煤礦安全論文1

　　煤炭資源在我國的能源結構中占據主導地位，近些年來(lái)隨著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越頻繁地出現安全事故，且事故越來(lái)越嚴重。雖然在經(jīng)濟不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，生產(chǎn)所需要的安全設備和安全技術(shù)都有了全面的改善和提升，但仍無(wú)法避免一些生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以要想做好煤礦安全管理的防控工作，僅從硬件條件出發(fā)是不夠的，還需要從內部管理等方面進(jìn)行科學(xué)的改善，以最大程度減少我國的煤礦事故，保障人民的生命財產(chǎn)安全。

　　1緊抓安全管理制度是加強煤礦安全管理的客觀(guān)途徑

　　目前煤礦的安全管理當中存在著(zhù)很多的缺陷和不足，需要對其予以重視。煤礦企業(yè)要基于自身的實(shí)際情況，按照自身礦場(chǎng)的實(shí)際要求制定出合理有效、科學(xué)嚴謹的煤礦安全管理制度，這是煤礦安全管理防控的客觀(guān)途徑。在完善制度時(shí)，應該注意從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。①要全面地分析現狀，從團隊的角度動(dòng)員全員共同參與，避免個(gè)人片面、孤立的想法影響正常工作[1]。在具體工作當中可以成立安全制度管理小組，負責對安全制度的編寫(xiě)和監督工作。②在確立和完善安全管理制度時(shí)，應該重視制度的完整性和系統性。要突出重點(diǎn)防控，區分主次，在保證制度完整性的基礎上進(jìn)一步開(kāi)展工作，將制度中的重點(diǎn)突出強化，還要考慮各個(gè)制度之間的內在聯(lián)系。③對制度的建設和完善，要立足于自身礦場(chǎng)的實(shí)際，切勿天馬行空，任意設置，要體現出一定的建設性和超前性。④確保制度的有效性和可行性，保證制度能夠順利實(shí)施，建立適當的制度修改方案，對因為各種原因而失效的制度，應該及時(shí)進(jìn)行修改和完善，從客觀(guān)方面提升煤礦的安全管理水平。

　　2重視員工的培訓管理是煤礦安全管理的主觀(guān)途徑

　　人是社會(huì )生產(chǎn)的主要勞動(dòng)力，人具有主觀(guān)能動(dòng)性，從人的主觀(guān)意識出發(fā)，提高人對“安全管理”的認識，是降低安全事故發(fā)生率的主觀(guān)途徑。對煤礦產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，應該重視對集團內部所有員工的培訓管理。在對員工進(jìn)行培訓時(shí)，可以根據煤礦自身的規模和實(shí)際情況選擇合適的培訓方式。在培訓內容上，應該主要抓住兩個(gè)方面，一個(gè)是對職業(yè)技能的培訓，另一個(gè)是對安全生產(chǎn)意識的培訓。從職業(yè)技能來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)對相關(guān)人員在煤礦生產(chǎn)當中用到的技術(shù)進(jìn)行系統培訓，使其熟悉相關(guān)的操作流程。對于一些從事特種作業(yè)的工作人員，要保證其具有一定的作業(yè)資格，且持證上崗[2]。在安全生產(chǎn)意識方面，主要是向煤礦生產(chǎn)人員講授安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓過(guò)程中，要和煤礦的實(shí)際情況結合起來(lái)，以提升培訓的有效性。如今，很多礦場(chǎng)內的員工大部分都是農民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識一個(gè)，所以在對他們進(jìn)行培訓時(shí)，最好不要采用文字教育的形式，建議采用多種方式進(jìn)行安全培訓，以多樣的培訓方法提升煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識，這是提升煤礦安全管理的主觀(guān)途徑。

　　3提高安全技術(shù)的投入是加強煤礦安全管理的根本途徑

　　在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，需要從兩個(gè)方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著(zhù)手。因為各種安全設備和各種技術(shù)都在很大程度上影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，所以煤礦企業(yè)應該在自身實(shí)際允許的條件下，盡可能地采用最先進(jìn)的技術(shù)和最先進(jìn)的設備開(kāi)展工作。選擇哪一種安全生產(chǎn)技術(shù)決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產(chǎn)設備決定了擁有怎樣的安全生產(chǎn)狀況。在煤礦產(chǎn)業(yè)正常工作時(shí)，要準備好必需的專(zhuān)項技術(shù)改善資金，要積極引用先進(jìn)的技術(shù)和設備，這能夠幫助職工創(chuàng )造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境[3]。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環(huán)境，為所有礦下作業(yè)的員工都配備完善的安全設施，避免他們在正常作業(yè)中出現恐懼心理，降低錯誤操作的發(fā)生率，進(jìn)而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產(chǎn)過(guò)程中出現了不安全因素，這些設備也能夠最大程度減輕事故對相關(guān)人員造成的影響，進(jìn)而降低事故的傷亡人數，這對提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義，同時(shí)也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。

　　4結語(yǔ)

　　煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全管理工作較為復雜，所以在進(jìn)行安全管理時(shí)，不能依靠簡(jiǎn)單單一的方法，也不能單靠一時(shí)之力。研究煤礦安全管理的防控途徑，應該多角度深層次地分析問(wèn)題。從安全管理的主觀(guān)和客觀(guān)出發(fā)，研究相關(guān)的危險因素，制定合理的防控措施，還要根據煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)革新，更新設備，為煤礦生產(chǎn)提供必要的保障，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

煤礦安全論文2

　　1煤礦安全管理的重要性

　　中國是發(fā)展中大國，煤炭是中國的主體能源，在工業(yè)化、城鎮化進(jìn)程中需要大量煤炭資源支撐。加快煤炭資源開(kāi)發(fā)是保證中國能源安全的重要舉措之一。煤炭生產(chǎn)安全管理直接關(guān)系到中國煤礦的安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到煤礦職工生命安全。當前中國一些地區仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故，危害礦工生命健康，影響改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，可控制事故、消除隱患、減少損失。要深刻吸取煤礦生產(chǎn)安全事故教訓，迅速扭轉煤礦安全被動(dòng)局面。不能為了追求經(jīng)濟發(fā)展而置安全于不顧，始終要明白安全是生產(chǎn)紅線(xiàn)，任何時(shí)候都堅決不要“帶血”的GDP，一定要堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，實(shí)行精細化管理，責任到人，落實(shí)到位，嚴于監督，才能為生產(chǎn)過(guò)程提供有效安全保障。此外，在煤礦開(kāi)采中應嚴格按照相關(guān)法律法規進(jìn)行操作，落實(shí)嚴格的獎罰條例，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、對照要求、尋找差距，同時(shí)強化安全措施。只有全面推行人本化、精細化管理，才能?chē)栏褚幏豆芾�，�?shí)現安全生產(chǎn)制度全覆蓋，使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障，走新型工業(yè)化道路。

　　2煤礦安全管理制度措施

　　2.1加強人員安全知識學(xué)習

　　主要采用共享式學(xué)習、體驗式學(xué)習，增強煤礦安全生產(chǎn)意識。共享式學(xué)習，是在實(shí)景式體驗過(guò)程中，使職工在內心感到震撼的同時(shí)認同企業(yè)安全管理，認同遵守各項操作規程的重要性和必要性，樹(shù)立起“安全就在你我身邊”的意識，從而認真學(xué)習安全規程及制度，實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的轉變。在共享式學(xué)習、體驗式學(xué)習過(guò)程中和職工形成平等、對話(huà)和伙伴的關(guān)系，與員工談形勢、話(huà)長(cháng)遠、說(shuō)事實(shí)、講道理，使職工坦率而真誠地參與到教與學(xué)的活動(dòng)中來(lái)，讓職工充分認識到學(xué)習的目的及所帶來(lái)的效益，從而激發(fā)職工學(xué)習興趣，通過(guò)一系列關(guān)于安全的故事及游戲，營(yíng)造輕松和諧氛圍，使職工從中體會(huì )到安全的重要性，深刻認識安全規程與制度對自身的保護作用。把體驗互動(dòng)作為安全教育的重要手段，通過(guò)運用典型案例、安全故事、互動(dòng)游戲、親情幫教、音樂(lè )感化、視頻特效、心理測試等多種形式的思想教育引導，切實(shí)增強職工安全生產(chǎn)意識，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎。除此之外，讓職工了解生產(chǎn)中所面臨的形勢，開(kāi)展安全知識有獎問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)讓家屬協(xié)管員進(jìn)行安全親情宣講活動(dòng)、送親情卡片等形式多樣的教育活動(dòng)，讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識，加大區隊職工計分和隊務(wù)公開(kāi)檢查力度，促進(jìn)人員安全知識學(xué)習。

　　2.2加強技術(shù)和設備的管理

　　加強技術(shù)和設備的管理是安全生產(chǎn)的基礎，可以為生產(chǎn)開(kāi)展提供有力保障�，F代企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)設備，而在自動(dòng)化、機械化程度較高的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、設備不規范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素，如：觸電、機械傷害、高空墜落等安全事故[1]。當前中國煤礦生產(chǎn)中，技術(shù)和設備安全生產(chǎn)基礎不牢固、部分領(lǐng)導安全意識薄弱、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)、防范和監管措施不到位及違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設等問(wèn)題依然存在。加強技術(shù)和設備的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的設備、工藝；b)煤礦應急處置工作要到位；c)礦井通風(fēng)系統不合理、不完善，不可組織生產(chǎn)；d)礦井防滅火工作要到位；e)礦井運輸提升設備使用管理要符合規定；f)煤礦供電系統要可靠，電氣設備管理要嚴格；g)礦井瓦斯防治工作要到位；h)礦井粉塵防治工作要到位；i)煤礦執行防治水規定要嚴格；j)爆炸材料和爆破管理要嚴格。通過(guò)不定期巡視檢查，確保設備安全生產(chǎn)責任落實(shí)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強機電運輸設備檢查，確保設備正�？煽�，嚴防機電設備失爆和運輸“跑車(chē)”事故，開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的同時(shí)，實(shí)現設備的高效管控，實(shí)現全年安全生產(chǎn)中的設備管理目標[2]。加強煤炭資源地質(zhì)勘查，加大資源整合力度，優(yōu)化設備配置，提升煤礦安全保障能力，促進(jìn)煤炭工業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展。此外，還應實(shí)施獎勵機制，利用典型案例，推廣優(yōu)秀成果。

　　2.3優(yōu)化生產(chǎn)組織結構

　　合理的生產(chǎn)組織結構，可以發(fā)揮生產(chǎn)時(shí)間間隔的優(yōu)勢，為實(shí)現安全生產(chǎn)提供可靠保障。例如，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要注意組織結構中的崗位設置，要注意簡(jiǎn)化，因為繁冗多余的程序不僅降低辦事工作效率，貽誤工作的最好契機，而且還浪費大量時(shí)間成本和人力成本�？蓪�(shí)施多層次防護：a)第一層。設備崗位職工按照設備管理要求，按時(shí)、按標準巡檢設備；b)第二層。班長(cháng)按照區域負責制，每天對區域所有設備進(jìn)行巡查，檢查督促崗位點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)補位；c)第三層。機電隊包機組人員按照專(zhuān)業(yè)分工，每周對所負責設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題隱患；d)第四層。區隊機電副隊長(cháng)按照包機責任制，每周對所屬區域設備進(jìn)行巡查。在管理中，形成質(zhì)量管理無(wú)漏洞、巡檢無(wú)空白區的設備管理網(wǎng)絡(luò )。優(yōu)化生產(chǎn)組織結構，合理分配人員，達到崗位職能化；同時(shí)合理調配設備資源配置，提高模塊利用率。在科學(xué)組織施工的條件下，確保煤礦安全生產(chǎn)，是順利提高生產(chǎn)效率的重要手段。

　　2.4明確安全生產(chǎn)責任

　　通過(guò)全體干部職工扎實(shí)、精細化的安全管理工作，明確各個(gè)部門(mén)間的職責，并樹(shù)立紅線(xiàn)意識，嚴格按照相關(guān)規定抓好安全監管，進(jìn)一步明確責任，不斷創(chuàng )新監管方式，重點(diǎn)抓好復工復產(chǎn)煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時(shí)積極做好隱患排查和裝備升級改造工作，結合煤礦攻堅戰推進(jìn)情況，不斷提高煤礦的機械化、信息化和質(zhì)量標準化水平，確保安全生產(chǎn)。要深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)，按照自查自改、排查、回頭看3個(gè)步驟，對井下所有系統、設備開(kāi)展好全覆蓋排查，對查出的隱患做好整改；要貫徹落實(shí)好新的《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的責任主體、責任劃分等，推進(jìn)依法治安；要在強基固本上下功夫，完善煤礦安全生產(chǎn)標準化，做到安全、規范。此外，對于影響到本礦安全的水文、地質(zhì)、危險爆破作業(yè)等情況進(jìn)行責任劃分，進(jìn)而預防安全事故的發(fā)生。

　　2.5安全考核長(cháng)效制度

　　由于煤礦安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，這就需要建立一套完善的安全考核長(cháng)效制度。要抓住關(guān)鍵環(huán)節、要害問(wèn)題不放，制定了《生產(chǎn)風(fēng)險規定》。通過(guò)簡(jiǎn)單明了、易操作好執行的規定條款，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風(fēng)險，監督、參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，幫助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財產(chǎn)安全，實(shí)現安全發(fā)展。在安全考核長(cháng)效制度設立過(guò)程中，應提高人員安全生產(chǎn)責任感，因為安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提保證。在安全生產(chǎn)帶來(lái)經(jīng)濟效益的基礎上，形成一個(gè)激勵制度進(jìn)行安全考核，安全檢查以不定期突擊檢查為主，并實(shí)行檢查責任追究制，重獎重罰，注重實(shí)效。調動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性。在煤礦安全監督中建立防控體系，在提升安全生產(chǎn)水平方面進(jìn)行積極有益的探索和實(shí)踐，將有煤礦職工經(jīng)過(guò)和工作的地點(diǎn)都列入長(cháng)效機制覆蓋范圍。

　　3結語(yǔ)

　　國家煤礦安全生產(chǎn)方針指出“安全第一”，要把煤礦工人的安全放在首位。加強煤礦管理對整個(gè)國家和社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長(cháng)效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，對煤礦安全管理提出明確指導方向，進(jìn)行安全管理落實(shí)，才能保持安全生產(chǎn)的穩定勢頭，構建安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制，提高中國煤礦生產(chǎn)效益。

煤礦安全論文3

　　摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規范其在煤礦生產(chǎn)中的具體流程，評價(jià)企業(yè)基本狀況并設計行為安全目標，通過(guò)對工作人員的觀(guān)察，糾正與規范其行為，根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實(shí)踐發(fā)現，企業(yè)將行為安全管理理論落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理

　　0引言

　　近年，中國煤礦企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產(chǎn)的現狀，促進(jìn)社會(huì )穩定發(fā)展，國家加大了對于煤礦企業(yè)的整治力度，通過(guò)對近年來(lái)煤礦重大火災、爆炸事故的分析發(fā)現，行為管理不到位是引發(fā)事故的主要因素之一。從煤礦企業(yè)不安全行為的控制來(lái)說(shuō)，中國大部分煤礦企業(yè)還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統性，難以真正落實(shí)到實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，管理人員缺乏經(jīng)驗是行為安全理論貫徹與落實(shí)的主要障礙。而行為安全理論的有效落實(shí)是控制煤礦企業(yè)安全事故的主要手段之一，也是實(shí)現企業(yè)高效生產(chǎn)的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。

　　1行為安全理論在煤礦安全管理中的問(wèn)題

　　1.1監督與考核體系的不足

　　煤礦企業(yè)的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產(chǎn)的主要原因，而目前大部分企業(yè)都比較注重數據統計結果，管理人員大多實(shí)行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的監督與控制，導致管理理論與實(shí)踐相背離，未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯(lián)系。煤礦企業(yè)認為僅通過(guò)檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結果輕過(guò)程的觀(guān)念難以保障煤礦的安全生產(chǎn)，使事故在防不勝防的情況下發(fā)生，對企業(yè)造成巨大沖擊。同時(shí)，對于某些缺乏經(jīng)驗的員工來(lái)說(shuō)，為了能及時(shí)完成工作而不按照相關(guān)具體流程的情況時(shí)有發(fā)生，嚴重違反安全生產(chǎn)的規定，產(chǎn)生一系列安全隱患[1]。

　　1.2員工積極性不高

　　煤礦行為安全理論有效落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進(jìn)安全管理的現狀，無(wú)法激發(fā)員工參與的活力。大部分煤礦企業(yè)，管理人員通過(guò)制定安全管理規定約束員工行為，員工處于被動(dòng)接受的地位，而在員工違反安全生產(chǎn)規定后，只要未產(chǎn)生安全事故也不用承擔相關(guān)懲戒處理，這類(lèi)現象不僅不利于激發(fā)員工的活力，同時(shí)也難以實(shí)現安全管理的有效落實(shí)。

　　1.3未建立相關(guān)管理制度

　　一般來(lái)說(shuō)，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預防礦井生產(chǎn)事故方面能產(chǎn)生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個(gè)人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應當根據員工的實(shí)際情況，分析具有針對性的改進(jìn)措施，通過(guò)相關(guān)控制制度的建立激發(fā)員工落實(shí)安全行為的動(dòng)力。在安全檢查過(guò)程中，管理人員與煤礦生產(chǎn)人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實(shí)的主要原因。

　　2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用

　　2.1行為安全管理的準備

　　a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實(shí)施的基本，安全管理人員應當具備相關(guān)理論專(zhuān)業(yè)知識及豐富的煤礦開(kāi)采經(jīng)驗，才能保障對員工行為安全的有效指導，保障行為安全管理的實(shí)用性；b)煤礦企業(yè)應當對行為安全管理小組進(jìn)行培訓，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點(diǎn)后，才能對員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行評估與更正；c)煤礦企業(yè)安全行為評估。在實(shí)施行為安全管理措施前，管理人員應當深入了解煤礦的基本情況，通過(guò)對礦井地形、地勢等基本環(huán)境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產(chǎn)的安全水平及影響安全的根本因素進(jìn)行評估。根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見(jiàn)，為行為安全管理工作的有效落實(shí)奠定良好的基礎。

　　2.2行為安全的實(shí)施觀(guān)察

　　a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實(shí)際行為制定行為安全管理制度觀(guān)察表，按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個(gè)生產(chǎn)崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的是，員工安全行為的評估不僅指礦井開(kāi)采的各項流程，還應當包括員工從進(jìn)入礦井至工作結束離開(kāi)礦井的整個(gè)工作流程，如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環(huán)境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實(shí)。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進(jìn)的過(guò)程中養成安全生產(chǎn)的良好習慣，降低事故突發(fā)率。需要注意的是，在此過(guò)程中，應當統一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。

　　2.3行為安全管理的干預與反饋

　　a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應當定時(shí)檢查該項措施的落實(shí)情況，一旦發(fā)現存在各種不安全行為時(shí)，應當及時(shí)制止，并對其進(jìn)行教育與引導，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時(shí)，管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行講解，使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果；b)管理人員在進(jìn)行行為檢查及引導后，應做出總結與歸納，通過(guò)數據分析與統計，發(fā)現行為安全管理存在的問(wèn)題并及時(shí)提出整改策略。而對于表現優(yōu)秀的員工，企業(yè)應當給予一定的資金獎勵，使其發(fā)揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設中，以積極的態(tài)度保障行為安全管理的有效執行；c)員工行為的適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開(kāi)采環(huán)節中的各項行為，如在安全事故的高發(fā)區，員工應當提高注意力，實(shí)時(shí)檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無(wú)實(shí)際意義的行為規定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點(diǎn)工作流程，同時(shí)，管理人員應當將事故高發(fā)區的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。

　　3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制

　　行為安全管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，管理人員有效、持續的執行才能實(shí)現管理的系統化，使該管理工作落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。

　　3.1健全行為安全管理制度

　　煤礦行為安全管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)煤礦企業(yè)安全管理制度的建設，有關(guān)人員應當意識到安全管理制度的重要性，通過(guò)實(shí)際考察與分析，在煤礦企業(yè)安全管理活動(dòng)中健全安全行為目標評價(jià)制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等，并充分發(fā)揮其價(jià)值，以此推動(dòng)行為安全管理工作的作用。同時(shí)，煤礦企業(yè)也應當制定行為監管制度，通過(guò)對礦井工作人員的實(shí)時(shí)監控與監督，及時(shí)發(fā)現違規行為，引進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。企業(yè)也可以鼓勵員工之間相互監督，轉變員工以往被動(dòng)接受的管理模式，通過(guò)對違規行為的舉報與嚴懲，能夠進(jìn)一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動(dòng)規范工作流程，充分體現員工的主體地位。

　　3.2完善行為考察機制與激勵體系

　　完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產(chǎn)過(guò)程作為考察工作的重點(diǎn)，樹(shù)立正確的行為安全管理觀(guān)念。另外，煤礦企業(yè)應當根據員工的實(shí)際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產(chǎn)行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過(guò)不斷創(chuàng )新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過(guò)程的基礎上，統計行為安全的實(shí)施數據，通過(guò)對結果的干預提高員工安全生產(chǎn)的能力。而在煤礦生產(chǎn)行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制，并給予員工申報權利，充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過(guò)獎懲情況的及時(shí)通報與公布，使工作人員相互學(xué)習，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　3.3建立行為安全培訓平臺

　　目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實(shí)施。因此，煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度，建立員工行為安全培訓平臺，比如，企業(yè)可以定期組織員工到礦工培訓基地，通過(guò)專(zhuān)家的現場(chǎng)示范與訓練，使其意識到安全生產(chǎn)的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業(yè)將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一，根據員工實(shí)際工作制定具有針對性的培訓方案，使員工提高自身工作能力，訓練安全生產(chǎn)技能，通過(guò)礦場(chǎng)火災、爆炸的虛擬演示與演習，使員工產(chǎn)生一定的敬畏感，進(jìn)而養成安全生產(chǎn)的行為習慣[3]。

　　4結語(yǔ)

　　行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業(yè)并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進(jìn)與完善。研究分析表明，煤礦企業(yè)將行為安全管理理論運用到煤礦生產(chǎn)中，能提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，有關(guān)人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問(wèn)題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過(guò)行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，奠定企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效益的有機結合。

　　參考文獻：

　�。�1］禹敏，李月皎.行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應用研究［J］.中國煤炭，20xx，3(22)：118.

　�。�2］師小永.行為安全理論在煤礦安全管理中的應用［J］.現代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，20xx，4(15)：31.

　�。�3］栗繼祖，陳新國，撖動(dòng).ABC分析法在煤礦安全管理中的應用研究［J］.中國安全科學(xué)學(xué)報，20xx，7(15)：71.