月工作總結（精選16篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的月工作總結，歡迎大家分享。
月工作總結 篇1
我于20xx年x月x日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年x月x日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2010年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的'需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。
三、培訓不夠系統
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。
自我評價(jià)
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
月工作總結 篇2
為實(shí)現“無(wú)毒社區”的工作目標，沈巷社區堅持“四禁并舉、預防為本、嚴格執法、綜合治理”的方針，積極協(xié)助姑孰派出所開(kāi)展禁毒專(zhuān)項整治，促進(jìn)了我社區禁毒工作的深入開(kāi)展和全面落實(shí)�，F將沈巷社區本年度禁毒工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強宣傳，提高對禁毒工作的認識
在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,沈巷社區認真貫徹《全民禁毒教育實(shí)施意見(jiàn)》，堅持禁毒宣傳教育與“六五”普法相結合，動(dòng)員全社區廣大干群廣泛參與,開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)毒社區”、活動(dòng)。3月20日我社區利用法制宣傳月活動(dòng)，組織人員在社區部和社區主要路口利用禁毒掛圖、禁毒宣傳標語(yǔ)，開(kāi)展禁毒知識宣傳;在“6.26”禁毒日，我社區組織部分基干民兵和社區民小組長(cháng)在社區部開(kāi)展禁毒知識宣傳。我社區沈巷小學(xué)，認真貫徹《中小學(xué)生毒品預防專(zhuān)題教育大綱》，利用禁毒掛圖加強在校小學(xué)生毒品預防宣傳，積極開(kāi)展“不讓毒品進(jìn)校園”活動(dòng)，提高小學(xué)生的自我保護意識和防范能力。通過(guò)宣傳教育，使人民群眾認識到毒品的社會(huì )嚴重危害性，減少了新吸毒人員的滋生。
二、成立組織，強化對禁毒工作的領(lǐng)導
我社區成立沈巷社區禁毒工作領(lǐng)導小組，社區黨支部書(shū)記任延龍為組長(cháng)，社區民兵營(yíng)長(cháng)潘成祿為副組長(cháng)，牽頭負責。社區兩委其他成員及各社區民小組長(cháng)為成員。潘成祿同志負責處理沈巷社區禁毒工作日常事務(wù)。
三、調查摸底，全面開(kāi)展禁種鏟毒和禁吸戒毒工作
為繼續開(kāi)展好“無(wú)毒社區”建設工作，我社區在開(kāi)展禁毒宣傳的`同時(shí)，及時(shí)召開(kāi)各社區民小組長(cháng)和社區民代表會(huì )議，及時(shí)部署我社區禁種鏟毒工作。積極協(xié)助姑孰對沈巷社區轄區內毒品踏查和禁種工作。
四、重點(diǎn)整治，協(xié)助公安機關(guān)打擊吸販毒活動(dòng)
為鞏固和擴大我社區禁毒工作成果，根據國家禁毒委“參與禁毒斗爭，構建和諧社會(huì )”的主題，按照鎮政法綜治辦的要求，我社區今年禁毒工作仍然把做好禁毒宣傳教育攻堅戰和廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與禁毒人民戰爭放在首位。積極協(xié)助姑孰派出所深入流動(dòng)人口聚集地、娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所等特殊場(chǎng)所和地方，開(kāi)展打擊娛樂(lè )場(chǎng)所吸販毒活動(dòng)。
月工作總結 篇3
回顧今年過(guò)去9個(gè)月的工作，感謝公司領(lǐng)導不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導，謝謝了~~經(jīng)過(guò)對前幾個(gè)月的數據梳理、分析、做表，總個(gè)過(guò)程下來(lái)很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個(gè)結果：對自己的工作認識不夠、沒(méi)總結、沒(méi)反省。
9月工作總結：
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒(méi)能完成公司指標。
2、質(zhì)量管理：轉子有5個(gè)批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統計報告。
3、人員管理：由于前幾個(gè)月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經(jīng)公司上級支持、組織調整，從電容車(chē)間調配人手、開(kāi)設夜班、新員工招收。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，解決了瓶頸問(wèn)題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：
A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。
B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實(shí)響應公司的環(huán)保節約、控制成本。
5、現場(chǎng)管理：在公司的7S大力推廣下，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)指導、車(chē)間之間的'比較評比，五金車(chē)間的現場(chǎng)整理相比之前是有一定的改進(jìn)，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專(zhuān)人來(lái)做這項工作，因還沒(méi)有完全掌握相關(guān)的基礎、進(jìn)度，生產(chǎn)日報出現和生產(chǎn)實(shí)際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個(gè)人工數也沒(méi)能正確無(wú)誤的做好統計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規程進(jìn)行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學(xué)習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領(lǐng)導、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)動(dòng)員到繞焊車(chē)間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng )新。在新管理理念中不斷學(xué)習提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車(chē)間員工提升進(jìn)步、培養更多的優(yōu)秀員工。
針對車(chē)間現狀存在的不足，在10月要加強改進(jìn)，工作計劃如下：
一、產(chǎn)量方面
1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動(dòng)某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉產(chǎn)等時(shí)間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質(zhì)量方面
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會(huì )強調注意事項，長(cháng)期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點(diǎn)工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面
1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開(kāi)關(guān)等
四、管理方面
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓、養成一種良好的工作習慣，遵守規章制度。
3、制定有效7S管理制度，與個(gè)人收益相關(guān)的、獎罰式的制度；要求領(lǐng)班堅持持之以恒的去落實(shí)7S、做好現場(chǎng)管理，按照要求重復的去說(shuō)、多去指出問(wèn)題、糾正。
五、數據方面
1、數據統計是本月的重點(diǎn)工作，將重新開(kāi)始做好各項數據管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結、月產(chǎn)量統計表、合格率（品質(zhì)提供）、報廢率。
2、員工個(gè)人工數，將每天進(jìn)行統計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車(chē)間領(lǐng)料記錄，逐步進(jìn)行車(chē)間臺賬管理，進(jìn)行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個(gè)新的開(kāi)始，努力配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個(gè)細節做起；多發(fā)現員工的亮點(diǎn)、表?yè)P做的好的、正確引導、調動(dòng)大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時(shí)性的任務(wù)。
月工作總結 篇4
回首XX年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX年的工作情況，現將個(gè)人工作總結報告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
二、工作中存在的.不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃：
會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信XX年的我，在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！
月工作總結 篇5
十月份總結大會(huì )開(kāi)場(chǎng)白x公司的家人們，大家下午好！很高興今天能夠擔任本次大會(huì )的主持人。十月的擂鼓已落，十一月已踏上征途！今天我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)十月份總結大會(huì )�，F在我宣布x有限公司十月份總結大會(huì )正式開(kāi)始。
1、大會(huì )進(jìn)行第一項由各小隊主管分別上臺做工作總結報告首先有請奇跡隊x主管上臺做十月份工作總結，大家掌聲歡迎感謝x主管的發(fā)言，下面有請巔峰隊Y主管上臺做十月份工作總結，大家掌聲歡迎兩位主管的發(fā)言，是對我們十月份銷(xiāo)售工作中得與失的錘煉之筆，讓我們對自己工作中存在的優(yōu)劣勢有了更清晰的認識，在接下來(lái)的工作中，希望各位同仁都能揚長(cháng)避短，爭取更大的突破。
2、大會(huì )進(jìn)行第二項由各隊代表上臺發(fā)言首先有請奇跡隊代表鄭x李x分別上臺發(fā)言感謝奇跡隊兩位代表的`精彩發(fā)言下面有請巔峰隊代表常x劉x分別上臺發(fā)言感謝以上四位代表的總結發(fā)言，他們的發(fā)言犀利明晰，鏗鏘有力，讓我們更加明確自己工作中的問(wèn)題所在。相信唯有保證條理清晰的開(kāi)展工作，才能使我們在接下來(lái)的工作中突飛猛進(jìn)。
3、大會(huì )進(jìn)行第三項有請魏總上臺為我們做十月份總結及十一月份工作安排相信魏總的話(huà)，讓我們對11月份的工作有了明確的奮斗方向。感謝魏總為我們提供這么好的平臺，培養了一只強有力的團隊，相信10月份我們將會(huì )攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！分享志之所趨，無(wú)遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無(wú)堅不摧。結束語(yǔ)在對10月份總結及11月份的展望中，我們的大會(huì )接近尾聲。我們相信，11月份，在魏總及主管的帶領(lǐng)下，我們全體家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會(huì )取得累累碩果，獲得驕人成績(jì)。最后，祝全體家人都能在11月份有大的爆發(fā)，超額完成目標任務(wù)�，F在我宣布，x有限公司十月份總結大會(huì )到此圓滿(mǎn)結束。
月工作總結 篇6
在全年的工作中，大家不斷學(xué)習、提高，以高度的責任心和強烈的職業(yè)道德嚴格要求自己，真正樹(shù)立“千斤重擔人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標”的責任意識，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、誤操作情況
徐亮：長(cháng)款一次
本次長(cháng)款是可以避免的，因為一張重打廢票的產(chǎn)生，導致數據上傳兩次。繳款的時(shí)候沒(méi)有認真清點(diǎn)導致長(cháng)款。
二、年底表彰
在“百日稽查”活動(dòng)中，我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。
在孝襄段“抓規范、促質(zhì)量，抓服務(wù)、促效益”活動(dòng)中，王婞評為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評為“先進(jìn)收費班組”
三、xx年規劃
在xx年的工作中，我們要繼續深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)，業(yè)務(wù)精、技能強的班組活動(dòng)，創(chuàng )特色班組。組織班員學(xué)習并掌握新下發(fā)的統一收費系統操作，學(xué)習管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神，掌握精神實(shí)質(zhì)，確保收費工作的`健康、有序、持續發(fā)展。工作之余積極開(kāi)展多種文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。
深入開(kāi)展“青年文明號”服務(wù)宣傳活動(dòng)，開(kāi)展崗位規范服務(wù)，促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把管理所的收費工作推向新的臺階。
月工作總結 篇7
此時(shí)已至10月月底，都說(shuō)金秋10月豐收的季節，可就我本人而言，卻覺(jué)得本月做的非常不好，可以說(shuō)碌碌無(wú)為，在即將開(kāi)始的11月希望自己重新認清目標、制定目標、達成目標！現就本月工作做出總結，下月工作展開(kāi)計劃：
10月工作總結：
1、熟悉并掌握了前臺所有崗位職責，并保質(zhì)保量完成。
2、及時(shí)與領(lǐng)導溝通反映遇到的問(wèn)題困惑，及時(shí)予以解決，能按時(shí)不打折扣完成領(lǐng)導交待的任務(wù)。
3、在完成本崗位工作職責的前提下，整理自己的`客戶(hù)資源，維護老客戶(hù)，爭取盡早幫助客戶(hù)，與公司共同成長(cháng)、進(jìn)步！
4、利用閑暇時(shí)間為自己充電，隨時(shí)提升自身能力，強大自己方能幫助別人。
11月工作計劃：
1、在做好原有的前臺工作的基礎上，進(jìn)一步完善前臺工作。
2、為自己定下當月業(yè)績(jì)目標10萬(wàn)，并付諸行動(dòng)，最終達成甚至超額完成。
3、充分安排自己的時(shí)間表，多向老同事學(xué)習請教，讓自己不論外在或實(shí)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化，以促進(jìn)業(yè)績(jì)目標的達成。
4、及時(shí)保證質(zhì)與量的完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。
5、利用空閑時(shí)間多看視頻、多讀書(shū)，不斷補充大腦，完善自身，跟上公司前進(jìn)的步伐！
月工作總結 篇8
相比過(guò)年時(shí)閑了很多，業(yè)績(jì)也下降幅度較大。但是也發(fā)生了不少事。
三月業(yè)績(jì)統計如下：初修588張；冊子20本；二銷(xiāo)1871元，單片31張，設計版1個(gè)。
月主要是制作過(guò)年時(shí)出全家福落下的套系照片，由于個(gè)人問(wèn)題還請了一天假。在這個(gè)月店長(cháng)不在，由于對不常加墨的7908的墨盤(pán)點(diǎn)的不好，使得后面沒(méi)墨了，幸好發(fā)貨物流暢通才沒(méi)誤事。還應多操心，操好心。330由于墨艙太滿(mǎn)，常堵頭，長(cháng)清洗耗墨嚴重，已壞停用，以后要愛(ài)惜好打印照片器械。由于自己婚期將至，要請長(cháng)假，所以這個(gè)月有些工作都交給了后期設計師。楊月和薛娟做名片、設計工作證、設計菜譜、出單位集體合影也能很好的完成了，這樣在后面的休息中就不會(huì )太亂了，不至于造成沒(méi)做過(guò)接不了手的活。在三月中還來(lái)了一個(gè)后期的新同事，由于沒(méi)有了解好，不知道是不是長(cháng)期做，看她挺愛(ài)學(xué)的，就急切的教她，用了兩天時(shí)間就學(xué)會(huì )了出證件照，還有換底，學(xué)的挺認真的'。但是不知道什么原因就不來(lái)了，一下覺(jué)得自己的時(shí)間耽誤的太不值了，以后做事還是要用心，用腦。
四月要加油處理完手里的單子，不耽誤顧客取片，不累計片到5月份。
月工作總結 篇9
回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里，各部門(mén)克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會(huì )吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門(mén)通力合作，逐漸由創(chuàng )業(yè)走向了成熟的.團隊協(xié)作模式。
正式運作的前半段，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠，部門(mén)與部門(mén)之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，及時(shí)規范了各部門(mén)規章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：
1.要求各部門(mén)制定部門(mén)規章制度和工作流程，分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周周二下午全酒店范圍內大檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門(mén)限期整改并上報董事會(huì )。日常不定期抽查各部門(mén)工作狀態(tài)，及時(shí)整改，長(cháng)抓服務(wù)質(zhì)量!
3.建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。
4.整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務(wù)規范開(kāi)展保衛工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
月工作總結 篇10
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的'項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
�。�2）國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。
月工作總結 篇11
在5月的售后產(chǎn)值總額為32920元，相比4月的產(chǎn)值要減少五成。其中首保和常規保養偏多，事故產(chǎn)值持續下降；事故車(chē)進(jìn)廠(chǎng)量更是呈遞減趨勢。這都是現目前急迫需要尋求解決的問(wèn)題。
到5月25日止，總共進(jìn)場(chǎng)的車(chē)輛
數量為135臺，和上月相比減少25臺左右，其中進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛多為首保和2次保養及常規檢查。
感到車(chē)間人員對自身品牌的性能和參數缺乏認知，各班組學(xué)習氛圍及自學(xué)能力略感薄弱。平時(shí)未充分閱讀維修書(shū)籍和資料，缺乏自主學(xué)習的動(dòng)力，一直處于被動(dòng)學(xué)習的狀態(tài)，大大增加了維修時(shí)間，降低了維修效率。車(chē)間·配件·前臺各部門(mén)之間溝通和協(xié)調能力存在一些溝通上問(wèn)題。在下月的工作中我將從實(shí)際出發(fā)去改善以上問(wèn)題，將以上問(wèn)題解決。望汪總監督及支持。
首先，我們天煒仕達售后團隊是一支嶄新尚未磨合的團隊，無(wú)論從管理還是技術(shù)上，我們都還非常年輕，朝氣蓬勃；尚未經(jīng)歷大風(fēng)大浪，但充滿(mǎn)銳氣充滿(mǎn)希望，這種出生牛犢不怕虎的勇氣將是我們前進(jìn)的動(dòng)力；所以希望汪總能指出我們的.不足和缺點(diǎn)；同時(shí)希望能在汪總的帶領(lǐng)下，大家能夠像一家人一樣，成為一支有戰斗力·有做為·有凝聚力的團隊。
月工作總結 篇12
為使丙班工作正常有序開(kāi)展，達成各項工作計劃和目標，根據班組家文化建設要求及班組年度計劃安排，現將四月份工作做出總結如下：
清明假期保暢工作圓滿(mǎn)完成，應急演練顯成效。
在本月工作中，月初的清明小長(cháng)假的安全保暢工作是重點(diǎn)，在此次保暢工作中，我班員工以良好的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)異的應急處理能力，圓滿(mǎn)的完成了此次應急保暢工作。
通過(guò)這一次的清明假期，使新老員工的業(yè)務(wù)水平及應對突發(fā)情況的能力得到了進(jìn)一步的`提升，尤其是新員工。在接下來(lái)的工作中，我們將一如既往的做好應急保暢工作。
不忘安全生產(chǎn)本質(zhì)，將安全工作落到實(shí)處。
本月工作中，我班以班組安全生產(chǎn)培訓會(huì )為平臺，在學(xué)習宣貫相關(guān)文件精神的同時(shí)，開(kāi)展了一次班組安全生產(chǎn)標準化意見(jiàn)探討，主要就安全生產(chǎn)管理小組及其工作職責以及安全生產(chǎn)檢查資料和內業(yè)資料的編寫(xiě)、歸檔等問(wèn)題進(jìn)行了討論，力爭科學(xué)、合理。通過(guò)討論，我們對各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了細致的分工，落實(shí)安全生產(chǎn)小組的各項職責。安全小組主要負責班組日常安全檢查工作的記錄、匯總。值班長(cháng)，主要負責班組日常各項安全檢查工作的排查，并記錄。安全生產(chǎn)小組長(cháng)主要負責安全衛生及安全學(xué)習方面的工作。
月工作總結 篇13
一、工程進(jìn)度情況：
土建：
a、取暖鍋爐基礎已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠(chǎng)房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場(chǎng)，并且拼裝結束。
安裝：
a、鍋爐房的`爐內煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監部門(mén)報驗鍋爐設備（初步完成）。
二、現場(chǎng)安全文明管理情況：
土建：因天氣原因，土建的砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復工，將現場(chǎng)各個(gè)工作區內的建筑垃圾全部清場(chǎng)整理。
安裝：將現場(chǎng)工作區域內的物品整理，為鋼構施工和明年給西三線(xiàn)倒場(chǎng)地做準備。
三、工程質(zhì)量情況：
嚴格按規范和設計要求進(jìn)行鋼構材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設計及規范要求。
四、進(jìn)場(chǎng)材料及設備：
a、主廠(chǎng)房?jì)刃熊?chē)進(jìn)場(chǎng)并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監部門(mén)報驗。
b、進(jìn)場(chǎng)材料：
煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。
五、征地：
完成對外排水工程臨時(shí)征地工作，并簽訂征地補償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
月工作總結 篇14
轉眼間今年8月份的工作已經(jīng)結束了，現對8月份完成的各項工作進(jìn)行以下總結。
工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求。
在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的`職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
月工作總結 篇15
本人于11月28日進(jìn)入福建億能電力科技股份有限公司，從事行政部?jì)涓刹繊徫�。在進(jìn)入公司一周時(shí)間里，通過(guò)參加中層干部月例會(huì )，了解了公司現有情況，提出建議一份，在公司領(lǐng)導的支持下，對目前員工手冊提出了修改意見(jiàn)，等待公司批準。同時(shí)提供xxxx年薪資調查一份。
由于公司明年業(yè)務(wù)擴展需要組建核心團隊，本人負責參與了技術(shù)部，市場(chǎng)部人員招聘工作，參加2場(chǎng)校園招聘會(huì )，1場(chǎng)軟件園三期招聘會(huì )，2場(chǎng)廈門(mén)人才網(wǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )。
12月份總共收集簡(jiǎn)歷86份，通知面試13人，復試9人。正式錄用5人。
按照公司行政部的安排部署，我公司對組建以來(lái)的勞動(dòng)用工管理狀況進(jìn)行自查，并就勞動(dòng)用工法律法規、管理制度和實(shí)際操作等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，現將自查、分析情況匯報如下：
1、公司自組建以來(lái)用工和缺工基本平衡，由于明年公司擴展業(yè)務(wù)，目前在年底組建團隊，根據以往經(jīng)驗，廈門(mén)人才流動(dòng)在三四月份，現在公司的'人員緊缺形勢將更加緊迫，明年二月份公司要推出新產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)滯后，技術(shù)專(zhuān)業(yè)的缺員嚴重。為了公司戰略發(fā)展的人才需要，公司對應屆畢業(yè)生進(jìn)行了招錄。并且建立了技術(shù)面試題庫，但是由于大學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗，不能在短時(shí)間內將理論知識用于生產(chǎn)實(shí)踐，也不能在短期內解決缺員的問(wèn)題。我們行政部積極想辦法，聯(lián)系了廈門(mén)大學(xué)在職老師為學(xué)校技術(shù)服務(wù)，目前基本解決了所存在技術(shù)難題，等待進(jìn)一步合作。為了公司長(cháng)期戰略發(fā)展需要，建議公司組建老中青人才梯隊，在應屆畢業(yè)生中挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行培養，發(fā)揚傳幫帶的人才培養模式，為公司儲備人才，滿(mǎn)足公司未來(lái)發(fā)展需要。
2、隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的復蘇，公司出現招工難的問(wèn)題。近年來(lái)，社會(huì )各行業(yè)經(jīng)濟復蘇較快，對高校畢業(yè)生的需求明顯增大，從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢向好，應屆畢業(yè)生有了較大的選擇空間，加之我公司是專(zhuān)業(yè)化公司，所招聘專(zhuān)業(yè)有嚴格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司業(yè)務(wù)遍布全國部分地區，需要經(jīng)常出差，很多畢業(yè)生出于對工作環(huán)境的擔心不愿來(lái)我公司工作。
3、對于有多年工作經(jīng)驗的在職人員公司也進(jìn)行了招錄，篩選簡(jiǎn)歷45份，面試13人，復試9人，錄用5人。由于我司對專(zhuān)業(yè)，行業(yè)經(jīng)驗，客戶(hù)資源限制嚴格，造成招聘難，另一方面應聘者普遍對于出差補助待遇不滿(mǎn)，造成初試后人員流失。再者，我公司初試周期過(guò)長(cháng)，使得部分人員在等待面試期間找到其他工作。還有部分人員在接到公司面試通知后百度公司之后，爽約。
月工作總結 篇16
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。
本月我先后在報名組和業(yè)務(wù)組不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作�；趲啄陙�(lái)工作經(jīng)驗的積累，我對大廳各項業(yè)務(wù)工作有了比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的`模范學(xué)習。
我在本月工作中，遵守單位的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地干好各項工作，身體力行，努力工作，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
在工作中，我堅持任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極做好工作，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證了工作的順利完成。
通過(guò)我和大廳同事的共同努力，本月共辦理從業(yè)資格證書(shū)申辦179本，換發(fā)新版從業(yè)資格證書(shū)413本，丟失補證本19，證書(shū)轉入460本，證書(shū)轉出446本，證書(shū)注冊626本，變更5944本，繼教登記2040本，較好地完成了自己所承擔的工作。
三、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己通過(guò)總結有以下幾點(diǎn)：
1、在協(xié)助同事工作過(guò)程中，缺乏大膽工作的主動(dòng)性。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
3、我工作的時(shí)間比較長(cháng)，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧本月的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好。
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