有關(guān)月的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的有關(guān)月的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)月的工作總結1
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月，在這過(guò)去的一個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現對這個(gè)月工作做一個(gè)總結。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督區域管理、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人，一言一行都代表著(zhù)公司，是聯(lián)系小區住戶(hù)的窗口。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的.提高，受到了小區業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規定對業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò )函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶(hù)資料進(jìn)行盒裝化、各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。本月共接到各類(lèi)報修共xx宗，辦理放行條xx張，工作聯(lián)絡(luò )函x張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。月末，我對樣板間的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。本月樣板間共接到參觀(guān)組數xx組，參觀(guān)人數共計xx人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。本月共收取物業(yè)服務(wù)費用xx元;私家花園養護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線(xiàn)電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。
五、經(jīng)驗與收獲
一個(gè)月以來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下個(gè)月工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
有關(guān)月的工作總結2
在公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合、物業(yè)管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績(jì)，業(yè)績(jì)有了小幅增長(cháng)，但相比公司的年度工作目標還是有很大的差距。
一、業(yè)績(jì)統計
截止第三季度共完成純凈水配送4278桶，完成行政樓、生產(chǎn)現場(chǎng)、香江、七星家苑等所轄區域飲水機的定期消毒1次，飲水機更換及維修25臺，未發(fā)生食品衛生安全事件，保證了制水設備穩定運行和飲水質(zhì)量。廠(chǎng)區及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵，草坪改造補栽1500平方米，同時(shí)對所轄區域綠植進(jìn)行全面施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治工作，綠化植物生長(cháng)態(tài)勢良好，未出現大面積枯黃枯死現象。行政樓保潔及花卉租擺服務(wù)未發(fā)生業(yè)主投訴現象，各會(huì )議室、辦公室等公共區域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務(wù)品質(zhì)，滿(mǎn)足太電公司服務(wù)需求。會(huì )務(wù)服務(wù)231次，其中部門(mén)級日常會(huì )議125次，公司級會(huì )議94次，大小型對外接待12次，圓滿(mǎn)完成主業(yè)各類(lèi)會(huì )議的順利召開(kāi)。
按照部門(mén)年度目標責任書(shū)各項指標，嚴格對標管理，層層分解，逐級把關(guān)，各項指標有計劃有措施的進(jìn)行開(kāi)展。班組建設管理工作有著(zhù)明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結合春季安全大檢查和NOSA五星管理要求開(kāi)展每一項工作，1至3月份共排查各類(lèi)缺陷32項，積極組織部門(mén)員工對“找、抓、促”管理措施進(jìn)行大討論，查找部門(mén)的'管理不足和存在問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，理出短板制定計劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)全面提高。
二、存在問(wèn)題
1、工作業(yè)績(jì)差。本季度部門(mén)業(yè)務(wù)預算執行率偏差較大，未能?chē)栏癜凑赵露确纸膺M(jìn)行實(shí)施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時(shí)機，養護和部分綠植補栽工作處于被動(dòng)，計劃工作的周密性不嚴謹，工作責任落實(shí)與崗位職責不明確，缺乏動(dòng)手能力和創(chuàng )新意識。
2、崗位人員缺。部門(mén)的實(shí)際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務(wù)，工作量過(guò)于飽和，在應急調配情況下不能滿(mǎn)足工作需求。第三季度綠化臨時(shí)用工嚴重短缺，使綠化養護工作不能順利的計劃開(kāi)展，由于生產(chǎn)場(chǎng)所對用工人員的年齡受限，同時(shí)在加上臨時(shí)用工的薪酬普遍上漲等原因，導致了人員嚴重短缺和招聘難的現象，迫使綠化養護工作滯后。
3、業(yè)務(wù)培訓弱。要提高員工的工作能力，最主要的還得對其進(jìn)行技能培訓，但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，技能操作水平不能在短時(shí)間內得到提高，業(yè)績(jì)也就上不去。
4、服務(wù)水平低。本部門(mén)部分員工對專(zhuān)業(yè)技能知識、安健環(huán)管理常識、業(yè)務(wù)流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經(jīng)驗。
三、工作思路
1、抓重點(diǎn)，挖掘部門(mén)潛力。根據公司開(kāi)展的“找、抓、促”活動(dòng)，有效結合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，對關(guān)鍵區域，如綠化養護管理，化學(xué)危險品管理，機械工器具管理，廢棄物管理，以及水廠(chǎng)衛生質(zhì)量等風(fēng)險管理，列入部門(mén)核心工作，將這些工作視為物業(yè)管理部的“根據地”，集中精力做深做透，深入查找問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，做到舉一反三、閉環(huán)管理。
2、抓服務(wù)，提高信任度。就物業(yè)管理部在公司屬于小部門(mén)，但是在天創(chuàng )公司這塊“招牌”上他不僅是一個(gè)服務(wù)窗口，也是一道與國華太電有著(zhù)影響的橋梁。只有好的服務(wù)，才能爭取較大的業(yè)務(wù)信任和服務(wù)認可，之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無(wú)阻，必須提高我們的服務(wù)標準，注重工作細節，提供超值服務(wù)，讓太電公司領(lǐng)導及員工感到溫馨、可靠，以更大的信任度來(lái)認可我們的服務(wù)。
3、抓溝通，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作。人脈是決定部門(mén)所轄業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素，部門(mén)工作要有提高就必須與公司各部門(mén)搞好關(guān)系，相互協(xié)作，通力合作，借助其收集信息，做到常聯(lián)系，多溝通，良性開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)。
4、抓培訓，提高業(yè)務(wù)水平。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，培訓的重要性也不斷凸顯。培訓不能僅限于管理制度、專(zhuān)業(yè)知識的培訓，還應學(xué)習公司的企業(yè)文化，培養員工的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內部培訓，應做到“走出去，請進(jìn)來(lái)”，讓員工到外面接受專(zhuān)業(yè)的培訓，把專(zhuān)業(yè)的人士請進(jìn)公司給員工培訓。
5、抓管理，培養員工責任。服務(wù)工作無(wú)小事，任何一個(gè)小的失誤都會(huì )直接影響著(zhù)公司的聲譽(yù)。小的失誤就是管理工作中的一個(gè)大漏洞，經(jīng)驗告訴我們“管理出效益”。我們物業(yè)管理部要從班組建設管理工作中明確崗位職責，落實(shí)工作責任，增強員工的凝聚力和協(xié)作力;健全部門(mén)考核激勵細則，提高員工的積極性，完善部門(mén)規章制度，規范員工的工作行為，利用培訓提升我們的服務(wù)品質(zhì)，加強日常實(shí)地督導檢查，確保服務(wù)工作穩健開(kāi)展。
四、20xx年第四季度工作計劃及安排
1、推進(jìn)星級班組建設，落實(shí)定置管理。辦公室庫容庫貌有待進(jìn)一步提高，帳、物、卡管理需要規范。
2、行政樓區域所轄各類(lèi)安全標識、標志按照安健環(huán)管理要求進(jìn)行更新更換。
3、規范會(huì )務(wù)服務(wù)流程，加強每周1次業(yè)務(wù)技能培訓。
4、行政樓中心花園綠植及草花改造。
5、七星家苑小別墅區域草坪改造。
6、廠(chǎng)區及七星家苑加大綠化養護力度，全面清除草坪內雜草及修剪工作。
7、完善部門(mén)績(jì)效激勵考核管理，提高員工積極性。
8、水廠(chǎng)設備保養及反滲透制水過(guò)濾填充材料更換工作。
9、著(zhù)重對NOSA五星管理要求排查所轄區域缺陷，落實(shí)計劃整改，符合管理標準。
有關(guān)月的工作總結3
幼兒教育二月工作總結
一、加強保育工作:
針對我們大(3)班幼兒的年齡特點(diǎn)，我們對幼兒的保育工作分成兩塊。(1)使幼兒保持了良好的生活衛生習慣。個(gè)別幼兒在日常生活中，還會(huì )出現不講衛生的情況，經(jīng)過(guò)我們的提醒，幼兒能及時(shí)的改正，并保持良好的衛生習慣。(2)養成了獨立整理個(gè)人衣褲的習慣。由于天氣轉冷，孩子們穿的衣褲也較多，因此部分幼兒常懶得整理衣褲，于是我們以教育和督促的辦法讓他們學(xué)會(huì )獨立完成自己的事情，且養成了這一良好的`習慣。一月下來(lái)，幼兒在生活、衛生習慣、獨立能力上有了很大的提高。
二、五大領(lǐng)域全面發(fā)展:
健康領(lǐng)域：我班幼兒在走、跑、跳、平衡能力上大有提高。全班的達標率為98%。幼兒的動(dòng)作協(xié)調、靈活了，對各項活動(dòng)的興趣也提高了不少，每次活動(dòng)都能積極地參加，并在活動(dòng)中逐步形成了安全意識和自我保護意識。
語(yǔ)言領(lǐng)域：幼兒在理解能力上提高了，大部分孩子都養成了認真傾聽(tīng)他人講述的習慣，不隨便插嘴。對閱讀、識字的興趣有了很大的提高，一月來(lái)認識了不少字、詞，并能在生活中運用這些詞匯。且表達的欲望也增強了許多，但個(gè)別幼兒在表達個(gè)人意愿時(shí)的連貫性不夠，這些需在下月個(gè)別加強，多給他們表現的機會(huì )。
科學(xué)領(lǐng)域：幼兒對大自然產(chǎn)生了探索的欲望，喜歡和同伴共同探索，并形成了初步的環(huán)保意識。興趣求知欲提高了，喜歡用多種感官探索周?chē)h(huán)境，會(huì )發(fā)現問(wèn)題。但在知識經(jīng)驗上還不夠全面，對數的守恒方面也有欠缺，需要進(jìn)一步加強。
社會(huì )領(lǐng)域：幼兒的規則意識提高了，能自覺(jué)遵守集體生活中的各項規則，并能在各項活動(dòng)中表現出自信和責任感。平時(shí)能主動(dòng)得與大人及同伴相互交流、合作、溝通，產(chǎn)生了集體意識。
藝術(shù)領(lǐng)域：孩子們對音樂(lè )、繪畫(huà)、手工等活動(dòng)非常感興趣，對這些方面的表現欲也增強了，且提高非�？�，每次活動(dòng)都很投入，能用多種形式表現活動(dòng)內容。
三、家長(cháng)工作:
這月我們開(kāi)展了多防衛的集體形成的家長(cháng)工作，做到了家園配合一致。平日里我們加強與家長(cháng)間的聯(lián)系，注重與家長(cháng)間的交流，虛心聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)，及時(shí)反思自己的教育方法。及時(shí)做好家訪(fǎng)工作，了解幼兒在家中的表現及向家長(cháng)反饋幼兒在園情況，做到了家園配合一致。每月我們還會(huì )刊出育兒專(zhuān)欄等，向家長(cháng)介紹科學(xué)的育兒方法，積極得做好宣傳工作。通過(guò)以上形式使我班家長(cháng)更加配合我們的工作。
經(jīng)過(guò)一月的努力，孩子們在各方面都取得了不同程度的提高，但今后還是需要我們繼續努力的，使我們的班級工作進(jìn)一步提高，使我班幼兒更好的發(fā)展而努力。
有關(guān)月的工作總結4
根據國電長(cháng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的'組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護潛力。透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
有關(guān)月的工作總結5
1、五月份工作計劃12項。完成8項，未完成4項。未完成的原因：《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導未給指示;一笑堂新開(kāi)業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理，信息無(wú)延誤);不定期巡查未做，主觀(guān)認識不到位，不知巡查目的'。
2、間接成果。通過(guò)固定資產(chǎn)總賬核對數量和發(fā)現不足;各店利用固定資產(chǎn)明細表復核，保證盤(pán)點(diǎn)結果準確。
3、階段性成果。完成《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》、總務(wù)權限層級圖的擬制;實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責;擬制《消防應急預案》《應急疏散預案》用時(shí)較長(cháng);現有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)僅僅是數量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標準;有的固定資產(chǎn)無(wú)購進(jìn)時(shí)間和價(jià)格，查原資料也無(wú)記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車(chē)，以節約費用;外出不知有無(wú)餐補;自身表現不到位，遲遲未能轉正。
4、得到的經(jīng)驗和教訓。辦理手續時(shí)，簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱(chēng)不統一，不便于總賬建立;
5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》的意見(jiàn)和建議，整理后報領(lǐng)導審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn)，便于充分利用現有資源。
6、工作建議。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法，見(jiàn)備注;
6.2嚴格手續中的簽字順序;
6.3統一辦公，便于溝通和監督;
6.4固定資產(chǎn)編號時(shí)，品牌電腦編號一式兩份，分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號，分貼主機和顯示器;
6.5明確日常工作每一環(huán)節所需最大工作時(shí)限，以提高效率，為考核提供依據。例，審批工作。
6.6請孟總盡快審批《總務(wù)權限層級圖》，最好在6月10日之前。
備注：
第三條 固定資產(chǎn)分為五類(lèi)：
(一) 房屋建筑物及附屬物(a類(lèi))。
(二) 車(chē)輛(b類(lèi))
(三) 電器設備(c類(lèi))。電視、電腦、打印機、vcd/dvd、功放、收款機、空調、煎藥機、冰柜/冰箱、飲水機、監控器、熨燙機、發(fā)電機、電子秤、電話(huà)傳真、電扇、電梯等。
(四) 辦公用品(d類(lèi))。辦公桌椅、文件柜、驗鈔機、保險柜等。
(五) 其他(e類(lèi))。
第六條 固定資產(chǎn)編號辦法。編號為四部分：第一部分為字母代表所屬公司，zb代表總部、bh代表百貨、fs代表服飾、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯數字代表購買(mǎi)日期，其格式例“XX0101”;第三部分為三位阿拉伯數字代表資產(chǎn)序號，從001起連續編排。第四部分為字母表示所屬類(lèi)別。
有關(guān)月的工作總結6
4月15日下午，全國高等教育自學(xué)考試，XX一中初中部考點(diǎn)的全部考試結束，我校持續1個(gè)半月的統考助學(xué)工作也順利完成，現將本期助學(xué)工作及考試情況總結如下：
一、課程報考
本次我校共有6個(gè)專(zhuān)業(yè)1404人參加考試，總計報考3511科次。其中學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)741人，共計報考1985科次，漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)524人，共計報考1260科次，行政管理專(zhuān)業(yè)93人，共計報考186科次，財務(wù)會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)28人，共計報考58科次，漢語(yǔ)言文學(xué)教育和體育教育專(zhuān)業(yè)18人共計報考22科次。
二、助學(xué)管理
根據主考院校及考試院相關(guān)文件精神，在學(xué)校領(lǐng)導高度重視和各部門(mén)及各二級學(xué)院的大力支持下，本次助學(xué)管理工作由繼續教育學(xué)院統籌，具體教學(xué)及管理工作由初等教育學(xué)院、學(xué)前教育學(xué)院、藝術(shù)與體育學(xué)院負責實(shí)施，選聘了學(xué)科骨干、優(yōu)秀教師擔任本次助學(xué)授課工作，夯實(shí)了學(xué)生的知識機構，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，在提高了考試過(guò)關(guān)率的同時(shí)，也有效拓展學(xué)生的知識面，為學(xué)生以后的'終生學(xué)習奠定了基礎。
助學(xué)期間，繼續教育學(xué)院及各二級學(xué)院安排了老師進(jìn)行助學(xué)授課檢查，巡查教學(xué)秩序，并對本次助學(xué)授課進(jìn)行抽樣調查，有效保障了助學(xué)秩序，提高了教學(xué)效果。
三、考試工作
考試前，各專(zhuān)業(yè)學(xué)院分別組織考生進(jìn)行考試安全教育，學(xué)習了高等教育自學(xué)考試相關(guān)規定，教育學(xué)生安全赴考，誠信參考�？荚嚻陂g，派遣老師赴考點(diǎn)進(jìn)行工作，協(xié)助解決考生難題，切實(shí)做到零違紀、零事故、平安考試。
有關(guān)月的工作總結7
回眸這個(gè)月，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，并取得了很好的成績(jì)，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗。
以下是我在六月份的個(gè)人工作總結報告，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。
�。ㄒ唬�6月1日，我部與手工&設計協(xié)會(huì )聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛(ài)的旋律”為主題的.獻愛(ài)心禮物設計大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂(lè )部，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )新思維，培養了同學(xué)們的動(dòng)手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過(guò)了一個(gè)快樂(lè )的“六一”兒童節，走出校園，豐富生活，本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
�。ǘ�6月7日由本部門(mén)與書(shū)協(xié)舉辦的以“文明，環(huán)�！睘橹黝}，“激情六月，清爽校園”首屆粉筆書(shū)法比賽在實(shí)驗樓a棟舉行，章顯陶冶情操，盡現醫學(xué)驕子的魅力，活動(dòng)舉行得有聲有色，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動(dòng)受到高度贊商。
�。ㄈ�6月12日，我院社團部配合機械工程學(xué)院，舉行了“社團文化調查問(wèn)卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校學(xué)生社團的管理，促進(jìn)我校校園文化建設，為廣大學(xué)生創(chuàng )造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開(kāi)展著(zhù)，我們期待著(zhù)他的圓滿(mǎn)落幕。
�。ㄋ模┓e極配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)活動(dòng)，參與學(xué)院日常工作，做好本部門(mén)工作，做好個(gè)人工作計劃。
以上即為我們社團部六月份工作總結。
參與學(xué)生會(huì )工作有苦有累，但是吃得苦中苦，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團隊越走越緊，快樂(lè )而高興地進(jìn)步著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)，我們會(huì )更加努力地去履行我們的職責。在往后的工作中，我們全體成員會(huì )認真吸取經(jīng)驗教訓，追求創(chuàng )新，嚴格上進(jìn)，把滿(mǎn)腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會(huì )的工作做好，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織。
有關(guān)月的工作總結8
金秋十月丹桂飄香，成人教育學(xué)院全體員工在校黨政領(lǐng)導下，滿(mǎn)懷激情，勤奮工作，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成本部門(mén)各項主要工作�，F將十月份個(gè)人工作總結報告
1、按教學(xué)進(jìn)程，如期完成本月各脫產(chǎn)、業(yè)余班的教學(xué)和考試工作。
2、順利完成400余名成教專(zhuān)升本學(xué)生參加全省學(xué)位英語(yǔ)統考的報名工作。
3、按時(shí)報送了20xx年成教學(xué)生有關(guān)信息數據；完成了XX年成教發(fā)文材料的整理裝訂。
4、完成蕪湖市衛生局委托舉辦的社區護士、全科醫師崗位培訓班的結束工作，進(jìn)行了理論測試及相關(guān)材料的收集整理工作。
5、根據學(xué)校要求，完成了對老校區成教脫產(chǎn)學(xué)生的宿舍調整工作和欠住宿費學(xué)生的催繳工作。主動(dòng)協(xié)助后勤處對老校區進(jìn)行二次學(xué)生宿舍的安全衛生檢查，收效良好。
不足之處：
部分班級的學(xué)生工作座談會(huì )未來(lái)得及在本月完成，安排在下個(gè)月繼續進(jìn)行。
二、十一月份個(gè)人工作計劃
1、組織完成20xx級臨床醫學(xué)、護理及麻醉學(xué)業(yè)余專(zhuān)科班和XX級臨床醫學(xué)業(yè)余專(zhuān)升本班的教學(xué)工作。
2、認真核對20xx屆春季畢業(yè)生有關(guān)信息，嚴格審核畢業(yè)生學(xué)籍、成績(jì)及繳費情況，確定畢業(yè)生名單。
3、根據省教育招生考試院有關(guān)要求，布置并認真做好20xx級新生的`招生錄取工作。
4、做好20xx屆春季各班級畢業(yè)生（含校外教學(xué)點(diǎn)）的畢業(yè)考試工作。
5、充分調動(dòng)班主任的工作積極性，組織安排一次班主任集體活動(dòng)。
6、繼續協(xié)助后勤處、物業(yè)管理中心做好學(xué)生宿舍安全衛生工作。
7、根據學(xué)校從第十一周作息時(shí)間調整的通知，針對成教的具體情況，對每節課的上課時(shí)間和下午第一節課開(kāi)始上課時(shí)間予以調整。
8、各班主任繼續安排召開(kāi)學(xué)生工作座談會(huì )，收集學(xué)生信息，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)，提高工作效率。
有關(guān)月的工作總結9
我從xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數住戶(hù)的支持與認可。在這7個(gè)月來(lái)，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍，有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調各方，周到服務(wù)，完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
具體情況如下：
一、規范行為。強化內部管理，自身建設質(zhì)量提高。
1、管理處員工統一著(zhù)裝，掛牌上崗。
2、對住戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)按中心要求規程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等工作規程。
3、員工按時(shí)上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準。
4、員工分工明確，工作內容落實(shí)到人，熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務(wù)。
1、認真書(shū)寫(xiě)各項工作日志，文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì )，在員工匯報工作的基礎上，小結、點(diǎn)評、總結前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì )規定，提出明確要求，及時(shí)上報主管，請示工作。
4、每月對住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行月統計。接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)共計2385件，其中住戶(hù)咨詢(xún)155件，意見(jiàn)建議43件，住戶(hù)投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務(wù)626件，表?yè)P23件。
5、辦理小區id門(mén)禁卡4571張，車(chē)卡380張，非機動(dòng)車(chē)張。
6、建立完善的檔案管理制度，對收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整，有檢索目錄，共計23盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調閱。
三、房屋管理深入細致。
及時(shí)處理居家報修和公共區域的報修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量高達740件，公共區域752件，小區維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車(chē)，從這家到那一戶(hù)，從來(lái)都是熱情微笑，仔細講解和宣傳維修知識。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規”配合業(yè)主買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料)，騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請過(guò)一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔著(zhù)一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無(wú)數次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們在自己的崗位上無(wú)怨無(wú)悔地奉獻，真誠而執著(zhù)地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護。
1、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促戶(hù)主按規定進(jìn)行裝修，裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2、對小區已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂(yōu)解難，一方面打報告由學(xué)校集中處理，一方面報學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶(hù)反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。
五、日常設施養護。
建立維修巡查制度，對公共區域日常設施、設備進(jìn)行保養維護，及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修，供水供電系統及時(shí)查驗、修繕，排除安全隱患，對小區公共區域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報告學(xué)�；I建。
六、規范保潔服務(wù)過(guò)程，滿(mǎn)足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔工作、，制定標準操作監督流程，落實(shí)分區負責制度，定人、定崗、定工作內容，每周定期檢查制度，有效地調動(dòng)其積極性，促進(jìn)內部和諧競爭，提升小區環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹(shù)木進(jìn)行修剪、補苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(cháng)勢良好，保證小區內的綠化養護質(zhì)量。
八、賬目管理詳實(shí)清晰
根據財務(wù)的分類(lèi)規則，對于每一筆進(jìn)出帳，分門(mén)別類(lèi)記錄在冊。同時(shí)認真核實(shí)收據、錢(qián)、票記錄，做好票據管理，及時(shí)上交，領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái)，領(lǐng)用收據51本，已上交42本，正使用4本，備用5本。上交現金共計：50031.70元，其中辦證制卡為11236.00元，維修費5509.00元，自繳物業(yè)費23910.7元，管理費9178.00元，垃圾清運費198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費合計：437376.85元。到目前為止，無(wú)一例漏報、錯報、錯錢(qián)的現象。
九、宣傳文化工作方面
團結合作，共同進(jìn)步，開(kāi)展批評與自我批評，打造和諧、文明、團結創(chuàng )新的團隊，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理)，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識，健康常識，天氣預報，溫馨提示等。贏(yíng)得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶(hù)業(yè)主提供服務(wù)，期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現象，在住戶(hù)間建立了良好的口碑。
多次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為，也因此受到住戶(hù)的表?yè)P，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò )鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò )家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè )環(huán)境，拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè )活動(dòng)，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì )”活動(dòng)。
十、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標
本次調查共發(fā)放調查表份，收回份，總體對物業(yè)管理滿(mǎn)意度為，其中客服滿(mǎn)意度為，清潔滿(mǎn)意度為，維修滿(mǎn)意度為。
經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來(lái)越感受到以誠待人，以誠處事，從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(cháng)遠來(lái)看，其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對物業(yè)領(lǐng)導、對同事還是對住戶(hù)，誠實(shí)本身就是最大的尊重，以誠待人，才能得到真正的理解與支持�！皠诔昃�，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養的知識群體，隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規范。因此，誠信決不僅僅是個(gè)口號，而是我們發(fā)展和生存的前提。
這七個(gè)月的'工作，也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷，如在設備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習。同時(shí)，希望能有機會(huì )到比較成熟的社區學(xué)習，掌握更多的技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
新的一年，即將來(lái)到，決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領(lǐng)導的期望。希望我們的團隊每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng )造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標，讓我們西苑物業(yè)隨著(zhù)新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶(hù)的內心而努力、奮斗!“西苑物業(yè)，加油!!!”
有關(guān)月的工作總結10
1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運轉。
2. 描述報表需求時(shí)，可能包括如下內容：業(yè)務(wù)背景、過(guò)濾口徑、名詞解釋?zhuān)ㄍㄟ^(guò)解釋生僻名詞，下游更容易理解需求）、涉及到的表的主體關(guān)系、統計口徑、保留位數、排序條件等。
3. 通過(guò)規范“需求控制標準化”，可以降低需求風(fēng)險。內部定義的需求控制標準化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級專(zhuān)家評估流程、決策處理流程，通過(guò)明確規范降低需求溝通和交互內耗，提高協(xié)作效率。
4. 使用統一語(yǔ)言描述，能夠提高工作效率，如采用的統一語(yǔ)言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。
5. 列表分為：常規列表、可編輯列表、主從列表、樹(shù)狀列表。
6. 偏技術(shù)性需求可由開(kāi)發(fā)前置，由售前配合開(kāi)發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息。其他偏業(yè)務(wù)性需求，由售前（一線(xiàn)）收集需求。
7. 描述需求需包括內容：業(yè)務(wù)背景（通過(guò)業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶(hù)什么問(wèn)題或達到什么目的）、業(yè)務(wù)流程圖（客戶(hù)實(shí)際業(yè)務(wù)是如何流程的）、業(yè)務(wù)場(chǎng)景（在每個(gè)環(huán)節什么角色通過(guò)輸入什么內容做什么操作輸出什么）、ui+功能描述（結構化語(yǔ)言來(lái)描述該需求如何從系統層面實(shí)現來(lái)滿(mǎn)足功能）、數據結構（表物理結構，以及表之間關(guān)系）等。
8. ui控件測試：比如文本框控件，首先分析控件基礎屬性，然后分析控件業(yè)務(wù)屬性，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)。
基礎屬性：比如控件長(cháng)度、錄入數據類(lèi)型、不允許錄入長(cháng)度；業(yè)務(wù)熟悉包括：默認值、是否必填、是否允許錄入重復值；關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)：比如同系統中同一字段應保持一致、數據庫字段長(cháng)度和頁(yè)面控制長(cháng)度一致等等。
9. 頁(yè)面通常分為：列表頁(yè)面、編輯界面、選擇界面（比如郵件選擇發(fā)件人所打開(kāi)頁(yè)面）、其他界面。
10. 列表頁(yè)面測試思路：
整體：頁(yè)面整體布局；
局部：將頁(yè)面拆分成小區域，針對每個(gè)小區域進(jìn)行分析。
靜態(tài)：頁(yè)面初始展示（頁(yè)面展示項、默認值、選項值、按鈕、列名、列標題等）；
動(dòng)態(tài)：選擇不同選項，頁(yè)面的'刷新；各種操作（查詢(xún)、按鈕操作、列表操作）等；
從左到右，從上到下：屬于常規的操作習慣，按照一定的順序至少測試時(shí)不會(huì )一會(huì )東
一會(huì )西。
具體操作：列表操作、按鈕操作。
有場(chǎng)景要細分：數據場(chǎng)景、操作場(chǎng)景等，如列表中有數據/無(wú)數據的
展示、操作，有關(guān)聯(lián)數據/無(wú)關(guān)聯(lián)數據的刪除等。
有組合要考慮：將拆分的區域合并考慮，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的
組合，如組織架構、視圖、查詢(xún)條件的組合。
11. 制定開(kāi)發(fā)工作規范目的：提高開(kāi)發(fā)協(xié)作、提高可讀性、可維護性，主要內容包括：js編碼規范（命名規范、代碼編寫(xiě)規范、注釋規范、變量使用規范、函數使用規范、功能設計規范（圖標使用規范、提示信息使用規范、文件和文件夾命名規范、邏輯流程規范、界面整體規范、數據樣式規范等）。
12. 梳理和維護開(kāi)發(fā)常見(jiàn)錯誤，可規避開(kāi)發(fā)編碼錯誤（比如代碼塊中有debug、alter(0等調試語(yǔ)句）導致的低級問(wèn)題。
13. 在解決問(wèn)題時(shí)，首先分析沖突點(diǎn)：?jiǎn)?wèn)題責任人不明確導致相互推脫、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了），然后再來(lái)確認問(wèn)題、解決問(wèn)題，在解決問(wèn)題過(guò)程中可能會(huì )運用到制定的相關(guān)標準、要求。
14.系統分析主要包括2個(gè)部分：系統分析和設計階段，系統分析主要是進(jìn)行流程分析、實(shí)體分析、關(guān)聯(lián)影響分析，工作量估算等工序，系統設計主要是進(jìn)行ui設計、功能點(diǎn)設計、數據庫設計等工序。
a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統流程分析，業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where，誰(shuí)在什么情況下，需要什么前置條件，然后做什么事情，輸出了什么結果。系統流程分析主要是滿(mǎn)足業(yè)務(wù)流程，分析部分或全部信息化管理，提高業(yè)務(wù)流程執行效率，降低管理成本。
b. 實(shí)體分析：通過(guò)理解需求，理解業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，弄清業(yè)務(wù)實(shí)體將關(guān)系，指導后續關(guān)聯(lián)性分析和數據庫設計。
c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過(guò)分析理解需求對現有業(yè)務(wù)或代碼的影響點(diǎn)，保證需求完備性。
d. ui設計：保證符合產(chǎn)品設計風(fēng)格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶(hù)要求。
e. 功能點(diǎn)設計：保證開(kāi)發(fā)對功能點(diǎn)取數、ui控制、操作控制、數據流、復雜算法等方面比較清晰，提高開(kāi)發(fā)效率。
f. 數據庫設計：設計庫設計規范、典型案例設計，保證最終提交高性能系統給客戶(hù)。
有關(guān)月的工作總結11
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段：初學(xué)階段：
20xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本、一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基矗
第二階段：發(fā)展階段：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的.積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段，不斷提升階段：
20xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
有關(guān)月的工作總結12
本來(lái)昨天就應該來(lái)總結10月班級工作的，但是鑒于今天要語(yǔ)文期中考試，所以稍微推后了一天。十月份我們進(jìn)行了學(xué)校的說(shuō)課活動(dòng)，參加了藝術(shù)節，對一部分孩子進(jìn)行了實(shí)實(shí)在在的家訪(fǎng)，我個(gè)人在完成了相應的家訪(fǎng)簡(jiǎn)報，哎！又是忙碌緊張的一個(gè)月。11月份工作也不少：期中考試，家長(cháng)開(kāi)放日，我又要麻煩一部分家長(cháng)跟我一起忙碌起來(lái)。麻煩廖宇豪的媽媽再把我們這一年的視頻回顧做出來(lái)，照片資料都在博客里了。這個(gè)工作很專(zhuān)業(yè)，我自己弄的.話(huà)，估計明年都出不來(lái)，辛苦廖宇豪的媽媽了！到時(shí)候家長(cháng)開(kāi)放日播放時(shí)，大家一定記得給廖媽掌聲哦！再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們班10月的情況。
十月公約“上課認真聽(tīng)講，下課不跑不叫，作業(yè)按時(shí)完成，錯誤及時(shí)訂正，課桌椅擺整齊�！钡亲蛱熳尯⒆觽兏鶕约旱目捶�，對這些做個(gè)自評，他們都認為10月份的這幾條約定沒(méi)有一條做得很好，那么十一月公約的內容繼續和十月一致（麻煩廖宇豪媽媽幫忙打�。�。其實(shí)我覺(jué)得孩子們在擺放課桌椅這一點(diǎn)還是比以前有進(jìn)步的，只是還要更加改進(jìn)，看來(lái)，有約定還是要好些。
英語(yǔ)結對子的工作現在我完全交給趙老師了，趙老師的認真與負責，大家也看在眼里了，尤其是期中考試成績(jì)與其他兩個(gè)班相差無(wú)幾了，我心里那塊大石頭也終于能落下來(lái)了。接下來(lái)的時(shí)間就是希望家長(cháng)們和孩子們一如既往認真對待英語(yǔ)學(xué)習，相信期末考試的成績(jì)還會(huì )更棒！
黑板報和閱讀課的分組特別成功，每期板報都很漂亮，真的感謝家長(cháng)們的用心與支持。閱讀課讓孩子們很期待，可以接觸到不同類(lèi)型的文字，抑或唯美，抑或幽默，抑或生動(dòng)，感謝孩子們和家長(cháng)們，正是因為你們的重視，我們班孩子的閱讀量才會(huì )慢慢增加，我相信這個(gè)活動(dòng)堅持到五年級后，后續的能量可是無(wú)限的。
“我能行”這個(gè)工作還是比較失敗的，孩子們基本不記得自己每天要干什么，說(shuō)明責任意識還不夠強，希望家長(cháng)們和孩子們能夠相互督促與提醒。只有這樣，我們的教室才會(huì )更干凈、更漂亮！
有關(guān)月的工作總結13
從我們xx物管來(lái)看，七月份我們經(jīng)歷著(zhù)十分嚴峻的考驗，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水，正衡量著(zhù)行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶(hù)經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢，證明著(zhù)消費需求的供求不等，物價(jià)整體上漲，使部分商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線(xiàn)范圍。公司人事的突然變動(dòng)，暴露重多問(wèn)題和責任心的忠實(shí)體現。想想，七月份對于我們企業(yè)來(lái)，是一個(gè)全面的考驗和衡量。為此，針對七月份的工作總結如下：
一、思想上端正自己的工作狀態(tài)，“日清日畢”正是我們追求的境界
七月份以來(lái)，隨著(zhù)大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的認識到現實(shí)存在的危機和問(wèn)題，于是提出日工作匯報制度，對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調整工作方向。
我也開(kāi)始著(zhù)這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺(jué)，時(shí)刻提醒著(zhù)自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開(kāi)一個(gè)月的工作匯報，發(fā)現自己對每天的工作更有條理性，也通過(guò)自己的努力和同事們的協(xié)調、幫助下，基本完成了物業(yè)和酒店設定的工作事項，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺(jué)到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣，甘于付出。
二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn)
xx%的完成了當月租賃和續簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來(lái)的租賃工作奠定基礎。前不久集體公司xx過(guò)來(lái)召開(kāi)物業(yè)租賃工作會(huì )議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會(huì )議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長(cháng)對我工作的否定，仔細想想董事長(cháng)的一番話(huà)說(shuō)得也是對的，一個(gè)老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個(gè)樂(lè )觀(guān)的我不會(huì )因為嚴厲的批評而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。
七月份，物業(yè)共成功租賃n家客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)填補了物業(yè)商鋪和寫(xiě)字樓空缺現象，維持了現有的商鋪xx%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比較成功的，周?chē)飿I(yè)都分別出現商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺(jué)七月份租賃工作是有進(jìn)步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過(guò)程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：
1、物業(yè)現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現了xx東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌，很直白的告訴世人，xx街現有xx鋪位出租。通過(guò)一個(gè)月租賃信息的累計可以看出，現場(chǎng)廣告的作用明顯，從租賃客源分析來(lái)看，現場(chǎng)廣告占有xx%的成交率和電話(huà)咨詢(xún)率。
2、利用報紙廣告作用，直觀(guān)的`獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類(lèi)信息公告的作用下，讓更多需求者前來(lái)溝通和查看場(chǎng)地。從七月份的情況來(lái)看，分類(lèi)廣告的作用不夠明顯，從報社的發(fā)布來(lái)分析，七月份通過(guò)報社來(lái)發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3、網(wǎng)絡(luò )推廣，租賃信息的多元化、多角化拓展，立足于長(cháng)遠的租賃客戶(hù)儲備，長(cháng)線(xiàn)招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨，利用無(wú)聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作，利用“xx”、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )租賃和美食宣傳的推廣，雖目前沒(méi)有直觀(guān)的作用，但堅持下去一定會(huì )有新的作用。
4、挖掘物業(yè)現有的客戶(hù)資源，通過(guò)轉介紹來(lái)拓展租賃信息。通過(guò)和現有租戶(hù)的溝通，在這月份也獲取了部分租賃信息，有效的成交了一家租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現有租戶(hù)，拓展物業(yè)的租賃信息。
5、通過(guò)和xx公司發(fā)布信息，爭取有效合作。在本月，先后和xx多家xx公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布，也通過(guò)xx帶來(lái)部分客戶(hù)來(lái)現場(chǎng)看場(chǎng)地，我想今后和中介合作，我們需要加大力度。
6、在本月，成功和xx家租戶(hù)進(jìn)行了續簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài)，和租戶(hù)做好續簽是最好的穩定。
三、協(xié)助主任做好其他工作，完成月創(chuàng )收指標，強抓了物業(yè)基礎管理工作。確保了物業(yè)整體安全
七月份，物業(yè)超額完成月設定的指標，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候，成功的收取物業(yè)轉讓費，謀求到物業(yè)的最大利潤空間，物業(yè)各個(gè)部門(mén)都能如期的完成當月的創(chuàng )收指標。到七月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng )收總指標的xx%，對于這個(gè)數字，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標的創(chuàng )收工作，我感覺(jué)：物業(yè)部這支隊伍是有責任心和凝聚力的，在大環(huán)境不景氣的情況下，能完成指標可以說(shuō)是個(gè)奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責任心，更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰斗力的，已經(jīng)走向成熟。
對于物業(yè)管理工作來(lái)看，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶(hù)投訴事項處理、客戶(hù)有償服務(wù)的跟進(jìn)、物業(yè)基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎漏水處理事項，租戶(hù)裝修讓租戶(hù)有個(gè)細致的裝修要求，對裝修的各個(gè)環(huán)節有力的把控，很多租戶(hù)對裝修膚淺的認識和了解，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶(hù)最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。讓租戶(hù)在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況，所有在租戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候，我們就要讓客戶(hù)感受到我們是有原則性的管理。雨水季節，物業(yè)出現了眾多漏水現象，在自己能處理的情況下盡可能自己來(lái)進(jìn)行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點(diǎn)考慮，維修方案已經(jīng)告知老總。
物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防、治安安全、停車(chē)場(chǎng)安全、物業(yè)設施的安全、物業(yè)的夜間安全等等，在七月份，確保了各項安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車(chē)場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此，物業(yè)保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環(huán)節，為此，在接下來(lái)的工作中要加強物業(yè)外圍基礎設施的安全檢查和維護同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。
以上是我對七月份的工作總結，在接下來(lái)的工作中，按照公司xx的要求，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì )沉下心來(lái)，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節的嚴謹把握來(lái)做好各項工作。
有關(guān)月的工作總結14
寺坪小學(xué)何文超 通過(guò)教學(xué)學(xué)習教學(xué)常規，我對新時(shí)期的教學(xué)常規工作有了全新的認識。新時(shí)期教學(xué)常規工作的首要任務(wù)是轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，深入研究新課標，積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下，認真領(lǐng)會(huì )區教學(xué)常規實(shí)施細則會(huì )事半功倍。我們只有思想上提高了認識，行動(dòng)上才能跟上步伐。
我們的教育目標應該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉變教育思想，面向全體學(xué)生，加強學(xué)生思想品德教育，重視培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎，努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。我們的教育應該促進(jìn)教師的全面發(fā)展，提高教師的素質(zhì)為目標的。目標雖然明確，如果沒(méi)有必要的手段，也是很難保證目標的達成的。因此我認為落實(shí)《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》應該是一種管理手段，我們應該把它作為學(xué)校教學(xué)管理最基本的規范來(lái)加以認真落實(shí)，以期能有效地達成我們的教育目標。
《中小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》從三大方面提出了明確的要求。一是對學(xué)校教學(xué)常規管理提出了明確的要求；二是對教師教學(xué)常規提出了符合新課標理念的要求；三是對學(xué)生學(xué)習常規提出了行之有效的建議。每一方面的內容都十分詳盡，作為學(xué)校我們應該嚴格遵照常規進(jìn)行教學(xué)管理，嚴格執行課程計劃，推進(jìn)校長(cháng)引導工程，加大管理、指導力度；作為教師我們應該充分學(xué)習教學(xué)常規，對照自己的工作找出不足，把教師勞動(dòng)前移，嚴格按照備課要求進(jìn)行備課，抓好備課、
上課環(huán)節。不斷學(xué)習新課標，理解新理念，鉆研教材，精心設計教學(xué)每一個(gè)環(huán)節，形成課后反思習慣，做好教學(xué)札記，提高自己的教學(xué)水平，促進(jìn)自身發(fā)展；作為學(xué)生應該徹底改變以往被動(dòng)的學(xué)習習慣，轉變學(xué)習方法，形成主動(dòng)學(xué)習、自主探索、合作交流的學(xué)習習慣。
落實(shí)區教學(xué)常規實(shí)施細則，應該同校本教研形成合力。常規作為學(xué)校教學(xué)的一種管理手段，不僅對教學(xué)工作提出明確要求，對校本教研也有促進(jìn)作用。教學(xué)常規落實(shí)的好壞，很大程度上也決定了校本教研進(jìn)行的質(zhì)量，最終也是決定著(zhù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。反過(guò)來(lái)校本教研活動(dòng)也是教學(xué)常規的一部分。校本教研的出發(fā)點(diǎn)就是本著(zhù)解決學(xué)校里一線(xiàn)教師教學(xué)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題提出的研究方案。這是在廣大一線(xiàn)教師進(jìn)行精心備課、優(yōu)化課堂教學(xué)設計、課后積極進(jìn)行反思、總結的基礎上提出來(lái)的圍繞學(xué)校教學(xué)改革的急需解決的問(wèn)題。校本教研抓的實(shí)，課題研究進(jìn)行得順利，在很大程度上對學(xué)校教學(xué)常規管理起到了積極的推進(jìn)作用。所以我們學(xué)校把校本教研與科研課題一起進(jìn)行，利用每周四的教研活動(dòng)日，扎實(shí)有效地開(kāi)展此項活動(dòng)，不流于形式。
在今后的工作中，我們將按照教育局制定的教學(xué)常規管理辦法，積極吸收其他學(xué)校在教學(xué)常規管理中的先進(jìn)經(jīng)驗，補充完善自己學(xué)校常規管理辦法，努力縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距，力爭取得更大的`成績(jì)。
教學(xué)常規是我們在教學(xué)過(guò)程中必須遵循的規范，是學(xué)校最主要的最根本的制度，這規定和制約著(zhù)教師的教學(xué)行為，關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運行，是深入開(kāi)展教育教學(xué)改革的重要前提，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。
我認為自己在教學(xué)常規月活動(dòng)中還存在以下問(wèn)題：
1.大部分教師的教學(xué)思想正在逐步更新，慢慢開(kāi)始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍，注意保護學(xué)生的學(xué)習積極性，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。但是由于學(xué)習基礎參差不齊，一部分學(xué)生還不能得到教師的全面關(guān)注。今后，應力爭面向全體，學(xué)生尊重差異。
2.在教學(xué)活動(dòng)月中，自己努力地進(jìn)行課堂結構和教學(xué)方法的改革，把教學(xué)過(guò)程看作師生互動(dòng)的過(guò)程。注意學(xué)習方法的滲透，良好學(xué)習習慣的養成。但是，有時(shí)還是以講解為重點(diǎn)，課堂上啟發(fā)不夠，學(xué)生參與不夠。今后還應真正地把新的觀(guān)念貫徹到教學(xué)實(shí)踐中去。
3.備課是上好課的前提，它不是抄教案。老師們均有此共識。有時(shí)，為了應付檢查，一味追求形式，忽視備課的本質(zhì)，并且單純依賴(lài)教參，不去尋找其他源頭活水。教參仍是教師放之四海皆準的備課法寶。很多教案寫(xiě)的是一套，上課教的是另一套。把大量時(shí)間放在毫無(wú)意義的編造教案上。雖然有些好的教案編寫(xiě)得很科學(xué)，但操作過(guò)程中受很多條件制約也很難執行。
4.大多數學(xué)生認為教師布置的作業(yè)量不多，大都能在課內完成。但是作業(yè)形式單一，缺乏多樣性。應減少機械性重復抄寫(xiě)的作業(yè)適當增加學(xué)生喜愛(ài)的實(shí)踐作業(yè)。
改進(jìn)措施：
一、轉變觀(guān)念，加強理論學(xué)習，提高教師的職業(yè)道德水準，增強責任感。新課程將會(huì )讓教師們認識到：認真執行教學(xué)常規是教師的基本職責，是教師自我發(fā)展的過(guò)程。教師是學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者，教學(xué)重在如何促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”。
二、要正確理解，處理備課與編寫(xiě)教案的關(guān)系。我們要強調備課的內容。備課中心任務(wù)應是鉆研教材和撰寫(xiě)教學(xué)過(guò)程，主要精力應放在明確教學(xué)目的，理清教材思路和教學(xué)流程，創(chuàng )設問(wèn)題情境，化解教學(xué)疑問(wèn)，促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個(gè)性智慧的結晶，要設計符合學(xué)科特點(diǎn)、滲透新教學(xué)理念的教案，力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì)少一點(diǎn)形式。
三、課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主地，是學(xué)校工作重點(diǎn)。在執行教學(xué)常規中，全體教師要樹(shù)以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀(guān)。在教學(xué)過(guò)程中，教師應與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展，成為學(xué)生學(xué)習和發(fā)展的組織者、引導者和促進(jìn)者；應處理好知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的關(guān)系，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，引導學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習；應大力推進(jìn)多媒體技術(shù)與學(xué)科課程的整合，豐富教學(xué)內容，提高教學(xué)效率。在課堂教學(xué)中逐步實(shí)現新課程改革提出的幾個(gè)轉變：重視講授知識結論轉變?yōu)橹匾曇龑W(xué)生經(jīng)歷知識的形成過(guò)程；由重視學(xué)生記住現成知識轉變?yōu)橹匾曇龑W(xué)生再現和重組知識；由重視書(shū)本知識轉變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會(huì )生產(chǎn)、生活實(shí)際多角度地考慮問(wèn)題和靈活地解決問(wèn)題；由重視單科獨進(jìn)、單個(gè)知識點(diǎn)的教學(xué)轉變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識之間的綜合貫通；由重視統一要求轉變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個(gè)性發(fā)展。
四、練習性的作業(yè)提倡在課內完成，課外以實(shí)踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設計既突出學(xué)科特點(diǎn)，又注意學(xué)科綜合，培養學(xué)生實(shí)踐運用、操作能力，以及探究、合作、創(chuàng )新意識。作業(yè)要求要注意學(xué)生個(gè)別差異，實(shí)行分層練習、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價(jià)形式靈活多樣，注意過(guò)程評價(jià)，習慣養成，師評和生評相結合，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
有關(guān)月的工作總結15
一、扎實(shí)做好秋冬播工作。
一是制定好秋冬播工作的規劃。今年全市秋冬播計劃總面積67萬(wàn)畝，占常用耕地面積的97％。其中油菜計劃面積30.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)力爭實(shí)現5．1萬(wàn)噸；夏糧計劃面積25.5萬(wàn)畝(其中小麥計劃面積23萬(wàn)畝，馬鈴薯計劃面積1.5萬(wàn)畝)，總產(chǎn)力爭實(shí)現5.7萬(wàn)噸；蔬菜計劃面積lo萬(wàn)畝；綠肥、飼料計劃面積1萬(wàn)畝。
二是對秋冬播工作提出明確要求，確保秋冬播工作扎實(shí)開(kāi)展。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，確保秋冬播主要農作物優(yōu)良品種覆蓋率達到98％以上；重點(diǎn)推廣先進(jìn)模式，大力壓減冬閑田，杜絕荒田、空地過(guò)冬現象，確保種滿(mǎn)種足；積極開(kāi)展農業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式技術(shù)培訓；以“三品”創(chuàng )建為目標，抓好優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設；鼓勵新型農業(yè)經(jīng)濟組織開(kāi)展土地流轉，推進(jìn)農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，鼓勵龍頭企業(yè)與合作社、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，促進(jìn)生產(chǎn)、加工、包裝、宣傳、銷(xiāo)售分工協(xié)作，無(wú)縫對接。
二、認真做好柑桔銷(xiāo)售工作。
自9月初以來(lái)，我市采取措施抓好柑桔銷(xiāo)售工作。市農業(yè)局組織全市范圍內柑桔加工企業(yè)負責人、柑桔銷(xiāo)售大戶(hù)、部分人大代表召開(kāi)座談會(huì )，共同商討柑桔銷(xiāo)售策略。通過(guò)成立柑桔銷(xiāo)售工作領(lǐng)導小組，各主產(chǎn)鎮也相應成立了工作專(zhuān)班，明確了各部門(mén)職責，積極開(kāi)拓銷(xiāo)區市場(chǎng)，主動(dòng)出擊直銷(xiāo)，廣迎客商聯(lián)銷(xiāo)，搶抓時(shí)機爭得了柑桔銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。截止目前，特早熟蜜柑已銷(xiāo)售3.48萬(wàn)噸，約占特早熟蜜柑的`65%。
三、積極指導幫扶村檔案建設工作。
9月中旬，市農業(yè)局作為XX市創(chuàng )建省級社會(huì )主義新農村建設檔案工作示范市活動(dòng)督導組成員單位，由局分管副局長(cháng)帶隊，深入局“三萬(wàn)”活動(dòng)幫扶村，采取實(shí)地察看、業(yè)務(wù)指導等形式，對幫扶村村級檔案工作開(kāi)展督導，進(jìn)一步促進(jìn)了村級檔案建設工作制度化、規范化。目前，我局為仙女鎮8個(gè)聯(lián)系村送去了檔案制度牌、檔案整理相關(guān)資料，幫助各村將制度上墻，確定了各村檔案室、檔案柜、明確了各村兼職檔案員，并指導兼職檔案員開(kāi)展檔案收集整理工作。
四、繼續做好枝江糧棉油高產(chǎn)創(chuàng )建項目。
糧棉油高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)是我市農業(yè)部門(mén)推進(jìn)工作的重要措施，是轉化科技成果的重要平臺。20xx年我市承建農業(yè)部、XX省兩級高產(chǎn)創(chuàng )建項目共9個(gè)，包含4個(gè)水稻基地、2個(gè)棉花基地、2個(gè)油菜基地，1個(gè)玉米基地，主要分布于問(wèn)安、仙女、安福寺、董市、百里洲、七星臺等糧棉油主產(chǎn)區。高產(chǎn)創(chuàng )建示范基地實(shí)行統一優(yōu)良品種、統一技術(shù)集成、統一病蟲(chóng)防治、統一配方施肥、統一機械作業(yè)的“五統一”工作模式，示范區域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著(zhù)提高。通過(guò)測產(chǎn)，示范區域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝；示范區域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝；示范區域油菜年增產(chǎn)22.5
公斤/畝；示范區域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝。
五、認真做好XX市“十三五”重大項目編報工作。
“十三五”時(shí)期是我市加快實(shí)現“三大目標”，推進(jìn)轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期�？茖W(xué)謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義，為做好“十三五”重大項目的編報工作，根據省、XX市統一部署，我局結合我市農業(yè)發(fā)展實(shí)際，從重要指標、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應的前期準備工作。
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