公交公司安全生產(chǎn)月總結

　　公交公司安全生產(chǎn)月工作的開(kāi)展有利于提升全員安全意識與業(yè)務(wù)素養，為企業(yè)提供安全穩定的發(fā)展環(huán)境。下面是小編推薦給大家的公交公司安全生產(chǎn)月總結，希望大家有所收獲。

　　公交公司安全生產(chǎn)月總結一

　　按照20xx年全國“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求和市交通運輸局關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)部署，為進(jìn)一步加強公交安全生產(chǎn)工作，深入推進(jìn)“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)，自6月1日開(kāi)始，集團組織開(kāi)展以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。5月29日下午，集團安委會(huì )組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行安排部署，集團主管領(lǐng)導、各營(yíng)運公司及職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。

　　為確保20xx年安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)取得實(shí)效，集團公司成立了由董事長(cháng)、總經(jīng)理分任正副組長(cháng)，集團高管領(lǐng)導、各部門(mén)一把手為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在安委辦設立活動(dòng)辦公室，負責督導各項活動(dòng)內容有序開(kāi)展，整理報送相關(guān)信息。安全月期間集團將重點(diǎn)組織開(kāi)展并落實(shí)八項活動(dòng)：一是集團安委會(huì )組織安全生產(chǎn)宣貫小組，深入基層與干部員工面對面交流，面向社會(huì )公眾集中宣傳安全乘車(chē)常識、突發(fā)意外事件自救與施救等方面的咨詢(xún)與服務(wù)。二是扎實(shí)開(kāi)展“6·16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。組織“安全專(zhuān)家訪(fǎng)一線(xiàn)”活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識普法宣傳和安全生產(chǎn)督導檢查;在企業(yè)內刊、車(chē)載電視開(kāi)設訪(fǎng)談欄目、發(fā)布“雙微”，開(kāi)展廣場(chǎng)、社區咨詢(xún)和網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)咨詢(xún)，集中宣傳安全生產(chǎn)重大方針政策和法律法規，及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，剖析問(wèn)題，推動(dòng)治本攻堅工作。三是完善管理機制，強化安全生產(chǎn)基礎管理。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化在集團內部試運行，組織開(kāi)展管理達標內部測評，強化制度建設，夯實(shí)安全保障基礎。四是加大安全行車(chē)違規違章治理力度。積極開(kāi)展自查自糾，加大線(xiàn)路安全行車(chē)稽查治理力度，對闖紅燈、不按道路標識行駛、超速行駛、行車(chē)中接打手機、觀(guān)看收聽(tīng)影音節目、進(jìn)出站動(dòng)作不到位、乘車(chē)安檢疏漏等行為進(jìn)行堅決治理。五是全面開(kāi)展一線(xiàn)車(chē)長(cháng)“安全宣誓”活動(dòng)。全體公交車(chē)長(cháng)簽訂“四不一確�！背兄Z書(shū)，面向乘客公開(kāi)承諾：在駕駛過(guò)程中不超速、不疲勞駕駛、不接打手機、不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監控系統，確保乘客生命安全。六是開(kāi)展安全應急預案演練活動(dòng)。以放火防災、反恐防暴為重點(diǎn)，開(kāi)展多部門(mén)配合的安全應急培訓與綜合科目實(shí)戰演練，重點(diǎn)演練各類(lèi)消防設備使用、車(chē)廂乘客緊急疏散、各應急救援小組協(xié)同配合等內容，在實(shí)戰中發(fā)現不足，完善提升能力水平。七是深入開(kāi)展安全隱患自查自糾和督導檢查工作。推進(jìn)“平安線(xiàn)路”、“平安車(chē)廂”、“平安場(chǎng)站”、“平安機關(guān)”創(chuàng )建，重點(diǎn)進(jìn)行綜合排查與隱患整改，將平安建設同安全發(fā)展有機結合。八是開(kāi)展特色創(chuàng )新活動(dòng)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大講堂、安全生產(chǎn)電視公益廣告、優(yōu)秀書(shū)畫(huà)、攝影作品以及好新聞評選活動(dòng)。各單位、部門(mén)在完成集團規定動(dòng)作外，積極組織開(kāi)展特色鮮明的創(chuàng )新活動(dòng)。

　　按照活動(dòng)安排，各公司將及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，圍繞活動(dòng)主題，擬定落實(shí)方案，創(chuàng )新舉措。通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的'安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提升全員安全意識與業(yè)務(wù)素養，為企業(yè)提供安全穩定的發(fā)展環(huán)境。

　　公交公司安全生產(chǎn)月總結二

　　一、公司生產(chǎn)概況

　　1、公司現有營(yíng)運車(chē)輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內。

　　2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運車(chē)輛總數262輛，每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運車(chē)輛307輛，(不含掛靠車(chē)輛，每日行駛里程14萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車(chē)主不配二駕人員)。

　　3、公司現有內、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機械設備近百臺(套)，操作人員近90人。

　　二、發(fā)生事故情況

　　1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬(wàn)元。

　　2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬(wàn)元。

　　3、分別與同期相比，今年事故起數上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升14.43%，總經(jīng)濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災為零，盜竊案件為零。

　　4、總車(chē)輛數為562臺，車(chē)輛總數為565臺，車(chē)輛與同期相比增長(cháng)了0.53%。

　　5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。

　　三、具體工作

　　1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。

　　總經(jīng)理室一班人，十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作當作是制約公司穩定發(fā)展的最大因素，提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著(zhù)對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì )定期召開(kāi)安全會(huì )議，與各部門(mén)層層簽定年效安全生產(chǎn)責任狀，按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì )，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求，制定安全生產(chǎn)措施，不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題，采取針對措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會(huì )必講安全，根據公司車(chē)多，面廣，人雜，路險等情況，加強對規章制度及各項安全管理網(wǎng)絡(luò )的建設和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)安全文件29份。為響應市局組織開(kāi)展的《建設年和推進(jìn)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究布置，落實(shí)如何開(kāi)展好"平安建設與推進(jìn)年》活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立開(kāi)展"活動(dòng)年"領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了泰雅行[]第13號文件，明確了開(kāi)展"活動(dòng)年"的指導思想，活動(dòng)目標，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動(dòng)和各項競賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案，對安全的各項工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí)，即："定人、定崗、定責、定時(shí)"。實(shí)現了全年重大節日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了春運和春節安全營(yíng)運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。

　　2、開(kāi)展各項競賽活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

　　今年以來(lái)，根據市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語(yǔ)29張。板報4期，專(zhuān)欄10期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習30次，參加人數12308人，領(lǐng)導安全例會(huì )36次，參加人數736人，職工大會(huì )19次，參加人數7080人，事故分析會(huì )10次，參加人數208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習7次，參加人數210人，定期安全檢查12次，參加人數36人，專(zhuān)項安全檢查9次，參加人數27人，突出安全檢查4次，參加人數12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強，自覺(jué)遵章守紀的法律意識進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項安全活動(dòng)，特別是"平安建設與推進(jìn)年"打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的宣傳安全環(huán)境。

　　3、強化安全管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。

　　我們在年初制定全年安全計劃時(shí)，根據公司的具體實(shí)際，認為公司生產(chǎn)規范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導及時(shí)調整安全管理思路，創(chuàng )新安全管理模式，認真落實(shí)安全科學(xué)觀(guān)，統領(lǐng)全公司安全工作大局，認真履行法律賦予的安全監管職責，創(chuàng )新監管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位�；鶎榆�(chē)隊及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線(xiàn)，抓好各項安全工作，將"平安建設與推進(jìn)年"的具體工作要求，通過(guò)基層車(chē)隊、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。

　　4、堅持安全例會(huì )制度，嚴把車(chē)輛檢驗關(guān)。

　　為了把安全管理工作制度化、規范化，除公司安委會(huì )正常召開(kāi)例會(huì )外，公司安保部對全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì )，會(huì )議內容根據安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現狀分析會(huì )，根據不同時(shí)期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節，采取針對性措施，落實(shí)整改方案，提高監管效能。同時(shí)對安管人員的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓并加之考核，今年以來(lái)我們對安管人員培訓5次，具體內容有："保險法知識"、"事故與保險賠償"、最高院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎部分、相關(guān)安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車(chē)隊對所有駕乘人員每月不低于一次的'安全教育，及時(shí)傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的好人好事，對存在問(wèn)題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

　　機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會(huì )，每月召開(kāi)全廠(chǎng)職工安全教育大會(huì )，安排車(chē)輛保養計劃，及時(shí)按計劃進(jìn)行保養，提高修理質(zhì)量，嚴把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺，報廢車(chē)輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬(wàn)元。

　　5、加強線(xiàn)路監管力度，查糾各類(lèi)違章行為。

　　各部門(mén)在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線(xiàn)路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營(yíng)運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車(chē)輛予以嚴扣車(chē)輛處理，嚴格控制"二駕"，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執行，每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速，文明駕駛，對出現違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪(fǎng)，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導和安管干部能在第一時(shí)間出現在第一生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預防工作，強化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現場(chǎng)教育和監管力度，及時(shí)指導和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

　　6、應對突發(fā)事件，做好預防工作。

　　根據市局泰交安[]11號文件精神要求，結合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)及6月5日成都公交車(chē)發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開(kāi)了全體安全委員會(huì )和中層干部會(huì )議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神，結合公司實(shí)際，擬定方案，明確規定了安全檢查內容：①全面召開(kāi)對駕駛員的安全教育會(huì )議;②車(chē)輛消防器材是否齊全有效;③車(chē)輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車(chē)輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對學(xué)生接送車(chē)和有人售票車(chē)的重點(diǎn)檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門(mén)泵的嚴格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對照通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門(mén)和具體人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍，為各項活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道。

　　公司安保部在第一時(shí)間向各分公司發(fā)出了6.5公交車(chē)燃燒事故通報，要求以此為戒，吸取教訓，認真組織對本部門(mén)的安全大檢查。先后組織召開(kāi)了2次公交、出租、機務(wù)人員的專(zhuān)題會(huì )議，總經(jīng)理劉德寶專(zhuān)題召開(kāi)了機務(wù)會(huì )議，會(huì )上傳達通知和文件精神，根據通知和文件要求認真組織落實(shí)，檢查"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)組織開(kāi)展情況，布置安排安全生產(chǎn)大檢查工作的各項工作，要求層層傳達、層層組織落實(shí)安全大檢查，對查出的隱患迅速落實(shí)整改。

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