產(chǎn)品媒介策劃書(shū)
廣告投放者，可對其所投放的信息做綜合的考量，選擇適合自己宣傳的媒介形式。以下是產(chǎn)品媒介策劃書(shū)，歡迎閱讀。
前言：雪糕冰品作為一種零食，他的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主，這是產(chǎn)品本身的特點(diǎn)決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的，所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體，一是因為年輕人比較追求時(shí)尚，喜歡個(gè)性的東西，再就是年輕人一般都會(huì )追求品牌，追求新奇的事物。因此在策劃中我們采取市場(chǎng)集中化的營(yíng)銷(xiāo)戰略，抓住年親人這一主要消費市場(chǎng)，挖掘年親人的購買(mǎi)潛力。
一、 “隨變”冰品市場(chǎng)分析
1、競爭對手分析
從全國范圍看，蒙牛的主要競爭對手為伊利和光明企業(yè)的的冷飲事業(yè)，而伊利和蒙牛的二者對比，伊利的主要優(yōu)劣勢為：
重產(chǎn)品利潤，輕產(chǎn)品份額，輕裝前進(jìn)，以產(chǎn)品調控為手段，追求最大的效益比，人力資源雄厚， 主推產(chǎn)品，銷(xiāo)售理想，市場(chǎng)整體穩步前行。
劣勢：產(chǎn)能有限，品種不全，邊緣區域開(kāi)發(fā)明顯不足，但沒(méi)有形成一條連續的，貼近市場(chǎng)的銷(xiāo)售戰略。
而蒙牛的優(yōu)勢集中表現為：
重市場(chǎng)份額，讓利于市場(chǎng)。推行本土化經(jīng)營(yíng)，講究大手筆，大流通，大市場(chǎng)的運作，主導市場(chǎng)鄉鎮開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額，社會(huì )資源占有優(yōu)勢明顯，并形成了一套經(jīng)驗和運作方法，注重企業(yè)文化。
劣勢：限制于產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)銷(xiāo)售掌控能力不足
2、銷(xiāo)售渠道分析
配送平臺制：即與區域市場(chǎng)內規模較大、網(wǎng)絡(luò )較為密集的二批商（也稱(chēng)之為郵差）結成聯(lián)盟，廠(chǎng)家提供微型冷庫和送貨車(chē)輛（以人力三輪車(chē)為主），并承擔一部分冷庫的費用和配送人員的工資，條件是加盟配送客戶(hù)專(zhuān)營(yíng)廠(chǎng)家產(chǎn)品。同時(shí)廠(chǎng)家為每個(gè)平臺提供一個(gè)跑單員，并根據平臺的冰柜等營(yíng)銷(xiāo)資源的數量和季節的不同提供1～4名冰柜管理員。
傳統的網(wǎng)狀二級郵差分銷(xiāo)模式：即廠(chǎng)家直接對區域內的上百家批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)送貨，由其分銷(xiāo)到終端的運作模式。這種模式成本低廉，風(fēng)險較小，但缺點(diǎn)是管理間接，價(jià)格難于控制，對產(chǎn)品的研發(fā)要求較高，新品鋪市依賴(lài)性較強，難以控制批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)重心，無(wú)形中給蒙牛的管理提出許多艱難的課題。
3：消費者分析:
冰品的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主，這是產(chǎn)品本身的特點(diǎn)決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的'，所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體
4購買(mǎi)潛力分析
雪糕是人們夏日里喜愛(ài)的冷凍品,無(wú)論是女孩子們還是男孩們都逃不出其誘惑性，但是買(mǎi)哪個(gè)品牌，就是商家競爭的焦點(diǎn)，對于雪糕這類(lèi)的冷凍品，有些人害怕吃了傷胃或者長(cháng)胖，但是年輕人有朝氣，很多消費都是帥性而為，很多都是感性的消費，所以相比較而言消費動(dòng)機更強，更有購買(mǎi)潛力。
5.產(chǎn)品特征分析
雪糕是夏季生活中人們非常喜愛(ài)的食品，最基本的特征是解渴，
在炎熱的夏天帶給人一絲清涼。同時(shí)蒙�！半S變”雪糕是牛奶和巧克力混合制成的，口感好，味道香濃。是蒙牛集團的產(chǎn)品，質(zhì)量有保證。
6. 廣告效果分析：除了本身的口感好，好吃外，還有就是借助雪糕名稱(chēng)“隨變”，可以傳達出時(shí)尚，個(gè)性，青春有活力的訊息。
二、“隨變”雪糕廣告戰略以及廣告重點(diǎn)
1、產(chǎn)品差異化戰略：蒙牛在產(chǎn)品設計上，高屋建瓴，創(chuàng )造性地采取了兩項舉措：“一凈”著(zhù)眼于衛生，用的是“加法”，采取了一項足以載入中國乳業(yè)發(fā)展史的創(chuàng )舉：建起了中國第一個(gè)奶車(chē)桑拿浴車(chē)間�！耙粌粢怀怼�。 “一稠”著(zhù)眼于價(jià)值，用的是“減法”：添加了“閃蒸”工藝，在百分之百原奶的基礎上又剔除掉一定比例的水分，從而使牛奶聞更香飲更濃。
質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)化戰略：在牛奶冰品安全管理方面，蒙牛更是強調“產(chǎn)品等于人品”、“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”。
2、產(chǎn)品本土化戰略：注重產(chǎn)品鄉鎮市場(chǎng)本土化開(kāi)發(fā)
3、產(chǎn)品品牌化戰略：除了產(chǎn)品本身的改造，還要給相應的心情披上一個(gè)相應的包裝，不同的樣式，只是一點(diǎn)小細節，或許就能給買(mǎi)隨變冰激凌的人們帶去一分關(guān)懷，把產(chǎn)品理念注入在產(chǎn)品品牌的過(guò)程中，讓受眾在接受產(chǎn)品理念的同時(shí)接受
了這個(gè)品牌。
三、廣告訴求
廣告訴求
“隨變”雪糕作為蒙牛的一個(gè)品牌，其質(zhì)量品質(zhì)是不用懷疑的，他的美味是吸引人的主要原因；
借助“隨變”這個(gè)特殊的名字，在廣告中增加其的使用率，一味的強調可以讓更多的人記住他。同時(shí)，“隨變”還具有一定的時(shí)尚氣息，訴求著(zhù)其獨特的個(gè)性，抓住了受眾求新的特點(diǎn)。
隨著(zhù)全球溫室效應的逐漸炎熱，雪糕必定會(huì )大面積的上市，要想在同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出，必定需要廣告的宣傳。作為推出的第一個(gè)廣告，主要的吸引受眾的注意，讓他們記住他，因此，在廣告中我們利用簡(jiǎn)單的情景故事訴求其名稱(chēng)的特色，比較容易拍攝，同時(shí)廣告應訴求一定的故事情節，更能吸引受眾觀(guān)看。
四、“隨變”冰品廣告定位
1、廣告對象定位：蒙�！半S變”雪糕冰品的目標是定位在年輕而有活力的人群，尤其年輕女性，因而在蒙牛冰品品牌內涵中加入一些年輕、活力的元素。而新的宣傳定位需要一個(gè)獨特的溝通載體。如超級女聲是一檔大眾娛樂(lè )節目，在觀(guān)眾特別是年輕觀(guān)眾中收視率和參與度都非常高。大量的市場(chǎng)調查證實(shí)了超級女聲的欄目定位非常符合蒙牛酸酸乳的品牌需要。
2、與競爭對手的廣告對比，伊利的品牌名稱(chēng)及它現在的廣告更注重的是感性，一種心理上的感覺(jué)，蒙牛則是實(shí)實(shí)在在的，觸手可及的，讓你感覺(jué)到它的存在，是理性的感覺(jué)。伊利讓你感受心靈的天然牧場(chǎng)，對時(shí)尚的追求，在紛繁混亂的都市中尋求一塊凈土，安逸、平和、細細的去品味，洋溢著(zhù)青年男女的都市情懷；蒙牛給人的感覺(jué)是真實(shí)的存在，來(lái)自無(wú)污染的大草原，追求天然綠色食品，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，為人們奉獻更好的牛奶。
3、廣告目的: 吸引受眾的注意，, 引導生活,讓產(chǎn)品品牌在無(wú)形中貼近受眾，從而樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，挖掘產(chǎn)品潛在購買(mǎi)力，帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，從而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。
五、廣告策略
1、廣告生活化策略：根據隨心所變創(chuàng )作廣告，把生活容入廣告，用廣告改變生活。廣告的創(chuàng )作首先要貼近目標受眾的生活，只有貼近生活的東西他們才有興趣去看，廣告才能起到所要實(shí)現的作用。在貼近生活的同時(shí)，還要注意引領(lǐng)生活。
2、整合營(yíng)銷(xiāo)策略：與湖南衛視超級女聲的合作中，蒙牛酸酸乳改變單純冠名的傳統合作方式，而是更深入地形成欄目-品牌-產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)，全方位的整合營(yíng)銷(xiāo)，使超級女聲和蒙牛酸酸乳緊密連接在一起；
3、系列報紙廣告。選擇都市報連續刊播，直接宣傳產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)活動(dòng)。
5、采用電視廣告、公車(chē)廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、廣播的方式，同時(shí)贈送贈品。
6、策略建議：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品共同作用互相扶持。采取企業(yè)力帶動(dòng)產(chǎn)品的方式運做。
在大中城市展開(kāi)隨變旗艦店活動(dòng)，以推廣隨變冰激凌及蒙牛旗下其它產(chǎn)品為主要目的，并且打造一個(gè)人們休閑的場(chǎng)所。利用隨便的常用性拉近與消費者的親密度，
給蒙牛旗下再填一類(lèi)產(chǎn)業(yè)！想休息了，來(lái)隨變坐坐！讓最喜歡光顧冷飲店的孩子和年輕人增加對產(chǎn)品的熟悉度，、相信隨變旗艦店打造成功，對隨變冰激凌的打
造會(huì )發(fā)揮出雙重甚至多重效應的影響力
六、廣告預算及分配
1、投放的成本按照千人成本計算
2、媒體廣告費用預測
�。�1）、報紙廣告：都市報，晚報，晨報等都是每天發(fā)行最多的報紙。選擇一個(gè)報紙連續刊登一個(gè)星期增加15%的知名度。費用控制在10萬(wàn)之內。
�。�2）、電視廣告：先由一個(gè)地區的區域廣告打紅以后再推向全國市場(chǎng)。間段性晚上7：30到8：30之間達一分鐘至一分半鐘的廣告。前期費用控制在30萬(wàn)之內。
�。�3）、公車(chē)廣告：費用控制在3萬(wàn)之內。
�。�4）、網(wǎng)絡(luò )廣告：間段性在黃金時(shí)段放置3個(gè)小時(shí)的廣告就可以。費用控制在50萬(wàn)之內。
�。�5）、廣播：這種聽(tīng)覺(jué)廣告費用是最少的，費用控制在3萬(wàn)之內。
3、促銷(xiāo)費用預測
�。�1）、贈品費用：在服務(wù)節當日,組織活動(dòng),讓品牌給大眾良好的企業(yè)形象,贈送印有“蒙牛，好品質(zhì)，綠生活”字樣的手帕,預計需要1000萬(wàn)個(gè)贈品，每6毛錢(qián)一個(gè)預算控制在100萬(wàn)之內。每位當場(chǎng)購買(mǎi)本公司保險服務(wù)的客戶(hù)將獲得一把印有“蒙牛，好品質(zhì)，綠生活”字樣的天堂傘，每6元錢(qián)一把預算控制在400萬(wàn)之內。
�。�2）、促銷(xiāo)人員費用：現在臨時(shí)促銷(xiāo)員的工資是40元一天加提成。只用雙休和大型節假日做。費用控制在5萬(wàn)之內。前期費用在110萬(wàn)之內。
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