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關(guān)于新時(shí)期煤礦機電安全管理論文
1、煤礦機電安全管理現狀分析
1.1存在安全隱患較大
我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)化之前經(jīng)歷了長(cháng)時(shí)間的計劃經(jīng)濟管理,煤礦管理活動(dòng)中安全管理意識不強,或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育,沒(méi)有意識到在新時(shí)期,在煤礦行業(yè)運行的機械化時(shí)代,煤礦機電系統的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,當前的煤礦安全管理活動(dòng)中,對煤礦工作人員的機電系統安全管理意識培養較為落后,煤礦工作人員的安全意識淡薄,很多煤礦企業(yè)為了節約成本,堅持使用老舊的機械設備,煤礦工作人員在煤礦機電設備損壞以后自己動(dòng)手進(jìn)行維修,煤礦機電設備因為長(cháng)期得不到適當的維護加上煤礦工作人員的私接亂改,已經(jīng)處于崩潰的邊緣,存在著(zhù)巨大的安全隱患。
1.2機電管理人員素質(zhì)偏低
隨著(zhù)煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險,極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的吸引力,讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜,煤礦機電系統管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無(wú)法實(shí)施,使煤礦企業(yè)的機電設備運行缺少有效的運行維護,高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設備安全管理水平提升的瓶頸。
2、煤礦機電安全管理創(chuàng )新思路
2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局
2.1.1嚴把機電設備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設備,其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設備的運行安全,所以在煤礦企業(yè)的設備更新過(guò)程中要對煤礦機電設備進(jìn)行嚴格的甄選,在選擇過(guò)程中不僅要重視機電設備自身的質(zhì)量,作為一種主力生產(chǎn)設備其運行過(guò)程中的可靠性也是一個(gè)重要的甄選標準,同時(shí)設備運行的穩定性和可維護性也是設備甄選的標準,不能盲目的追求煤礦機電設備的高技術(shù),過(guò)于前衛的技術(shù)在應用過(guò)程中往往都是不穩定的,而且其在運行過(guò)程中的可維護性也較差,出現故障以后需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修,客觀(guān)上增加了煤礦機電設備安全管理的難度,所以在煤礦機電設備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進(jìn)且可靠性高、穩定性好、可維護能力強的機電設備,只有這樣才能為煤礦機電設備的安全管理提供必要的客觀(guān)條件,同時(shí)在機電設備的安裝過(guò)程中也要注意到機電設備與煤礦工作環(huán)境實(shí)際的結合,要在安裝之前根據煤礦礦井的實(shí)際情況和煤礦機電設備的特點(diǎn)設計各個(gè)安裝環(huán)節的詳細圖紙,在安裝過(guò)程中嚴格按照安裝圖紙進(jìn)行安裝,保證煤礦機電設備在煤礦開(kāi)采工作中的安全穩定運行。
2.1.2加強設備檢修質(zhì)量,積極引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設備質(zhì)量的同時(shí),還要注意提升煤礦機電設備的檢修質(zhì)量,因為煤礦設備的檢修工作才是維持煤礦設備安全運行的關(guān)鍵,煤礦機電設備作為一種復雜的機械化煤炭開(kāi)采系統,其在運行過(guò)程中的作用機制是較為復雜的,所以對煤礦機電設備的檢修要有一個(gè)細致的檢查規劃,檢查活動(dòng)要嚴格按照檢查計劃進(jìn)行,并對一些關(guān)鍵性的設備和容易出現問(wèn)題的設備設置詳細的檢查流程,保證在檢查過(guò)程中不會(huì )因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統的運行安全,煤礦企業(yè)要積極的引進(jìn)煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備,對一些涉及到煤礦機電系統運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設備要優(yōu)先進(jìn)行技術(shù)更新,切實(shí)保障煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全有效進(jìn)行。
2.2創(chuàng )新機電安全管理模式
在煤礦機電系統的安全管理問(wèn)題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動(dòng)的關(guān)鍵性問(wèn)題,因為在社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)論是什么問(wèn)題,最重要的還是“人”的問(wèn)題,只有人的問(wèn)題解決了,安全管理問(wèn)題才能真正解決,所以機電安全管理模式的創(chuàng )新刻不容緩,新時(shí)期的煤礦機電安全管理活動(dòng)首先要明確安全管理主體,在煤礦機電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門(mén),在煤礦機電安全管理活動(dòng)的細節上要明確細節管理的主體,將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個(gè)人利益相結合,落實(shí)安全管理工作中的責任制,對于一些對煤礦機電系統安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,保證煤礦機電安全管理模式在管理活動(dòng)中做到普遍性與特殊性相結合,將機電安全管理工作落到實(shí)處。
2.3提高機電管理人員素質(zhì)
當前煤礦機電管理面臨的主要問(wèn)題是管理人才的缺失,尤其是理論知識與實(shí)踐能力兼具的煤礦機電設備安全管理人才更是少之又少,面對這樣的機電管理瓶頸,煤礦企業(yè)要結合煤礦機電管理的實(shí)際,與當地的人才培養機構聯(lián)合建立定向式的人才培養機制,專(zhuān)門(mén)培養煤礦機電設備安全管理人才,并在培養過(guò)程中結合煤礦機電安全管理工作的需求實(shí)際,對學(xué)生進(jìn)行管理理論與管理實(shí)踐能力的全面培養,保證煤礦機電系統有充足、高質(zhì)量的人才供應。
3、結論
新時(shí)期煤礦機電設備的安全問(wèn)題,是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問(wèn)題,煤礦企業(yè)一定要對機電設備的安全問(wèn)題有足夠的重視,運用科學(xué)的機電設備管理理念,應用科學(xué)的機電設備管理方法對煤礦機電設備的安全進(jìn)行管理,確保煤礦機電設備的安全運行。
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