優(yōu)秀畢業(yè)論文提綱
優(yōu)秀畢業(yè)論文提綱范例
題目：應簡(jiǎn)潔、明確、有概括性。
關(guān)鍵詞：從論文標題或正文中挑選3～5個(gè)最能表達主要內容的詞作為關(guān)鍵詞。
摘要：(150字)要有高度的概括力，語(yǔ)言精練、明確，交代本文的主要內容和觀(guān)點(diǎn)。 目錄：寫(xiě)出目錄，標明頁(yè)碼。編寫(xiě)提綱的步驟： (一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要 論文提要是內容提綱的雛型。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內容的提要，以便讀者一翻提要就知道書(shū)的大概內容。我們寫(xiě)論文也需要先寫(xiě)出論文提要。在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內容的提要。 論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開(kāi)則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構成的，寫(xiě)作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準備，邊想邊寫(xiě)很難順利地寫(xiě)下去。
引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)
引言是論文的開(kāi)頭部分，主要說(shuō)明論文寫(xiě)作的目的、現實(shí)意義、對所研究問(wèn)題的認識，并提出論文的中心論點(diǎn)等。數據恢復前言要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，篇幅不要太長(cháng)。
正文(5000左右)分析問(wèn)題，論證觀(guān)點(diǎn)，盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
第1章 某某現狀(歸納存在的主要問(wèn)題并論證問(wèn)題的存在及其影響) 把脈
1.1. -----------------------------
1.2. -------------
1.3. ---------------------------
…
第2章 問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析(歸納成因并論證) 診斷
2.1. -------------------------
2.2. ---------
…
第3章 解決問(wèn)題的對策(治理問(wèn)題的途徑和方法) 治療
3.1. -------------------------
3.2. ---------
…
第4章 結論(300左右) 簡(jiǎn)要歸納全文的中心和主要結論畢業(yè)論文的收尾部分，是圍繞本論所作的結束語(yǔ)。其基本的要點(diǎn)就是總結全文，加深題意。
(注意：修改后的論文提綱要寫(xiě)出章和節的內容，節的內容自己定，寫(xiě)論文時(shí)要將內容豐富起來(lái)，要達到5000字的字數要求)
致謝辭：簡(jiǎn)述自己通過(guò)做畢業(yè)論文的體會(huì )，并應對指導教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。
參考文獻：在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過(guò)的專(zhuān)著(zhù)、論文及其他資料，所列參考文獻應按文中參考或引證的先后順序排列。
畢業(yè)論文提綱設計
作 者：
指導老師：
專(zhuān) 業(yè)：
[題目]《我國零售業(yè)供應鏈管理》(等待最后確定)
[摘要]對我國零售業(yè)的供應鏈管理現狀進(jìn)行分析，指出存在觀(guān)念落后、與供應商關(guān)系對立、物流系統效率低下、支撐技術(shù)應用不足等缺陷，面對加入WTO 以后零售業(yè)的開(kāi)放和國際零售業(yè)巨頭的競爭，我國零售業(yè)企業(yè)應該通過(guò)轉變觀(guān)念、與供應商建立戰略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)流程重組、優(yōu)化物流系統、加強庫存管理、實(shí)行信息化管理來(lái)加強供應鏈管理，形成核心競爭力，從而使得整條價(jià)值鏈增值。 [關(guān)鍵詞]零售業(yè)、供應鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組、第三方物流、核心競爭力、需求鏈
[內容]
一、國際零售業(yè)企業(yè)和我國零售業(yè)企業(yè)現狀分析
1.1 國內零售業(yè)企業(yè)現狀分析
根據中國物品編碼中心對我國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應鏈管理現狀進(jìn)行調查可得，我零售企業(yè)的供應鏈管理存在問(wèn)題主要包括：A：供應鏈管理觀(guān)念落后。B：與供應商的伙伴關(guān)系尚未建立。C：物流系統效率低下。D：支撐技術(shù)應用不足。
1.2國外零售商與國內零售商的對比分析
我國零售業(yè)在成功入世后面臨的挑戰，可以從中外零售商的對比來(lái)分析。從以下六個(gè)方面來(lái)分析：A：規模’資本實(shí)力。B：經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)特征。C：科技含量、網(wǎng)絡(luò )化智能化程度。D:適應能力。E：營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新。F：快速動(dòng)態(tài)的決策。
二、我國零售業(yè)企業(yè)的供應鏈管理現狀
根據中國物品編碼中心對中國的制造企業(yè)和零售企業(yè)供應鏈管理現狀進(jìn)行調查。
2.1 供應鏈管理觀(guān)念落后
2.2 與供應商的伙伴關(guān)系尚未建立
2.3 物流系統效率低下
2.4 支撐技術(shù)應用不足
三、我國零售業(yè)企業(yè)加強供應鏈管理的對策(詳寫(xiě))
3.1 轉變觀(guān)念
分析轉變觀(guān)念的好處(從傳統的管理模式向供應鏈管理的轉變，完成供應鏈系統的設計)
3.2 與供應商建立戰略聯(lián)盟(分三個(gè)小節詳寫(xiě))
3.2.1 供應鏈網(wǎng)絡(luò )設計決策及其重要性和復雜性。
3.2.2 供應鏈網(wǎng)絡(luò )設計的影響因素。
3.2.3 供應鏈網(wǎng)絡(luò )的形態(tài)。(用圖描繪)
3.3 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組
企業(yè)部門(mén)內部的BPR、部門(mén)之間的BPR、企業(yè)與企業(yè)之間的BPR
3.4 優(yōu)化物流配送系統，加強庫存管理(分四個(gè)小節詳寫(xiě))
3.4.1 建立配送中心的中央管理運送模式。
3.4.2 JIT以及快速反應。
3.4.3 供應商管理庫存(VMI)。(畫(huà)出VMI體系結構框架圖)
3.4.4 第三方物流管理。
3.5 實(shí)現信息化管理(使用圖表形式進(jìn)行描繪表示)
3.5.1 供應鏈企業(yè)管理中的信息及信息技術(shù)概述。(用圖表示信息技術(shù)在供應鏈管理中的應用)
3.5.2 兩種常見(jiàn)供應鏈管理的IT職稱(chēng)體系。
3.6 電子商務(wù)與供應鏈管理(文字介紹包含1個(gè)到2個(gè)圖表)
四、我國零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢——從供應鏈到需求鏈(詳寫(xiě))
4.1 21世紀國際零售業(yè)供應鏈發(fā)展趨勢
4.2 需求鏈概述
需求鏈是新時(shí)代零售企業(yè)為適應市場(chǎng)激烈競爭而構建的新型供應鏈，以迎合消費者的愿望并反應這種愿望為主旨。需求鏈完全服務(wù)于消費者，以識別消費者的問(wèn)題或一種未滿(mǎn)足的需求為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題或滿(mǎn)足這種需求為終點(diǎn)。A：了解消費者的需求。B：構建需求鏈。C：測試需求鏈。D：達到銷(xiāo)售的目的
4.3 我國零售業(yè)如何實(shí)現從供應鏈到需求鏈的改造
4.3.1壯大規模。(強化資本運營(yíng),追求適度規模;強化特色經(jīng)營(yíng)、協(xié)調各種業(yè)態(tài)發(fā)展)
4.3.2 轉換觀(guān)念，重新設計供應鏈。(根據前面的研究，綜合得出以下的改進(jìn)方案：信息化，智能化，開(kāi)發(fā)人力資源，開(kāi)展電子商務(wù))
4.3.3信息共享,功能轉移。
五、結束語(yǔ)
[參考文獻]
【優(yōu)秀畢業(yè)論文提綱】相關(guān)文章：
優(yōu)秀畢業(yè)論文提綱范例03-14
畢業(yè)論文的提綱11-15
論文提綱格式-畢業(yè)論文提綱范例03-17
畢業(yè)論文提綱的擬定03-28
國貿畢業(yè)論文提綱03-01
畢業(yè)論文提綱的意義12-03
畢業(yè)論文提綱的步驟12-04
ASP畢業(yè)論文的提綱12-06