建筑工程施工質(zhì)量監督的論文

　　1建筑工程施工過(guò)程中各監督主體的監督內容和手段

　　施工階段的質(zhì)量控制與管理主體主要是建設單位、施工單位、監理單位以及工程質(zhì)量監督部門(mén)等。站在建設單位的角度，工程質(zhì)量監督管理的責任不能全部由自己承擔，因此如何協(xié)調好各方在工程質(zhì)量管理過(guò)程中的各項工作，是施工階段質(zhì)量管理的重點(diǎn)。

　　2建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量監督分類(lèi)

　　2.1事前監督

　　事前監督，是指建筑工程在施工工序啟動(dòng)前進(jìn)行的監督，這個(gè)階段的監督側重于對工程質(zhì)量控制方案的審查，單位資質(zhì)和人員資格的審查，對建筑工程質(zhì)量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監督是實(shí)施主動(dòng)控制的有效手段，可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，同時(shí)也有效避免經(jīng)濟損失。事前監督應該在建筑工程質(zhì)量監督中予以高度重視。

　　2.2事中監督

　　事中監督是施工過(guò)程中對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行的實(shí)時(shí)監控，是工程質(zhì)量監督的最主要形式。如旁站監理就屬于事中監督的重要手段，事中監督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當的工藝方法造成的質(zhì)量問(wèn)題。事中監督的實(shí)施主體應該是施工單位和監理單位，建設單位、設計單位和工程質(zhì)量監督管理部門(mén)對事中監督起到必要的監管和協(xié)調作用。

　　2.3事后監督

　　事后監督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線(xiàn)，是指對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行的質(zhì)量核查和對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行的整改。對于已完工程的質(zhì)量核查重點(diǎn)是對隱蔽工程質(zhì)量的核查，對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的整改要遵循滿(mǎn)足設計、滿(mǎn)足使用、滿(mǎn)足規范的基本原則，對于有可能影響結構和受力形式的質(zhì)量問(wèn)題要征求設計意見(jiàn)進(jìn)行整改；已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進(jìn)行驗收。事前監督、事中監督和事后監督是根據監督實(shí)施的時(shí)點(diǎn)對建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監督進(jìn)行的劃分，為便于區分和研究，我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行劃分，事前監督是施工人員、機械到位開(kāi)始作業(yè)之前的控制與監管，事中監督是從第一批人員或者機械開(kāi)始作業(yè)到工程施工完成，進(jìn)入竣工驗收階段的控制，事后監督是指驗收階段的監督控制。這是對于整個(gè)單位工程而言的，針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據實(shí)際進(jìn)行相應的界定和細化。

　　3施工階段的質(zhì)量控制的其他措施

　　3.1加強合同管理，在合同中強化工程質(zhì)量條款

　　在與施工單位、監理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質(zhì)量保證條款，并配套相應的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎勵措施等，要嚴格根據工程質(zhì)量規范標準合理設置工程質(zhì)保期、設備保質(zhì)期等，要強化監理單位在工程質(zhì)量管理過(guò)程中的履職，確保旁站監理、平行檢驗、見(jiàn)證取樣、質(zhì)量驗收、竣工驗收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節切實(shí)落到實(shí)處。要有強有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設單位在工程建設工程中一定的有利條件，通過(guò)延遲支付或者通過(guò)合同條款扣工程進(jìn)度款等措施督促相關(guān)單位在履職過(guò)程中切實(shí)把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

　　3.2努力做到工程信息化管理

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)項目管理信息系統建設和管理，實(shí)現對項目的信息化管理。信息化管理的優(yōu)勢之一是便于過(guò)程控制和后期調閱，做到對工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質(zhì)量責任終身制提供信息支持。

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