月總結工作計劃范文匯編五篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的月總結工作計劃5篇，歡迎大家分享。
月總結工作計劃 篇1
七月份，龍口工務(wù)段在公司的正確領(lǐng)導和設備部的大力支持，加大了安全生產(chǎn)強度和對員工的培訓、教育力度，積極完成了本月的安全生產(chǎn)任務(wù)�？偨Y如下：
一、工務(wù)段班子建設和段管理情況:
在段班子建設方面：進(jìn)一步明確了工作職責，細分責任，在每月召開(kāi)的安全分析會(huì )時(shí)，把上月工作和費用進(jìn)行了總結和公布，并把下個(gè)月工作重點(diǎn)進(jìn)行一一部署，通過(guò)查找不足，總結經(jīng)驗確保安全生產(chǎn)的有序開(kāi)展工作。
在段管理方面：
1、認真貫徹公司有關(guān)文件，結合工務(wù)段的實(shí)際情況制訂《塌陷區日常作業(yè)制度（補充）》對段細進(jìn)行補充。
2、加強了對線(xiàn)上料的監控，出庫和入庫必須相符合，采取以舊換新的方式。
3、在日常的工區作業(yè)中，各工區設立材料管理員，早上出庫的材料及工具必須在下班前入庫，并納入工段每月的一體化考核中。
二、安全及道口管理：
加強對道口的管理，特別督促道口管理員嚴格執行崗位職責，強化了各工區對轄內道口的管理責任，制定量化指標，加強了對道口的檢查管理力度，通過(guò)對道口的`檢查和指導工作，提高了道口安全穩定性。
三、全段人員及思想狀況分析：
管內五個(gè)班組長(cháng)及道口班組基本能夠開(kāi)展好本班組的日常工作和突發(fā)事件的處理，季節工也積極肯干，道口工能夠按照作業(yè)程序進(jìn)行監護，
線(xiàn)路、機械設備方面：
做好雨天的線(xiàn)路巡檢工作，認真測量記錄雨量，在完成日常維修任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下工作：
1.對k446k448、k448k457、k458k459進(jìn)行了螺栓復緊和補充。方枕41處
2.對全線(xiàn)正線(xiàn)重點(diǎn)地段進(jìn)行撥道二遍，矯正鋼軌硬彎倆處。起道搗固作業(yè)6公里，對三級處所進(jìn)行及時(shí)處理。
3.龍口港站內7#9#11#13#6#等道岔進(jìn)行了改道作業(yè)，整治了14#道岔鋼軌錯牙。GK11曲線(xiàn)調整正矢。
4.對全線(xiàn)進(jìn)行線(xiàn)路雨前、雨中、雨后檢查。k444道口鋼絲繩更換。k450道口西側排水溝坍塌已經(jīng)處理。GK16GK17+300路肩沖溝及雞爪溝完成路肩幫補。
5.管內線(xiàn)路路肩大草正在進(jìn)行第二遍清除。對道口路塹地段的路肩大草正在第三遍清除。
6.招遠站、龍口西站、龍口北站、龍口港站內站線(xiàn)撥道7KM。
7.協(xié)助龍口港內做好排水工作。
8.GK10+000~~GK11+000(20~~39)樁位，測量數據與上月相比，數據變化較大，但是在允許的范圍之內，不影響行車(chē)安全。
四、下月工作計劃：
1、認真學(xué)習局、公司下發(fā)的文件精神。抓安全、上標準，確保人身行車(chē)安全。
2、加強對設備重點(diǎn)監控和塌陷區的管理工作，加強對易出現超限地段的保養維修來(lái)確保行車(chē)安全。面臨運量減少、季節工減少的情況，工務(wù)段計劃成立工務(wù)段維修大隊，對管內線(xiàn)路重點(diǎn)病害采取組織人員集中進(jìn)行維修。
3、加強線(xiàn)路保養工作，重點(diǎn)消滅三級，2級超限處所。
4、繼續開(kāi)展線(xiàn)路綜合維修，尤其是對無(wú)底碴地段進(jìn)行重點(diǎn)抬道。
5、加強對站線(xiàn)和道岔病害的整治力度，對龍口港站線(xiàn)1-6股、龍口港站道岔站栓、橫栓進(jìn)行全面緊固，招遠站3股、龍口西站1股、3股進(jìn)行重點(diǎn)搗固，對正線(xiàn)道岔進(jìn)行重點(diǎn)檢修。
6、對電廠(chǎng)道口進(jìn)行鋪設、港內1#道口翻修。
其它方面：
1、加強道口工對列車(chē)運行情況的檢查及對道口輪緣槽的清理，加強現場(chǎng)盯靠作業(yè)和夜查工作，加強線(xiàn)路檢查和站線(xiàn)的檢查，處理重點(diǎn)病害，加強對巡道工、道口工作業(yè)安全教育，加強港內設備的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報整修。
2、加強單人作業(yè)的安全教育及不良天氣的作業(yè)安全、交通安全教育。加強值班、加強防火、防盜工作。組織應急處理能力演練，確保安全。
月總結工作計劃 篇2
自進(jìn)入五月份以來(lái)，團支部圍繞礦井安全生產(chǎn)中心任務(wù)，不斷強化了團員青年的安全意識、質(zhì)量意識和效益觀(guān)念，并取得了較好的成績(jì)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、團支部結合單位工作實(shí)際，組織青年突擊隊員先后對我單位施工的6301運順聯(lián)絡(luò )巷進(jìn)行了2次突擊清理，同時(shí)組織青安崗員對工作地點(diǎn)進(jìn)行了安全自查活動(dòng)，有效的預防了安全事故的`發(fā)生。
2、積極開(kāi)展青年文明號創(chuàng )建活動(dòng)。團支部立足單位工作實(shí)際，圍繞青年文明號創(chuàng )建，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，取得較好效果。
3、團員爭優(yōu)、爭當青年崗位能手等活動(dòng)正常開(kāi)展。
4、加強了班子自身建設，組織班子成員認真學(xué)習了上級有關(guān)會(huì )議及文件精神，教育青年團員要立足崗位、扎實(shí)奉獻、牢牢把握安全第一的思想觀(guān)念，上標準崗干標準活五月份工作總結和六月份工作計劃五月份工作總結和六月份工作計劃。
5、結合“節約型區隊”創(chuàng )建活動(dòng)，在青工中繼續開(kāi)展青工節約競賽活動(dòng)。
6、積極完成礦團委及工區安排的各項臨時(shí)任務(wù)。
五月份我區團支部各項工作均取得了一定的成績(jì)，整體工作呈現出循序漸進(jìn)、良性循環(huán)的局面。但是，我們的工作還存在一定的缺點(diǎn)和不足，如安全教育有待強化，個(gè)別青工遵章守記的自覺(jué)性還不夠強
在今后的工作中，我們一定發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，強化措施，嚴格管理，努力做好各項工作。
六月份工作打算
1、扎實(shí)搞好安全教育和現場(chǎng)管理，杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保實(shí)現安全生產(chǎn)及各項奮斗目標順利完成五月份工作總結和六月份工作計劃工作總結。
2、積極開(kāi)展青工崗位技能提升活動(dòng)，準備在本月開(kāi)展青工技術(shù)比武。
3、全面加強質(zhì)量標準化建設，認真做好基礎工作，確保動(dòng)態(tài)達標。
4、繼續深化青年文明示范點(diǎn)和青安崗創(chuàng )建工作，全面完成礦團委交給的各項任務(wù)。
月總結工作計劃 篇3
周工作總結：
20日：參加晨練,之后部門(mén)人員都去樓上開(kāi)大例會(huì )了；
開(kāi)完大例會(huì )之后就開(kāi)始到6號會(huì )議室開(kāi)部門(mén)例會(huì ),統計套票情況,之后強調知會(huì )單的下發(fā),多功能廳布展記得收押金,應收賬款盡快回收；
下午統計了套票售賣(mài)明細和未售出的明細；
統計了xx年一年度的總結.
21日：參加晨練,之后參加部門(mén)會(huì )議,統計所有人昨天工作回復及今日工作計劃,統計銷(xiāo)售套票情況；
再次統計一年度的數據；
接聽(tīng)電話(huà)和發(fā)送傳真；
22日：參加晨練,之后參加部門(mén)例會(huì ),點(diǎn)名做好考勤,統計昨天工作回復及今天工作計劃；
及時(shí)發(fā)放了知會(huì )單；
把近期的`知會(huì )單查查消費金額及權限.
23日：參加晨練,之后參加部門(mén)會(huì )議,做好考勤記錄,做好會(huì )議記錄,統計昨日工作回復及今日工作計劃；
時(shí)間不多抓緊時(shí)間銷(xiāo)售圣誕套票
統計圣誕套票售賣(mài)情況；
發(fā)送幾個(gè)知會(huì )單；
把今年的數據分析再次整理更新；
24日：參加晨練,參加部門(mén)會(huì )議,再次強調售賣(mài)圣誕套票,晚上到指定地點(diǎn)幫忙,
統計圣誕套票售賣(mài)情況；
統計圣誕套票入賬及付款情況；
部門(mén)周工作總結及下周工作計劃；
晚上我在辦公室值班其余到后面幫忙.
25日休息；
26日做部門(mén)工作總結和下周工作計劃；
做好部門(mén)周數據統計；
下周工作計劃：
節日過(guò)后,把圣誕活動(dòng)套票的銷(xiāo)售情部及入賬情況統計清楚；
做好知會(huì )單的檢查發(fā)送；
做好電話(huà)會(huì )議的轉接；
做好數據的統計
月總結下月工作計劃；
年度工作總結
12月27日工作計劃：
參加晨練參加部門(mén)會(huì )議
做好考勤記錄
統計套票入賬情況
月總結工作計劃 篇4
一、主要業(yè)績(jì)指標與工作完成情況分析報告
1，招聘與培訓
9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任務(wù)，招聘達成率為53%。結合過(guò)往企業(yè)員工變化規律，10月份擬加大人員儲備（特別是一線(xiàn)員工），以確保在流失率較高的前提下滿(mǎn)足用工需求。
培訓方面在9月份基本為零，結合中基層管理執行力不夠和工傷頻發(fā)現象，擬計劃在10月份對中基層管理進(jìn)行執行力培訓，對沖壓，模具車(chē)間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓（培訓課件已編寫(xiě)完善）。
2，績(jì)效管理
9月份對公司績(jì)效管理進(jìn)行了初步了解，在月底相應對績(jì)效管理、績(jì)效考核的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。如果實(shí)施績(jì)效考核管理的話(huà)，是否考慮先和考核對象訂立績(jì)效合同及確定績(jì)效考核內容。
3， 薪酬管理
根據月初對于內部員工薪酬調查，結合公司各崗位實(shí)際，建議對表現優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現不佳的員工采取末位淘汰的方式。以績(jì)效定薪酬、以績(jì)效促效率，明確考核依據、追查數據來(lái)源，彰顯公司公平、公正的理念，完善薪酬管理體系。（公司一線(xiàn)員工工資略低，相對外部而言競爭力似乎不大）
4，企業(yè)文化建設、員工管理及福利保障
9月份借助一汽檢查團的外勢力量，全面推行了5S運動(dòng)，各部門(mén)宣傳力度、工作場(chǎng)所雖有所改變但還需加強。10月份將落實(shí)成立5S小組，5S定時(shí)會(huì )議。
本月違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。 本部門(mén)在9月份加強對于新進(jìn)員工和部分老員工的走訪(fǎng)，從走訪(fǎng)中了解員工需求、思想動(dòng)態(tài)。9月份對部分辭職人員進(jìn)行了相關(guān)調查，就避免員工流失問(wèn)題擬定了措施。 5，組織建設
在本部門(mén)建設中，從月初開(kāi)始，人力資源部從人員配備上應該是齊全的，現除前臺人員較難勝任本職工作外，招聘，培訓，薪酬、績(jì)效、人事等方面工作基本正常。
二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析
上月公司總人力為701人，截止9月30號現有人力691人。其中：高管4+1=5人，財務(wù)6+1=7人，技術(shù)部51人，工藝2人，自動(dòng)化8-1=7人，人事部8人（含屈峰，喻雙霞），生產(chǎn)部8-2=6人，采購部4人，銷(xiāo)售部24人，外貿部3人，質(zhì)保部27-1=26人，裝備部6人，保衛科10-4+2=8人，運輸部14-1=13人，食堂7-1+1=7人，清潔工3+1=4人，物流12+1=13人，品質(zhì)部2人，倉庫13-1=12人，沖壓126-11+3=118人，輥壓8人，點(diǎn)煙器43人，模具78-4+1=75人，開(kāi)關(guān)36-1+1=36人，中控鎖21人，注塑41-2=39人，倒車(chē)34-1+1=34人，新產(chǎn)品6人，升降器84-7+5=82，電子24-4+5=25人。
本月新入職員工32人。招聘達成率為53%。（上月計劃招聘60人）
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內不合格予以辭退員工2人(被動(dòng)流失)。合計73人。
員工流失率為10.4%。
本月請假累計331人次，共607.5天，合計4860工時(shí)。其中24號發(fā)工資人員4136工時(shí)，10號發(fā)工資人員724工時(shí)。，出勤率為96.6%。
三、業(yè)績(jì)指標與工作規劃
1、業(yè)績(jì)目標
1）招聘
�、傩枨蠓治觯� 隨著(zhù)春節將近，很多一線(xiàn)員工可能會(huì )考慮先回家過(guò)年，流失率相應會(huì )有所增長(cháng)，為確保及時(shí)填補，重點(diǎn)做好一線(xiàn)員工儲備。
�、谀繕艘巹潱撼浞掷酶髡衅盖览^續加大員工招聘和儲備力度，特別是沖壓一線(xiàn)員工儲備。10月計劃新招員工60人。
2）培訓
�、佻F狀分析：結合中基層管理執行力不夠和工傷頻發(fā)現象，有必要進(jìn)行執行力和安全生產(chǎn)培訓。
�、谀繕艘巹潱涸谂嘤柡髮τ诒驹屡嘤杻热葸M(jìn)行一次測試，以了解大家學(xué)習情況。針對安全生產(chǎn)和提高執行力為公司月度培訓工作重點(diǎn)，本月有計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)方面的講座，通過(guò)講座來(lái)加大管理層人員和員工對于安全生產(chǎn)的'正確理解及安全生產(chǎn)輔導過(guò)程的有效性。
3）薪酬績(jì)效管理
�、佻F狀分析：公司績(jì)效管理體系運行并未統一和完善，如果實(shí)施績(jì)效考核管理的話(huà)，是否考慮先和考核對象訂立績(jì)效合同及確定績(jì)效考核內容。
�、谀繕艘巹潱豪^續完善崗位分析，崗位職責。結合例行工作檢查考核及月度工作質(zhì)量評估，提升績(jì)效管理質(zhì)量。
4）企業(yè)文化
�、佻F狀分析：企業(yè)文化建設上基礎設施在逐步提升。但因工作、思想重視程度，在組織職工文化娛樂(lè )生活上方式不多，執行力度不足。
�、谀繕艘巹潱罕驹陆Y合生產(chǎn)空隙，協(xié)調各部門(mén)在培訓宣導同時(shí)加大員工集體文化活動(dòng)組織，使員工通過(guò)集體項目，找到對于企業(yè)的歸屬感。歡迎員工在公司倡辦的黑板報上投稿。黑板報等宣傳方式更新，以安全生產(chǎn)為宣傳重點(diǎn)，提升板報和投稿質(zhì)量。
2、人資建設目標
部門(mén)建設：結合本部門(mén)工作特別，從招聘，培訓，行政，薪酬福利、績(jì)效核查、人事綜合，工傷等方面進(jìn)行分工，人力資源管理各方面齊抓共管，強化績(jì)效管理在企業(yè)中的地位和作用。 部門(mén)培訓：結合員工組成特點(diǎn)，在各自部分管理板塊技能提升同時(shí)，抓好服務(wù)態(tài)度的培養，提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。主要工作：每周六下班前半小時(shí)部門(mén)人員在辦公現場(chǎng)小總結、每周共同學(xué)習、日常工作指導學(xué)習。
績(jì)效管理：每周對下屬進(jìn)行全面檢查，督促員工在負責好各自負責工作范圍核查、檢查同時(shí)，結合部門(mén)工作重點(diǎn)，共同加強對公司各級人員績(jì)效核查。
3、個(gè)人工作體會(huì )
人力資源管理部門(mén)，需要正直而充滿(mǎn)激情的完成本職工作，并就有開(kāi)創(chuàng )性的進(jìn)行重點(diǎn)工作的開(kāi)展。而作為公司人資管理部門(mén)，在充分結合所在公司特點(diǎn)的基礎上，執行公司政策、推行公司制度、落實(shí)管理公司指示等一定執行到位、執行不走樣。
四、10月工作計劃
日常工作要點(diǎn)
1， 各部門(mén)培訓學(xué)習，要求參加率在95%以上， 各部門(mén)主管必須參加，培訓簽到培訓記錄 。 2，每月和轉正或試用期合格之員工簽訂勞動(dòng)合同，每月5號前完成，節假日延遲，納入部門(mén)個(gè)人考核。
3 ，清點(diǎn)廠(chǎng)服，了解發(fā)放和庫存情況。
4，保安值班，網(wǎng)管值班記錄監督。
5，宿舍，衛生，安保，食堂管理監督。
6，消防器材檢查，組織消防演習。
7，員工新進(jìn)，辭職，自離，請假，出勤的統計，辦理。
8，工傷的統計，認定，鑒定，賠付。工傷事故報告，處理。
9，員工花名冊，宿舍住宿人數的每日更新。
10，工資，水電的核算。
11，規章制度的健全，張貼與宣導。
12，明確叉車(chē)，周轉筐，托盤(pán)的放置區域。
13，繼續深入開(kāi)展5S運動(dòng)。
附一：薛紅9月份個(gè)人工作總結
一， 制訂，更新，完善公司管理制度
二， 擬訂公司基礎建設規劃
三， 起草5S，TPS培訓資料，實(shí)施方案
四， 主持迎接一汽專(zhuān)家團檢查暨5S啟動(dòng)會(huì )議
五， 配合蘇總主導5S工作的開(kāi)展
六， 5S的監督與維護
七， 企業(yè)內部調查，員工滿(mǎn)意度調查，薪酬調查
八， 中，基層管理的崗位職責制訂
九， 公司安全培訓教材，執行力培訓教材的編寫(xiě)
十， 我司現階段存在問(wèn)題的分析，員工流失控制措施的建議
十一本部門(mén)人員工作職責劃分，本部的工作安排，管理與監督。各部門(mén)勞動(dòng)紀律的監督，勞動(dòng)糾紛的處理。
月總結工作計劃 篇5
一、六月份工作總結。
1、狠抓了夏季學(xué)生安全教育，特別加強了防雷電、防溺水、防傳染病教育，進(jìn)一步提升了學(xué)生的安全意識；繼續開(kāi)展周三常規逃生演練；對學(xué)校房屋進(jìn)行檢查維修。
2、利用常規性業(yè)務(wù)檢查，促進(jìn)教師期末業(yè)務(wù)水平的再提高。
3、總結四五月份蓓蕾讀書(shū)工作經(jīng)驗教訓，促使六月份蓓蕾讀書(shū)工作的有效開(kāi)展。
4、針對夏季雨水多、惡劣天氣多的季節特點(diǎn)，組織教師對校園排水設施進(jìn)行整治、疏通，對花帶進(jìn)行了維護，對學(xué)校的花草樹(shù)木進(jìn)行了施肥、除草、滅蟲(chóng)。
5、圓滿(mǎn)完成慶“六一”兒童節活動(dòng)。
6、組織了六年級教師進(jìn)行教學(xué)研討，切實(shí)抓好了六年級學(xué)生的期末復習以及思想工作，迎接了畢業(yè)考試。
7、迎接了縣教研室本學(xué)期的教學(xué)專(zhuān)項督導。
8、迎接了鎮教研室小科考查及業(yè)務(wù)檢評。
9、迎接了縣教育局安全工作大檢查。
10、完成了上級布置的.各項工作。
二、七月份工作計劃。
1、繼續抓實(shí)抓好學(xué)生的各項安全工作，印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)的一封信，制定切實(shí)有效的措施確保暑假期間的校園平安。
2、搞好一年級招生工作。
3、落實(shí)好一至五年級學(xué)生的期末考試。
4、抓好暑期學(xué)生讀書(shū)工作。
5、對本學(xué)期各項工作進(jìn)行總結，對教師工作情況進(jìn)行量化，制定下學(xué)期工作計劃，制定切實(shí)可行的暑假教師培訓學(xué)習計劃，做好學(xué)校一切工作，布置放假，安排假期學(xué)校值班工作。
6、配合上級完成各項工作。
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