土木工程論文參考范文

　　實(shí)踐教學(xué)作為土木工程專(zhuān)業(yè)測量課程一種理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)活動(dòng),在專(zhuān)業(yè)人才培養上扮演著(zhù)重要角色。以下是小編為大家搜集整理提供到的土木工程論文范文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習！

　　土木工程論文參考范文1

　　論土木工程施工項目管理

　　摘要：土木工程項目管理是針對建設項目運行全過(guò)程所進(jìn)行的管理，其管理的好壞,對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制將產(chǎn)生重要的影響。因此,施工企業(yè)在此階段所進(jìn)行的項目管理就成了整個(gè)項目管理的重中之重。本文主要從施工項目管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析討論。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;項目管理;問(wèn)題;措施

　　在新的形勢下，施工企業(yè)研究項目管理是永恒的主題，項目是企業(yè)利潤的源頭、信譽(yù)的窗口,施工項目管理的好壞決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)份額,只有占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。對施工項目的管理,各施工企業(yè)都非常重視,并不斷研究。本文主要根據施工項目管理中存在的問(wèn)題和原因，分析研究整個(gè)施工項目管理過(guò)程中所有程序的控制，對這些項目如何最佳地進(jìn)行生產(chǎn)要素管理、合同管理、信息管理、現場(chǎng)管理、組織協(xié)調、運行機制等問(wèn)題的研究。

　　對土木施工項目管理的認識

　　1、概念：施工項目管理，一般來(lái)說(shuō),施工項目管理是施工企業(yè)運用系統的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法對施工項目進(jìn)行計劃、組織、監督、控制、協(xié)調等全過(guò)程、全方位的管理,實(shí)現按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的項目管理目標。

　　2、施工項目的特點(diǎn)：施工項目管理作為工程項目管理的重要組成部分,是其全過(guò)程中一個(gè)非常重要的階段。施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)，業(yè)主或監理單位涉及到施工階段的管理仍屬建設項目管理;施工項目管理的對象是施工項目，由于施工項目的多樣性、固定性及龐大性特點(diǎn)，從而使施工項目管理具有復雜性和艱難性;施工項目管理的內容隨不同施工階段的變化而變化,而且各階段施工項目管理的內容差異很大,因此,管理者必須進(jìn)行有針對性的動(dòng)態(tài)管理,并優(yōu)化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

　　施工項目管理中存在的問(wèn)題

　　1、投標管理不規范：一是地區和行業(yè)保護主義仍比較嚴重,招標過(guò)程中弄虛作假的現象,在一定范圍內還比較嚴重。二是承發(fā)包的價(jià)格不合理,有的是甲方評標辦法的導向致使無(wú)序競爭,有的壓價(jià)超過(guò)了工程結構的成本價(jià),有的比概算降低50%多,導致施工項目實(shí)施過(guò)程中偷工減料,造成日后整體工程質(zhì)量低劣。

　　2、合同管理不規范：首先從施工單位來(lái)看,制定的合同條件過(guò)度存在不公平，對招標單位指定的合同，在很多方面不公平，由于招標單位在招標時(shí)自擬合同，條件再苛刻，投標單位為了中標也只能忍氣吞聲的接受;其次是從施工單位來(lái)看，對于投標時(shí)列入標書(shū)的項目經(jīng)理等主要管理人員,上場(chǎng)時(shí)大多很難到位,兌現率比較低;投標時(shí)所列的計劃投入的機械設備應有盡有,實(shí)際上場(chǎng)時(shí)寥寥無(wú)幾,而且許多派不上用場(chǎng)。

　　3、設計質(zhì)量與責任之間掛鉤不嚴謹：在工程施工過(guò)程中,往往對施工單位的設計要求變更要包死，不管設計如何變更都不可調整。設計中存在的主要問(wèn)題有的是地質(zhì)鉆勘不準,有的是地方要求增加的項目,等等。因此引起的設計變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營(yíng)管理可以控制的',也要求施工單位事前預測列入包干,導致實(shí)施中包不住而拆東墻補西墻,為偷工減料留下隱患。

　　4、工程監理面窄，且素質(zhì)有差距：我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場(chǎng)的質(zhì)量監理和驗工計價(jià)的數量核準、簽認工作。而且有的監理公司的監理工程師是東拼西湊而來(lái)的,有的則是有“證”而能力低,對“規范”、“規則”知之甚少,且無(wú)實(shí)際經(jīng)驗,造成工程質(zhì)量監理不嚴而出問(wèn)題。給國家和人民生命財產(chǎn)造成了極其慘重的損失。

　　5、建設資金不能有效地運用到項目中去：由于工程造價(jià)越來(lái)越低,施工企業(yè)為維持生計需要從項目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對項目的制造成本、利潤等經(jīng)濟指標的正確分析,有的根本不知道現場(chǎng)該用多少錢(qián)才能把質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程建造起來(lái)，由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項目的施工。

　　三、土木工程施工項目管理的主要內容與做法

　　施工項目管理作為企業(yè)管理的重要組成部份,企業(yè)管理的各項工作必須以施工項目為中心,為項目提供良好的運作條件和服務(wù)保證,而施工項目管理必須服從于企業(yè)管理的總體目標、綜合協(xié)調和監督控制。因此,在實(shí)施項目規范管理的實(shí)踐中,要注重把企業(yè)管理與施工項目管理有機結合起來(lái),對項目進(jìn)行規范化管理。

　　作為施工企業(yè)，有任務(wù)是搞好施工項目管理的前提;而任務(wù)的好壞,又是施工項目管理成敗的關(guān)鍵。所以研究施工項目管理,必須從研究投標承攬任務(wù)開(kāi)始。

　　對于標書(shū)的制定，要編好標書(shū),編標的資料準備工作十分重要，資料來(lái)源一般是通過(guò)閱讀、熟悉招標文件、設計圖紙、招標單位召開(kāi)的工程交底會(huì )和答疑會(huì )、現場(chǎng)勘察、調查等途徑獲取資料,這些途徑的每一個(gè)環(huán)節都不可忽視,特別是現場(chǎng)踏勘、調查。事先擬好現場(chǎng)踏勘、調查提綱,分專(zhuān)業(yè),分專(zhuān)人按分工進(jìn)行調查,隨時(shí)記錄。

　　編制施工組織設計：施工組織設計是用來(lái)指導擬建工程施工準備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟文件,也是施工項目管理規劃對施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的主要文件。它也是業(yè)主對投標單位評標的主要依據,更重要的是中標后作為指導項目施工的重要綱領(lǐng)性文件。因此,應根據業(yè)主對擬建工程的各項要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則,從擬建項目施工全過(guò)程的人力、物力和空間三要素入手,在人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)合理的部署,制訂出最優(yōu)的方案,以確保全面優(yōu)質(zhì)、高效地完成最終建筑產(chǎn)品。

　　嚴格驗工計價(jià)搞好撥款控制：驗工計價(jià)是項目經(jīng)理部通過(guò)驗收施工過(guò)程中的合格產(chǎn)品,并據以撥付工程款的一項工作,這也是搞好成本控制和促進(jìn)工程質(zhì)量提高的一項重要措施。這項工作需要強調的是驗工根據現場(chǎng),計價(jià)根據驗工,留足質(zhì)量保證金(或尾工款),據以控制工程款的撥付。按照合同規定,一般一個(gè)月或一個(gè)季度進(jìn)行一次驗工計價(jià)工作,對不合格產(chǎn)品不予計價(jià),將有效地促進(jìn)工程質(zhì)量的提高;同時(shí)撥付工程款以驗工計價(jià)為依據,有效地防止超撥工程款,使成本控制處于良好狀態(tài)。

　　項目管理目標責任制：依據測算的目標責任成本,對項目承建單位進(jìn)行預算分割,確定項目部的經(jīng)濟承包指標,包括項目部應上交局的各種款項和用于項目部自身的費用開(kāi)支等,再以責任書(shū)的形式,由項目經(jīng)理、黨工委書(shū)記共同向局長(cháng)、局黨委書(shū)記簽訂《項目管理目標責任書(shū)》,責任書(shū)內容除經(jīng)濟指標外,還包括工期、質(zhì)量、安全等�！敦熑螘�(shū)》在項目上場(chǎng)前簽訂。加強過(guò)程控制和考核,對跨年度施工的項目,每年底由局機關(guān)有關(guān)部門(mén)組成考核組,下到各項目工點(diǎn),考核組按得分情況對項目部獎罰提出意見(jiàn)。同時(shí),規定項目經(jīng)理必須每年向局年度工作會(huì )議述職一次,全面報告項目管理情況,接受機關(guān)的檢查監督;搞好項目總結考核與審計,項目完工后,由局領(lǐng)導掛帥,有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參加,對《項目管理目標責任書(shū)》的各項指標的完成情況進(jìn)行系統、全面地考核與審計,作出考核和審計結論,對項目經(jīng)理和黨工委書(shū)記實(shí)施獎罰。

　　結束語(yǔ)

　　施工項目規范管理是強化項目管理、促進(jìn)項目管理向著(zhù)高質(zhì)量、高效益階段發(fā)展的一種有效形式,對深化發(fā)展和豐富項目管理內涵具有十分重要的現實(shí)意義。因此，在土木工程施工項目管理過(guò)程中，要嚴格從各個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理，使得工程質(zhì)量得到保證。

　　參考文獻

　　[1]朱思武. 論土木工程施工項目管理[J]. 黑龍江科技信息,2010,34:277.

　　[2]彭慧軍. 談土木工程施工項目的管理[J]. 科技創(chuàng )新導報,2008,33:157.

　　[3]馬永峰. 淺論土木工程施工項目管理[J]. 發(fā)展,2011,10:158.

　　土木工程論文參考范文2

　　土木工程結構與地基加固技術(shù)研究

　　摘要:土木工程建設對改善人們居住環(huán)境、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻。在國民生活水平不斷提高的當下，人們對居住環(huán)境提出較高要求。此種情況下，進(jìn)行土木工程建設，需要加強土木工程設計，尤其是結構與地基加固技術(shù)的應用，這可以為后續科學(xué)、合理的運用結構與地基加固技術(shù)進(jìn)行土木工程建設奠定基礎�；�于此點(diǎn)，本文將重點(diǎn)分析土木工程設計中結構與地基加固技術(shù)的應用，希望對于高質(zhì)量建成土木工程有所作用。

　　關(guān)鍵詞:土木工程設計;結構與地基加固技術(shù);應用建議

　　土木工程是建筑的主要分支學(xué)科，其水平的提升需要在工程實(shí)踐中不斷探索與創(chuàng )新，而非理論闡述或科學(xué)試驗�；�于土木工程的這一特性，在具體落實(shí)土木工程建設項目中，需要結合以往土木工程建設實(shí)例，科學(xué)、合理的設計土木工程，尤其是結構與地基加固技術(shù)的應用，使技術(shù)設計具有較強的應用性，為后續高質(zhì)量的、高效率的建成土木工程奠定基礎[1]。所以，土木工程設計中，結合實(shí)際情況及相關(guān)案例，科學(xué)、合理的設計結構與地基加固技術(shù)應用是非常有意義的。

　　1土木工程設計中結構加固技術(shù)應用分析

　　綜合以往土木工程建設實(shí)例，土木工程結構加固技術(shù)應用設計中容易在鋼筋混凝土設置、鋼筋混凝土結構的設計機理和方式選擇、鋼筋混凝土結構優(yōu)劣勢分析等方面出現差錯，導致土木工程建設中結構加固技術(shù)應用不佳。為了建成高質(zhì)量的土木工程，在具體進(jìn)行工程結構加固技術(shù)應用設計中，尤為注意強化以上幾方面。

　　1.1鋼筋混凝土的設置

　　鋼筋混凝土是由鋼筋與混凝土組成的，混凝土與鋼筋質(zhì)量高低、性能好壞等方面均會(huì )影響鋼筋混凝土的應用性。為了提高鋼筋混凝土的應用性，在設計工作中應當充分說(shuō)明鋼筋混凝土的配置要求，即混凝土配置方面，保證骨料、水泥、碎石等混凝土原材料符合施工要求;按照工程建設要求，計算混凝土原材料配置比;根據混凝土應用強度等相關(guān)要求，說(shuō)明混凝土振搗要求，如振搗力度、振搗時(shí)間、振搗方式等。在鋼筋選用方面，根據鋼筋混凝土應用要求，說(shuō)明選用鋼筋類(lèi)型，即柔性和剛性鋼筋;分析鋼筋應用作用，說(shuō)明所用鋼筋彎曲度、強度、表面圓滑度等[2]。以便采購人員嚴格按照土木工程設計方案來(lái)進(jìn)行材料采購。

　　1.2鋼筋混凝土結構的設計機理與方式選擇

　　鋼筋與混凝兩種施工材料在受力性能方面存在差異，如若不能科學(xué)、合理的設計鋼筋混凝土結構，兩種施工材料的不同受力性能，將會(huì )影響鋼筋混凝土結構的堅固性、穩定性。所以，土木工程結構加固設計中，需要注意科學(xué)選擇鋼筋混凝土結構的設計機理與方式。即結合土木工程實(shí)際情況，對工程各個(gè)方面進(jìn)行載力計算，如斜截面載力計算、扭曲截面載力計算等，并分析內部結構與外部形狀變動(dòng)的可能性，進(jìn)而選擇適合的設計機理與方式來(lái)展開(kāi)鋼筋混凝土結構設計。

　　1.3鋼筋混凝土結構優(yōu)劣勢分析

　　基于以往土木工程實(shí)例，可以確定鋼筋混凝土結構，具有較強的耐久性、耐火性、抗震性、整體協(xié)調性，并且消耗的工程成本較低。但因土木工程是一項工程量大、工期長(cháng)的工程，在運輸、制作模板、施工工序作業(yè)等方面存在不確定因素，可能影響土木工程施工效果。所以，在進(jìn)行土木工程結構加固設計中，需要注意各個(gè)細節的處理，盡量提高土木工程設計方案的有效性、應用性[3]。

　　2土木工程設計中地基加固技術(shù)應用分析

　　在土木工程設計中地基加固技術(shù)應用的有效設計同樣重要。對此，設計師在進(jìn)行土木工程地基加固技術(shù)應用設計中，需要結合結合以往土木工程實(shí)踐，優(yōu)化設計地基加固的.各個(gè)方面，尤其是以下幾方面。其一，地基加固方法的科學(xué)選用。目前用于土木工程地基加固的方法有多種，如排水加固、膠結加固、擠壓加固等。但不同地基加固方法具有不同的優(yōu)缺點(diǎn)、且針對性不同。為了提高土木工程建設質(zhì)量，需要在工程地基加固設計中，結合工程實(shí)際情況及相關(guān)技術(shù)標準，選用適合的、有效的地基加固方法。其二，地基加固方式的正確應用。目前土木工程地基加固的方式有兩種，即換土墊層和置換。其中，地基下部的持力層出現軟化情況，應選用換土墊層方式來(lái)加固地基;而地基土層比較松軟，則采用置換土層的方式加固地基。在土木工程地基加固設計中，設計人員需要同地質(zhì)勘查人員對工程建設區域的地質(zhì)情況進(jìn)行勘查，了解地下結構，并以為為依據，選擇適合的地基加固方式[4]。

　　3結束語(yǔ)

　　在我國土木工程建設越來(lái)越重要的當下，結合以往土木工程項目建設實(shí)例，科學(xué)、合理的進(jìn)行土木工程結構與地基加固技術(shù)應用設計是非常必要的，這可以大大提高土木工程設計方案的應用價(jià)值，為后續順暢的、科學(xué)的、合理的進(jìn)行土木工程施工做鋪墊。所以，優(yōu)化設計土木工程結構與地基加固技術(shù)應用很有必要。

　　參考文獻

　　[1]閆杰.土木工程設計中結構與地基加固技術(shù)的應用分析[J].房地產(chǎn)導刊，2015(4):57-57.

　　[2]王霞，郭志剛.淺談土木工程中結構與地基加固技術(shù)[J].民營(yíng)科技，2012(5):242-242.

　　[3]楊陟臣.結構與地基加固技術(shù)在土木工程設計中的應用分析[J].建材與裝飾，2015(35):11-12.

　　[4]韓寧.結構與地基加固技術(shù)在土木工程設計中的應用[J].城市建設理論研究(電子版)，2015(11):4110-4111.

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