小區物業(yè)七月份工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的小區物業(yè)七月份工作總結范文,希望對大家有所幫助。
小區物業(yè)七月份工作總結范文1
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò),回顧7月份我所做的工作,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的大力配合支持下,秩序維護部的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現就20xx年7月的工作情況作以下總結:
一、本月度工作業(yè)績(jì)
1、首先作為隊長(cháng)的我,在日常工作中嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,處處身先士卒、事事以身作則,作為隊長(cháng)始終要求自己,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
2、我認為培養一支過(guò)硬的隊伍首先加強隊長(cháng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊長(cháng)作為帶隊人在工作中有這至關(guān)重要的作用,通過(guò)我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導的培養,提高了我管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
3、在工作中也遇到困難,隊員流動(dòng)性大,人員招聘難和人員招聘不及時(shí),在人員員流動(dòng)較大的'情況下,我帶領(lǐng)隊員以身作則親自上崗,平時(shí)也主動(dòng)找隊員談心、溝通了解隊員心理動(dòng)態(tài),了解隊員在工作、生活中遇到的困難,及時(shí)幫助隊員,處處替隊員著(zhù)想,怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù),病了給他們買(mǎi)藥,帶他們看病。有時(shí)候我心里也很苦,但想到我的工作有領(lǐng)導的支持和悉心關(guān)懷,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
4、售樓處是一個(gè)客戶(hù)流動(dòng)性大,接待客戶(hù)群不同,作為秩序部給客戶(hù)的第一印象至關(guān)重要,根據領(lǐng)導的意見(jiàn)我對隊員灌輸了“客戶(hù)是上帝,服務(wù)是靈魂,用心真誠服務(wù)”等諸多細節,由于培訓和教育到位,給客戶(hù)留下了較好的直觀(guān)印象,使客戶(hù)對我們公司對將來(lái)小區的管理有了更大的信心。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累
2、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
3、隊員紀律松散,沒(méi)有團隊精神和責任感。
4、部門(mén)隊員理論知識不足、經(jīng)驗尚淺,沒(méi)有主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題和解決
5、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。
三、計劃如何改進(jìn)存在的不足
1、作為一個(gè)管理者,自身的理論知識和經(jīng)驗的不足,沒(méi)能夠給下面的隊員進(jìn)行使用培訓,這半年來(lái)我一直在不斷的補充自己的理論知識,為以后工作能夠更好的開(kāi)展奠定基礎,在新的一年了我會(huì )把我所會(huì )的所學(xué)的運用到工作中把隊員的綜合能力提升一個(gè)檔次,同時(shí)我會(huì )更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識。
2、在新的一個(gè)月中我會(huì )在隊員紀律、形象大幅提升,把好招聘關(guān)。最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。
3、在新的一個(gè)月中我會(huì )在工作、生活中細致、認真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。針對保安隊的實(shí)際情況,引導隊員把公司當做一個(gè)大家,提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。
4、通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。
5、通過(guò)領(lǐng)導對我的信任和支持把我提拔到現在的崗位上,我甚覺(jué)壓力很大,源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導造成了不少的麻煩,在這我深感愧疚!在這立下決心,在新的一個(gè)月中我將努力工作勤奮學(xué)習相關(guān)知識,以后盡量少給領(lǐng)導添加麻煩,在新的一個(gè)月中我將把壓力化作動(dòng)力,不給領(lǐng)導丟臉。
小區物業(yè)七月份工作總結范文2
七月份到xx物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,認真工作,履行職責,認真做好各項工作任務(wù),下面將我這個(gè)月的工作情況匯報如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到逐步會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
1、通過(guò)幾個(gè)月的調整及規范,將物業(yè)管理公司的各項管理制度,具體落實(shí)到xx每個(gè)崗位、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)責任人。強化勞動(dòng)紀律,整頓工作態(tài)度,提高勞動(dòng)效率。
2、接受xx市xx物業(yè)公司對員工進(jìn)行物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務(wù)意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務(wù)為主,在服務(wù)的基礎上體現管理價(jià)值,以達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長(cháng)的目的。
3、團結同事,平易近人。機動(dòng)靈活的處理各種日常事務(wù),努力協(xié)調各部門(mén)的公共關(guān)系,積極配合x(chóng)x物業(yè)公司的'各項工作。虛心聽(tīng)取意見(jiàn),及時(shí)整改工作中的不足,完善管理。
4、加強管理區域控制、裝修控制、人員進(jìn)出管理。區域內部設施設備管理等工作。充分展示xx的良好形象。
5、善于溝通,主動(dòng)交流,與業(yè)主、客戶(hù)建立良好的關(guān)系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難。
6、任勞任怨,勤奮工作,按時(shí)上班,犧牲自己的休息時(shí)間,勤查、勤看、勤指導,在每一個(gè)時(shí)間段,隨時(shí)關(guān)注員工的工作情況,體現人性化管理在企業(yè)中的重要性。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,7月的工作存在以下不足:
1、性格急促,工作方法不夠靈活。
2、初次接觸物業(yè)管理工作,個(gè)人考慮問(wèn)題還不夠完善、全面。在今后的工作中,一定虛心請教,取長(cháng)補短,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取。
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