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鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結(精選5篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。
鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結1
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督,提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際,六月份煉鐵廠(chǎng)安全科根據活動(dòng)方案的實(shí)施步驟,落實(shí)整頓進(jìn)度,加強對全員安全規程檢查力度,對現場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí),現對煉鐵廠(chǎng)安全科六月份安全工作總結如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;
3、學(xué)習“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加,對煉鐵廠(chǎng)“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查,煉鐵廠(chǎng)安全科積極協(xié)調人員配合公司領(lǐng)導檢查,對現場(chǎng)檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人,督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查;對基礎資料發(fā)面主要對各車(chē)間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查,檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次,整改項目105項,安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現場(chǎng)檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人,督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查;對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況,對到期未整改項目,以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車(chē)間負責人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用,并要求規范各項安全活動(dòng)及記錄(班前會(huì )講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)),對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行檢查,標準是會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用,安全科現場(chǎng)抽查員工的掌握情況,并做檢查記錄。
7、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則,組織全員、全面開(kāi)展隱患排查,強力有效的治理安全隱患,認真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng),以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況,隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,六月份違規違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓
。1)、新員工培訓:
6月份新入廠(chǎng)新員工共計41人,煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓,全部考試合格,配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
。2)、施工單位安全教育培訓:
6月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位1家,累加培訓外委作業(yè)人員7人,主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓,對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
。3)、車(chē)間班組安全教育培訓
6月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓,累計培訓41課時(shí),共計培訓825人,培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話(huà)及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識,防護器材的使用,急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
。4)業(yè)務(wù)骨干人員培訓
6月10日至12日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓,參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員,經(jīng)過(guò)培訓考試102名員工全部通過(guò)考試,通過(guò)培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
。5)班組安全員培訓
6月14日至16日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓,參加人員主要是班組安全員,經(jīng)過(guò)培訓考試72名員工全部通過(guò)考試,通過(guò)培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標準化建設增添力量,使其在日常的工作中配合班組長(cháng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況,未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查,隱患整改
。1)廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加,對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患74項,8項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改,整改完成率89.2%。
。2)例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項,已整改81項,整改完成率89%。
。3)專(zhuān)項檢查
1、根據公司要求煉鐵廠(chǎng)組織電氣設備設施專(zhuān)項檢查,共計查出隱患27項,因無(wú)備件無(wú)法整改4項,1項需長(cháng)時(shí)間休風(fēng)停機時(shí)處理,整改完成率81.5%。
2、根據公司關(guān)于電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)區內充電問(wèn)題,煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,共計查出需要整改項目15項,整改通知單已下發(fā)車(chē)間整改。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中反“三違”的活動(dòng)要求,煉鐵廠(chǎng)安全科現場(chǎng)檢查,6月份現場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護用品穿戴,共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全22項,現場(chǎng)以對勞動(dòng)防護用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求,煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案,根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程,6月份累加抽查146人,其中不熟練11人,部分人員已進(jìn)行考核,安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
5、傳達公司及安監局相關(guān)會(huì )議精神,組織教育培訓
根據公司關(guān)于學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知,根據公司要求煉鐵廠(chǎng)將《通知》要求印發(fā)各車(chē)間進(jìn)行傳達、學(xué)習、落實(shí),要求車(chē)間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的.相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處;6月份安全培訓計劃中以車(chē)間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內容進(jìn)行教育再培訓。
6、《班組安全管理制度》學(xué)習
要求各車(chē)間組織車(chē)間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習、傳達、落實(shí),要求各車(chē)間班組長(cháng)將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中,并做好學(xué)習記錄,對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習,規范填寫(xiě);對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車(chē)間,要求車(chē)間班組長(cháng)人員進(jìn)行學(xué)習。
7、事故案例學(xué)習
根據事故管理“四不放過(guò)”原則,煉鐵廠(chǎng)針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報,要求各車(chē)間以此次事故通報,作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習,在班前班后會(huì )上強調安全,要求全體員工深刻吸取此次事故教訓,加強員工安全知識教育,吸取事故教訓避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動(dòng)
1、根據“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評委的認真評判,前三名優(yōu)秀員工已評選出,前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠(chǎng)參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠(chǎng)員工觀(guān)看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位,現場(chǎng)巡檢、定期檢查次數少,對各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監管,現場(chǎng)檢查考核處罰力度不足,車(chē)間抵觸情緒強烈,致使安全管理工作落實(shí)不到位,走形式情況較多。
2、制度傳達、落實(shí)情況:公司及煉鐵廠(chǎng)各項規章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車(chē)間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工,致使安全管理工作被動(dòng),工作任務(wù)完成不及時(shí),制度執行不嚴,重復性項目頻發(fā),致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被動(dòng)。
3、現場(chǎng)安全管理:現場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,車(chē)間、班組對違規違制現象未能積極制止,對安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng),只依靠安全科的檢查、督促,沒(méi)有形成良好的管理氛圍;外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多:工作任務(wù)不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難,工作布置后反饋信息不及時(shí);現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現場(chǎng)管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足,缺員嚴重致使員工工作量加大,點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿(mǎn)足不了,作業(yè)過(guò)程中聯(lián);ケH藛T無(wú)法組織安排,使作業(yè)中出現的違規違制行為沒(méi)有得到有效制止,安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
。1)繼續加大現場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
。2)以6月份安全月為契機,認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。
。4)根據全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求,結合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
。5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車(chē)間、班組嚴格執行。
。6)提高自身素質(zhì),加強安全文化交流,通過(guò)學(xué)習各種行業(yè)標準,及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài),多學(xué)習事故案例,總結各種事故經(jīng)驗來(lái)提高自身素質(zhì),然后通過(guò)各種培訓方式,將安全知識傳達到每位員工。
。7)加強基礎資料、車(chē)間安全管理力度,完善基礎資料管理,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。
。8)加強責任落實(shí),堅決制止走形式、走過(guò)程,充分發(fā)揮兼職安全員作用,將安全工作落到實(shí)處;加大檢查力度,對公司和廠(chǎng)布置安全工作跟蹤落實(shí)。
。9)認真總結,合理布置工作。對公司和廠(chǎng)安全工作及時(shí)、認真、合理傳達到每位員工;安全工作實(shí)行分級管理,層層落實(shí),杜絕安全管理出現真空現象;總結經(jīng)驗,合理布置工作,發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
。10)加強禁煙管理規定的執行力度,特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
。11)加強員工的人員培訓工作,對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
。12)督促各崗位安全操作規程的學(xué)習,定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查,根據檢查情況適當的給予獎懲。
鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結2
進(jìn)行了第11次定修,總的來(lái)說(shuō)本次定修安全工作做得比較好定修前召開(kāi)定修前的安全會(huì )議,讓大家知道安全的重要性,避免在定修時(shí)出現安全事故,并且在檢修前我們做了大量的安全準備工作,保證了本次定修零事故的發(fā)生,但是通過(guò)本次定修也暴露出了我們安全管理的一些問(wèn)題,現對本次定修的安全工作做以下下總結:
一、安全準備工作
、傩蒿L(fēng)前針對安全我們做了大量的準備工作以及預防措施,對每一項檢修項目都制定了相應的安全措施,制定了定修安全管理網(wǎng)絡(luò )圖,并通過(guò)了甲方安全科的審核簽字,同時(shí)檢修前對每位員工都進(jìn)行了各種安全操作規程的學(xué)習和檢修安全技術(shù)交底,反復對職工強調每一項檢修任務(wù)的施工都必須嚴格遵守各種安全操作規程,嚴格樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念。
、卺槍νk姃炫莆覀兪冀K當成重點(diǎn)工作來(lái)抓,在中控設專(zhuān)人與生產(chǎn)調度方協(xié)調聯(lián)系,各配電室也有專(zhuān)人停電掛牌,嚴格執行停電掛牌制度,確保了無(wú)一例停錯掛錯牌的事故發(fā)生。我方人員積極與甲方點(diǎn)檢員和生產(chǎn)調度方聯(lián)系,溝通,在確保停機,辦完停電票后方才開(kāi)始施工,確保檢修的安全進(jìn)行。
、墼诿簹馕kU區域施工作業(yè)時(shí)我們嚴格按照安全操作規程提前辦理動(dòng)火許可證,準備好各項預防措施。我們還在各區域的醒目位置掛上了檢修安全標語(yǔ)、警戒帶,時(shí)刻提醒員工注意安全。
、苄蒿L(fēng)期間我們設有兩名專(zhuān)職安全員在各區域不停的巡視,發(fā)現安全隱患立即指正并提出考核。
、葆槍Ρ敬涡蒿L(fēng)我們專(zhuān)門(mén)對外來(lái)借調人員進(jìn)行了安全培訓交底,并要求每位員工都在安全交底上簽字確認。
二、檢修過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,以及整改方案:
1、檢修當中有個(gè)別員工有習慣性違章行為,員工安全意識有待提高。
2、爐頂氧氣乙炔瓶沒(méi)有防震圈。(責令當場(chǎng)整改)
3、有部分電焊機線(xiàn)頭裸露沒(méi)有防護措施。(責令當場(chǎng)整改)
4、槽下在吊滾筒時(shí)用單根繩,違章操作。(對其批評教育,并提出考核。)
5、工機具檢查檢查不到位,檢修過(guò)程中存在手拉倒鏈打滑現象。(要求對工機具重新檢查,對存在安全隱患的'工機具進(jìn)行淘汰換新。)
6、部分起重設備存在溜車(chē)現象。(要求對所有起重設備檢查整改,并在6月10前將檢查整改情況交予安全科。)
問(wèn)題暴露出來(lái)并不可怕,可怕的是發(fā)現問(wèn)題不去整改。所以在今后的檢修工作當中我們定會(huì )將強我們的組織管理,從細節抓起,積極工作,并在日后工作中彌補我們的不足,不斷反思,不斷精進(jìn),做到有備而戰。
鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結3
6月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠(chǎng)的直接領(lǐng)導和安排下,在宣傳教育培訓、現場(chǎng)檢查整改、檢修及危險區作業(yè)安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下:
一、宣傳及培訓教育
1、新員工進(jìn)廠(chǎng)存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問(wèn)題,因此把新工進(jìn)廠(chǎng)的安全教育做為安全培訓的一項重要內容,嚴格執行新工進(jìn)廠(chǎng)“三級”安全教育培訓制度,6月份新進(jìn)廠(chǎng)員工18人,經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠(chǎng)級培訓,全部考試合格,配發(fā)勞保防護用品到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育,現已教育完畢,教育卡已報安環(huán)科存檔。
2、強化工段及班組安全教育,并整理發(fā)放各種學(xué)習資料20余份,如:節日安全十不準、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等,要求班組利用班前班后會(huì )及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習,從而提高員工安全意識和技能知識。
二、違規、違制檢查及現場(chǎng)排查
1、全面檢查員工安全行為規范,落實(shí)各項制度、措施的執行情況,安環(huán)科每天堅持進(jìn)行日常巡查,并對檢查過(guò)程發(fā)現的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。
2、加強安全檢查和整改落實(shí)力度,6月份共組織安全、環(huán)境檢查4次,對檢查出的問(wèn)題,根據實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間,并注重查出況問(wèn)題的整改落實(shí)情況,對沒(méi)有按時(shí)完成或沒(méi)有安排處理的問(wèn)題進(jìn)行嚴格考核,提高管理工作安排執行力,本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問(wèn)題50余項,其中考核扣款11項。
3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠(chǎng)安全、環(huán)境衛生檢查,對查出的問(wèn)題,安環(huán)科認真進(jìn)行了責任落實(shí),并督促整改。
三、檢修及危險區域作業(yè)安全防范
1、6月份煉鐵廠(chǎng)高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時(shí),為確保檢修作業(yè)過(guò)程安全、平穩、順利進(jìn)行,安環(huán)科人員在做好現場(chǎng)安全監督、檢查、監護的同時(shí),根據計劃檢修項目逐項落實(shí)安全負責人,并針對具體檢修項目可能會(huì )出現的危險因素,制定了安全防范措施,張貼于檢修作業(yè)現場(chǎng),讓全體檢修人員人人清楚明白,從而提高防范意識,確保安全檢修。
2、嚴格執行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過(guò)程安全作業(yè)票審批制度,包括煤氣區動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等,并根據危險區域作業(yè)特點(diǎn)詳細制定安全防范措施,確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
四、煤氣設施防護管理方面
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn),因此把煤氣安全防護和管理作為現場(chǎng)安全管理的一項主要內容,做了以下工作:
1、做好煤氣報警器的'管理、維護和定期檢查,確保煤氣監測報警器的有效使用,從而在煤氣區出現煤氣濃度超標異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現和處理。
2、煤氣事故重在預防,因此要求煤氣區域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區域設備、設施的巡視和檢查,并做好記錄,發(fā)現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象,及時(shí)上報進(jìn)行處理,如不能臨時(shí)處理,在現場(chǎng)設置明顯的警示標志,并拉警戒線(xiàn),由廠(chǎng)部根據實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。
3、嚴格煤氣區動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度,經(jīng)審批后,并由相關(guān)人員確認和簽字后,嚴格按照相關(guān)規程要求進(jìn)行動(dòng)火或操作,以確保煤氣作業(yè)安全。
五、工傷事故
本月煉鐵廠(chǎng)發(fā)生兩起輕傷事故,分別是x月x日2#高爐熱風(fēng)除塵工xxx腳及小腿被重力除塵灰燙傷和X月x日2#高爐爐前工xxx腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故,在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議,并要求全廠(chǎng)各工段在班前后班前會(huì )上進(jìn)行通報學(xué)習,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。
六、環(huán)保工作方面
1、為保證現場(chǎng)環(huán)境
七、存在問(wèn)題
1、新員工入廠(chǎng)較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應崗位需要一個(gè)過(guò)程,存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問(wèn)題,對安全生產(chǎn)造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足,部分崗位缺員嚴重,如:高爐熱風(fēng)工每班只有兩人,在煤氣區放灰、巡查過(guò)程中很難保證2人以上,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。
3.1.2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位,由于除塵設備除塵效果不好,現場(chǎng)揚塵大。
八、x月份工作計劃
1、加強新員工培訓,嚴格落實(shí)工段、班組培訓學(xué)習。
2、繼續加大現場(chǎng)排查整改和“三違”人員檢查力度,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
3、強化工段、班組安全培訓教育,努力把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩,提高員工自我防范意識,杜絕事故發(fā)生。
鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結4
在公司安環(huán)部領(lǐng)導下,生產(chǎn)部制定各方面安全管理,為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,規范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為,有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,從而整頓了“三違”人員不良習慣行為,減輕了本廠(chǎng)存在的很多問(wèn)題,同時(shí)也給本廠(chǎng)職工對安全提高了很大認識,從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面,對煉鐵廠(chǎng)職工有了很大的改變。
三年安全工作以來(lái),已把全廠(chǎng)不良行為慢慢改進(jìn),本廠(chǎng)對已違反勞動(dòng)紀律、違章違紀、“三違”人員給予嚴重處理,絕不姑息,對于行為較輕者教育批評改正,視情節給予相關(guān)考核。
對于班組管理,激發(fā)各班組長(cháng)職工擔任兼職安全員,本廠(chǎng)兼職安全員為11人,將對全廠(chǎng)人員監督到位和排查能力,自查自糾,自查自改,很好地管理好各班班組人員,從安全意識上完善提高了對安全知識的認識,對安全負責,也是對自己負責,從而能把本廠(chǎng)的安全隱患降低到最小限度,確保安全生產(chǎn),為安全生產(chǎn)保駕護航。
從安環(huán)部下達的整改通知書(shū),全廠(chǎng)共336條,都給予全面的排查,整改,對于本廠(chǎng)自查出的安全隱患232條,能按本廠(chǎng)要求及時(shí)清理和整改,達到安環(huán)部所需求的整改力度,對于本廠(chǎng)的安全整改,效率達到95.8%以上,對于現存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患,我將加大整改力度,給予整改,對不能處理的設備及安全隱患先掛安全警示牌,然后對本廠(chǎng)領(lǐng)導給予匯報,請示領(lǐng)導,做出相應的處理方法和意見(jiàn),計劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。
回顧從前現場(chǎng)管理的混亂,人員違章違紀,勞保用品穿戴不整齊,遲到、早退現象及各車(chē)間的現場(chǎng)和物品擺放不到位現象,給本廠(chǎng)帶來(lái)不安全的行為和環(huán)境衛生差及安全事故隱患,在經(jīng)過(guò)了多方面領(lǐng)導的支持配合下,在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育,培訓學(xué)習,經(jīng)過(guò)了各方面的共同努力下,使本廠(chǎng)對各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀、勞動(dòng)保護用品,遲到、早退及現場(chǎng)環(huán)境衛生,物品擺放的現象改善和杜絕,在今后我們會(huì )常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力,將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育,完善提高職工精神面貌,杜絕違章、違紀、違章操作,違章指揮及“三違”人員,不斷安排各崗位組織培訓和安全教育,對于新進(jìn)員工120名已按公司下達的“三級”教育和現場(chǎng)操作訓練,方可上崗操作,對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試,讓新員工對安全教育有很大的認識和提高,并且認識到安全并不是兒戲。
在今后的工作中,不斷更新改進(jìn)現場(chǎng)管理,人員安排到對事故安全隱患的處理,職工對班組負責,班組對車(chē)間負責,車(chē)間對廠(chǎng)負責,廠(chǎng)對全體職工負責的互保聯(lián)保制管理,大大排除減少安全事故及“三違”人員,有利控制工傷事故的.發(fā)生。
在經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的教育整改工作中,使全年死亡率為零,重大安全事故1起,工作大小事故共12起,使全年安全事故平均率達到96%以上,全年安全事故共13起,在新的一年里嚴格管理好全廠(chǎng)員工的安全意識,然后對自身的工作態(tài)度完善改進(jìn),認真對待工作認真負責,對職工要嚴格管理,嚴格要求,不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心,才能把安全工作做到更好,才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上,明確了安全為天,管理為頭,科技為先,以人為本的管理方針,從抓基礎工作入手,不斷調整完善規章制度,強化監督檢查,強化安全生產(chǎn)責任意識,狠抓制度落實(shí),建立嚴格的安全生產(chǎn)風(fēng)險責任制,使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。
在安全消防器械上,本廠(chǎng)滅火器共245瓶,消防栓共6個(gè),手推式滅火器共6瓶,統一管理,統一發(fā)放到各崗位重要工段,不定時(shí)組織車(chē)間班組人員學(xué)習消防設備的使用知識和整體擺放,按時(shí)對消防器材的打掃和定期檢查,對存在過(guò)期,擺放時(shí)間長(cháng),和不能使用的要及時(shí)消除,統一送修。
在各崗位重要和危險的地方,明確掛上警示牌,檢修工作牌,在很大程度改善的過(guò)程中,使得煉鐵廠(chǎng)從以前到現在有很大的改變。
20xx年過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度,定期排查安全隱患,加強安全隱患的整改力度,杜絕安全生產(chǎn)事故,嚴格執行公司安全環(huán)部下達的各項指令。制定安全目標,把本廠(chǎng)各種安全指標達到上限,綜合本廠(chǎng)各單位作業(yè)現場(chǎng)的實(shí)際情況,對各區域現場(chǎng)進(jìn)一步的檢查,將對班組長(cháng)以上人員,狠抓思想,查管理,深入到各作業(yè)現場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)的各種制度,使得大家對安全工作有了更深的認識,同時(shí)現場(chǎng)形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境,堅持做到抓安全、保安全、促發(fā)展,扎實(shí)做好各項安全工作,有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,更好的為本廠(chǎng)今后的安全工作奠定了堅實(shí)的基礎。
鋼鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結5
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使我廠(chǎng)各級安全責任進(jìn)一步得到明確和落實(shí),職工的安全意識有了進(jìn)一步的提高和增強,F將活動(dòng)期間的主要工作總結如下:
一、形成長(cháng)效機制:
1、加大對“無(wú)后果違章”的查處力度,落實(shí)“誰(shuí)違章誰(shuí)下崗”的規定,建立反違章管理的長(cháng)效機制。
2、規范了廠(chǎng)部和車(chē)間安全監督人員的.日常工作,建立了日巡視、周匯報、月總結的安全監督長(cháng)效工作機制。
3、規范三制管理,形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長(cháng)效機制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長(cháng)效機制。
二、解決實(shí)際問(wèn)題:
1、在#9機組中修期間,安監人員共發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題133項,均已監督整改完畢。
2、普查無(wú)票作業(yè)死角活動(dòng)檢查,共匯總發(fā)現問(wèn)題38項,并已落實(shí)整改。
3、對全廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了43臺次安全檢查,對問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行整改,堅決杜絕病車(chē)上路,確保交通安全無(wú)事故。
三、消除安全生產(chǎn)隱患:
1、#9機組中修,檢修項目共309項。
2、發(fā)現并處理了高廠(chǎng)變分接開(kāi)關(guān)值阻超標重大設備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設備缺陷。
4、對廠(chǎng)內機房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設施進(jìn)行了一次全面檢查,杜絕了重大設備隱患。
四、改變思想觀(guān)念:
1、樹(shù)立了木桶理論,即鍋爐能夠安全穩定的運行多少天取決于其磨損最嚴重、最薄弱的部位。
2、開(kāi)展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng),提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識和思想觀(guān)念。
3、黨群部門(mén)以不同形式到生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),積極營(yíng)造團結一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹(shù)立了不系安全帶就是“習慣性違章”的理念。
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