市場(chǎng)部月總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的市場(chǎng)部月總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)部月總結1
在總經(jīng)理的支持以及部門(mén)兩位員工的積極配合下，本次培訓工作順利進(jìn)行并成功完成�，F將本次培訓情況總結如下：
一、培訓基本概況
1、培訓時(shí)間、地點(diǎn)：20xx年8月8日；下午14：30—15：45；會(huì )議室
2、培訓目的：為了讓員工了解公司的規章制度、企業(yè)文化及部門(mén)制度，給員工明確的認識自身工作崗位的職責與要求，同時(shí)讓新員工對本部門(mén)的工作流程有初步的了解，讓在職舊員工鞏固工作流程的操作。
3、實(shí)際參加培訓總人數：12人
4、培訓方式：講授
5、授課人：
二、培訓綜合分析
通過(guò)這次培訓，基本上達到了原定的培訓目標，使員工較清晰地了解公司的概況以及公司的制度，確保日后能按照公司的規章制度執行，規范自己在公司的行為標準，同時(shí)通過(guò)部門(mén)制度的講述，讓員工了解了本部門(mén)對員工的要求以及對部門(mén)工作的基本流程有一個(gè)整體的概念，對后續開(kāi)展工作打下了基礎。培訓過(guò)程中，對不清楚的地方或希望能進(jìn)一步了解的`地方，能舉手提問(wèn)，互動(dòng)較好。
通過(guò)這次培訓的調查表意見(jiàn)收集，此次培訓受到了接受培訓人員的肯定，普遍對培訓的內容、必要性、效果、授課質(zhì)量都比較滿(mǎn)意，希望后續能開(kāi)展更多有意義、對員工有實(shí)際幫助的培訓課程，全面提升部門(mén)員工的素質(zhì)和對公司制度、政策的認識層面。
三、對收集到的部門(mén)意見(jiàn)整理如下：
1、員工希望參加在后續培訓內容方面包括：公司產(chǎn)品的培訓、部門(mén)之間工作往來(lái)流程的培訓、公司認證分類(lèi)的詳細講述、銷(xiāo)售指引、業(yè)務(wù)技巧、部門(mén)發(fā)展方向。
2、員工會(huì )希望接受和體驗不同的授課方式，比如情景演練、討論時(shí)培訓、多媒體軟件等。
3、員工提出的建議有：培訓時(shí)間的安排和控制、每次培訓內容傳輸量的控制等。
4、本次培訓的不足之處（員工沒(méi)有直接提意見(jiàn)，以下授課師的個(gè)人意見(jiàn)）：
a）培訓資料相對簡(jiǎn)陋，條件允許的情況下，使用多媒體PPT演示效果會(huì )更好。
b）講解方式相對單一，后續希望能有更深入、透徹、靈活的講解，提高授課技巧，讓員工更容易接收傳輸的信息。
c）對流程的講解，要結合各步驟所需表格來(lái)講述，提供員工對實(shí)際工作過(guò)程中的接受能力。
在日后的培訓工作中，希望能充分調動(dòng)員工的積極性，保證培訓知識能及時(shí)吸收和消化，做到逐步提高部門(mén)員工對公司制度的理解、對本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識以及對工作流程的認識，使部門(mén)工作順利進(jìn)行。
市場(chǎng)部月總結2
20xx年3月，我參加了“教育機構市場(chǎng)部新員工入職培訓”，參加此次培訓的主要是市場(chǎng)團隊新同事，以及實(shí)訓中心新入職同事共50位左右。集團公司十分重視本次培訓，董事長(cháng)、總經(jīng)理及各部門(mén)主管等集團公司管理層也都作為培訓講師，與我們進(jìn)行了深入交流。
培訓第一課，集團公司董事長(cháng)向我們講解了的企業(yè)文化。董事長(cháng)首先對大家加入大家庭表示了歡迎，并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本，以厚為道”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)下，堅持“原則至上、一切以結果為導向、對事不對人”，堅持客戶(hù)需求第一，員工在企業(yè)發(fā)展的平臺下一定能得到自我成長(cháng)，最終實(shí)現自我價(jià)值，獲得企業(yè)與個(gè)人的共贏(yíng)！
隨后，集團公司副總兼市場(chǎng)總監介紹了公司的發(fā)展歷史和發(fā)展概況，篳路藍縷，風(fēng)雨兼程，從最初的8個(gè)員工辛辛苦苦跑市場(chǎng)，到現在分工明確的200多名員工和業(yè)內良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著(zhù)公司創(chuàng )業(yè)時(shí)期的艱難，一邊又欣喜于公司現在的蓬勃發(fā)展。
接下來(lái)集團公司常務(wù)副總關(guān)于的產(chǎn)品研發(fā)、集團公司實(shí)訓總監和總經(jīng)理的講解更加堅定了我們對公司的信心，特別是“美麗姐”——時(shí)鄭鵑老師關(guān)于就業(yè)方面的講解，激情、活力、自信滿(mǎn)滿(mǎn)，富有感染力的聲音和活生生的案例剖析，感染了每一位在座的新員工，大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問(wèn)發(fā)言，整個(gè)會(huì )場(chǎng)中閃耀著(zhù)思維碰撞的火花，將入職培訓的氛圍推上了一個(gè)高潮。
培訓第二日關(guān)于個(gè)人職業(yè)規劃、關(guān)于執行力和關(guān)于招生意義的培訓，讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認識，對自己的職業(yè)發(fā)展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷的分享，一個(gè)幽默風(fēng)趣，一個(gè)嚴謹沉穩。大家在聽(tīng)完他們的分享之后表達了對他們的羨慕，也確定了自己前進(jìn)的目標。
3月4日在職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了戶(hù)外拓展，讓大家親身感受教育產(chǎn)品之外，通過(guò)素質(zhì)拓展體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性、面對困境時(shí)的心態(tài)和細節的重要性等。集團公司專(zhuān)業(yè)的拓展團隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓同事一如既往的嚴格，讓我們真正體會(huì )到作為職業(yè)人的基本素質(zhì)和要求，通過(guò)參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業(yè)墻等項目，大家在失敗中不斷調整，最終成功完成了培訓項目，也真正感悟到目標明確，注重細節，因人分工，團隊精神的重要性——這是素質(zhì)拓展老師一再強調的，也是在此次拓展中大家以親生經(jīng)歷驗證并且做到的。
從講師到學(xué)生，從公司到個(gè)人，從理論到實(shí)踐，以真實(shí)打動(dòng)新員工，以熱情歡迎新員工，以發(fā)展吸引新員工。董事長(cháng)陳相陽(yáng)關(guān)于公司文化講解、集團公司副總兼市場(chǎng)總監李巧靈關(guān)于公司發(fā)展歷史和概況的介紹、集團公司實(shí)訓總監王鵬老師和景寧總經(jīng)理時(shí)鄭鵑老師對于實(shí)訓和就業(yè)方面的剖析，讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個(gè)人的.驕傲和如何才能成為一個(gè)合格的人，的印象也越來(lái)越清晰深刻的印入了我們的腦海中。
當然，參加此次培訓后，最大的收獲除了真正了解和認識了和人，還有自我的認知和成長(cháng)方面。無(wú)論是錢(qián)歡老師的個(gè)人職業(yè)規劃、盧文娟老師的執行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷的分享，還是在戶(hù)外拓展中親身體驗加老師指導，都讓我們在生活目標、職業(yè)目標、甚至是人生目標方面更加清晰明確，在執行力方面更加果斷明智，在團隊精神、勇氣、堅持和細節方面有所增進(jìn)。同時(shí)也體會(huì )到了作為一個(gè)真正的職業(yè)人的認真謹慎、不畏艱難和愈挫愈勇。
3天的時(shí)間雖短暫，但收獲是滿(mǎn)滿(mǎn)的，感激也是滿(mǎn)滿(mǎn)的，更加滿(mǎn)滿(mǎn)的還有那顆能夠在汲取營(yíng)養、努力進(jìn)取的激動(dòng)澎湃的心。希望我的未來(lái)能與的未來(lái)同在！
市場(chǎng)部月總結3
本月的工作即將結束，接下來(lái)是步入下一月新的工作當中，在來(lái)到天友工作期間，工作的同時(shí)也學(xué)到了很多，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力�，F在我將這一個(gè)月來(lái)的工作做個(gè)小小的總結，同時(shí)也說(shuō)說(shuō)自己的一些想法，還望領(lǐng)導賜教。
在天友公司，我們市場(chǎng)部及其他部門(mén)做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，在網(wǎng)上發(fā)布我們公司的項目，平時(shí)也和同事們一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中難免有做的不好的地方，所以希望以后領(lǐng)導及同事之間，多多交流，指出各自不足的地方，領(lǐng)導多多指引，互相學(xué)習;此外，在我們公司里的同事們，有老員工，有新員工，有我們市場(chǎng)部、有行政部還有后勤部，不論哪一個(gè)部門(mén)也好，我看到的是大家相處的其樂(lè )融融，每個(gè)人的工作都很認真，這是一個(gè)公司最需要的團隊精神，眾人拾柴火焰高，“拾柴”是一個(gè)過(guò)程，把“火”燒起來(lái)而且燒旺盛又是一個(gè)過(guò)程。所以下面我想說(shuō)說(shuō)我的一些想法：
第一、我覺(jué)得這幾次我們出去宣傳工作不太理想的.原因是我們的工作沒(méi)有準備充分，宣傳工作要做好，除了有效的組織，前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時(shí)，對我們的項目沒(méi)有吃透，完全了解。所以我認為，首先我們自己就要對這些項目先深刻了解，才能更好的向客戶(hù)去介紹，去推廣。
第二、我們平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的方式去宣傳，可能效果沒(méi)有那么明顯，因為現在網(wǎng)絡(luò )上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳，所以就導致了群眾們對網(wǎng)絡(luò )上虛擬的世界存在質(zhì)疑，在這方面我們天友領(lǐng)導們做了自己的教育培訓網(wǎng)站和財稅信息中心，所以，在網(wǎng)絡(luò )上或者群里我們和別人溝通時(shí)，也可以推廣我們的網(wǎng)站，存在質(zhì)疑就先了解了解我們的網(wǎng)站信息和有關(guān)我們公司的認證證書(shū)及師資力量等;
第三、在宣傳這一方面，市場(chǎng)策略很重要，我們現在并沒(méi)有真正意義上了解這些項目，所以要不斷培訓鞏固，然后理論與實(shí)踐相結合，逐步的開(kāi)拓市場(chǎng)，這樣才能打出一個(gè)漂亮的“仗”。
第四、現市場(chǎng)部及其他部門(mén)開(kāi)始慢慢的從身邊的朋友入手，先讓他們了解公司的項目然后推動(dòng)宣傳。相對來(lái)說(shuō)，他們也是一頭霧水，所以，如果是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通一下，如果朋友是在外地的，可以通過(guò)發(fā)郵件的方式再加上平時(shí)聊天的方式介紹，這樣可以讓他們自己在認知的同時(shí)還能帶動(dòng)身邊的其他朋友。
以上就是本月的工作總結，不論是我個(gè)人還是部門(mén)，在未來(lái)的工作里，我們市場(chǎng)部一定會(huì )再接再厲做好市場(chǎng)宣傳推廣工作，在工作中不斷學(xué)習、發(fā)展，完成所定下的目標!
市場(chǎng)部月總結4
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；
5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于XX系統內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
例如：
1、今年九月份，XX分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)，廠(chǎng)內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸，而承租人已離開(kāi)，出于安全方面的考慮，領(lǐng)導指示盡快運回分廠(chǎng)所存材料，接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運價(jià)，第二天便跟隨車(chē)到XX分廠(chǎng)，按原計劃三輛車(chē)分二次運輸，在裝車(chē)的過(guò)程中，由于估計重量不準，三輛車(chē)裝車(chē)結束后，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報領(lǐng)導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車(chē)以同等的運價(jià)將剩余材料于當日運回，這樣既節約了時(shí)間，又降低了費用。
2、今年八月下旬，到XX出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標，此次招標涉及以后材料的采購，事關(guān)重大，自己了解詳細情況后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄來(lái)有關(guān)資料，自己深知，此次招投標對我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過(guò)正式的招投標會(huì )而感到無(wú)從下手，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門(mén)入手，搜集相關(guān)投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標鋪路，通過(guò)自己的不懈努力，在招標的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功夫不負有心人，最后我廠(chǎng)生產(chǎn)的YH5wS—17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標，這樣為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅定的基礎。
三、正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的.用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據廠(chǎng)總體安排代理產(chǎn)品，通過(guò)自己對XX區域的了解，代理的品種分為二類(lèi)：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題；二是10KV線(xiàn)路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等，此類(lèi)產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠(chǎng)家多導致銷(xiāo)售難度較大。
五、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析
XX區域大、但電網(wǎng)建設相對落后，隨著(zhù)電網(wǎng)改造的深入，生產(chǎn)廠(chǎng)家都將銷(xiāo)售目標對向西部落后地區，同時(shí)導致市場(chǎng)不斷被細化，競爭日益激烈。XX區域電力單位多屬農電系統，經(jīng)過(guò)幾年的農網(wǎng)改造建設，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%，故區域市場(chǎng)潛力巨大�，F就XX區域的市場(chǎng)分析如下：
推薦合同范本：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)需求分析
XX區域雖然市場(chǎng)潛力巨大，但XX區域多數縣局隸屬省農電系統，材料采購由省招標局統一組織招標并配送，XX供電局歸省農電局管理，但材料采購歸省招標局統一招標，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠(chǎng)家上報省招標局，由招標局確定入圍廠(chǎng)家，更深一步講，其采購決定權在省招標局。
而我廠(chǎng)未在省招標局投標并中標，而XX地區各縣局隸屬XX供電局管理，故要在XX供電局及各縣局形成規模銷(xiāo)售確有困難且須在省招標局狠下功夫。根據現在搜集的信息來(lái)看，XX供電局是否繼續電網(wǎng)改造取決于省農電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農電局擔保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現狀現已無(wú)力歸還貸款利息，據該局內部有關(guān)人員分析，XX地區的電網(wǎng)改造有可能停止。
�。ǘ└偁帉κ旨皟r(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對區域的了解，XX區域的電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi)：一類(lèi)是X瓷廠(chǎng)（分廠(chǎng)）、X電、交大、XX等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入XX市場(chǎng)較早且有較強實(shí)力，同時(shí)又是省招標局入圍企業(yè)，其銷(xiāo)售價(jià)格同我廠(chǎng)基本相同，所以已形成規模銷(xiāo)售；另一類(lèi)是河北保定市避雷器廠(chǎng)等，此類(lèi)企業(yè)進(jìn)入XX市場(chǎng)晚但銷(xiāo)售價(jià)格較低，YH5wS—17/50型避雷器銷(xiāo)售價(jià)格僅為80元/支、PRw7—10/100銷(xiāo)售價(jià)格為60元/支，此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、20xx年區域工作設想
總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┮罁䎬x年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在XX區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)XX供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購，三是在XX區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。
�。ǘ┽槍X地區縣局無(wú)權力采購的狀況，計劃對XX供電局繼續工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷(xiāo)售渠道。
�。ㄈ⿲X已形成銷(xiāo)售的永登電力局、XX電力局因xx年農網(wǎng)改造暫�；緹o(wú)用量，20xx年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。
�。ㄋ模榉e極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
�。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。榇_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
市場(chǎng)部月總結5
本人自xxxx入職公司以來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)部擔任高級市調專(zhuān)員職務(wù)，主要負責市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析報告、競品項目調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控、為營(yíng)銷(xiāo)策略調整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導安排的各項工作。
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專(zhuān)題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告(周報、月報)、四城市房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)月度宏觀(guān)報告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀(guān)分析報告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監控等;臨時(shí)性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣(mài)點(diǎn)分析等;專(zhuān)題性工作主要包括撰寫(xiě)專(zhuān)題性研究報告、課題性研究報告等。
市場(chǎng)部作為營(yíng)銷(xiāo)管理中心結構調整及專(zhuān)業(yè)分工細化的新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作是新制定的.主要工作職責之一，主要為公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略及在售項目銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導認可改進(jìn)并豐富了各種專(zhuān)業(yè)報告的表現形式及結構，豐富了內容涵蓋面并相應提升了專(zhuān)業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類(lèi)。和領(lǐng)導及同事一起重新搭建了市場(chǎng)部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現流程化、專(zhuān)業(yè)化，也使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導及時(shí)提供了最新市場(chǎng)及競品項目動(dòng)態(tài)和決策參考內容。如在制定“首付分期”營(yíng)銷(xiāo)策略期間與項目部共同對率先實(shí)行首付分期的美利山項目進(jìn)行專(zhuān)項調研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領(lǐng)導提供了相關(guān)參考意見(jiàn)，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動(dòng)銷(xiāo)售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監控是市場(chǎng)部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長(cháng)期市場(chǎng)跟蹤及調研，市場(chǎng)部依據同區域、同期入市、產(chǎn)品類(lèi)型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)的客觀(guān)分析對照。目的在于通過(guò)各個(gè)項目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習及借鑒競爭對手成功的賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣(mài)點(diǎn)應用于銷(xiāo)售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對在售項目的銷(xiāo)售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門(mén)的研究工作職責，也對營(yíng)銷(xiāo)管理中心其他部門(mén)及銷(xiāo)售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績(jì)。qq超拽分組
雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，對市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，為營(yíng)銷(xiāo)決策及項目銷(xiāo)售工作做出自己應有的貢獻。
市場(chǎng)部月總結6
一、市場(chǎng)部8月份主要工作內容：
1、公司現有人員情況：截止8月31日公司員工人數為52人，具體為行政人員8人，財務(wù)部人員4人，售后前臺人員9人，銷(xiāo)售部人員14人，倉庫人員3人，車(chē)間人員14人，本月入離職人員情況如下：鐘以奇20xx年8月8日入職服務(wù)顧問(wèn)夏江波20xx年8月31日入職鈑金學(xué)徒李爽20xx年8月29日離職銷(xiāo)售顧問(wèn)吳濤20xx年8月14日離職機電技師朱春輝20xx年8月31日離職鈑金學(xué)徒
2、公司8月考勤情況：8月考勤整體情況分析如下，共8人請病事假，只有2人請事假2天（李xx2天），請假天數累計10天，10人打卡不規范（有未打卡情況），2人遲到（張xx、林xxx5分鐘至60分鐘）。
3、員工關(guān)懷：
�。�1）市場(chǎng)部要求食堂每日用清潔球著(zhù)重刷洗10到20只餐盤(pán)，盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進(jìn)行清除，要求月度洗完全部餐盤(pán)，保證每日餐盤(pán)清潔衛生，使員工放心使用；
�。�2）另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒(méi)有床，均打地鋪，條件較差，市場(chǎng)部幫助解決兩名員工的'床鋪問(wèn)題；
�。�3）為8月份生日員工購買(mǎi)生日禮物，8月過(guò)生日人員計3人，費用支出為188元。
4、“一家親”車(chē)輛管理：8月一共出車(chē)26次，行駛里程數為20xx公里，主要為搶修及取備件。
5、培訓安排：聯(lián)系專(zhuān)業(yè)培訓人員，商談培訓方式及內容，計劃在搬遷
新店后做兩次主題培訓，消防知識及滅火器使用、4S店商務(wù)禮儀。
6、油漆外包事宜：聯(lián)系景沖汽車(chē)修理廠(chǎng)承接我司油漆工作，從8月11日起正式開(kāi)工，大半月工作得到售后部門(mén)和客戶(hù)的肯定，但合作協(xié)議還未沒(méi)有簽訂，9月跟進(jìn)簽訂。
7、物業(yè)公司更換：由于目前家清物業(yè)公司的工作情況差，整改力度也較差，完全達不到公司要求，與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業(yè)公司，本月洽談了另兩家物業(yè)公司，鴻源慧康及警誠物業(yè)，兩家均在承接4S店物業(yè)管理工作中有較多經(jīng)驗，經(jīng)市場(chǎng)部考察（湖北鼎杰、武漢瑞獅、武漢康順等），警誠物業(yè)在室內多家4S店工作情況較好，報價(jià)合理，作為合作意向單位，如各方面工作需要，下一階段考慮合作。
8、8月各項工作檢查情況：《巡場(chǎng)問(wèn)題匯總》、《3DC回訪(fǎng)抽查》、《滿(mǎn)意評價(jià)卡填寫(xiě)情況反饋》、《過(guò)失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表，均在表后有情況備注說(shuō)明。
二、下月工作計劃
1、8月銷(xiāo)售部及售后部均未上交培訓計劃及培訓記錄，本月市場(chǎng)部跟進(jìn)
售后前臺禮儀培訓，主講為前臺主管古長(cháng)利，講解較細致，但較為枯燥，參加培訓的服務(wù)顧問(wèn)均站著(zhù)，需要改進(jìn)，下月繼續跟進(jìn)培訓工作。
2、8月人員流動(dòng)較上兩個(gè)月情況稍穩定，離職三人，入職一人，搬遷新
店后力求做好人員穩定方面的工作。
3、配合公司做好搬遷及協(xié)調工作，
4、公司領(lǐng)導交代的其他工作，幫助售后做好活動(dòng)宣傳等工作，并做好各個(gè)部門(mén)的后勤保障工作，對新員工進(jìn)行關(guān)懷，做好員工思想工作。
市場(chǎng)部月總結7
會(huì )議時(shí)間：20xx.7.813：00-14：00會(huì )議地點(diǎn)：XXX公司會(huì )議室
參加人員：市場(chǎng)部總監XXX市場(chǎng)部銷(xiāo)售員XXX、XXX、XXX，行政助理XXX會(huì )議主持：市場(chǎng)總監XXX會(huì )議記錄：公司行政助理XXX
會(huì )議議題：
1、針對市場(chǎng)部7月第一周的整體工作開(kāi)展情況進(jìn)行一系列的分析、討論并總結；
2、對行政部在工作配合上，提出一些建議性要求以及期許。
一、渠道建設：X總監把渠道建設工作分解成老店維護和新店開(kāi)發(fā)兩項具體目標，讓大家進(jìn)行了一周匯報：
�。ㄒ唬├系昃S護
XXX：1、完成原定上門(mén)回訪(fǎng)目標5家：XXX公司；2、未完成原定電話(huà)回訪(fǎng)目標10家：XXX公司；3、問(wèn)題及意見(jiàn)反饋：xxx要求退貨；
XXX：1、完成原定回訪(fǎng)目標5家(配合XXX)：XXX公司；2、未完成原定回訪(fǎng)目標9家：XXX公司；
3、大致了解了XXX公司和各家店的銷(xiāo)售狀況，以及店內的一些基本信息。
XXX：1、完成原定上門(mén)回訪(fǎng)目標1家：徐匯店；電話(huà)回訪(fǎng)1家：昆山店；2、未完成原定上門(mén)回訪(fǎng)目標4家。
X總監：本周自己完成XXX公司溝通并促成加訂產(chǎn)品共30套。
�。ǘ┬碌觊_(kāi)發(fā)
XXX、XXX：拜訪(fǎng)1家，XXX公司，有意向，促成中。
促成難度在于：1、對方認為我們給出的折后價(jià)太高（我方給出了X折）；2、我方聯(lián)系的人作不了主，必須還得上報才可。
XXX：拜訪(fǎng)3家，其中XXX公司已與公司簽訂合作合同，訂貨單已下，貨已到達對方店內，另外兩家還須再跟蹤。
X總監：1、電訪(fǎng)了一次XXX公司：對方反應折后太高，聯(lián)系方暫時(shí)作不了主，需向北京總部報告，需再花時(shí)間跟蹤；2、跟蹤XXX公司2次：進(jìn)場(chǎng)費基本在X元，雙方約在7月11日帶資料和樣品過(guò)去洽淡，如沒(méi)其它問(wèn)題，將可于下周之簽訂合作合同，第三周我們的產(chǎn)品將可送達對方店內；3、XXX公司：公司X總經(jīng)理已上門(mén)拜訪(fǎng)過(guò)，對方在上海有40多家店，我方給了報價(jià)單，但聯(lián)系人也無(wú)法做主，需要向上申請后才能給答復，下周一電話(huà)跟進(jìn)適時(shí)拜訪(fǎng)；4、跟進(jìn)朋友介紹的單位，想做整個(gè)上�？偞�，須進(jìn)一步跟進(jìn)。
最后X總監進(jìn)行了渠道建設工作的總結，并提出要求：
1、大家本周整體工作未做到位，整體效果不理想：所有人都沒(méi)有完成老客戶(hù)回訪(fǎng)的即定目標，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量也不夠，望大家牢記自己的任務(wù)。
2、開(kāi)會(huì )前，各成員都沒(méi)有做好相關(guān)的工作開(kāi)展情況匯報；以后匯報新店開(kāi)發(fā)工作時(shí)，匯報內容要包含：共拜訪(fǎng)幾家、幾家有意向、幾家達成合作（是否傳來(lái)訂單、是否安排了發(fā)貨、產(chǎn)品是否到達、客戶(hù)有何問(wèn)題與意見(jiàn)。），客戶(hù)提出了什么問(wèn)題等。
3、我們將新店開(kāi)發(fā)任務(wù)分配到每周，但從7月11日開(kāi)始，每位銷(xiāo)售人員必須有清晰的`明確周計劃，并按計劃每天努力推進(jìn)，爭取達到既定目標；
4、XXX和XXX的原定工作目標不變，且需繼續努力；陶惠芳的工作目標有所變動(dòng)：15日前完成10家新店開(kāi)發(fā)，本月完成30家；
5、各位整理出老店回訪(fǎng)話(huà)術(shù)，周一交給我。
6、為解決月度會(huì )議提出的重復拜訪(fǎng)的問(wèn)題，現在發(fā)給大家表格，將已經(jīng)拜訪(fǎng)的，正在拜訪(fǎng)的顧客進(jìn)行統計公布出來(lái)，大家在周一登記完畢后上交。
7、我自己在第二周，將盡一切努力與XXX公司在折扣問(wèn)題上談成一致；與XXX公司負責人洽談店面廣告及爭取店面數量的擴大；與XXX公司簽訂合作合同；至于XXX公司，將會(huì )與他們有個(gè)初步接觸，進(jìn)行基本事項的洽談。
二、團隊配合：X總監提出了對市場(chǎng)部?jì)炔亢托姓康南嚓P(guān)要求與配合問(wèn)題：
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1、早晚報到：為了方便工作，早上或下午不到公司打卡報到的，需提前和我說(shuō)。
2、每天數量：一天在外面的洽談數量至少是2家以上，數量達不到的則不給予以考勤簽字或算事假半天；
3、上交的各類(lèi)表格，請簽上自己的名字，XXX有幾次都沒(méi)簽名。
4、每周五會(huì )有例會(huì )，希望每位市場(chǎng)部成員不得缺席。
5、例會(huì )召開(kāi)：定在每周五下午13：00-14：00，如周五未能如期舉行會(huì )議，則會(huì )推遲到第二個(gè)周一早上9：30舉行；
6、7月1日會(huì )議中，XXX提出的客戶(hù)洽談出現了重復現象，現在給每人一份洽談?dòng)涗洷�，大家按照表格填�?xiě)，將已經(jīng)洽談或正在洽談的信息公布出來(lái)，即可解決這個(gè)問(wèn)題，表格需在下周一下班之前交給我。
7、提醒大家與客戶(hù)約訪(fǎng)時(shí)不要遲到（營(yíng)銷(xiāo)就是注重細節，細節決定成�。�；
8、正常工作時(shí)間內，各位成員必須要將手機保持暢通，不許出現關(guān)機或停機現象，以免影響了正常的工作。
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1、收取保存訂貨單：訂單有兩種形式，一種是傳真，一種是郵箱，不管是哪個(gè)部門(mén)收到訂單，須第一時(shí)間通知所屬人員，并復印一份給市場(chǎng)部原件保留在行政部。
2、發(fā)貨時(shí)間與費用：行政部收到訂單后應第一時(shí)間電話(huà)告知對方訂單已收到，并確認訂單物品名稱(chēng)數量，發(fā)貨地址，收貨人等信息無(wú)誤后及時(shí)發(fā)貨，我方收到客戶(hù)訂貨單后，應立馬通知我方物流安排發(fā)貨，不要讓發(fā)貨期太長(cháng)，如是外地客戶(hù)，應努力與物流方談妥，壓低運費，以免引起對方的不滿(mǎn)；
3、銷(xiāo)售人員需要物資的配備和登記：XXX名片至今沒(méi)有拿到，耽誤其獨立洽談客戶(hù)。銷(xiāo)售人員在領(lǐng)用小禮品時(shí)要在行政部作登記，以方便行政部進(jìn)行統計，也方便如沒(méi)了相關(guān)禮品提前做準備。
4、產(chǎn)品質(zhì)檢備案：到目前也沒(méi)下來(lái)，XXX公司合同至今無(wú)法簽訂，希望公司和行政部給以更多的配合與努力，盡快完成。
5、市場(chǎng)部人員也需配備鑰匙：目前為止，市場(chǎng)部沒(méi)有一套大門(mén)鑰匙，本月已經(jīng)發(fā)生2次集體在外等候現象，造成不能按時(shí)打卡。
6、公司墻面企業(yè)文化以及企業(yè)口號標語(yǔ)的設立：建議行政部應盡快作好職場(chǎng)企業(yè)文化展板。內容和設計經(jīng)公司確認無(wú)誤后上墻。
三、團隊建設：方總監通報了招聘結果，也提出了自己的看法和意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┱衅附Y果：
本周面試X人：X人來(lái)自網(wǎng)絡(luò )，X人來(lái)自XXX介紹。通知X人下周一上崗。
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1、公司明顯沒(méi)有學(xué)習理解月初會(huì )議的精神，招聘工作還是沒(méi)有足夠的重視：網(wǎng)絡(luò )上有些條件根本不適合，人以類(lèi)聚，物以群分的道理，要用聚焦的心態(tài)看問(wèn)題。建議行政部進(jìn)行修改；現場(chǎng)招聘沒(méi)有定，其它招聘渠道也沒(méi)開(kāi)辟，希望行政部盡快想辦法解決，我積極配合招聘面試的開(kāi)展。
2、無(wú)特殊的情況下，網(wǎng)絡(luò )應聘者的面試工作，安排在周三下午和周五下午進(jìn)行。
市場(chǎng)部月總結8
市場(chǎng)部工作總結
日月開(kāi)新元，天地又一春。奮進(jìn)、收獲的20xx年在歲月的漸進(jìn)中落下帷幕，充滿(mǎn)希望和更多憧憬的20xx年已向我們走來(lái)。在新春的腳步下，我門(mén)迎合著(zhù)春的氣息，與歲月共舞，與業(yè)績(jì)拼搏。為了更好的做好市場(chǎng)部20xx年的工作，特總結20xx年的工作情況。
一、在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，市場(chǎng)部工作人員的業(yè)務(wù)水平取得了驕人的成績(jì)。在每次出去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，部門(mén)人員始終是站在公司利益的角度下，為公司爭取到了一批批優(yōu)質(zhì)的客源，提供了好的客服服務(wù)，贏(yíng)得了一大批的項目投資。20xx年市場(chǎng)部已超額完成了公司下達200萬(wàn)元的目標任務(wù)，為公司贏(yíng)得了較好的盈利收入。
二、整和了市場(chǎng)，使市場(chǎng)運轉更加利于公司今后的發(fā)展。過(guò)去的一年，市場(chǎng)部全體員工緊跟著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展的步伐，瞄準企業(yè)動(dòng)態(tài)，獲取招商信息，為公司提供了源源不斷的客源，給公司的長(cháng)遠發(fā)展打下的夯實(shí)的基礎。
三、領(lǐng)導關(guān)心，員工進(jìn)取心增強。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，市場(chǎng)部人員的工作信心越來(lái)越強，在公司內部起到了帶頭模范的作用。市場(chǎng)部員工沒(méi)有出現上班遲到，下班早退的現象，在公司內部留下了較好的印象。
四、團結奮進(jìn)，開(kāi)拓市場(chǎng)。公司的廣告客戶(hù)，大部分是市場(chǎng)部工作人員積極公關(guān)的效果得來(lái)的，在進(jìn)行客戶(hù)公關(guān)時(shí)，市場(chǎng)部人員通常都是在內部協(xié)作的基礎上，做好客戶(hù)的工作，積極爭取客戶(hù)的信賴(lài)，更好的開(kāi)拓了市場(chǎng)。
五、創(chuàng )新人才，熱誠服務(wù)。熱情的服務(wù)，始終是市場(chǎng)部人員的業(yè)務(wù)水平要求。在每次出去拜訪(fǎng)客戶(hù)或客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，我們始終做到以禮待客，熱情服務(wù)的業(yè)務(wù)宗旨，給客戶(hù)留下好的印象。在市場(chǎng)部里，我們每一名工作人員都有自己的喜好。他們利用業(yè)余時(shí)間，展現了他們的多才多藝，不僅更好的發(fā)展了自己，而且增加了公司濃厚的文化氛圍。
當然，過(guò)去的一年，我們的工作也有很多不足與失誤。例如，我們在配合其他部門(mén)工作上不是很積極，和其他部門(mén)的工作人員不是很密切；內部員工辦事效率不是很高，拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間觀(guān)念把握的不是很好；拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，有些員工比較性急，容易帶情緒化等等。這些問(wèn)題都是我們市場(chǎng)部在過(guò)去一年工作中所帶來(lái)的不足與失誤，在今后的工作中，我們一定汲取過(guò)去的.經(jīng)驗教訓，改正這些不好的習慣，力爭在今后的工作中不再出現這些不足與失誤，也希望公司其他部門(mén)的員工能夠對我們進(jìn)行監督，更好的讓我們?yōu)楣ぷ鞣⻊?wù)。
新的一年，新的開(kāi)始，20xx年是市場(chǎng)部所有員工更進(jìn)待發(fā)的一年。在新的一年里我們會(huì )認真做好公司下達的各項任務(wù)，改正以前不好的工作習慣，力爭為公司的發(fā)展再邁進(jìn)一大步做出新的貢獻。
市場(chǎng)部月總結9
記得在申蓉上班的第一天，我在晨會(huì )上興奮的說(shuō)：“我是帶著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到這里的，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想，我會(huì )加倍努力的工作，不辜負領(lǐng)導的信任！”到今天，我可以說(shuō)兌現了當初的諾言。
從20xx年03月14日到現在，我越來(lái)越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作，我每天都在積極的學(xué)習和快樂(lè )的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí)，雖然晚上感到疲憊和勞累，可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶(hù)認可或取得一定成績(jì)的時(shí)候，自己的內心感到十分的滿(mǎn)足，非常有成就感。
在此之前的工作中，我從來(lái)沒(méi)有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感。
現在的工作，無(wú)論忙與累，無(wú)論有什么挑戰和困難，我能夠清晰地體會(huì )到自己強烈的工作熱情。我是無(wú)比幸運的！我沒(méi)有隨波逐流，人云亦云；我沒(méi)有搖擺不定，變來(lái)變去；我沒(méi)有失去自己，東施效顰。我尋找到了自己想要的工作，將曾經(jīng)的想象變成了現實(shí)！
說(shuō)了那么多自己內心的感受，還是來(lái)總結下這一年的工作情況。
在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習，很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè)，與團隊配合的也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員，深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。
所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。
在高素質(zhì)的基礎上，更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。
在車(chē)市火爆的20xx年，上海大眾以72。9萬(wàn)臺的成績(jì)榮膺全國轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍，申蓉大眾也以6000臺的成績(jì)取得全國銷(xiāo)量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲！從20xx年05月至今，我銷(xiāo)售了近一百臺新車(chē)，基本上完成了全年的'任務(wù)指標，特別是在20xx年11月完成了單月銷(xiāo)售20臺的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度，基本上沒(méi)有出現過(guò)較大的問(wèn)題，得分也一直處于團隊前列。
總結我成功的原因，其實(shí)就一個(gè)字，“愛(ài)”！我愛(ài)我的職業(yè)，我愛(ài)我的品牌，我愛(ài)我自己，我愛(ài)我身邊的人，愛(ài)我的每一位客戶(hù)。
我熱愛(ài)自己的工作，再苦再累都不感疲倦；我喜歡大眾品牌，堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品；我用樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，去面對每一次挑戰和考驗；我用一顆真誠的心，讓顧客放下內心的防御。
當然在進(jìn)步的同時(shí)，自己也犯過(guò)兩次比較嚴重的錯誤。
1，在自己簽的第一個(gè)訂單中，將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報錯，導致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續之后要求退車(chē)。
2，在國慶大假期間的一次試駕中，與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛，導致客戶(hù)受驚，行人輕微受傷，試駕車(chē)大面積維修。
總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)麻煩和損失，深表歉意；也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫助和寬容。
通過(guò)總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓，讓我認識到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節都應該做到細致，以免因為一個(gè)錯誤而降低了整個(gè)團隊的工作效率。
市場(chǎng)部月總結10
時(shí)光似箭，轉眼來(lái)公司一年多過(guò)去了，還記得去年五月份剛進(jìn)公司時(shí)部門(mén)領(lǐng)導與同事的耐心指導與幫助�，F在非常感謝公司給我這次榮譽(yù)，更要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導對我的認可。這一年多里我學(xué)到了很多，現將對客服工作的內容、認識與感想匯報如下：
我在客服部主要是負責銷(xiāo)售這一塊的客戶(hù)回訪(fǎng)與維護，工作內容有:
a、整理客戶(hù)資料：在銷(xiāo)售顧問(wèn)把客戶(hù)檔案交給客服部以后，準確并及時(shí)錄入客戶(hù)信息（包括客戶(hù)的一些個(gè)性化信息，如：興趣愛(ài)好、職業(yè)以及家庭狀況等）。
b、七日內電話(huà)回訪(fǎng)：從客戶(hù)檔案中提取客戶(hù)的聯(lián)系方式，通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通并認真記錄每一個(gè)回訪(fǎng)結果，將客戶(hù)反饋的意見(jiàn)或建議向相關(guān)部門(mén)反映，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，給客戶(hù)處理意見(jiàn)，對不能當場(chǎng)解決的投訴，及時(shí)跟進(jìn)，盡快給客戶(hù)答復。
c、30日電話(huà)關(guān)懷：詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的愛(ài)車(chē)使用狀況以及行駛里程，對快到首保里程的`客戶(hù)提醒盡快入廠(chǎng)，未到首保里程的客戶(hù)做首保提醒。
d、三個(gè)月首保提醒：先以短信形式提醒客戶(hù)已到首保時(shí)間，然后再以電話(huà)方式邀約客戶(hù)回廠(chǎng)首保，等等。
在認識與感想方面，個(gè)人總結如下：為客服人員，要具備良好的素質(zhì)，尤其是針對抱怨客戶(hù)，首先要平息客戶(hù)的情緒，要讓客戶(hù)感受到我們代表的是客戶(hù)，我們就是客戶(hù)在4S店的代言人，不能跟隨客戶(hù)的情緒來(lái)波動(dòng)。要學(xué)會(huì )忍耐與寬容，常言說(shuō)：伸手不打笑臉人，以微笑友好的服務(wù)來(lái)對待客戶(hù)，這是對抱怨客戶(hù)的法寶。個(gè)人需改進(jìn)的方面：對專(zhuān)業(yè)知識的掌握欠缺，以后多學(xué)習汽車(chē)相關(guān)維修保養知識，對在電話(huà)中有疑問(wèn)的客戶(hù)可以做到應對自如。
20xx年對于公司和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)。我堅信路遙方知馬力，歲寒可見(jiàn)后凋相信通過(guò)不斷的調整和學(xué)習，我能更加勝任未來(lái)的工作，得到足夠的認可和理解；我也會(huì )努力改進(jìn)，爭取在適當的時(shí)候提出一些較為成熟的方案，期待著(zhù)有所作為，期待著(zhù)和公司一起躍上潮頭！
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