安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案5篇「匯總」
每年的六月就是安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)人人有責，安全與遵章同在，事故與違規相隨。下面是yjbys整理關(guān)于安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案5篇，歡迎借鑒!
篇一：6月客運公司安全月活動(dòng)方案
為響應國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據集團公司關(guān)于活動(dòng)安排的要求，結合客運公司安全工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會(huì )集體研究決定20136月1日起舉辦安全月活動(dòng)。為使安全月活動(dòng)實(shí)施有效，各項活動(dòng)得以落實(shí)，現將開(kāi)展生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導思想：
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念，結合我20XX年以來(lái)公路客運的安全現狀和各項任務(wù)，以強化安全意識，提高安全素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全月各項措施落實(shí)，爭取完成全年安全生產(chǎn)指標。
二、活動(dòng)主題：
強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、組織機構為組織開(kāi)展好20XX年安全月活動(dòng)，成立安安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：陳勝軍
副組長(cháng)：楊玉海、藺義平、化桂新、范志成、張硯輝;
成員：齊斌、房大同、鄒建功、于金江、李保國、魏振海。
辦公室設在安全科，楊玉海任辦公室主任，齊斌、房大同任辦公室副主任，成員有曹樹(shù)新、王秀芳、舒少揚、蓋學(xué)剛。
四、活動(dòng)要求
(一)、高度重視、切實(shí)加強領(lǐng)導，各科室必須以對崗位工作高度負責的精神，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內容抓緊抓好，推動(dòng)各項安全工作的落實(shí)，領(lǐng)導小組要親臨現場(chǎng)指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，要以深化安全專(zhuān)項整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全無(wú)事故的工作目標，認真謀劃，精心部署“安全月”活動(dòng)，做到開(kāi)展活動(dòng)有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比;同時(shí)要確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
(二)采取有力措施，推動(dòng)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展，加強安全標準化建設，扎實(shí)做好基礎性工作，改進(jìn)和完善安全設備設施，杜絕“三違”現象，認真檢查整改隱患，做好各類(lèi)人員的安全教育培訓工作，大力倡導安全文化，提高一線(xiàn)崗位員工的安全意識和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
(三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用宣傳畫(huà)、板報、安全標語(yǔ)等多種形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。
五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排
安全月活動(dòng)由領(lǐng)導小組統一部署，分科室組織實(shí)施，各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標語(yǔ)、標志標牌，大力營(yíng)造“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線(xiàn)駕乘人員的安全意識。具體方案如下：
(一)駕駛人員安全月教育及下縣走訪(fǎng)活動(dòng)(6月1日至6月10日)。
6月1日起房大同負責在在汽車(chē)站對我公司所屬車(chē)輛的駕乘人員開(kāi)展安全月專(zhuān)項教育活動(dòng)，去各縣市區開(kāi)展安全月專(zhuān)項巡查工作。要對所有車(chē)輛進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，對所有駕乘人員傳達各項安全月文件精神，確保統一認識,迅速行動(dòng)。另外要結合各線(xiàn)路車(chē)輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開(kāi)展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內容和基本要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項活動(dòng)。
(二)宣傳教育動(dòng)員階段(6月1日-6月10日)
1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員，結合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習本次安全月活動(dòng)精神及意義。
2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動(dòng)考試。
3、安全科負責在公司院內懸掛安全月橫幅，在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。
(三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)
安全領(lǐng)導小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患
檢查階段：
一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;
二是檢查一線(xiàn)崗位是否按安全管理規定進(jìn)行防護，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護裝具，一線(xiàn)現場(chǎng)用水用電是否規范
三是檢查道路運輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗，是否按操作規程駕駛，安全常識是否熟知，安全制度是否執行落實(shí);
四是檢查消防器材是否按要求設置擺放到位，是否齊全有效;
五是檢查有無(wú)其它安全隱患存在;
六是檢查各科室負責人是否熟知、重視安全工作。
整改階段：
在檢查中發(fā)現的安全隱患，一是對出現安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對性的整改措施。領(lǐng)導小組將限期整改，跟蹤監督。
(四)各項演習活動(dòng)(6月10日至6月30)。
在全體職工中進(jìn)行一次消防演習。
(五)活動(dòng)總結階段(6月25日-6月30日)
領(lǐng)導小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料，總結活動(dòng)成果，總結本次活動(dòng)過(guò)程中好的做法和管理經(jīng)驗。找出活動(dòng)過(guò)程中存在的`不足，以及在自查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，找出根源，組織人員對其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類(lèi)似隱患。6月底領(lǐng)導小組將組織各科室負責人就本次安全取得的成果和存在的不足，召開(kāi)總結大會(huì )，會(huì )上宣布本次開(kāi)展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展，制定下步安全工作計劃。講評活動(dòng)開(kāi)展情況，對安全工作扎實(shí)的科室給予獎勵，好的做法予以推廣，對存在問(wèn)題制定整改措施，限期整改，確�！鞍踩隆被顒�(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力，同時(shí)把“安全月”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，順利完成安全標準化達標工作目標，為我公司健康、穩定發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
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