施工現場(chǎng)管理安全制度范文
引導語(yǔ)：為提高施工現場(chǎng)安全績(jì)效,構建基于循證方法的施工現場(chǎng)安全事故預防體系。本文是yjbys小編為大家整理的施工現場(chǎng)安全管理制度范文，希望對大家有所幫助。
一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護，臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。
十一、 特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。 十二、 急救中心電話(huà)：120 負責人
消防保衛管理制度
一、施工現場(chǎng)根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，********具備充足適用，布局合理，消防設備三米以?xún)炔坏枚逊盼锲贰?/p>
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專(zhuān)用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專(zhuān)人管理，嚴格手續。
七、明火作業(yè)，采取專(zhuān)人檢查批準，實(shí)行“用火證”制度，現場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設置安全的吸煙場(chǎng)所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對事故現場(chǎng)做好保護，配合有關(guān)部門(mén)做好善后工作。
十、火警119;匪警110 消防保衛負責人
場(chǎng)容 衛生 環(huán)保措施
一、道路平整暢通，無(wú)積水，減少煙塵。
二、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。
三、做到運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及清掃維護。
四、生產(chǎn)，生活區內外保持清潔衛生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
五、 1、食堂，伙房有專(zhuān)人管理，操作人員必須符合衛生防疫條件。
1、 食品生熟分開(kāi)，無(wú)腐爛，并有衛生保護措施。
2、 采取措施滅蠅鼠及滋生環(huán)境。
3、 食堂所有炊具保管得當，做好清潔和消毒工作。
4、 供應充足的飲用開(kāi)水，禁止飲用不清潔的生涼水。
六、1、現場(chǎng)臨時(shí)廁所，設在風(fēng)向下方的適當位置。
1、 有打掃，加蓋或水沖措施。
2、 有專(zhuān)人保潔清理，在市區，城鎮內施工做到門(mén)窗齊全。
七、1、為減少施工擾民，居民稠密區作業(yè)時(shí)間一般控制在22點(diǎn)。
1、 對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
八、隨時(shí)注意治理冒、滴、漏等現象。
九、場(chǎng)容衛生環(huán)保負責人_______
十、急救電話(huà)：120
施工現場(chǎng)質(zhì)量控制
一、確立工程質(zhì)量目標：
分項工程質(zhì)量一次檢查評定合格率100%，優(yōu)良率98%以上，保證本合同段工程質(zhì)量達到“精品工程”，確保部?jì)?yōu)，爭創(chuàng )國優(yōu)。
二、建立質(zhì)量管理組織機構
建立質(zhì)量管理組織機構，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理任組長(cháng)，總工程師任副組長(cháng)。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長(cháng)任組長(cháng)，技術(shù)主管任副組長(cháng)，負責本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設兼職質(zhì)檢員，對施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。
項目部每月定于5日、15日、25日由項目經(jīng)理帶隊，會(huì )同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。 同時(shí)每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報，對出現質(zhì)量問(wèn)題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績(jì)突出、質(zhì)量?jì)?yōu)良的當事人，進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現業(yè)主提出的質(zhì)量目標，保部?jì)?yōu)，爭國優(yōu)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強基礎工作，把專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師負責制與開(kāi)展群眾性的QC小組創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)緊密結合起來(lái)，把創(chuàng )優(yōu)工作落到實(shí)處。
五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細目
實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
�、攀虑百|(zhì)量控制
�、俳⑹┕そM織設計的審批制度
施工組織設計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、路面工程師、材料工程師、機械工程師，生產(chǎn)部部長(cháng)，質(zhì)檢工程師，試驗工程師共同商討確認實(shí)施。施工組織設計
在工程開(kāi)工前15天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
�、谑┕D紙復核制度
圖紙的復核在施工開(kāi)工前復核完畢，圖紙的復核由工程部負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫(xiě)《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報監理工程師，進(jìn)行復核，其結果作為施工技術(shù)資料歸檔。 ③技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書(shū)面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習，并同設計代表聯(lián)系進(jìn)行設計交底。
b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師全體人員認真學(xué)習施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出分部分項工程的施工要點(diǎn)。
�、郾局�(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
�、墁F場(chǎng)材料質(zhì)量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。
各種地方材料、外購材料到現場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。
水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
�、萦嬃科骶吖芾�
a質(zhì)安部和中心試驗室負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。
b現場(chǎng)計量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時(shí)申報修理調換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進(jìn)行校對、標定;嚴禁使用未經(jīng)標定過(guò)的量具。
二事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現場(chǎng)的各環(huán)節、各項操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標準化、規范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據指揮部制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決。
�、惫ば蚬こ藤|(zhì)量控制
�、儆杉夹g(shù)部和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規范各道工序的施工操作規程。
�、诟鞴ば蜃鳂I(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴格控制施工。
�、鄹髯鳂I(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。
�、軐�(zhuān)職質(zhì)量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制。
三事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監理辦、高監辦，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專(zhuān)職質(zhì)檢員，加大檢測力度。
�、惫ば驒z測檢驗
�、偈状螜z驗
首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進(jìn)行總結，將總結報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報駐地監理工程師，得到駐地監理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
�、谧詸z
自檢是指分項工程工序施工過(guò)程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。 ③專(zhuān)檢
項目經(jīng)理部設工程質(zhì)檢部門(mén)，配備專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)用設備進(jìn)行工程質(zhì)量的監督檢查。各施工單位設專(zhuān)職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。
�、芄ば蚪唤訖z查
由施工單位技術(shù)負責人，專(zhuān)職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫(xiě)工序交接單，完備交接手續，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。 ⒊二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
�、俜猪椆こ淌┕み^(guò)程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問(wèn)題當天整改完畢。
�、诜猪椆こ淌┕ね戤吅�，各分管負責人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長(cháng)確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢定。
�、垌椖拷�(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。
�、苜|(zhì)檢部門(mén)對每個(gè)項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門(mén)。 ⒋工程質(zhì)量評定
�、儆晒こ藤|(zhì)檢部門(mén)根據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及招標文件對分項工程進(jìn)行評定。
�、诠こ藤|(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級，本公司所承建工程必須達優(yōu)良標準。
�、悼⒐ぷ詸z
�、僮詸z領(lǐng)導小組，由有關(guān)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門(mén)有關(guān)人員組成，對工程內外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。
�、谧詸z小組：由各施工單位技術(shù)負責人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
�、蹖Ψ植抗こ�、單位工程、工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門(mén)，待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
�、僮裱�“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
�、诜哺魇┕り�、班組、包工隊在施工過(guò)程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項目部有權對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
�、鄯哺魇┕り�、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jì)?yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表?yè)P、表彰、獎金。
�、茼椖坎吭趯�(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監理工程師評價(jià)等形式作為依據。
七、落實(shí)質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目副經(jīng)理與工班長(cháng)簽訂質(zhì)量終身責任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;工班長(cháng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀;逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實(shí)到人。
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