土建工程管理論文

　　一、加強土建工程施工管理的原則分析

　　1.1規范性原則

　　在土建工程管理中，存在的一個(gè)突出問(wèn)題就是工程管理還不夠規范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的規范管理。土建工程的施工專(zhuān)業(yè)性非常強，國家針對土建工程施工中的行業(yè)標準和具體的施工標準都有著(zhù)明確的規定，例如是工程的耐久性與載荷能力等。所以在工程施工過(guò)程中就要以行業(yè)標準與施工建設標準作為參考，并且完善工程的合同規范。所以在選擇工程管理的優(yōu)化措施上，不管是從工程的造價(jià)管理上還是工程的質(zhì)量上看，都要在規范的允許范圍內進(jìn)行，以免出現違法行為。

　　1.2科學(xué)性原則

　　在土建工程施工管理中，要加強科學(xué)性施工規范。因此在實(shí)際施工時(shí)，就需要根據工程的實(shí)際施工情況來(lái)進(jìn)行，但是還要保證工程的各個(gè)施工部分緊密的聯(lián)系在一起。在土建工程施工管理中，要加強科學(xué)性管理，例如是合理的配置工程資源，加強對機械設備的管理使用，加強管理工程的人力資源等。由于在任何行業(yè)都離不開(kāi)管理學(xué)，而且在具體操作中各個(gè)行業(yè)也會(huì )因環(huán)境和經(jīng)營(yíng)內容的不同而出現差異，但是管理的科學(xué)性是不變的，因此要提高施工管理的水平，就要加強對工程的管理，并且對施工加強管理。

　　1.3經(jīng)濟性原則

　　在土建工程施工管理中，經(jīng)濟性是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，因此在土建工程的施工過(guò)程中，就要在保證工程質(zhì)量符合要求的情況下，用最小的成本來(lái)獲得最大的經(jīng)濟利益。同時(shí)這也是工程企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中獲得發(fā)展與生存的根本保證。所以，在加強土建工程的管理措施中，就需要加強其經(jīng)濟性管理，首先要根據工程項目自身的經(jīng)營(yíng)模式與方法，并在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的基礎上來(lái)制定出合理的經(jīng)營(yíng)計劃，并且保證各項措施能夠有效的執行，而且在企業(yè)完成月度年度計劃中還要對計劃進(jìn)行核實(shí)的調整和評價(jià)，以使工程的計劃更急接近實(shí)際情況。而在工程管理中，要想做好工程的成本規劃，就要確定好工程的各項支出，并制定出合理的成本計劃，做好成本目標管理，并控制好工程的實(shí)際發(fā)生成本，提高經(jīng)濟效益。

　　二、土建工程管理的加強措施

　　2.1規范施工管理制度

　　在土建工程施工中，首先要求施工人員嚴格的按照安全生產(chǎn)的法律法規規范，并對工程的工作程序、施工質(zhì)量以及操作措施進(jìn)行嚴格的監督，并且在這些都達到相關(guān)的要求后才能開(kāi)始下一道施工工序。其次是要施工人員根據工程的具體施工情況，來(lái)制定出工程的安全監理內容，并落實(shí)相關(guān)監理人員的職責，使得工程的各個(gè)部門(mén)都能夠盡到責任，保證工程的質(zhì)量。在工程施工管理過(guò)程中，還要加強對各人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，并切實(shí)落實(shí)工程管理的安全制度規范，讓施工人員能夠了解并掌握工程的施工安全法規、安全技能、安全知識、操作規程以及設備的性能，在工程管理中切實(shí)的以人為本，并樹(shù)立起良好的安全生產(chǎn)意識與責權意識。另外，在對工程的重要部分驗收與工程竣工驗收時(shí)，還要保證工程監督檢查的合理、公正以及科學(xué)性。

　　2.2加強對土建工程的設備和材料管理

　　在實(shí)際中雖然一直在提高土建工程的質(zhì)量，但是隨著(zhù)工程的結構越來(lái)越復雜，在工程建筑中使用的新材料也在不斷增多，施工的工序也變

　　得更加繁瑣，因此在土建工程施工中，就要注意好工程的材料質(zhì)量問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量。針對進(jìn)入到施工現場(chǎng)的材料，要進(jìn)行科學(xué)的保管，盡量減少材料的浪費，以免在施工中材料出現折損和腐蝕現象。另外，還要科學(xué)的管理施工現場(chǎng)的機械設備，并保證在施工現場(chǎng)機械設備能夠連續的施工，以免停放機械設備造成浪費，增加管理機械設備問(wèn)題。在施工使用完機械設備后，還要及時(shí)的安排其退場(chǎng)，以免機械設備會(huì )在施工現場(chǎng)由于受到腐蝕而造成設備老化。除此之外，在實(shí)際中還要加強對機械設備的檢查，針對那些機械性能不佳、出現老化的機械設備，還要及時(shí)的報告給相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行更新，以保證工程的質(zhì)量。

　　2.3提高施工人員自身的素質(zhì)

　　由于土建工程施工涉及的工作很多，施工過(guò)程也比較復雜，因此就要重視提高現場(chǎng)人員的施工素質(zhì)，并提高對施工現場(chǎng)的管理水平。首先在土建工程施工中要加強對施工人員的業(yè)務(wù)培訓，提高其工作技能。在施工中一般人員結構比較復雜，而人員的技能水平也不一致，但是工程的質(zhì)量卻很重要，因此就要加強對施工人員的技能業(yè)務(wù)培訓，保證在施工時(shí)各施工人員能夠根據施工圖紙的要求進(jìn)行科學(xué)的施工，以免違規操作，給工程質(zhì)量埋下隱患。其次要加強施工人員對施工制度的認識水平，使得施工人員能夠自覺(jué)的根據施工制度展開(kāi)施工工作，保持現場(chǎng)施工有序穩定的進(jìn)行。第三是要加強對施工人員的安全培訓，加強安全教育，使得施工人員能夠掌握相關(guān)的安全技能、安全知識，在施工時(shí)做到安全操控機械設備，并且在施工時(shí)施工人員還能掌握一定的自我安全防護技能，保證自身的人身安全，在安全施工的情況下保證工程的施工質(zhì)量。

　　三、總結

　　綜上所述，隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，土建工程的施工管理已經(jīng)成了一項非常復雜的活動(dòng)，因此要想保證工程的質(zhì)量，就要加強對土建工程的管理，規范施工管理制度，加強對土建工程的設備和材料管理，并提高施工人員自身的素質(zhì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。