運營(yíng)部辯論賽收集素材

　　運營(yíng)部辯論賽收集資料

　　題目：

　　正方：安全生產(chǎn)中員工自覺(jué)性比領(lǐng)導重視重要

　　反方：安全生產(chǎn)中領(lǐng)導重視比員工自覺(jué)性重要

　　對方四人：

　　一、對我們有利的資料(例如：名人名言、現實(shí)生活中的例子)

　　材料1

　　安全工作的定義、不否定 領(lǐng)導重視 但 更注重 職工的領(lǐng)導與員工的職責分工、所以決定了員工自覺(jué)更重要。員工自覺(jué)才能產(chǎn)生實(shí)際的效果

　　1、職工不自覺(jué)，領(lǐng)導再管理也沒(méi)用，因為人是安全管理中最活躍的因素，也是生產(chǎn)中能起到關(guān)鍵性作用的載體，這也是他們致命的弱點(diǎn)(星)

　　2、公司的各個(gè)方面舉措都說(shuō)明了領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作中的重視程度，但仍有事故發(fā)生，究其原因是因為員工的自覺(jué)性不足，由此說(shuō)明安全生產(chǎn)中員工自覺(jué)性比領(lǐng)導重視重要。

　　3、我們公司**年提出了自主安全生產(chǎn)，這就說(shuō)明了，從長(cháng)遠的安全管控來(lái)說(shuō)，我們要達到員工自安全管理，即使目前來(lái)說(shuō)，我們員工的安全自覺(jué)性不足，仍然是領(lǐng)導重視發(fā)揮著(zhù)主要作用，但，領(lǐng)導重視的原因是為了達到員工自主安全管理，即安全生產(chǎn)中員工自覺(jué)性比領(lǐng)導重視重要，這點(diǎn)與領(lǐng)導的想法是一致的。

　　4、人是安全管理中最活躍的因素，也是生產(chǎn)中能起到關(guān)鍵性作用的載體。

　　5、自律與他律，他律，因為我們的心智不成熟，需要他們監管，但公司長(cháng)遠的發(fā)展，需要。。。。。。

　　6、領(lǐng)導是動(dòng)詞，不是名詞，不是具體的某個(gè)人。

　　7、領(lǐng)導上面還有領(lǐng)導，如果領(lǐng)導不自覺(jué)，會(huì )產(chǎn)生什么后果呢?所以進(jìn)一步說(shuō)明。。。。。。

　　8、中國三峽集團總經(jīng)理、安委會(huì )主任陳飛在回答三峽工程安全生產(chǎn)工作中提到：“安全文化與安全自覺(jué)的問(wèn)題是我們本質(zhì)安全型建設的一個(gè)核心思想”，要做到主動(dòng)應變、超前應變。

　　9、本質(zhì)型安全型員工，想安全、會(huì )安全、能安全。

　　二、對我們不利的資料(例如：名人名言、現實(shí)生活中的例子)

　　1、 如果一味的自覺(jué)，長(cháng)時(shí)間會(huì )造成麻痹大意，導致安全事故的發(fā)生，所以還是要有領(lǐng)導的監督。(怎么攻破，1，我們并沒(méi)有說(shuō)領(lǐng)導重視不重要或不需要，而是說(shuō)員工的自覺(jué)性比。。。。。更重要。)

　　2、 從小學(xué)開(kāi)始，我們就一直樹(shù)榜樣，如雷鋒叔叔等，這說(shuō)明了榜樣在一定程度上起了領(lǐng)導的作用。。。。。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導是搞好安全的第一責任人，領(lǐng)導的重視程度決定了員工是否將安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。(怎么攻破，1，在兩個(gè)不同部門(mén)領(lǐng)導同樣重視，由于第二年自覺(jué)性提高了，所以工作開(kāi)展起來(lái)了。2，這里正好驗證了我方觀(guān)點(diǎn)，我方認為人是安全管理中最活躍的因素，也是生產(chǎn)中能起到關(guān)鍵性作用的載體。領(lǐng)導是動(dòng)詞，不是名詞，不是具體的某個(gè)人。

　　)

　　3、 古人說(shuō)：“三軍易得，一將難求”，這不正好說(shuō)明了領(lǐng)導的重要性嗎?(攻破：。領(lǐng)導是動(dòng)詞，不是名詞，不是具體的某個(gè)人。)

　　4、員工，特別是新員工，目前心理不成熟，處于一個(gè)非常特殊的階段。并且人的自覺(jué)性有限，自覺(jué)性的養成需要一個(gè)非常長(cháng)的過(guò)程。自覺(jué)的標準是分散的。每個(gè)人的自覺(jué)程度不一樣，不能把握自覺(jué)的尺度。每個(gè)人對于聞名的認識也不一樣，一個(gè)個(gè)獨立的安全文化不

　　能構成整個(gè)公司的安全文化。自覺(jué)不能長(cháng)期穩定的發(fā)揮作用。但領(lǐng)導面對的是公司中的每個(gè)成員，有統一的標準，是可見(jiàn)的，有明確的獎懲，其穩定性高，執行力和落實(shí)性強。(攻破：領(lǐng)導之所以重視，是因為我們在安全生產(chǎn)中缺乏自覺(jué)性，這也正好說(shuō)明員工自覺(jué)性更重要。)

　　無(wú)規不成方圓，而所謂規就是領(lǐng)導的方向性，所以領(lǐng)導更重要。

　　上梁不正下梁歪，所以領(lǐng)導更重要。(這說(shuō)明我們的領(lǐng)導也需要自覺(jué)，我們員工更需要自覺(jué)，他歪了我們就跟著(zhù)歪嗎?沒(méi)有一點(diǎn)覺(jué)性)

　　三、對方可能提的問(wèn)題，我們應對的反駁點(diǎn)(或對方破綻)，應對答案是什么

　　四、給對方下套的問(wèn)題(即拋給對方后，對方無(wú)法回答，或容易誘導他們進(jìn)入誤區的問(wèn)題)

　　1、 正方：對方**辯，你覺(jué)得安全生產(chǎn)工作中需要不需要自覺(jué)?

　　反方：當然需要

　　正方：很好，由此可見(jiàn)，對方辯友是一個(gè)非常自覺(jué)的人。對方辯友對這個(gè)問(wèn)題的

　　回答已然承認是你要安全，而不是別人要你安全�？梢�(jiàn)安全是由內向外產(chǎn)生的結果，是內在自覺(jué)觀(guān)念和外在安全行為的統一。

　　反方：但我……(被對方打斷)

　　正方：現在我接著(zhù)問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題，請問(wèn)對方辯友，你自覺(jué)嗎?

　　反方：這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)問(wèn)過(guò)了。

　　正方：對方辯友，請你認真聽(tīng)我的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是問(wèn)需要自覺(jué)嗎?第二個(gè)問(wèn)

　　題是你自沉嗎?

　　反方：當然。

　　正方：對方辯友在回答問(wèn)題時(shí)告訴我們你是一個(gè)自覺(jué)的人，而從這個(gè)問(wèn)題的回答

　　我們也看得出你是一個(gè)安全的人。由如此簡(jiǎn)單的關(guān)系我們不難得出自覺(jué)決

　　定了你的安全。(掌聲)請問(wèn)對方辯友*************?

　　2、安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導重視了，我們就做好，領(lǐng)導不重視了，我們就不能自覺(jué)做好

　　嗎?這也說(shuō)明安全生產(chǎn)工作不是一朝一夕的，而是長(cháng)期自覺(jué)堅持的工作。

　　3、交通紅綠燈停止工作了，是人們的自覺(jué)通行重要，還是交通警察指揮重要?(盡量不提)

　　4、反方：不需要自覺(jué)性

　　正方：假設某個(gè)公司，員工都是不自覺(jué)的，請問(wèn)對方辯友：面對安全工作，領(lǐng)導

　　非常重視，天天說(shuō)天天講，您認為下面不自覺(jué)的員工們會(huì )將這件事情做好嗎?

　　反方：不能

　　正方：很好，這也正好說(shuō)明人是安全工作的載體，。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　4、 每天的工作需要領(lǐng)導來(lái)監督嗎?(如果我們只是靠他人對自己的約束，那么試問(wèn)有

　　誰(shuí)能24小時(shí)盯著(zhù)你不違反紀律。能保證每個(gè)24小時(shí)都在自己身邊的不是只有自己?jiǎn)?

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