技術(shù)部月度工作總結
工作總結是人們常常對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績(jì)，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好。以下就是小編整理的技術(shù)部月度工作總結范文，一起來(lái)看看吧!
篇一：技術(shù)部月度工作總結
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門(mén)的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個(gè)小區調壓設施設備微漏現象。維護、保養、調試調壓設施設備及閥井閥門(mén)。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門(mén)重點(diǎn)工作總結如下:
1、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恒大中壓管線(xiàn)、102團中壓管線(xiàn)燃氣安裝工程進(jìn)行聯(lián)合驗收;
2、安裝民用戶(hù)182;
4、管網(wǎng)巡檢:長(cháng)輸管線(xiàn)2次，中壓管線(xiàn)2次，庭院管線(xiàn)每天巡查;
5、調壓設施設備巡檢、維護、保養、調試15;
6、新做設計方案2個(gè)，預算1。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務(wù)指標。就部門(mén)內部管理而言，本月有了新的氣象，部門(mén)內部銜接及時(shí)到位，能夠及時(shí)有效的處理各類(lèi)問(wèn)題，部門(mén)各項工作也有新的起色。但部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性，沒(méi)有全局意識。對此現象有待公司領(lǐng)導及部門(mén)正確引導，培養業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時(shí)代，作為部門(mén)負責人，必須引導員工以學(xué)為重，讓他們樹(shù)立自己的理想信念，讓他們在鑫泰這個(gè)大舞臺綻放青春活力。部門(mén)管理不能讓員工像失去羅盤(pán)的小舟，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學(xué)培養技術(shù)人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。
面對即將到來(lái)的20XX年，我們班組愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結工作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展盡我們最大的`努力。
篇二：技術(shù)部月度工作總結
20XX年10月20日至11月20日，技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監控，針對氣溫變化較快，及時(shí)對各生產(chǎn)配比進(jìn)行調整，保證混凝土強度及質(zhì)量。
2、進(jìn)入冬施前對各標號混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠(chǎng)家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調整，滿(mǎn)足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠(chǎng)合格率100%。
4、進(jìn)入冬施期，嚴格按照國家規范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進(jìn)行檢測。
二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標養的同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展狀況。
2、對施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪(fǎng)拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現場(chǎng)取證工作。
3、對工地出現的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調，原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時(shí)間延長(cháng)，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠(chǎng)家聯(lián)系，調整外加劑，以滿(mǎn)足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng )新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土，其結果達到合格標準并節約了成本。
3、利用辦公軟件，在調整配合比的同時(shí)比對原有配合比，使得在優(yōu)化
配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識的學(xué)習與更新
1、及時(shí)了解行業(yè)新規范的實(shí)施，訂購最新技術(shù)、規范書(shū)籍，學(xué)習補充新法律法規和行業(yè)技術(shù)知識。
五、及時(shí)準確完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
篇三：技術(shù)部月度工作總結
一、7月份工作總結
7月份，生產(chǎn)技術(shù)部嚴格按照公司已制定的計劃進(jìn)行工作，按照礦井建設計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進(jìn)度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門(mén)的行政干預等原因，導致礦井建設進(jìn)度沒(méi)有達到計劃要求，現將7月份主要工作總如下:
1、7月份礦井建設進(jìn)度(如表1)共完成進(jìn)尺51.7m巖巷;維修偏幫及冒落巷道18m。序號單位名稱(chēng)荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風(fēng)上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修
2、打探水鉆共計21個(gè)孔，834m，其中:102材料石門(mén)左右兩邊共打探水鉆孔17個(gè)，共600m;皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個(gè)，共234m。
3、鋪設軌道107.3m，其中:102回風(fēng)上山鋪設73m、102材料石門(mén)5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。
4、7月份，影響礦井建設的原因主要有:
(1)通過(guò)公司組織的幾次檢查發(fā)現中環(huán)公司雙龍項目部施工進(jìn)度及工程質(zhì)量不能達到質(zhì)量標準化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調整施工隊伍及人員，嚴重影響礦井建設;
(2)由于我礦瓦斯抽放系統及監測監控系統更換要通過(guò)招投標，需要時(shí)間較長(cháng)，地方行政管理部門(mén)嚴禁我礦在系統完善前進(jìn)行井下放炮、掘進(jìn)，此為礦建進(jìn)展緩慢的主要原因。
二、8月份工作計劃
1、8月份，在瓦斯抽放系統安裝到位前，主要工作有:
(1)主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作;
(2)回風(fēng)斜井的整修，調整回風(fēng)斜井坡度，為瓦斯抽放系統管路的安裝做好準備;
(3)按照機電部門(mén)設計對井下變電所的內部裝飾，達到安裝條件;
(4)嚴格按照《質(zhì)量標準化》及《施工合同》等相關(guān)法規及標準規定的質(zhì)量要求對未達標工程進(jìn)行整修。
2、地方行政主管部門(mén)同意恢復建設后主要工作:
(1)102回風(fēng)石門(mén)掘進(jìn);
(2)繼續皮帶運輸斜巷的掘進(jìn)工作;
(3)開(kāi)始102材料石門(mén)左右兩幫各30m煤巷的掘進(jìn)。
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