通信工程論文
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關(guān)于通信工程論文范文一：
通信工程建設全過(guò)程管理措施
摘要：為保證通信質(zhì)量，延長(cháng)通信線(xiàn)路的使用壽命，通信工程對建設所用設備及材料的要求比較高。同時(shí)，為提高通信過(guò)程建設全過(guò)程管理效率，也應加強所用設備及建設材料的管理。
關(guān)鍵詞：通信工程建設;管理措施
1通信工程建設全過(guò)程管理影響因素分析
(1)管理人員因素：管理人員是通信工程全過(guò)程管理的主體，其綜合水平的高低會(huì )給管理質(zhì)量與水平產(chǎn)生直接影響。研究發(fā)現，部分管理人員對全過(guò)程管理的重要性認識不足，不按照規范標準嚴格落實(shí)管理工作，在實(shí)際工作中缺乏責任心，導致管理工作隨意性大，最終導致全過(guò)程管理的實(shí)施無(wú)法滿(mǎn)足管理目標要求。
(2)設備及材料因素：通信工程建設過(guò)程中使用的設備及材料會(huì )直接影響通信工程建設質(zhì)量，尤其是施工材料，如其性能及使用壽命無(wú)法滿(mǎn)足建設要求，不僅影響通信工程性能的充分發(fā)揮，而且導致施工成本的浪費，增加全過(guò)程管理的難度。因此，通信工程建設全過(guò)程管理時(shí)，對設備及材料的管理是極其重要的方面，應引起管理人員足夠的'重視。
(3)施工工藝因素：通信工程建設涉及較多內容，其中施工工藝是影響工程建設質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知，施工工藝是通信工程建設主要參考內容，倘若施工工藝不符合實(shí)際建設情況要求，不僅影響通信工程建設工期，甚至出現返工情況，延長(cháng)施工工期，增加施工成本開(kāi)支。同時(shí)，給全過(guò)程施工管理效率造成一定程度的影響。
(4)施工條件因素：施工條件也會(huì )給通信工程建設及全過(guò)程管理質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。通常情況下，通信工程覆蓋范圍廣，所處的環(huán)境比較復雜，尤其在惡劣的環(huán)境中進(jìn)行施工，施工難度及面臨的風(fēng)險非常之大。
2提高通信工程建設全過(guò)程管理的有效措施
通過(guò)分析影響通信工程建設全過(guò)程管理的相關(guān)因素，確保全過(guò)程管理工作的順利實(shí)施，為通信工程建設質(zhì)量提供保障，應積極采取有效措施，提高通信工程建設全過(guò)程管理水平，具體可參考以下內容實(shí)施。
2.1提高全過(guò)程管理人員的綜合素質(zhì)
考慮到管理人員的綜合素質(zhì)給全過(guò)程管理工作造成極其重大的影響，因此，應重視全過(guò)程管理人員綜合素質(zhì)的提高。加強全過(guò)程管理人員的思想教育。通信工程項目建設正式之前，應組織全體參與全過(guò)程管理的工作人員積極參加思想教育活動(dòng);加強全過(guò)程管理專(zhuān)業(yè)知識的培訓。為管理人員開(kāi)展系統的管理培訓活動(dòng)，使其掌握全過(guò)程管理的技巧，提高全過(guò)程管理的綜合技能，以應對有關(guān)管理工作的各項問(wèn)題;最后，定期開(kāi)展全過(guò)程管理研討活動(dòng)。根據通信工程建設進(jìn)展情況，開(kāi)展全過(guò)程管理的研討活動(dòng)，要求管理人員勇于發(fā)言，敢于提出不同的看法，通過(guò)相互交流管理經(jīng)驗，實(shí)現整個(gè)管理團隊管理水平的提高。
2.2注重所用設備及材料的管理
為保證通信質(zhì)量，延長(cháng)通信線(xiàn)路的使用壽命，通信工程對建設所用設備及材料的要求比較高。同時(shí)，為提高通信過(guò)程建設全過(guò)程管理效率，也應加強所用設備及建設材料的管理。結合通信工程實(shí)際情況，列出所用設備名稱(chēng)的詳單，明確所用設備的價(jià)格、規格、性能等，施工之前認真核對所用設備的各項參數，確保滿(mǎn)足建設要求;認真檢查建設材料的性能，核對各項參數、規格，尤其應檢查進(jìn)入到施工現場(chǎng)材料是否具有出廠(chǎng)合格證。必要情況下，對使用的材料性能進(jìn)行試驗，確保建設材料各項性能參數滿(mǎn)足設計目標要求。
2.3明確通信工程建設施工工藝
對通信工程建設實(shí)施全過(guò)程管理時(shí)，應重視施工工藝給工程質(zhì)量及管理工作帶來(lái)的影響。組織專(zhuān)家通過(guò)對通信工程建設目的，要實(shí)現的功能等進(jìn)行充分的論證，依次為基礎結合通信工程建設預算情況，制定多套合理的建設方案，明確不同方案的施工工藝;通過(guò)參考實(shí)際勘察材料及不同方案的成本投入情況，確定合理的方案及施工工藝;綜合分析通信工程建設所處的地理條件、環(huán)境因素等內容，確定切實(shí)可行的施工工藝，為通信工程建設的高效實(shí)施做好鋪墊。同時(shí)，也為全過(guò)程管理的順利實(shí)施創(chuàng )造良好的條件。
作者:劉幸強 單位:江門(mén)市信通通信工程有限公司
關(guān)于通信工程論文范文二：
網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)與通信工程項目論文
摘要：通信工程與一般的工程建設具有很大的不同，它的主要特點(diǎn)是工作周期比較短，這與通信工程所特有的發(fā)展快速、針對性強的特點(diǎn)是息息相關(guān)的。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù);通信工程項目
1項目進(jìn)度管理
項目進(jìn)度管理是指對項目進(jìn)行工期的合理安排，以期達到項目在規定的時(shí)間內完成的目的。項目進(jìn)度管理實(shí)質(zhì)上是對項目完成過(guò)程的一種過(guò)程管理和工期調配。項目進(jìn)度管理的具體方法是在項目?jì)热荽_定后，對項目的工程順序，項目的工程時(shí)間進(jìn)行合理的安排，實(shí)現工作效率的提升。項目進(jìn)度管理的主要意義在于通過(guò)對項目的工程時(shí)間進(jìn)行合理的管理分配，使項目資源得到合理的配置，從而實(shí)現工作效率的大幅度提升，通過(guò)最優(yōu)的工作時(shí)間安排，達到在規定的時(shí)間內完成項目的目標。在項目進(jìn)度管理的過(guò)程中，首先要做的是明確項目主題和內容，明確完成項目所要求的活動(dòng)具體內容：其次是要明確各項活動(dòng)之間的相互關(guān)系，并且對于各項活動(dòng)的先后順序進(jìn)行了解;另外要對項目的工程時(shí)間進(jìn)行估算，根據每項活動(dòng)的工程師間進(jìn)行疊加，獲得綜合的工期預估;在完成工期估算的任務(wù)后，要對項目順序，項目時(shí)間，以及資源的合理配置方面進(jìn)行綜合分析，并且做出項目進(jìn)度計劃安排;在項目的實(shí)施過(guò)程中，要隨時(shí)關(guān)注項目的進(jìn)展情況，并對其進(jìn)行合理的管理與調整，保證能在規定的時(shí)間內完成整個(gè)項目。在項目進(jìn)度管理的過(guò)程中會(huì )受到很多因素的影響，比較關(guān)鍵的影響因素是人為的干擾，設備使用的影響，資金配置的影響，其中對項目進(jìn)度管理影響最大的因素是人為因素，管理者的管理水平高低，團隊的合作是否和諧以及團隊技術(shù)水平的高低。
2網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )計算對工程的整體日程有一個(gè)完整的了解。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是完成項目進(jìn)度管理的一種高效手段。它的具體方法就是通過(guò)圖表來(lái)表示通信工程的進(jìn)程，并且對每一個(gè)進(jìn)度所需的時(shí)間進(jìn)行精密的計算，最后得出完成整個(gè)工程所需要的時(shí)間，使項目主管人對于整個(gè)工程的進(jìn)程有一個(gè)比較詳細的了解。并且在此基礎上，通過(guò)對項目進(jìn)度的分析計算，為項目主管人設計出在工程時(shí)間，資源配置，以及成本消耗方面綜合的最優(yōu)工程安排。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是項目進(jìn)度管理的重要方法。在項目進(jìn)度計劃開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，人們是使用甘特圖對項目工作進(jìn)行合理安排。甘特圖的特點(diǎn)是比較簡(jiǎn)單，可以通過(guò)直觀(guān)的觀(guān)察對其進(jìn)行理解，并且甘特圖對于信息的容量比較大，是一種比較優(yōu)秀的項目進(jìn)度管理技術(shù)。但是，由于甘特圖在形式結構上的過(guò)于簡(jiǎn)單，使其對于各項具體活動(dòng)之間的關(guān)系的展現并不十分明確，并且對于活動(dòng)進(jìn)程中的時(shí)間的估算并不全面，也不能對項目進(jìn)程進(jìn)行合適的項目?jì)?yōu)化。甘特圖的這些不足，對于項目管理進(jìn)程的優(yōu)化發(fā)展都是十分不利的，這也限制了甘特圖的使用范圍和使用對象，它只適用于比較簡(jiǎn)單而且比較小的項目管理。
3網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)對于通信工程發(fā)展的作用
通信工程在我國的發(fā)展是極為迅速的，在我國，通信工程的建設也是我國當前十分重視的建設發(fā)展。但是，目前我國在通信建設方面還存在很多不足，在項目成本和項目周期上還存在很多的.問(wèn)題。因此，在當前通信工程的發(fā)展過(guò)程中，采取有效的成本縮減措施，對于項目完成的時(shí)間進(jìn)行減少，使當前的通信工程的發(fā)展更加滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要，這些手段的采取都是通信工程發(fā)展和改革的重要方向，對于通信工程的市場(chǎng)競爭力的改善有著(zhù)十分重要的作用。
4結束語(yǔ)
通信工程與一般的工程建設具有很大的不同，它的主要特點(diǎn)是工作周期比較短，這與通信工程所特有的發(fā)展快速、針對性強的特點(diǎn)是息息相關(guān)的。通信工程的施工場(chǎng)地比較多變，多在室外進(jìn)行施工工程，對于環(huán)境氣候的要求比較高，與外界環(huán)境和天氣的關(guān)系比較大。通信的工程進(jìn)度也是一個(gè)影響通信工程建設的重要因素，在建設過(guò)程中外界環(huán)境的影響，項目管理者的人為干預，以及項目技術(shù)人員對項目的管理方式和相應問(wèn)題的處理能力，以及項目管理者對于項目活動(dòng)的安排，項目團隊之間的相互協(xié)調關(guān)系等都于項目的工程進(jìn)度息息相關(guān)。而解決這些問(wèn)題，最重要的方式就是網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的使用。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)在通信工程中能夠對其進(jìn)行合理的分配安排和優(yōu)化設計，縮減項目工程進(jìn)度，提高項目完成效率，能夠推動(dòng)通信工程的順利完成，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加公司的經(jīng)濟效益。
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