jīng)歷充實(shí)了我的大腦，豐富了我的閱歷，拉長(cháng)了我的生命，使我不斷成長(cháng)成熟。教育家肖川教授說(shuō)：“真正的成熟不是擺出一幅‘看破紅塵’的滄桑，不是生活的百無(wú)聊賴(lài)卻自以為是曾經(jīng)滄�！嬲某墒焓侵匦氯釔�(ài)，百煉成鋼繞指柔”，也許，也只有當我們發(fā)自?xún)刃牡恼嬲釔?ài)，我們的智慧才會(huì )層出不窮。這段學(xué)習雖然結束，但對我的生活而言，它不是句號，因為它激起我新的熱情。在教育振興的背景中，在當下的生活中，憑借滿(mǎn)腔激情，我將以“將本職工作做到最好”表達對自己對教育的責任與熱愛(ài)！
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