[實(shí)用]質(zhì)量月總結6篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的質(zhì)量月總結，歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月總結1

　　為樹(shù)立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，x焦煤集團公司打算在9月1日至9月30日開(kāi)展以“提質(zhì)量，創(chuàng )品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對活動(dòng)內容及要求進(jìn)展了具體安排部署。

　　“活動(dòng)”內容包括：一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司嚴密?chē)�繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、群、微信等新興媒體，將質(zhì)量治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和治理方法進(jìn)展傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氣氛。二是開(kāi)展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開(kāi)展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動(dòng)，增加全員質(zhì)量意識。三是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監視抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的'工匠精神，要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng)，引導各單位持續改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養。

　　x焦煤集團公司要求，x焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導，結合實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開(kāi)展。要創(chuàng )新形式，堅持問(wèn)題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力氣開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破，增加全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠(chǎng)質(zhì)量治理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導各單位積極參與和開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提升產(chǎn)品、效勞質(zhì)量和誠信水平。

質(zhì)量月總結2

　　教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，是高校的生命線(xiàn)，也是一切工作的立足點(diǎn)、動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題，是每一個(gè)教育工的責任和使命，也是高等教育提升人才培育質(zhì)量的根本途徑。

　　基于此精神，xxxx年xx月1日至xx月29日，學(xué)校在全校范圍內開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作，系部召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )議，對“教學(xué)質(zhì)量月”進(jìn)展了周密的安排，制定了具體的實(shí)施方案。目前，我系順當完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的任務(wù)，現將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結如下：

　　一、活動(dòng)措施及成效

　　1、認真學(xué)習，提高生疏

　　系部特別重視“教學(xué)質(zhì)量月”的組織和落實(shí)工作，首先從提高生疏，統一思想入手，組織教師和教學(xué)治理人員認真學(xué)習了學(xué)院關(guān)于開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，并開(kāi)展了廣泛爭辯。通過(guò)學(xué)習，全系教職員工對此項工作有了較為全面的生疏。全體教職工生疏到，只有把提高質(zhì)量放在更加突出的位置，深刻領(lǐng)悟并認真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，才能更加有效地利用有限的人力、財力和物力，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)水平，辦人民滿(mǎn)足的高等教育。

　　2、領(lǐng)導重視，機構健全

　　為協(xié)作“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，依據學(xué)校通知要求，我系先后成立了以下機構：由系領(lǐng)導范云霞、李珍、陳滄淵等組成的系教學(xué)質(zhì)量月工作領(lǐng)導小組；由范云霞、李珍等14位教師及李建來(lái)、俞曉蘭等22學(xué)生代表共同組成的師生教學(xué)督查小組；成立以劉毓瑾為組長(cháng)的系教學(xué)質(zhì)量月宣傳小組。各機構人員分工明確，責任落實(shí)到人。

　　3、宣傳到位，信息準時(shí)

　　教學(xué)質(zhì)量月期間，本系將充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等方式，由系團總支幫助，加強教學(xué)質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。通過(guò)海報、條幅、理論學(xué)習、主題班會(huì )、講座、爭辯等多種渠道向全系師生宣傳教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，形成上下互動(dòng)、師生共識的局面。成立以劉毓瑾為組長(cháng)的系宣傳小組，全面負責教學(xué)質(zhì)量月期間的宣傳工作。

　　4、加強督導，全面監控

　　為加強督導，標準教學(xué)秩序，促進(jìn)三風(fēng)建立，我系的教學(xué)督導組成員本著(zhù)“認真負責、堅持不懈”的精神，堅守督導崗位，扎扎實(shí)實(shí)地加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，在院系領(lǐng)導的帶著(zhù)下，認真做好每天教風(fēng)教紀與學(xué)風(fēng)的督查與記錄，如師生遲到早退現象，課堂點(diǎn)名狀況，佩帶�；�，課堂紀律，晚自習狀況等，并準時(shí)做好反響與溝通。經(jīng)過(guò)一個(gè)月教學(xué)督察組各成員認真、嚴格的教學(xué)督導，我系教學(xué)秩序得到明顯的標準和改善。整個(gè)質(zhì)量月沒(méi)有消逝教師上課遲到現象，學(xué)生上課遲到人數也大大削減。據督察組成員抽查班級聽(tīng)課結果顯示：各任課教師和學(xué)生治理人員，均對學(xué)生加強考勤，并做出具體記錄。學(xué)生上課搭話(huà)，接、玩手機的現象比上周大大削減。教師講課有熱忱，精神飽滿(mǎn)，有感染力，能吸引學(xué)生的留意力，對問(wèn)題的闡述深入淺出，有啟發(fā)性，對問(wèn)題的闡述簡(jiǎn)練準確，重點(diǎn)突出，運用自如，教學(xué)內容能反映或聯(lián)系學(xué)科進(jìn)展的新思想、新概念、新成果。且能賜予學(xué)生思考、聯(lián)想、創(chuàng )新的啟迪。

　　5、加強溝通，活潑氣氛

　�、賹W(xué)術(shù)講座�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，為活潑學(xué)術(shù)氣氛，我系舉辦了一系列學(xué)術(shù)講座。xx月xx日下午外語(yǔ)系范云霞教師在亭江校區BT1開(kāi)展了一場(chǎng)題為《語(yǔ)言和文化》的學(xué)術(shù)講座，范教師靈敏運用課件，方法新穎，層次清楚，受到寬闊師生的好評。來(lái)自順楓工藝品有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、高級商務(wù)師黃小寧女士為全院學(xué)生開(kāi)展題為《人生意味著(zhù)奮斗》的學(xué)術(shù)講座，為學(xué)生表達了一名優(yōu)秀的外貿業(yè)務(wù)員應當如何開(kāi)展工作。我院86級校友中國外貿中心福建華禧進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)部經(jīng)理陳乃敬為我院學(xué)生開(kāi)展題為《學(xué)業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng )業(yè)的論壇—行業(yè)的前景與大學(xué)生職業(yè)生涯規劃》的學(xué)術(shù)講座，受到寬闊學(xué)生的吵鬧歡送好評。xx月26日下午14：30系副教授梁曉玲教師在大T2面對全院學(xué)生開(kāi)了一場(chǎng)題為《中西方文化差異其次講——語(yǔ)言交際》的講座。梁曉玲教師從教時(shí)間長(cháng)，教學(xué)閱歷豐富，有深厚的專(zhuān)業(yè)理論功底和廣博的科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，講座深入淺出，針對我校學(xué)生實(shí)際，充分激發(fā)了學(xué)生的求知欲，受到寬闊學(xué)生的好評。xxxx年xx月28日（周五）下午5-6節課，我系邀請福建閩邁特五礦有限責任公司董事長(cháng)、副總經(jīng)理林毅鵬先生開(kāi)展了題為《外貿業(yè)務(wù)員必備素養和工作技巧》的學(xué)術(shù)講座，林毅鵬先生從用人單位角度，對畢業(yè)生應具備的學(xué)問(wèn)、素養和力氣提出要求，為學(xué)生以后的職業(yè)進(jìn)展指明白方向。

　�、谟^(guān)摩課。依據教務(wù)處關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的安排，我系共有陳白璧、洪慧玲、洪菁、盧成東四位教師參與系級觀(guān)摩課活動(dòng)。四位教師的.課堂教學(xué)表現都相當優(yōu)秀，承受的教學(xué)方法和手段靈敏多樣、效果顯著(zhù)，教學(xué)效果良好，受到師生好評，測評平均得分都在90分以上，最終，我系依據測評平均得分報送洪慧玲、陳白璧兩位教師參與院級觀(guān)摩課評比活動(dòng)。xx月19日下午和xx月21日下午，我院進(jìn)展院級觀(guān)摩課活動(dòng)，我系全部專(zhuān)兼職教師聽(tīng)課。我系陳白璧教師在A(yíng)T2面對全院師生開(kāi)了一場(chǎng)題為《ParadiseLost》的院級觀(guān)摩課，洪慧玲教師在BT2開(kāi)了題為《SportsandDrugs》的觀(guān)摩課。課后，我系全體教師還對兩位教師的觀(guān)摩課進(jìn)展集體評課，以進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平，兩位教師均選用課件教學(xué)，備課充分，方法新穎，教學(xué)構造嚴密，層次清楚，與學(xué)生互動(dòng)好，兩場(chǎng)觀(guān)摩課都較為成功。學(xué)院通過(guò)一系列的教學(xué)閱歷溝通活動(dòng)，進(jìn)一步深化教學(xué)內容，提高課堂教學(xué)的整體質(zhì)量。

　�、鄞�講實(shí)踐課。xx月14日第3；4節，來(lái)自福州香格里拉大飯店的人力資源部經(jīng)理謝蓮秀，為06旅游英語(yǔ)的學(xué)生上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。課堂生動(dòng)活潑，內容豐富，學(xué)生反響吵鬧，尤其是香格里拉對員工的選擇條件及以后的職業(yè)進(jìn)展之路，更是引起了學(xué)生的極大興趣，為以后的職業(yè)進(jìn)展看清了方向。我系邀請丞心秘書(shū)翻譯有限公司總經(jīng)理林梓文為06涉外文秘與翻譯班的學(xué)生串講實(shí)踐課；邀請來(lái)自星東方貿易有限公司的吳偉為05涉外文秘、05國際物流1；2班的學(xué)生串講實(shí)踐課。

　�、苈�(tīng)課活動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量月期間，每位專(zhuān)、兼職教師互聽(tīng)本系部其他教師的課程，并按《聽(tīng)課記錄本》要求做好聽(tīng)課測評及反響工作，以備檢查。全部教師均能按規定次數聽(tīng)課（系主任6次，教研室主任8次，助教xx次，講師4次，高級講師、副教授4次，教授2次）。

　�、輰�(zhuān)業(yè)建立工作思路研討會(huì )。xx月26日下午，我系組織中高級職稱(chēng)教師開(kāi)放了一場(chǎng)關(guān)于專(zhuān)業(yè)建立工作思路的吵鬧爭辯，并初步打算，我系商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)可嘗試在原進(jìn)出口業(yè)務(wù)與涉外文秘與翻譯方向的根底上增加電子商務(wù)、小語(yǔ)種等方向，形成資源共享、多方向的商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培育模式。

　　6、加強實(shí)踐，提高力氣

　　本月我系組織08屆畢業(yè)班中商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)、商務(wù)日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生于xx月份開(kāi)展單獨實(shí)訓周教學(xué)活動(dòng)，組織教師帶班級指導學(xué)生依據外貿業(yè)務(wù)各環(huán)節撰寫(xiě)單據、信函，進(jìn)展模擬談判，并收集相關(guān)單據、照片存檔。學(xué)生在實(shí)訓周中了解了外貿相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程；學(xué)生們都感到能把學(xué)到理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結合，在實(shí)踐中增加了實(shí)際操作力氣。

　　二、存在的主要問(wèn)題和整改措施1、存在的問(wèn)題

　�、賯�(gè)別教師課堂教學(xué)閱歷缺乏，水平有待進(jìn)一步提高。

　�、趥�(gè)別班級學(xué)生學(xué)習積極性差，課堂紀律急需整改。

　　2、整改措施

　�、賹υ诮虒W(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中存在問(wèn)題和各方面反映較大的教師，進(jìn)展新一輪聽(tīng)課、評課，促使其盡快勝任授課工作。

　�、诮處熓钦n堂教學(xué)的實(shí)施者，是加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體。要連續加強教師的課堂教學(xué)責任心，力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和榮耀職責，以高度的事業(yè)心和責任心積極按學(xué)校統一要求標準自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的教學(xué)活動(dòng)。

　�、蹖W(xué)生是學(xué)校的主體。要一方面加強對學(xué)生課堂紀律教育與治理，提高學(xué)生學(xué)習積極性、主動(dòng)性和學(xué)習效果，另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求，并將之反映到教學(xué)規劃的修訂和教師的引進(jìn)培育工作中。

　�、苓M(jìn)一步標準課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的教學(xué)活動(dòng)，建立健全課堂教學(xué)監控體系，加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習效果。

　�、菀獙�(shí)行積極措施，建立創(chuàng )新機制，努力提高課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。要依據學(xué)院整體安排認真做好相關(guān)工作，要把質(zhì)量月活動(dòng)取得的成果融入今后的日常教學(xué)工作中，并不斷發(fā)揚、完善。

　　在“教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”期間，我系全體師生在學(xué)院黨委的帶著(zhù)下，堅持以“提高教學(xué)質(zhì)量為中心，貫徹學(xué)院xxxx-20xx學(xué)年的整體工作部署”為活動(dòng)中心，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一系列活動(dòng)。我系將進(jìn)一步穩固此次“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”取得的成果，加強教學(xué)治理工作的落實(shí)，深化教學(xué)改革，全面提高全系教師的整體教育教學(xué)水平，努力使我系的教學(xué)工作再上新臺階。

質(zhì)量月總結3

　　打造經(jīng)濟升級版共建質(zhì)量強國夢(mèng)為深入貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量進(jìn)展綱要20xx-20xx年》，依據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量進(jìn)展綱要20xx年行動(dòng)規劃的通知》（國發(fā)辦[20xx]18號）的部署，國家質(zhì)檢總局等26個(gè)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )共同簽發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國資檢質(zhì)聯(lián)[20xx]380號），在9月份開(kāi)展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)。為持續提高全員質(zhì)量意識，提升我工程部質(zhì)量施工治理水平，在工程上進(jìn)展了相關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，細心籌劃，組織落實(shí)。

　　工程領(lǐng)導格外重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部門(mén)、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結合工程的實(shí)際狀況，有規劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立以工程經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。

　　二、實(shí)行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質(zhì)量意識。

　　工程部技術(shù)質(zhì)量部充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了寬闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部質(zhì)量治理部門(mén)以完善質(zhì)量治理體系、提高質(zhì)量保證力氣的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)展認真的比照檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我嘉定中控大樓工程部的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，到達了安全可控狀態(tài)，通過(guò)檢查覺(jué)察，全員質(zhì)量意識明顯增加，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

　　三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)治理。

　　1.對質(zhì)量治理體系進(jìn)展系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。工程部技術(shù)質(zhì)量部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹嘉定區質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準及公司質(zhì)量治理體系，嚴密結合本單位質(zhì)量工作的'實(shí)際，制定活動(dòng)規劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，到達了預期的目的。

　　2.開(kāi)展質(zhì)量月內的施工現場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。通過(guò)這些檢查，更能有效的，深入的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中覺(jué)察的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。

　　3.開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部治理層也實(shí)行了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規學(xué)問(wèn)的學(xué)習。嘉定中控大樓工程部過(guò)學(xué)習，增加了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。四、后續質(zhì)量工作展望

　　“20xx年質(zhì)量月”很快就完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是工程部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為嘉定中控大樓工程部的治理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。工程部全體職工會(huì )連續努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，保衛嘉定中控大樓工程部、中鐵四局上海分公司公司的形象，使工程工程的工程質(zhì)量閃光。

質(zhì)量月總結4

　　20xx年9月份，為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。

　　回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會(huì )議上的指示和要求細心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，到達了抱負的目的，證明白問(wèn)題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實(shí)行了過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著(zhù)實(shí)現零投訴，到達零缺陷的目標奮進(jìn)。 總結一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們取得了如下八大成果：通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培育了我們聽(tīng)從力氣和組織力氣，既熬煉了身體，也磨練了意志。

　　通過(guò)以xx牽頭，各部門(mén)主管參與評比和訂正員工操作現場(chǎng)測試、評比出以面油組xx、xx等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

　　通過(guò)評比“集體標兵”和“個(gè)人標兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標。通過(guò)推動(dòng)和加強6s治理，從車(chē)間區到生活區環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒適，同時(shí)也給生產(chǎn)制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

　　更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識大有改觀(guān)，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”靜靜無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導書(shū)《》工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現場(chǎng)培訓跟蹤規劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過(guò)品管的統計分析，承受檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)依據公司兩項懲罰166條之規定去落實(shí)、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就把握在我的手中”。

　　通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細小環(huán)節得到了有效的把握，前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握。

　　中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高；后段包裝部通過(guò)培訓，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來(lái)料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的.方案，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現了生產(chǎn)與規劃同步的喜人局面。

　　通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶(hù)進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量調查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠(chǎng)跟蹤指導，安裝測試、監視把握，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)展工作，依據制定檢查標準，將問(wèn)題覺(jué)察在前面，解決了在流入客戶(hù)手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽(yù)。

　　以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極協(xié)作、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要依據任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)治理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患把握在可能消逝的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

質(zhì)量月總結5

　　依據公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應以“建立質(zhì)量強國共創(chuàng )奇特生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，公用工程工程部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在工程部領(lǐng)導的高度重視、細心組織、嚴格要求下，質(zhì)量治理水平取得了顯著(zhù)的提高，現將活動(dòng)有關(guān)狀況總結如下：

　　工程部領(lǐng)導格外重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在公用工程工程部現場(chǎng)會(huì )議室召集工程部治理人員和施工隊伍主要負責人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì )，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標、規劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：

　　一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時(shí)刻牢記施工人員和治理人員的質(zhì)量責任；

　　二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問(wèn)題，尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問(wèn)題，防止重大質(zhì)量事故的'發(fā)生；

　　三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展，促進(jìn)工程部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成；

　　四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng )新、治理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

質(zhì)量月總結6

　　為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，自x月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展狀況報告如下：

　　一、狠抓治理，確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量

　　公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設備狀況、停電范圍及現場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)依據風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標準化作業(yè)指導書(shū)，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位；嚴格依據檢修標準工序開(kāi)展工作，嚴格執行工藝標準，落實(shí)檢修責任，標準作業(yè)行為，提高設備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確�！皯�修必修、修必修好”。

　　二、全面加強質(zhì)量監視關(guān)鍵指標治理

　　公司xx場(chǎng)針對各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開(kāi)展入網(wǎng)設備、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

　　三、加大安全宣傳力度，提高技能素養

　　通過(guò)黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運行根底治理工作，針對過(guò)去一年根底治理中存在的一些薄弱環(huán)節，強化以生產(chǎn)現場(chǎng)治理為核心內容的.根底治理工作，連續穩固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素養提高了，安全工作才有牢靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓規劃。

　　四、持續提升發(fā)電運行工作質(zhì)量

　　設備的運行狀況，打算著(zhù)公司長(cháng)遠進(jìn)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進(jìn)展了分工布置，要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位依據設備治理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設備、系統運行狀況檢查，覺(jué)察問(wèn)題準時(shí)匯報并催促處理，要求xx廠(chǎng)家質(zhì)保人員隨時(shí)對xx故障停機進(jìn)展消缺處理，保證主、輔設備正確投入率xx0%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必需深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量，準時(shí)整理保存設備運行驗收資料。

　　五、下階段的重點(diǎn)工作

　　1、依據公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)xx場(chǎng)各項安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展xx場(chǎng)季節性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)展，消退設備缺陷隱患。

　　2、連續開(kāi)展xx組運行技術(shù)培訓和xx場(chǎng)應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。

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