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電工安全生產(chǎn)月總結

時(shí)間:2024-11-07 10:04:13 賽賽 月工作總結 我要投稿
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電工安全生產(chǎn)月總結(通用16篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的電工安全生產(chǎn)月總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電工安全生產(chǎn)月總結(通用16篇)

  電工安全生產(chǎn)月總結 1

  根據省公司和xx電業(yè)局的相關(guān)要求以及《xxx有限責任公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的精神,結合x(chóng)xx供電所安全生產(chǎn)工作實(shí)際,緊緊圍繞《關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展》為主題,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真積極有效地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

  為了該項工作的有效開(kāi)展,我所于6月5日召開(kāi)了全所職工會(huì )議,以這次活動(dòng)為契機,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。結合國家安全生產(chǎn)法律,法規的學(xué)習;結合安全規程和公司制度規定;結合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際;結合自己本崗位的安全職責;結合6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求;結合我所xx年安全工作等內容。認清當前安全生產(chǎn)形勢,提高自我保護意識,加強線(xiàn)路設備基礎管理和線(xiàn)路及設備缺陷的消除工作。新裝隔離開(kāi)關(guān)5組,更換隔離開(kāi)關(guān)3支。大大地提高了供電可靠性。進(jìn)一步加大安全用電知識的'宣傳力度,堅決遏制習慣性違章,對違章行為進(jìn)行相互監督,糾正,制止。采用廣播,圖片,發(fā)放宣傳資料等各種形式,深入機關(guān),學(xué)校,農村院壩向客戶(hù)認真仔細地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規。加大查處違章用電,違章建筑的力度。各片區積極行動(dòng),把這項工作開(kāi)展得有聲有色。

  電工安全生產(chǎn)月總結 2

  我們xxx供電所xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導下,在分公司安全員的指導下,認真學(xué)習分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農電工,結合安全日活動(dòng),學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng)。

  學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施 “三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng )建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和事故通報為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習《三防十要》和各類(lèi)事故通報,學(xué)習《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng )建》,學(xué)習了《三要六查》。認識這次活動(dòng)的意義和重要性。

  在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習后,組織全體職工進(jìn)行討論,開(kāi)展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實(shí)際情況,查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性。

  安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的'三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓,切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫(xiě)黑板報兩次,張貼安全標語(yǔ)23條,利用廣播進(jìn)行宣傳38村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理,做好安全行車(chē)。認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度,抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去。

  我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程,施工現場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施,積極開(kāi)展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  電工安全生產(chǎn)月總結 3

  供電所認真貫徹落實(shí)省公司及南充電業(yè)局文件精神,認清農電安全工作面臨的形勢,統一思想,提高認識,堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,力求實(shí)現零事故。本所百日安全無(wú)事故整治活動(dòng)具體作了以下工作:

  1、認真組織員工學(xué)習各種規程和各項規章制度

  全所人員坐在一起討論活動(dòng)的主題、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。學(xué)習國家電網(wǎng)公司制定的《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)典型違章100條》,結合本所的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患進(jìn)行討論分析,使員工認識到開(kāi)展百日安全無(wú)事故整治活動(dòng)的'重要性,是對供電所各項工作的促進(jìn),大大提高了全員的安全意識。

  2、深入開(kāi)展各類(lèi)線(xiàn)路設備安全檢查活動(dòng)

  組織管片人員抽空閑時(shí)間,查找瞎區內線(xiàn)路社設備存在的安全隱患,實(shí)行分片分區,責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除,對我所能力不足不能解決的,我們納入線(xiàn)路設備缺陷,上報公司生技科,由生技科具體負責解決,制定雷雨季節的反事故措施,進(jìn)行現場(chǎng)演練。我們制定了線(xiàn)路故障搶修制度,明確職責和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。使所內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。

  3、完善工器具管理和消防管理

  強調安全用具的管理,對各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放、使用必需符合要求;并增加每月對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴格執行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監督到位;對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

  總之,在開(kāi)展“百安整治活動(dòng)”中公司及所內負責人經(jīng)常深入施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,消除各種安全隱患,努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安整治工作開(kāi)展后,提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。

  通過(guò)上述對“百安活動(dòng)”所作的各項工作,使我所在百日安全整治活動(dòng)中,電網(wǎng)安全運行,安全生產(chǎn)穩定,各項工作有序進(jìn)行,在今后的工作中我們要繼續堅持“預防為主,安全第一”的原則,從提高員工的素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴格按照公司的安全生產(chǎn)要求執行,使我所的安全運行再上一個(gè)新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

  電工安全生產(chǎn)月總結 4

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線(xiàn),營(yíng)造良好的安全氛圍,8月16日下午,水城供電局組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  據悉,為承接網(wǎng)、省公司及地區局開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)的要求,水城供電局高度重視,計劃從8月15日至23日在全局范圍內開(kāi)展大反思大討論,局領(lǐng)導班子分片區深入基層生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展反思大討論,做到全覆蓋,討論后形成反思材料。

  當天的討論會(huì )上,通過(guò)組織參會(huì )人員觀(guān)看警示片《痛思》,并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統內發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  參會(huì )人員結合案例與自身崗位,針對日常工作現場(chǎng)作業(yè)安全管控、運行維護過(guò)程中的存在的.安全隱患和違章行為進(jìn)行了討論,通過(guò)深入細致的梳理,分析違章原因,并就自己崗位上安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見(jiàn)。

  “我們在工作前一定要做好各項安全防范措施,工作過(guò)程中時(shí)刻注意個(gè)人安全防護,絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不存在僥幸心理,嚴格要求自己,專(zhuān)心工作,要始終把安全放在第一位,牢固樹(shù)立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念!庇懻摃(huì )上大家各抒己見(jiàn)。

  針對當前的安全生產(chǎn)工作,該局要求,一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢,嚴守安全底線(xiàn),強化紅線(xiàn)意識,抓好執行力,各級管理人員相互監督,保證現場(chǎng)管控到位;二是牢固樹(shù)立生命高于一切、一切事故都可以預防的理念,切實(shí)抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續強化安全隱患的排查,嚴把設備的入口關(guān)和驗收關(guān),把重大隱患當作事故來(lái)處理;四是各生產(chǎn)部門(mén)要以問(wèn)題為導向,找差距、找指標,深入自查自糾、互查互糾,以零違章活動(dòng)為抓手,全力促進(jìn)班組安全,再抓緊再抓實(shí),確保全年安全目標的實(shí)現。

  電工安全生產(chǎn)月總結 5

  為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想,實(shí)現今年的安全目標。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎,將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的.水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

  一、成立了以胡利民所長(cháng)為組長(cháng),全所職工為成員的學(xué)習小組。

  二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習

  圍繞“關(guān)愛(ài)生命,拒絕違章,強化管理,夯實(shí)基礎”這個(gè)活動(dòng)主題,認真學(xué)習今年以來(lái)上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。

  針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過(guò)學(xué)習,要求每個(gè)職工寫(xiě)出事故反思心得體會(huì )。

  三、按要求建立健全各類(lèi)生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規范其填寫(xiě)內容和填寫(xiě)要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監督體系和安全保證措施。

  四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎,確保今年的安全生產(chǎn)目標。

  五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

  六、全面啟動(dòng)安全性評價(jià)工作。充分認識到安全性評價(jià)這項工作的重要性,運用這種現代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價(jià),結合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實(shí)。

  七、層層落實(shí)安全責任,使各個(gè)職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務(wù),人人有責任。把這項活動(dòng)深入到每位職工。

  我所通過(guò)這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛(ài)生命,我要安全”的良好氛圍。

  電工安全生產(chǎn)月總結 6

  供電分部按上級要求開(kāi)展安全生產(chǎn)月(6月1日至6月30日)全面的動(dòng)員工作,組織分部員工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規章制度的學(xué)習、培訓,組織了生產(chǎn)月宣傳及事故案列學(xué)習,自檢自查等一系列安全活動(dòng),進(jìn)一步強化了軌道交通供電從業(yè)人員的安全意識,為安全生產(chǎn)奠定了一定基礎。

  現將“安全月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結,具體如下:

  一、深入開(kāi)展活動(dòng)宣傳工作

  供電分部開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”全面動(dòng)員工作,讓本部門(mén)員工了解本年度“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題及開(kāi)展此次活動(dòng)的意義。要求各生產(chǎn)工區充分發(fā)揮各生產(chǎn)工區班組安全文化宣傳欄的作用,落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳工作到一線(xiàn)。

  二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任

  分部進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,在5月份已簽訂完的安全生產(chǎn)責任書(shū)及安全生產(chǎn)承諾書(shū)基礎上,再深入排查各層級安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況,對因個(gè)人原因未能簽訂的,應結合其崗位安全生產(chǎn)責任,及時(shí)組織其完成簽訂,目前供電分部簽訂率100%。

  三、組織開(kāi)展事故案例學(xué)習培訓

  供電分部對照事故案例進(jìn)行同類(lèi)事故風(fēng)險再辨識工作,對班組傳達《交通運輸部關(guān)于近期幾起城市軌道交通運營(yíng)險性事件的警示通報》,結合集團公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展典型事故事件警示學(xué)習的通知》及相關(guān)學(xué)習材料,深刻汲取這幾起行業(yè)典型事故事件的教訓,舉一反三,進(jìn)一步提高員工安全意識,增強安全技能,切實(shí)防范同類(lèi)事故產(chǎn)生。要求各生產(chǎn)工區組織全員宣貫學(xué)習,深刻理解認識文件精神。

  四、組織開(kāi)展安全知識專(zhuān)題培訓

  分部圍繞“落實(shí)安全責任,推動(dòng)安全發(fā)展”主題,深入持續開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),全面摸排“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷”三方面事故隱患,按安全隱患排查相關(guān)要求,對排查出的隱患制定整改措施(整治方案),落實(shí)整改責任人和整改完成時(shí)間,做到立查立改、徹查徹改,排查、治理、建檔全覆蓋。對各生產(chǎn)工區要求組織專(zhuān)項培訓工作,主要針對軌行區作業(yè)、停電施工、倒閘作業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)項培訓。根據總部文件《關(guān)于切實(shí)做好有害氣體防范和燃氣安全隱患排查的.通知》要求,供電分部組織變電、接觸網(wǎng)生產(chǎn)工區,各委外單位結合分部下發(fā)相關(guān)資料宣貫學(xué)習,重點(diǎn)培訓有關(guān)防中毒、防窒息、燃氣安全的使用、施救方法,增強自救互救能力,提高分部全員的燃氣安全意識。

  五、積極參加網(wǎng)上“6·16安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)

  分部按要求下發(fā)維修中心相關(guān)文件,要求分部全員參與觀(guān)看并關(guān)注:國務(wù)院安委會(huì )辦公室、應急管理部在重點(diǎn)網(wǎng)站等新媒體平臺開(kāi)展網(wǎng)上“全國安全宣傳咨詢(xún)日”系列活動(dòng)。增進(jìn)分部全員對安全生產(chǎn)的認識和理解。

  六、繼續推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)

  供電分部結合安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)要求,開(kāi)展落實(shí)情況自查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。鑒于近期國內外城軌交通事故頻發(fā),要求分部各生產(chǎn)工區進(jìn)一步健全對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節的日常維護管控制度,定期開(kāi)展安全風(fēng)險辨識和有效管控,確保安全運行。

  七、落實(shí)安全檢查、安全技術(shù)培訓等工作方案

  6月1日-30日,分部組織各工區三違檢查4次,消防隱患排查4次,安全檢查460余人次,端午節前檢查1次,工傷、客傷事故0起,責任事件0起,綜治保衛事件0起。各工區隱患排查4次,隱患臺賬新增隱患0項,隱患銷(xiāo)項0項,剩余隱患1項。在6月17日對滑雪場(chǎng)變電所電纜層雨季發(fā)生嚴重漏水情況聯(lián)合工建分部做現場(chǎng)整改處理,已消除該隱患。

  供電分部制定了供電分部工區交流學(xué)習方案,并于6月著(zhù)手實(shí)施,針對分部員工實(shí)施跨工區學(xué)習方式,擴寬員工對現場(chǎng)設備的知識面,深入現場(chǎng)設備從實(shí)際出發(fā)解答員工的問(wèn)題。該活動(dòng)將貫穿全年。

  電工安全生產(chǎn)月總結 7

  20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作,按照“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路,繼續堅持“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求,落實(shí)“三個(gè)文化”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心,以加強現場(chǎng)安全監察為重點(diǎn),積極開(kāi)展“班組建設年”活動(dòng),注重員工隊伍培養,確實(shí)抓好員工隊伍建設;堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營(yíng)造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監督兩個(gè)體系的有效運轉,狠抓過(guò)程管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,探索建立安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

  一、20xx年安全目標情況

  根據上級確定的年度安全生產(chǎn)目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現3個(gè)百日安全周期。

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬、繼續貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任清晰,獎罰分明。公司從全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標,把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現場(chǎng)。強化安全管理和監督工作,做到責任到位、措施到位、落實(shí)到位,通過(guò)明確各級安全責任界面,實(shí)現管理關(guān)口前移,將安全責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實(shí)施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線(xiàn)廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。

  在安全管理上進(jìn)一步明確安全責任的落實(shí)過(guò)程與目標、結果考核并重的獎懲規定,定期嚴格考核兌現,形成目標與過(guò)程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬(wàn)元,兌現各類(lèi)獎勵資金共計254萬(wàn)元。

 。ǘ、順利通過(guò)南網(wǎng)基礎管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農電基礎管理達標的統一要求,公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,從基礎管理標準的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎管理體系,規范各項基礎管理工作。同時(shí),為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jì),公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運用PDCA管理理念,強調過(guò)程控制,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對結果的監督、檢查、驗證,做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。針對作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險源,全司廣泛開(kāi)展多方面的危險源辨識活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)和控制。在此基礎上,公司安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。

 。ㄈ、安全管理工作逐步從結果管理向過(guò)程、結果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運用PDCA管理理念,由過(guò)去結果控制、考核管理逐步向過(guò)程、結果管理過(guò)渡,對安全指標不只局限于最終結果考核,通過(guò)強調“兩票”執行力度、施工“三措”的編制、班前會(huì )的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗檢查及現場(chǎng)檢查、危險點(diǎn)分析直至現場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,把結果指標控制分解為過(guò)程指標控制并檢查、考核。結合現場(chǎng)監督檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對結果的監督、檢查、驗證,做到執行、檢查、考核、總結的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規范化、標準化要求實(shí)施。

 。ㄋ模、開(kāi)展安全性評價(jià)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎工作。為客觀(guān)分析公司安全基礎的現狀,增強反事故工作的能力,根據20xx年省網(wǎng)公司農電工作會(huì )精神,作為全省第一家農電系統安全性評價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評價(jià)工作。通過(guò)明確目標,明確原則,分解任務(wù),落實(shí)責任,廣泛動(dòng)員,公司開(kāi)展了細致、全面的自查,通過(guò)兩個(gè)月的自查評價(jià),一共查出問(wèn)題217項,其中生產(chǎn)設備202項,勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項,安全管理6項。針對自查中存在問(wèn)題,公司在自查過(guò)程中,嚴格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認真梳理,對管理方面及資金投入少的設備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。在此基礎上,9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的復查評價(jià),并對公司前期自查評價(jià)工作及重視給予高度評價(jià)。

  通過(guò)此次安全性評價(jià)工作的開(kāi)展,充分挖掘并發(fā)現了公司目前管理上和設備上的差距,實(shí)現問(wèn)題導向,把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據,把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預控的重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策,實(shí)現事故的超前防范和預控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。

 。ㄎ澹、加強安全教育培訓及安規考試工作,增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級,廣泛性和專(zhuān)業(yè)性相統一的原則,在公司范圍內落實(shí)“安規”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內開(kāi)展安規知識的培訓考試,合格上崗率達到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),在公司機構調整、人員變動(dòng)后,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓,并通過(guò)考試,對調整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的'教育培訓計劃,公司上下均以?xún)善眻绦、作業(yè)指導書(shū)等為重點(diǎn),定期開(kāi)展教育培訓工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預想、反事故演習活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),針對各類(lèi)事故的通報、快報,及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習討論,并以xx供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專(zhuān)項反思活動(dòng),使一線(xiàn)員工通過(guò)分析、反思、總結,充分吸取事故教訓。

 。、實(shí)行生產(chǎn)計劃項目安全監督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現的安全隱患,公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起,根據生產(chǎn)計劃中每個(gè)項目所列主要工作內容,明確控制責任人及監管責任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項,以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應控制的危險源,作為控制責任人在安排相應工作任務(wù)時(shí)應重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項,并由監管責任人負責逐一在過(guò)程中檢查核實(shí),保證過(guò)程的執行到位,通過(guò)公司、單位、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調動(dòng)各級資源,協(xié)調完成每一項生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。

 。ㄆ撸、認真組織編制并實(shí)施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃,共計28項,資金66.32萬(wàn)元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器),消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項目,實(shí)行嚴格的試驗、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。

 。ò耍、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì )及生產(chǎn)調度會(huì )、安全網(wǎng)例會(huì )。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì ),與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問(wèn)題,及時(shí)傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì )每月組織在不同的單位、班組召開(kāi),以此為契機,對所到單位、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,結合會(huì )議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓和鍛煉各級安監人員的工作技能,增強工作責任心。認真組織開(kāi)展今年春、秋季安全大檢查,對檢查中發(fā)現的192項問(wèn)題均按“三定”原則制定整改措施,明確責任人及整改期限進(jìn)行整改,并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復查,確保措施、責任落到實(shí)處。

 。ň牛、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全監察,實(shí)現全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全大隊,以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),突出抓好設計、施工及運行、檢修各個(gè)環(huán)節的安全監督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監督重點(diǎn)提前到作業(yè)項目的開(kāi)展前期,從源頭上堵住違章行為。針對施工現場(chǎng),重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書(shū)、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線(xiàn)路分組工作派工單、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執行,以及班前、班后會(huì )的開(kāi)展,現場(chǎng)安全措施的嚴格實(shí)施,促使事前、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制。通過(guò)進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監察工作要求及相關(guān)記錄、報表,全面帶動(dòng)全司安監人員積極深入開(kāi)展現場(chǎng)檢查、指導工作,查處違章行為。20xx年全司安監人員共計檢查現場(chǎng)527次,查處各類(lèi)違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì )的機會(huì ),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結現場(chǎng)工作過(guò)程中出現的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,結合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規范化、標準化。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

  自公司開(kāi)展基礎管理達標活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來(lái),并經(jīng)今年安全性評價(jià)工作的開(kāi)展及對過(guò)程中部分存在問(wèn)題的及時(shí)整改,公司各項安全基礎工作得到進(jìn)一步夯實(shí),在安全管理、制度執行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規范化、標準化、制度化管理工作的要求,公司各項基礎管理制度基本建立,基礎管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執行過(guò)程中,在設備(設施)管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、由于城市發(fā)展規劃及線(xiàn)路通道保護區內建房、堆土、植樹(shù)等因素的影響,線(xiàn)路管理及安全運行承受很大壓力,加之電力設施被盜及破壞現象時(shí)有發(fā)生,導致線(xiàn)路運行中極易產(chǎn)生安全隱患,對電網(wǎng)安全穩定運行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現、掌握此類(lèi)變化情況,極易發(fā)生事故。

  2、對電力設施保護方面的工作還需進(jìn)一步加強,除加強正常的巡視工作外,必須通過(guò)廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識,減少或杜絕外力造成的涉電事故。

  3、部分基層的安全學(xué)習及對員工的安全培訓、教育工作開(kāi)展不平衡,不能結合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線(xiàn)員工中真正得到執行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓,針對性、實(shí)效性和計劃性不強,并缺少必要的對培訓結果的驗證環(huán)節,質(zhì)量和效果仍需提高,對員工執行安全生產(chǎn)規章制度的要求、監督、考核還需進(jìn)一步加強。

  4、在安排項目及相關(guān)工作時(shí),對保證安全的具體措施沒(méi)有嚴格做到同時(shí)計劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險,采取有效防范措施予以控制。在監督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節,對事故易發(fā)點(diǎn)、危險部位、危險行為等監督重點(diǎn)把握不足,監督不到位。

  5、現場(chǎng)違章違紀現象時(shí)有發(fā)生,危險點(diǎn)分析預控工作開(kāi)展不理想,危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數作業(yè)人員不注重安全措施的執行細節,個(gè)別工作負責人對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預控措施不及時(shí),考慮不周全。

  6、個(gè)別班組人員未充分認識各項例行工作開(kāi)展的目的、意義、內容和要求,例行工作未按要求認真開(kāi)展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對通報的各類(lèi)事故案例開(kāi)展的學(xué)習、總結、反思活動(dòng)中,沒(méi)有達到舉一反三、認真總結和反思的目的。

  7、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內容還需充實(shí)、完善,并加強在實(shí)際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節不全面。同時(shí),編制的事故應急預案也未及時(shí)進(jìn)行培訓、演練。

  8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視,消缺工作結束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收,部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應,部分人員對缺陷的上報、統計未能認真審核,不能從發(fā)現到消缺形成閉環(huán),并將過(guò)程記錄完備。

  電工安全生產(chǎn)月總結 8

  為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續837天,無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

  一、認真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門(mén),做到抓安全學(xué)習不松懈,認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。

  嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。

  積極開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了布置:

  1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

  2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議,對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)部署的工作要求和安排。

  3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

  對"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署,按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達到了預期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng),來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽(yáng)所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

  通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng),增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變,是觀(guān)念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén),做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構

  公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò ),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng),副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人,部門(mén)任命安全員45人。

  2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)

  公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制,與公司20xx年的.崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》,將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長(cháng)、副所(站)長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。

  3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行

  公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

  公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象,著(zhù)重對"工作票"執行情況進(jìn)行了整改,使對"工作票"的規范執行,以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使"二票"的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障,促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

  三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門(mén),均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén),并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén),也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現的問(wèn)題認真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無(wú)小事",為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊,縱到底"的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng);仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  電工安全生產(chǎn)月總結 9

  20xx年,電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定,一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下:

  一、全面落實(shí)安全責任,保障安全生產(chǎn)投入

  電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過(guò)安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的`購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。

  二、設置安全管理機構,傾力打造“雙標”企業(yè)

  電力公司于20xx年成立安監部,配備專(zhuān)職安全管理人員2名,其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

  20xx年,電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月,公司向市安監局申報二級達標企業(yè),預計11月完成考評。

  三、重新編寫(xiě)制度規程,繼續提高監管水平

  20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,重新編制了公司崗位安全操作規程22項,補充、修訂安全管理制度31項,使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng),最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。

  公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點(diǎn)工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年,公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。

  20xx年,公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng),每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì ),分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。

  四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證

  公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習,并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),提高員工的責任意識與主人翁意識,在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

  另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。

  五、持續開(kāi)展安全檢查,迅速消滅事故隱患

  隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度,全年共發(fā)現設備缺陷27項,并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查,全年發(fā)現隱患18項,全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。

  6月至9月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改,切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日,公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。

  六、全面更新應急預案,積極組織應急演練

  20xx年,電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》,重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項,并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。

  電力公司于20xx年加大資金投入,適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材,并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修,為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜,確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí),積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。

  七、修繕公司基礎設施,調度系統改造升級

  20xx年,公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器,確保低壓用電安全。

  10月,公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造,使用新一代自動(dòng)化軟件系統,將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制,提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。

  20xx年,電力公司將始終保持高度的責任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實(shí)事故預防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。

  電工安全生產(chǎn)月總結 10

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結合電力生產(chǎn)安全工作實(shí)際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執行落實(shí)好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無(wú)疑是實(shí)現安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。公司開(kāi)展的“每人一天安全員”體現了公司領(lǐng)導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

  再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

  要做好安全工作首先是提高思想素質(zhì),使每個(gè)員工認識到搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。

  其次是增強員工的責任感和危機意識。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在人。使人人認識到“誰(shuí)操作、誰(shuí)負責”的'責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象,增強人員的危機感、責任感,促進(jìn)全員負責制的落實(shí),實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

  再次是建立探索安全管理機制,不斷創(chuàng )新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進(jìn)一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關(guān)鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)標準,安全天數長(cháng),并不能說(shuō)明沒(méi)有問(wèn)題,關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  最后應開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng),營(yíng)造了良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤,發(fā)動(dòng)大家不斷交流安全心得,總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新。

  安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng )新,走出一條適應電力生產(chǎn)安全、操作性強的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  電工安全生產(chǎn)月總結 11

  國電長(cháng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)xxxx電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

  項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng);大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害。防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。

  通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

  安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的.工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

  有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

  狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):

  一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;

  二、安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);

  三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

  電工安全生產(chǎn)月總結 12

  在剛剛過(guò)去的安全生產(chǎn)月中,我們電工班組積極響應公司號召,以“強化安全意識、提升安全技能”為主題,開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)。通過(guò)這一系列活動(dòng)的實(shí)施,不僅增強了大家的安全意識,也提升了我們在實(shí)際工作中的安全操作水平,F將本月的工作總結如下:

  一、加強安全教育培訓

  組織全員培訓:針對電氣設備使用過(guò)程中可能遇到的各種安全隱患,我們邀請了外部專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題講座,并結合實(shí)際情況進(jìn)行了案例分析。同時(shí),利用班前會(huì )時(shí)間,由班長(cháng)或安全員對當天工作任務(wù)中需要注意的安全事項進(jìn)行強調。

  開(kāi)展應急演練:模擬突發(fā)斷電事故及觸電事故等情景下的應急處置流程,提高了員工應對突發(fā)事件的能力。

  二、完善規章制度

  修訂操作規程:根據最新的國家標準和技術(shù)規范要求,對現有的電氣作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行了全面審查與更新,確保所有操作步驟均符合安全標準。

  建立健全檢查機制:制定了更為嚴格細致的日檢、周檢計劃,明確了各級管理人員的責任分工,確保每一環(huán)節都能得到有效監督。

  三、加大隱患排查力度

  定期巡檢:每周至少安排一次全面的.電力設施巡查,及時(shí)發(fā)現并處理潛在問(wèn)題。

  專(zhuān)項治理:針對前期排查出的重點(diǎn)隱患區域(如老舊線(xiàn)路改造不足、配電箱防護等級不夠等問(wèn)題),集中力量進(jìn)行專(zhuān)項整治,從根本上消除風(fēng)險源。

  四、營(yíng)造良好的安全文化氛圍

  設立安全角:在車(chē)間內設置專(zhuān)門(mén)的安全宣傳欄,定期更換內容,包括最新法律法規解讀、典型事故案例警示以及優(yōu)秀做法分享等。

  鼓勵員工參與:開(kāi)通意見(jiàn)箱,鼓勵一線(xiàn)工作人員提出自己對于改進(jìn)安全管理工作的看法和建議;對于提出的合理化建議給予獎勵,以此激發(fā)全員關(guān)注安全的積極性。

  五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向

  盡管取得了不少成績(jì),但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題:

  部分員工的安全意識仍需進(jìn)一步提高;

  對于新入職員工的崗前培訓還需更加系統化;

  安全生產(chǎn)投入仍有待增加。

  針對上述不足之處,下一步我們將繼續深化各項措施,不斷優(yōu)化和完善管理制度,努力構建起一個(gè)更加穩固可靠的安全屏障,為公司的持續健康發(fā)展保駕護航。

  總之,在這個(gè)特別的月份里,通過(guò)全體成員共同努力,我們的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著(zhù)提升。未來(lái),我們將繼續保持警惕,時(shí)刻繃緊安全這根弦,共同維護好企業(yè)和社會(huì )的安全穩定大局。

  電工安全生產(chǎn)月總結 13

  一、活動(dòng)背景與目的

  本月,我們積極響應公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的號召,結合電工崗位的特點(diǎn)和實(shí)際工作情況,組織了一系列以“強化安全意識,提升操作技能,確保生產(chǎn)安全”為主題的活動(dòng)。旨在通過(guò)這一系列的活動(dòng),進(jìn)一步增強電工人員的安全意識,提高安全操作技能,有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為公司安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境貢獻力量。

  二、主要活動(dòng)內容

  安全教育培訓:組織全體員工參加安全知識講座,重點(diǎn)學(xué)習了電工安全操作規程、觸電急救知識、電氣火災預防等內容,并通過(guò)案例分析,加深了員工對安全重要性的認識。

  技能實(shí)操演練:在師傅的`指導下,進(jìn)行了高低壓配電設備的操作演練,包括正確穿戴防護裝備、使用絕緣工具、緊急停電處理等,提升了員工在實(shí)際操作中的安全技能。

  安全隱患排查:成立了安全檢查小組,對車(chē)間、配電房等關(guān)鍵區域進(jìn)行了全面檢查,共發(fā)現并及時(shí)整改了5項安全隱患,確保了電氣設備的正常運行和人員安全。

  安全知識競賽:舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全知識競賽,以趣味問(wèn)答的形式,讓員工在輕松愉快的氛圍中鞏固了安全知識,增強了學(xué)習安全知識的積極性。

  應急演練:模擬了電氣火災和觸電事故的應急處理流程,檢驗了應急預案的有效性和員工的應急反應能力,進(jìn)一步提升了團隊的應急處置水平。

  三、活動(dòng)效果

  通過(guò)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),電工團隊的安全意識顯著(zhù)提升,操作技能更加熟練,安全隱患得到有效控制,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí),員工之間的團隊協(xié)作能力和應急處理能力也得到了增強,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、未來(lái)展望

  雖然“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束,但安全生產(chǎn)工作永無(wú)止境。下一步,我們將繼續深化安全教育培訓,強化日常安全管理,不斷提升電工隊伍的整體素質(zhì),確保電氣作業(yè)安全高效進(jìn)行,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

  電工安全生產(chǎn)月總結 14

  一、活動(dòng)概況

  本月,我們圍繞“安全責任重于泰山,電工安全從我做起”的主題,精心策劃并實(shí)施了多項安全生產(chǎn)活動(dòng),旨在通過(guò)實(shí)際行動(dòng),將安全生產(chǎn)理念深植于每位電工心中,確保電氣作業(yè)的安全與高效。

  二、活動(dòng)亮點(diǎn)

  安全誓師大會(huì ):活動(dòng)之初,我們舉行了隆重的安全誓師大會(huì ),全體員工莊嚴宣誓,承諾將嚴格遵守安全規章制度,用實(shí)際行動(dòng)保障生產(chǎn)安全。

  安全微視頻制作:鼓勵員工結合日常工作,拍攝并制作了一系列安全操作微視頻,通過(guò)生動(dòng)形象的展示,增強了安全教育的吸引力和實(shí)效性。

  家庭安全日:特別策劃了“家庭安全日”,邀請員工家屬參與,通過(guò)親子互動(dòng)、安全知識講解等形式,將安全理念延伸至家庭,形成全社會(huì )共同關(guān)注安全的良好氛圍。

  安全文化長(cháng)廊:在車(chē)間內設置了安全文化長(cháng)廊,展示了安全標語(yǔ)、事故案例、安全小貼士等,為員工提供了一個(gè)隨時(shí)學(xué)習安全知識的平臺。

  安全之星評選:根據員工在安全工作中的.表現,評選出“安全之星”,并給予表彰獎勵,激發(fā)了全體員工參與安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng )造性。

  三、活動(dòng)成效

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,電工團隊的安全文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識和操作技能顯著(zhù)提升,安全事故率明顯下降,為公司創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí),通過(guò)與家屬的互動(dòng),增強了員工對家庭和社會(huì )的責任感,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)的整體效能。

  四、總結與展望

  本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然取得了顯著(zhù)成效,但我們深知安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。未來(lái),我們將繼續深化安全生產(chǎn)管理,不斷創(chuàng )新安全教育方式,完善安全管理體系,確保電工團隊始終保持在安全生產(chǎn)的最高標準上,為公司的持續健康發(fā)展貢獻力量。

  電工安全生產(chǎn)月總結 15

  在過(guò)去的安全生產(chǎn)月中,我們電工團隊深入貫徹了“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)一系列的培訓、檢查與改進(jìn)措施,不僅增強了全體成員的安全意識,還有效提升了現場(chǎng)操作的安全性。以下是對本月活動(dòng)的.一個(gè)總結:

  一、加強安全教育培訓

  理論學(xué)習:組織全員參加《電力安全工作規程》等規章制度的學(xué)習,特別強調了高壓作業(yè)、帶電作業(yè)等方面的安全規范。

  案例分析:選取近年來(lái)國內外發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行剖析,從中吸取教訓,提高警惕。

  實(shí)操演練:模擬各種可能遇到的緊急情況(如觸電急救),讓每位員工都能掌握正確的應對方法。

  二、開(kāi)展隱患排查治理

  定期巡檢:對所有設備進(jìn)行全面細致地檢查,包括但不限于電纜線(xiàn)路、配電箱體、開(kāi)關(guān)柜等關(guān)鍵部位。

  專(zhuān)項治理:針對發(fā)現的問(wèn)題立即采取整改措施,并跟蹤落實(shí)情況直至徹底解決。

  建立檔案:為每臺重要設備建立健康檔案,記錄其運行狀態(tài)及維護歷史,便于日后管理和快速響應故障。

  三、優(yōu)化管理制度

  完善制度:根據國家最新標準和行業(yè)最佳實(shí)踐,修訂和完善了本單位的安全管理制度。

  明確責任:進(jìn)一步細化各級管理人員的安全職責,確保每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。

  強化考核:將安全生產(chǎn)納入績(jì)效評價(jià)體系中,對于表現優(yōu)異者給予獎勵,反之則予以相應處罰。

  四、促進(jìn)文化建設

  營(yíng)造氛圍:利用海報、橫幅等形式,在工作場(chǎng)所內外廣泛宣傳安全文化理念。

  舉辦活動(dòng):組織知識競賽、演講比賽等活動(dòng),激發(fā)員工參與安全管理的積極性。

  樹(shù)立典型:表彰那些在日常工作中表現出色、積極貢獻于安全生產(chǎn)的個(gè)人或小組。

  五、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議

  盡管取得了一定成績(jì),但仍存在一些不足之處:

  部分新入職員工對復雜環(huán)境下作業(yè)缺乏經(jīng)驗;

  個(gè)別老員工存在僥幸心理,忽視小問(wèn)題可能導致的大隱患;

  安全設施更新?lián)Q代速度跟不上技術(shù)發(fā)展步伐。

  針對上述問(wèn)題,建議今后:

  加大對新人的專(zhuān)業(yè)技能培訓力度;

  持續加強對全體員工的思想教育,杜絕麻痹思想;

  積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  總之,通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們深刻認識到只有把安全工作做細做實(shí),才能為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。未來(lái),我們將繼續堅持高標準嚴要求,努力打造一個(gè)更加安全穩定的工作環(huán)境。

  電工安全生產(chǎn)月總結 16

  一、活動(dòng)背景與目的

  隨著(zhù)國家對安全生產(chǎn)的高度重視,以及企業(yè)安全生產(chǎn)責任的日益明確,我們單位積極響應國家號召,于本月開(kāi)展了“電工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在提高電工人員的安全意識,規范操作流程,減少安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、活動(dòng)內容

  安全教育培訓:組織全體電工人員參加安全生產(chǎn)知識培訓,內容涵蓋電氣安全操作規程、事故案例分析、應急處理措施等,通過(guò)理論講解與實(shí)操演練相結合的方式,提升電工人員的安全技能。

  安全隱患排查:成立專(zhuān)項檢查小組,對生產(chǎn)區域的`電氣設備、線(xiàn)路、接地系統等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現并整改潛在的安全隱患,確保電氣系統的穩定運行。

  應急演練:模擬電氣火災、觸電等緊急情況,組織電工人員進(jìn)行應急疏散和救援演練,檢驗應急預案的有效性和電工人員的應急反應能力。

  安全知識競賽:舉辦電工安全生產(chǎn)知識競賽,通過(guò)趣味性的競賽形式,激發(fā)電工人員學(xué)習安全知識的熱情,鞏固培訓成果。

  三、活動(dòng)成效

  電工人員的安全意識顯著(zhù)增強,能夠自覺(jué)遵守安全操作規程,減少違章作業(yè)現象。

  通過(guò)安全隱患排查和整改,消除了多處潛在的安全風(fēng)險,為生產(chǎn)工作提供了更加安全的環(huán)境。

  應急演練提高了電工人員的應急處理能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。

  安全知識競賽的舉辦,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍,促進(jìn)了電工人員之間的交流與學(xué)習。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  部分電工人員在實(shí)操演練中表現出對安全操作規程的掌握不夠熟練,需進(jìn)一步加強培訓和實(shí)操練習。

  安全隱患排查中發(fā)現的部分問(wèn)題整改不夠及時(shí),需建立更加完善的隱患排查和整改機制。

  應急演練中部分電工人員的應急反應能力有待提高,需加強應急培訓和演練頻次。

  五、總結與展望

  本次“電工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效,但我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性和艱巨性。未來(lái),我們將繼續加強安全教育培訓,完善安全管理制度,提高電工人員的安全技能和應急處理能力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。

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