當前我國城市園林綠化發(fā)展的主要“瓶頸”

　　摘要：在國家實(shí)施“生態(tài)文明”建設戰略決策，園林功能轉為“生態(tài)效益一景觀(guān)效益一社會(huì )效益”的時(shí)代大背景下，本文從城市綠化業(yè)態(tài)架構分析了當前我國城市園林綠化的發(fā)展，指出當前園林綠化的主要“瓶頸”就是養護管理面臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境，并以此提出了解決此困境的一系列建議，對園林綠化養護管理這項任重道遠的任務(wù)進(jìn)行了展望。

　　關(guān)鍵詞：園林綠化；瓶頸；養護管理

　　1 引言

　　時(shí)代大背景下值得思考的行業(yè)問(wèn)題城市綠化，一個(gè)在國民經(jīng)濟序列中素來(lái)默默無(wú)聞，在許多人眼中無(wú)足輕重的行業(yè)，當改革開(kāi)放進(jìn)入新世紀后，居然成為與建筑、市政、道路、交通、環(huán)保、水電諸位城建“老大”并列的“城市基礎設施建設”．并且特別強調指出是“唯一有生命的城市基礎設施建設”�！岸ㄐ浴弊兓�，“定位”也隨之升格，名正言順地躋身于社會(huì )“公益事業(yè)”。這一切，無(wú)不緣于國家實(shí)施“生態(tài)文明”建設的戰略決策。園林功能的傳統排序從昔日“景觀(guān)效益一經(jīng)濟效益一社會(huì )效益”轉化為“生態(tài)效益一景觀(guān)效益一社會(huì )效益”的綜合效益。將園林綠化與環(huán)境生態(tài)的關(guān)聯(lián)度提升到首位．將森林(城市則以綠化為主體的城市森林和園林)視為“低碳”、“碳匯”的主力軍。這絕不僅僅是功能排序的技術(shù)性變化，而是園林綠化事業(yè)建設和發(fā)展的戰略性調整，也是園林綠化建設可持續發(fā)展的必然選擇。

　　實(shí)現這種可持續性的前提是確保園林綠化建設從以往單純關(guān)注數量型向質(zhì)量數量并重型轉化，實(shí)現這種轉化不僅要從基礎性的規劃設計、苗木培育、工程施工3個(gè)方面切入，更要向長(cháng)效性和支撐點(diǎn)作用的養護管理方面著(zhù)力，這就是當今園林綠化事業(yè)“科學(xué)發(fā)展”、“轉方式、調結構”有效發(fā)力的指向。

　　誠然。為了實(shí)現早在上世紀50~60年代就已經(jīng)提出的“綠化祖國”、“實(shí)現大地園林化”和本世紀初提出的“城鄉綠化一體化”的宏偉目標，在我們這塊960萬(wàn)km 的土地上，還有許多“空白”地需要植樹(shù)造林。但是幾十年來(lái)，我們有著(zhù)太多的由于無(wú)視植樹(shù)以后的養護管理而出現的失誤和教訓。對于那些已經(jīng)實(shí)現的．正在進(jìn)行的，將要開(kāi)展的綠化建設還要重蹈覆轍繼續延續下去嗎?

　　2 從城市綠化業(yè)態(tài)架構看綠化是熱心種“樹(shù)"還是熱衷種“數”的試金石

　　城市綠化的業(yè)態(tài)架構顯示：無(wú)論是創(chuàng )建“森林城市”還是“園林城市”或“生態(tài)園林城市”，都必須以“綠地”為平臺，以“植物”為基礎，以“樹(shù)木”為核心，都必須以樹(shù)木(泛指一切植物)的健康生長(cháng)為終極目標。簡(jiǎn)言之，

　　沒(méi)有多樣性的植物栽培．就不可能有綠地；

　　沒(méi)有多元化的綠地建設，就不可能有綠化；

　　沒(méi)有質(zhì)高量多的普遍綠化，就不可能有健康的生態(tài)、美麗的景觀(guān)、舒適的環(huán)境。

　　換一個(gè)角度審視：綠化之所以能“綠”而“化”之，是因為它囊括了各種門(mén)類(lèi)的綠地；綠地之所以能化“地”為“綠”，是因為它栽種多樣多樣健康生長(cháng)的植物。

　　園林植物承擔的這種功能和作用必須以植物的健康和長(cháng)壽為前提。但，植物 樹(shù)木的健康從何而來(lái)?科學(xué)的詮釋是：植物的健康是動(dòng)態(tài)的、可變的，是一個(gè)伴隨植物(無(wú)論是單株還是群體)發(fā)育的全過(guò)程。這種動(dòng)態(tài)是以植物生長(cháng)勢來(lái)決定的。而決定植物生長(cháng)勢的優(yōu)劣既有“先天”的基礎條件，如規劃設計的前瞻性與合理因素。工程施工的科學(xué)性與質(zhì)量因素，苗木的標準規范與健康因素。但歸根到底，對植物生長(cháng)勢起起決定作用的是“后天”的養護管理。

　　養護管理水平的高低決定園林植物生長(cháng)質(zhì)量?jì)?yōu)劣的走勢，并決定園林植物的健康水平和生命的長(cháng)短乃· 詳規)至生死存亡。

　　因此，植物之所以能生命長(cháng)存交替，綠地之所以能綠色永注，是因為有了持之以恒的養護管理。

　　養護管理并非是導致園林綠化成敗的唯一因子，但它的確是實(shí)現“青山常在。永續利用”的決定性因素，更是當今判斷城市綠化是熱心種“樹(shù)”還是熱衷種“數”?是“造林”還是“造零”?是“民生工程”還是“形象工程”?是“以人為本”還是“短期行為”的最佳試金石。

　　但是，一個(gè)普遍的現狀恰恰與此相反，長(cháng)期以來(lái)，“重栽輕管”甚至“只栽不管”已成為影響城市綠化科學(xué)發(fā)展難以突破和提升的“瓶頸”。

　　3 問(wèn)題與現狀

　　當前園林綠化的主要“瓶頸”就是養護管理面l臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境。

　　毋庸置疑，建國60多年，尤其自改革開(kāi)放以來(lái)，我國的城市綠化獲得了前所未有的長(cháng)足發(fā)展，各地園林建設取得了令人矚目的豐碩成果，城市面貌、生態(tài)、環(huán)境質(zhì)量有了顯著(zhù)改善。但是，如果沒(méi)有下列若干問(wèn)題的長(cháng)期存在，或者對下列長(cháng)期存在的若干問(wèn)題早有認識、關(guān)注、重視和及時(shí)應對科學(xué)防范，我們的城市綠化和園林建設一定不會(huì )出現天文數字與實(shí)際成果的強烈反差，一定不會(huì )發(fā)生許多綠地的重復施工和原地“踏步”，一定會(huì )取得更加輝煌的成效．一定會(huì )給城市一個(gè)更加健康美麗舒適的“生境、畫(huà)境和意境”。

　　這些問(wèn)題不僅造成了勞民傷財和寶貴時(shí)間的浪費，更加是拖了我們城市綠化和園林建設發(fā)展的“后腿”和質(zhì)量的提升。

　　3．1 面對“祖訓”的無(wú)奈“三分種，七分養(管)”原本是我們祖先對待農作物積無(wú)數代經(jīng)驗教訓的深刻總結。也是前輩們對所有栽培作物(包括植樹(shù)、栽花、種草)的訓示和教導。這個(gè)6字箴言雖然通俗卻充滿(mǎn)科學(xué)性。

　　種養“三七開(kāi)”不僅指明了作物生存的關(guān)鍵所在，也給出了人們維系作物健康，安全生存的著(zhù)力點(diǎn)(人力、物力、財力、時(shí)間? ?)和難點(diǎn)。

　　種養“三七開(kāi)”形式上是具體操作時(shí)力度量化和時(shí)值分配的符號，實(shí)際上是種植業(yè)系統工程中調度主次的方向性航標。但在綠化建設和實(shí)踐中，往往成了倒“三七”甚至更糟。地方政府決策層沒(méi)有七分養護的政策機制和支撐體制．行業(yè)主管方?jīng)]有七分養護的誠心和舉措．基層生產(chǎn)面沒(méi)有七分養護的信心和勇氣．所謂“七分養”上上下下都只不過(guò)說(shuō)說(shuō)而已。

　　實(shí)事求是地看，在園林綠化業(yè)內，“七分養”是百分之百的令人信服和認同，但也是百分之百的不去做和做不到�！坝绣X(qián)種樹(shù)”無(wú)錢(qián)養(管)樹(shù)”，“高價(jià)建綠地”，“低價(jià)(甚至零價(jià))守綠地”，“投入”的風(fēng)向標本未倒置已成為各地綠化從業(yè)者見(jiàn)怪不怪的“常態(tài)”。

　　一件事物，明知其是非，卻不往正確做，是不能?還是不為?答案顯然是后者

　　3．2 第4維度的乏力園林綠化是世上為數不多的“四維度”架構物之一。它鮮活的生命體征主要是通過(guò)第4維度  “時(shí)間度”得以顯示。因為有第4維度的存在。園林綠化才能作為永恒的事業(yè)保持穩定。園林綠化的質(zhì)量。永遠是一個(gè)漫長(cháng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程與瞬間的變數相伴．結果主要操控在養護管理這一環(huán)節之中．“永續利用”只有依靠第4維度才能實(shí)現。園林綠化的質(zhì)量、效果，只有在養護管理的“強勢”與第4維度的“長(cháng)時(shí)效”這種剛性的“強”“長(cháng)”聯(lián)合時(shí)才能實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效。但是，有誰(shuí)真正在乎它、理解它、認可它呢?而且．就國內絕大多數城市園林綠地而言，隨著(zhù)時(shí)間的推移．養護管理的態(tài)勢愈加衰微，力度愈加削弱，許多城市綠地由竣工時(shí)的一級逐漸降為二級、二級降三級、優(yōu)質(zhì)降劣質(zhì)、綠化質(zhì)量下滑成為不可避免．多數植物生長(cháng)勢處于衰弱和“亞健康”狀態(tài)，絕大多數植物活不到其生理發(fā)育的年限，第4維度的優(yōu)勢蕩然無(wú)存。

　　3．3 一條莫名其妙的“伸縮線(xiàn)”“綠線(xiàn)”是規劃編制中劃定綠地的范圍線(xiàn)，如同建筑的“紅線(xiàn)”水系的“蘭線(xiàn)”一樣，同具規劃的權威性、法治性、嚴肅性。但具有諷刺意味的是，許多地方實(shí)踐表明：唯有“綠線(xiàn)”具有高度“彈性”。房屋開(kāi)發(fā)可以占綠地，拓寬街路可以占綠地，修整河道可以占綠地，甚至地下工程也可以令綠地從地面退出??“綠線(xiàn)”的伸縮性=綠地的不確定性，“綠線(xiàn)”高“彈力”的伸縮性意味著(zhù)“綠地”的削減、蠶食甚至消失．綠地失去植物，綠化失去綠地，這樣的城市綠化必然敗落。

　　“皮之不存，毛將焉附”，綠地尚且不保，“草菅樹(shù)命”淪為常態(tài)，此時(shí)此地誰(shuí)還會(huì )理睬所謂的“養護管理”?

　　3．4 一字之差的偏見(jiàn)長(cháng)期以來(lái)，由于園林綠化建設“唯景觀(guān)至上”、唯“經(jīng)濟效益”至上、唯“以園養園”意識至上等觀(guān)念的影響，社會(huì )總以“窗口形象”、“花瓶擺設”的不屑眼光看待園林，更以“光花錢(qián)不掙錢(qián)”的勢利眼光看待養護管理，“公益”定位早已拋卻腦后，“從屬”地位在所難免。在園林系統內部，則普遍存在重規劃設計、工程施工．輕養護管理的“三六九等”的業(yè)態(tài)偏見(jiàn)。視養護管理為“缺技術(shù)、少文化、沒(méi)藝術(shù)”的“下里巴人”，充其量是個(gè)“技能”型的工作，難與規劃設計、工程施工比肩�！凹夹g(shù)”與“技能”，一字之差，顯現的是偏見(jiàn)、傲慢與無(wú)知。

　　其實(shí)，園林綠化與其它學(xué)科的融合交叉，包括一些前沿學(xué)科領(lǐng)域，從理念一實(shí)驗一試驗一生產(chǎn)實(shí)踐，據國內各地園林系統的信息粗略統計：80％以上的科研項目成果及散見(jiàn)于各類(lèi)公開(kāi)或內部學(xué)科雜志60％左右的學(xué)術(shù)論文都存在于種苗繁育與植物保護和養護管理業(yè)態(tài)之中，從“知其然”到“知其所以然”，專(zhuān)業(yè)教科書(shū)、工具書(shū)的份量，科學(xué)研究的深度和廣度。實(shí)際上比規劃設計、工程施工有過(guò)之而無(wú)不及。

　　輕視、冷淡養護管理，就是讓養護管理本應得到的政策、機制、財力、才力、物力的支持更加弱化，養護管理的功能地位更加淡化，養護管理的水準更加難以創(chuàng )新和提升。

　　總之，在園林綠化建設和發(fā)展的進(jìn)程中，盡管人們口頭上認可養護管理不可或缺，但在實(shí)際運作中，養護管理總是被有意無(wú)意、有心無(wú)心、有形無(wú)形地置于似有若無(wú)輕描淡寫(xiě)的“另類(lèi)”。養護管理許多技術(shù)性、技能性問(wèn)題固然很重要，實(shí)用性也很強，其實(shí)并不難解決。真正應該引起關(guān)注和重視的，具有普遍性和針對性。甚至對養護管理具“殺傷力”的．是理念和意識方面的“三化”問(wèn)題  淡化、弱化、邊緣化。

　　在園林綠化的業(yè)態(tài)框架中，其功能作用是被淡化的：

　　在園林眾多的業(yè)務(wù)辦理中．其應有地位是被弱化的：

　　在整個(gè)園林綠化的建設運作中，養護管理是被邊緣化的。

　　一個(gè)被“邊緣化”的業(yè)態(tài)。能有多大的提升“空間”?“邊緣化”正是當今養護管理在全社會(huì )

　　首先是城市綠化園林行業(yè)內部的境迂現狀．更是制約城市綠化事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。

　　4 展望與建議

　　提升養護管理水平首先要有科學(xué)發(fā)展的新理念

　　4．1 資源意識園林綠化是獨具特色的國土資源。城市綠化是以園林綠地為平臺的。園林綠地，無(wú)論其基底為何物  戈壁、灘涂、河岸、沼澤、禿山、荒坡、沙丘、路基、建筑物、垃圾場(chǎng)?? 一旦實(shí)施綠化，這塊或大或小的國土原貌，就徹底改觀(guān)，其資源價(jià)值產(chǎn)生了“質(zhì)”的變化，成為地球圈自然界中“肺”系統(森林)、腎系統(濕地)、免疫系統(生物多樣性)“交響樂(lè )”中一篇新的樂(lè )章或音符：還有可能成為蘊藏某種生物基因的基因庫；生態(tài)文明的主旋律；更有可能成為百姓休憩、娛樂(lè )、健身的愜意場(chǎng)所。確切地說(shuō)．園林綠化是人類(lèi)城居環(huán)境中獨具特色的國土資源，既然是資源，而且是有生命的活體資源，必然要盡全力保護。

　　對自然資源的保護 尤其是城市園林綠化的保護長(cháng)期地存在于養護管理的撫育之中．養護管理堪稱(chēng)園林綠化這塊特色國土資源的守護神。

　　4．2 災害意識養護管理的過(guò)程是園林綠化防災、減災、抗災的過(guò)程。園林綠化的“化”是一個(gè)由淺入深，由窄到廣，Et積月累的漸進(jìn)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中。會(huì )遇到許多干擾和侵蝕，有人為的，有自然的，有外部環(huán)境的，有內部體制機制的，有來(lái)自氣候突變的。有來(lái)自有害生物的，有的輕度創(chuàng )傷，有的重度毀滅，有的局部發(fā)生，有的連片成災。這期間，養護管理實(shí)際上就是為保護園林從“植物”到“綠地”進(jìn)而到“綠化”一個(gè)全方位長(cháng)時(shí)期的防災、減災、抗災、救災的全過(guò)程。

　　“災”與“患”相連．“患”與“憂(yōu)”相接，如果只看到園林綠化帶來(lái)的萬(wàn)紫千紅，絢麗多彩，而沒(méi)有想到潛于其中和其后的隱憂(yōu)、匿患，就真的很容易在突發(fā)事件中受傷。養護管理既要經(jīng)常保持高度警覺(jué)和敏感。

　　又要時(shí)刻細致觀(guān)察和監控．以精細化的養護管理把災害拒于綠地之外或把災害損失降到最低。在園林綠化諸多業(yè)態(tài)中，堪當此重任者，非養護管理莫屬。

　　4．3 道德意識養護管理在生命領(lǐng)域的行為學(xué)特質(zhì)是“尊老愛(ài)幼”。既然植物是有生命的，必然也有幼、青、中、老之分。古樹(shù)名木少則百年，多則數千年，飽經(jīng)滄桑，成為歷史變遷的見(jiàn)證，環(huán)境變化的活文物，春夏秋冬年復一年，為人類(lèi)、為社會(huì )貢獻多多，今人懷感恩之情去瞻養它，敬畏之心去保護它；對待幼齡樹(shù)、青齡樹(shù)、中齡樹(shù)，“十年樹(shù)木”，前程無(wú)量。人們懷期盼之心去撫育它，以惜材，愛(ài)材之心去保護它，促它快快發(fā)育成材，此舉實(shí)乃養護管理的份內之責，天經(jīng)地義之為。

　　離開(kāi)了不間斷地養護管理，無(wú)論是人還是樹(shù)。都難免衰弱夭折。這種與樹(shù)為善的道德操守，貫穿于園林綠化行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節和階段，但更長(cháng)期、更多面地則是融化在養護管理的心態(tài)和業(yè)態(tài)之中。

　　即便是從“遺產(chǎn)”留傳的角度，誰(shuí)去接過(guò)前輩傳來(lái)的古樹(shù)名木?誰(shuí)又能為后輩留下源自20 21世紀“新”的古樹(shù)名木?這種獨一無(wú)二的“傳承”接力功能．非精細化養護管理不能實(shí)現，非規范化養護管理難以擔當。

　　4．4 產(chǎn)品意識園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品。如果說(shuō)植物是構成園林綠化的“細胞”，多姿多彩的綠地就是這些“細胞”構成的“器官” 綠化就是這些“器官”構建的軀體“成品”。園林綠化作為產(chǎn)品是苗木打物質(zhì)基礎，規劃設計打導向藍圖基礎．工程施工打生產(chǎn)裝配組合基礎，養護管理形式上是對產(chǎn)品的管理，本質(zhì)上是對產(chǎn)品的檢驗、“售”后服務(wù)及終生維護。園林綠化是一件很特殊的民生產(chǎn)品、公共產(chǎn)品，用戶(hù)是包括我們自己在內的每一個(gè)老百姓。強化養護管理是以“以人為本”的理念對產(chǎn)品，也是對用戶(hù)最大的負責。

　　不論是用技術(shù)性的標準評比綠地等級，還是用政策性的規定判斷綠化優(yōu)劣，園林的主打產(chǎn)品綠化，最終都要靠養護管理來(lái)兌現。換言之，沒(méi)有產(chǎn)品意識，園林綠化難有大作為。沒(méi)有養護管理，園林綠化難有高水平。

　　4．5 維權意識園林植物的生存權主要依靠養護管理來(lái)實(shí)現。園林綠化養護管理的平臺是綠地，“靶標” 是植物，目的是植物的生存。綠地的質(zhì)量，綠化的水平，這一切都源于植物的健康生存、安全生存、長(cháng)期生存．美麗生存。沒(méi)有生存。一切都是空談。

　　世界一切權利中，最神圣的莫過(guò)于生存權。

　　世間一切尊嚴中。最高貴的莫過(guò)于生存的尊嚴。

　　人類(lèi)如此，包括園林植物在內的一切生物概莫能外。園林綠化的“生存權”是通過(guò)多類(lèi)型的綠地的生存來(lái)實(shí)現的，綠地的“生存權”是通過(guò)各種植物的發(fā)育來(lái)實(shí)現的，植物的“生存權”主要是依靠養護管理來(lái)完成的。賦權于養護管理，就是確保各類(lèi)綠地的各種植物健康生存。實(shí)現真正意義上的園林綠化。

　　但是．現實(shí)中，大至綠化的生存權，中至綠地的生存權，小至植物的生存權是一件充滿(mǎn)矛盾，甚至十分無(wú)奈的事。在城市建設中，“唯一有生命的基礎設施建設”常常被無(wú)生命的基礎設施建設擠壓已是司空見(jiàn)慣�！熬G線(xiàn)”被“紅線(xiàn)”“蘭線(xiàn)”“黃線(xiàn)”? ?侵吞，在各地城建中屢見(jiàn)不鮮，綠地和樹(shù)木 雖然有生命。

　　卻不會(huì )自己吶喊、申訴、呼救的弱勢群體  就象一個(gè)“軟柿子”，誰(shuí)都想捏，小議在非金融企業(yè)匯率風(fēng)險防范中外匯期權的應用誰(shuí)都敢捏，蠶食綠地，草營(yíng)樹(shù)命，幾成城市化進(jìn)程的常態(tài)。

　　這種亂象近些年雖有媒體、群眾口誅筆伐，但侵“權”的勢頭并未減弱。沒(méi)有園林養護管理的“話(huà)語(yǔ)權”，哪來(lái)園林植物的“生存權”?也就沒(méi)有園林綠化和園林植物的“生長(cháng)勢”。園林植物的生長(cháng)勢．不僅要靠技術(shù)來(lái)保障，還要靠廣大群眾的愛(ài)心來(lái)維護，更要靠政策權力來(lái)支撐。一切對園林綠化的政策支持、經(jīng)費支撐、技術(shù)支持說(shuō)到底，就是對植物(首先是樹(shù)木)的支持，其核心就是對植物生長(cháng)勢的支持，其實(shí)質(zhì)就是對城市生態(tài)建設的支持，其意義就是對“人與自然和諧”的支持。

　　4．6 創(chuàng )新意識園林綠化養護管理業(yè)態(tài)由于傳統的運作套路和主客觀(guān)的局限，存在許多不適應性、陳舊性及滯后性，因此新時(shí)代的園林綠化養護管理必須走創(chuàng )新之路 園林綠化養護管理創(chuàng )新要謀一個(gè)目標，兩種機制，三個(gè)層面，四個(gè)著(zhù)力點(diǎn)。

　　一個(gè)目標：提高養護管理的生產(chǎn)力，即生產(chǎn)效率X質(zhì)量。

　　兩種機制：政府主導機制，市場(chǎng)進(jìn)入機制。

　　三個(gè)層面：決策層面、管理層面、生產(chǎn)層面。

　　四個(gè)著(zhù)力點(diǎn)：理念創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、技能創(chuàng )新、標準創(chuàng )新。

　　創(chuàng )新，第一離不開(kāi)政策的引導、鼓勵和支持：第二離不開(kāi)體制和機制的保障：第三離不開(kāi)經(jīng)費的支撐和維持；第四更離不開(kāi)人才的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　養護管理創(chuàng )新的當務(wù)之急．首先要從理念上為養護管理“擊鼓鳴鑼”，“正名定位”，“仗義執言”；更要各地政府和行業(yè)主管部門(mén)身體力行，付諸實(shí)踐，為養護管理“輸血造血”增勢，讓養護管理的名份、地位、實(shí)力與其在園林綠化業(yè)態(tài)中擔當的重任相匹配。

　　然后．“雙技”(技術(shù)、技能)的創(chuàng )新才能水到渠成。否則，再多的新材料、新工藝、新設備、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新操作，也難以施展 研發(fā)難、應用難、推廣更難，更毋論大有作為。

　　4．7 核心價(jià)值意識園林綠化的核心價(jià)值與園林綠化的功能價(jià)值應該是完全一致的 以質(zhì)高量多的園林綠地創(chuàng )造出生態(tài)、景觀(guān)、文化、經(jīng)濟、社會(huì )俱佳的綜合效益。為廣大人民群眾提供“宜居宜業(yè)宜游”和諧美麗友好的生存環(huán)境和生活質(zhì)量。這一價(jià)值的基礎是“綠”，綠的本底是“樹(shù)”(泛指一切園林植物)，樹(shù)的核心是“活”。所以，樹(shù)木成活生長(cháng)旺盛，既是園林綠化的“硬”道理，也是園林綠化價(jià)值體現的核心。

　　怎樣才能讓樹(shù)木活得了、活得好、活得久?

　　關(guān)鍵是科學(xué)合理的養護管理。

　　養護管理好，這一核心價(jià)值就“增值”：

　　養護管理一般，這一核心價(jià)值只能勉強“保值”；養護管理差，這一核心價(jià)值必然“貶值”：

　　養護管理缺(無(wú))，這一楊 價(jià)值理所當然地歸“零”。

　　所以，在城市環(huán)境、在城建領(lǐng)域、在園林行業(yè)。盡一切可能，促其“增值”，就是最大的資源節約，最有效的“低碳”和“碳匯”，最安全的環(huán)境保護。與此相比，其它的園林訴求都是枝微末節。

　　園林綠化核心價(jià)值“增值”最重要最有效的渠道或日手段就是綠化養護管理。這與建設資源節約型園林綠化，提高綠化決策能力，規劃設計水平，施工建設質(zhì)量，苗木繁育水準等基礎性先導性工作并行不悖，毫不矛盾，更不會(huì )沖淡它們的導向功能、源頭意義和基礎作用。但是，基礎永遠是基礎。不可能取代過(guò)程和結果，而養護管理是貫穿于綠化全過(guò)程維護綠地效果確保綠化成果的。

　　當前，在國民經(jīng)濟財力這塊“大蛋糕”中，分配給園林綠化建設的份額小之又小，園林綠化建設中，養護管理的份額更是既少又小。份額的“少”“小”并不可怕，可怕的是這本來(lái)就“少”“小”的份額卻沒(méi)有用在刀刃上，這個(gè)刀刃，就是養護管理。時(shí)至今日，我們歷經(jīng)幾代人從事綠化6O多年，是到了應該反思為什么總是“數”多“樹(shù)”少的時(shí)候了!是到了捫心自問(wèn)為什么老祖宗留下的許多與“歷史文化名城”相匹配的古樹(shù)名木越來(lái)越少的時(shí)候了!是到了我們應該深思為生我養我的這塊國土及后人能留下多少綠色的時(shí)候了!植樹(shù)，當一棵棵活生生的樹(shù)苗被我們栽種人土時(shí)，就必須想到其后它將會(huì )如何生存?能否生存?

　　如何發(fā)育?能否成材?這是一份呵護生命的責任。更是一份“回歸”自然的良知�！熬G化祖國”“實(shí)行大地園林化” 黨中央發(fā)出的這一號召已經(jīng)喊了50多年．近30年又發(fā)出了“實(shí)行城鄉綠化一體化”的號召。但是，不論什么“化”，也不論怎樣“化”，對于有生命的綠色植物而言，無(wú)視養護管理，最終什么也“化”不成!‘‘化”不好!即便付出昂貴的代價(jià)，反復的“折騰”，勉強獲取的些微綠色，其“性?xún)r(jià)比”也是極不合(劃)算的。數十年的經(jīng)驗教訓表明：綠化，無(wú)視基于水體下采煤技術(shù)的研究探討養護管理，就是規劃這一系統工程最大的本末倒置．就是實(shí)施這一系統工程最大的勞民傷財。值此“十二五”規劃編制實(shí)施的契機，憑借黨中央發(fā)出的“建設生態(tài)文明”的東風(fēng)，綠化城市，綠化農村，綠化祖國已不單單是哪一個(gè)行業(yè)的事，它是全社會(huì )齊心協(xié)力，在另一種境界上“還我河山”的壯舉。早在2006年4月2日胡錦濤到北京奧林匹克公園參加首都植樹(shù)時(shí)曾語(yǔ)重心長(cháng)地指出：“要通過(guò)全社會(huì )長(cháng)期不懈的努力．使我們的祖國天更藍、地更綠、水更清、空氣更潔凈、人與自然的關(guān)系更加和諧�！币欢ㄒ�真正形成這樣的共識，并努力付諸實(shí)踐。

　　5 結語(yǔ)

　　園林綠化養護管理任重道遠園林綠化的養護管理。伴隨著(zhù)園林綠化建設走過(guò)了雖默默無(wú)聞卻也并不寂寞．雖無(wú)流光溢彩卻也貢獻多多的幾十年，基礎理論已有一些，技術(shù)對策已基本成熟，技能實(shí)踐已比較豐富，標準規范已開(kāi)始編制。但是。這一切與社會(huì )的需求和園林綠化事業(yè) 尤其是園林綠化所擔當的城市生態(tài)建設重任還很難匹配和適應。實(shí)事求是地講，養護管理至今還沒(méi)有準確的業(yè)態(tài)定位，也沒(méi)有在戰略發(fā)展上真正破題，更沒(méi)有建立起具行業(yè)特質(zhì)的專(zhuān)業(yè)體系。城市綠化的養護管理，雖然仍會(huì )一如既往隨著(zhù)整個(gè)園林綠化事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，但，真正實(shí)現“歸位”和“正位”，還任重而道遠。

　　以上所議僅僅是“拋磚引玉”，意在盡一點(diǎn)一個(gè)園林老兵輕敲“暮鼓晨鐘”的本份，借“十二五”開(kāi)局之年，為我國園林綠化事業(yè)實(shí)現美好前程的愿景“祈�！�。

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