【實(shí)用】方案策劃范文5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的方案策劃5篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
一、“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展與效果
“十二五”期間我縣果茶產(chǎn)業(yè)規模得到較大發(fā)展，產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量得到較大提升，提升了產(chǎn)品加工能力，成本較低和價(jià)格上漲對農民增收起到了重要作用。
1、擴大了種植規模。在“十二五”規劃實(shí)施期間，我縣在現代農業(yè)項目的推動(dòng)下，我縣大力推進(jìn)標準化生態(tài)園建設。至今，全縣果業(yè)面積已達到17.7萬(wàn)畝，其中柑橘面積13.7萬(wàn)畝，柑橘總產(chǎn)量達到6.3萬(wàn)噸，產(chǎn)值達到1.89億元，以臍橙為主的柑橘產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣最具優(yōu)勢和最具競爭力的農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。到20xx年，全縣茶園面積達1.1萬(wàn)畝，主要集中在東村、崇賢、方太等鄉鎮。
2、提升了加工能力。培育了“將軍果業(yè)、XX果業(yè)、景林農業(yè)”三個(gè)省級龍頭企業(yè)，瑞陽(yáng)農業(yè)、國力農業(yè)兩個(gè)市級龍頭企業(yè)，在將軍紅和瑞陽(yáng)農業(yè)萬(wàn)噸氣調庫的基礎上新建2個(gè)5000噸臍橙保鮮貯藏庫，分別新建XX果業(yè)加工生產(chǎn)線(xiàn)1條、國力農業(yè)加工生產(chǎn)線(xiàn)2條，現全縣共有臍橙加工生產(chǎn)線(xiàn)7條，進(jìn)一步提升了我縣臍橙加工增值能力。
3、提升了果品質(zhì)量及產(chǎn)量。在現代農業(yè)項目推動(dòng)下，對全縣1.5萬(wàn)畝臍橙園實(shí)施了滴灌安裝，分別新建XX果業(yè)、將軍果業(yè)2個(gè)有機臍橙基地，綠色食品基地6個(gè)，我縣果品質(zhì)量和安全水平得到顯著(zhù)提高。
4、提升了營(yíng)銷(xiāo)能力。在縣財政的支持下，我縣開(kāi)拓了XX和XX等省、市場(chǎng)，對接經(jīng)銷(xiāo)商，在當地舉辦臍橙推介會(huì )，開(kāi)展果品營(yíng)銷(xiāo)，積極參與中國XX國際臍橙節和中國東盟優(yōu)質(zhì)水果等推介活動(dòng)，提升了我縣臍橙產(chǎn)業(yè)果品營(yíng)銷(xiāo)能力和產(chǎn)業(yè)效益。
5、對農民增收起到了重要作用。在標準化果園建設項目實(shí)施和現代農業(yè)項目推動(dòng)下，全縣果園基礎設施水平得到改善，果園科學(xué)管理水平大大提高，縮減了勞動(dòng)成本，提高了果品產(chǎn)量和質(zhì)量，對農民增收起到了重要作用。
二、“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃
1、果茶產(chǎn)業(yè)規劃思路及布局。
按照優(yōu)勢區域發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的原則，在鄉鎮以發(fā)展紐荷爾臍橙、龍回紅臍橙、紅肉臍橙等為主，建設中熟臍橙產(chǎn)業(yè)帶；等鄉鎮以發(fā)展梨、桃、板栗等優(yōu)質(zhì)落葉果為主，建設優(yōu)質(zhì)落葉果產(chǎn)業(yè)帶；鄉鎮適宜山地以發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠茶、黃茶為主，建設優(yōu)質(zhì)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，形成以丘陵山地臍橙產(chǎn)業(yè)帶、山區鄉鎮落葉果產(chǎn)業(yè)帶和邊遠高山茶業(yè)發(fā)展帶協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，5年全縣共新開(kāi)發(fā)果園5萬(wàn)畝，新建和改造茶園1萬(wàn)畝。
2、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作措施。
�。�1）果業(yè)開(kāi)發(fā)。與精準扶貧相結合，獼猴桃、梨、板栗、葡萄等優(yōu)質(zhì)果樹(shù)為補充的果業(yè)產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)畝,同時(shí)適度開(kāi)發(fā)枳殼產(chǎn)業(yè)。到20xx年每年新開(kāi)發(fā)果業(yè)產(chǎn)業(yè)10000畝。
�。�2）茶葉發(fā)展。到20xx年每年完成新開(kāi)發(fā)茶葉基地5000畝，提升改造老茶葉基地5000畝，共計1萬(wàn)畝。
�。�3）標準化果園建設。對柑橘園實(shí)行“山頂戴帽，山腰穿裙，山底穿靴”的標準化開(kāi)發(fā)和改造，全面推廣“樹(shù)頂燈、樹(shù)上板、樹(shù)腳螨、樹(shù)底管”生態(tài)栽培技術(shù)，完善果園節水灌溉設施，懸掛殺蟲(chóng)版、黃板、撲食螨，購置大型打藥機械等，5年完成標準化建園8.6萬(wàn)畝。
�。�4）觀(guān)光果園。20xx年至20xx年在方太鄉完成觀(guān)光果園建設1萬(wàn)畝，高興鎮5000畝。主要建設果園內道路硬化，通水、通電等基礎設施。
�。�5）柑橘無(wú)病毒苗木繁育場(chǎng)建設。5年內新建防蟲(chóng)網(wǎng)室5000㎡，改擴建接穗圃和原種保護圃等20xx㎡。
3、實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作成效
自20xx年至20xx年，抓住蘇區振興和XX片區區域發(fā)展政策機遇，積極爭取省、市各級政府支持，在標準化生態(tài)建園和中央現代農業(yè)項目實(shí)施的推動(dòng)下，通過(guò)對果茶園的新建和提升改造，在五年內逐步實(shí)現全縣果茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規�；�、標準化、集約化，形成我縣農民發(fā)家致富與精準扶貧的支柱產(chǎn)業(yè)。
方案策劃 篇2
一、運動(dòng)會(huì )目的：
為了加強企業(yè)文化建設，豐富職工體育文化生活，增強職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力，向心力。
二、運動(dòng)會(huì )主題：
團結、文明、創(chuàng )新、拼搏
三、組織機構及職責：
(一)大會(huì )組織委員會(huì )名單
主 任：xxx
副主任：xxx xxx……
總裁判長(cháng)：xxx
委 員： xxx xxx……
(二)大會(huì )仲裁委員會(huì )名單
主 任：xxx
委 員：各代表團團長(cháng)
職 責：負責運動(dòng)員資格的終審和對各單項競賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。
(三)大會(huì )資格審查組名單
主 任：xxx
委 員：
職 責：負責審查運動(dòng)員的參賽資格。
(四)組委會(huì )辦事機構及成員名單
1、會(huì )務(wù)組：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xxx xxx xxx xxx……
職 責：制定工作流程圖。編制經(jīng)費預算，確定開(kāi)支標準及管理辦法。做好各類(lèi)物資的準備和管理工作(按計劃購置辦公用品、服裝、器材、獎品、紀念品，定制獎杯(牌)、制作隊旗和引導牌。建立各種物品出入庫手續和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制。指定開(kāi)幕式、閉幕式和文藝演出活動(dòng)指揮小組。負責協(xié)調各部門(mén)的工作。對運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行布置。邀請和接待領(lǐng)導。
2、競賽組：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xxx xxx xxx……
職 責：按規程要求接受運動(dòng)員報名。組織編排各比賽項目賽事，編制大會(huì )總秩序冊負責比賽場(chǎng)地的劃定。召開(kāi)領(lǐng)隊、教練技術(shù)會(huì )議。準備比賽用各類(lèi)表格。及時(shí)匯集各項目比賽成績(jì)，統計各代表隊得分情況并及時(shí)公布。印制與運動(dòng)會(huì )相關(guān)證件。負責裁判員的培訓工作。負責開(kāi)幕式出場(chǎng)儀式安排。組織閉幕式頒獎。
3、宣傳組：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xxx xxx xxx
職 責：負責開(kāi)、閉幕式策劃、組織工作。準備《國歌》《運動(dòng)員進(jìn)行曲》等音響資料。準備領(lǐng)導在開(kāi)、閉幕式上的講話(huà)稿。安排主席臺座次。編排演出節目順序、彩排。負責運動(dòng)會(huì )的攝影、攝像及宣傳報道工作。負責運動(dòng)會(huì )會(huì )標的設計和制作。
4、裁判組：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xxx xxx xxx……
職 責：保證各競賽項目按規程順利完成。負責裁判員的培訓工作。
5、后勤組：
組 長(cháng)：xxx
成 員：xxx xxx xxx xxx xxx
職 責：組織觀(guān)眾有序觀(guān)看比賽。安排8名禮儀小姐并進(jìn)行培訓。負責賽場(chǎng)周?chē)?chē)輛管理。負責主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝。負責伙食和現場(chǎng)開(kāi)水的準備。醫務(wù)和安全保障
四、運動(dòng)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)：
擬定于x月x日至x日在xxx
五、比賽項目(八項)：
籃球、乒乓球、拔河、立定跳遠、接力賽、拋實(shí)心球、象棋、跳繩。
六、比賽方法：
見(jiàn)附后運動(dòng)會(huì )總規程、單項規程。
七、參賽單位：
xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、xxx代表隊、 xxx代表隊。
八、運動(dòng)會(huì )程序
1、開(kāi)幕式。
2、各項目按照流程表比賽。
3、閉幕式。
九、獎勵方法
運動(dòng)會(huì )設總團體獎、單項團體獎、個(gè)人名次獎、優(yōu)秀組織獎、體育道德風(fēng)尚獎。團體按名次給予不同獎勵，前三名優(yōu)秀組織獎和體育道德風(fēng)尚獎頒發(fā)獎杯、證書(shū)和體育器材，個(gè)人獎勵前六名，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎品。
方案策劃 篇3
一、 項目概述
人體廣告在英國、法國、俄羅斯等很多國家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶(hù)是一家生產(chǎn)雨傘的廠(chǎng)家，在頭部位置設計廣告內容，當時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當這家公司想10萬(wàn)/年薪續簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠(chǎng)15萬(wàn)/年薪捷足先登，
后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機構或推廣部門(mén)，但因為沒(méi)有系統策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng )意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機會(huì )和企業(yè)
需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟實(shí)力、各種定位、創(chuàng )意思路、渠道通路、發(fā)展戰略、方向規劃時(shí)尚、快樂(lè )、利益、競爭、資源等等。
二、 項目目的
重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。
三、 項目任務(wù)
完成品牌戰略規劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養、品牌維護做充分的準備工作。
四、項目運作構思
1、目標時(shí)間：
瞄準定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；
2、目標地點(diǎn)：
高檔繁華地帶，酒吧一條街，當地市民廣場(chǎng)，火車(chē)站等人流多的.地方。
3、新聞事件策劃：
人體廣告的爭議，國外的發(fā)展現狀，國內的發(fā)展趨勢，人員的選擇標準，
4、廣告人選擇：
民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團隊，休閑娛樂(lè )場(chǎng)所服務(wù)生等，
5、廣告位置：
人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節性選擇人體背部彩繪，
6、網(wǎng)上造勢策劃：
年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達到策劃執行地區的社會(huì )公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國XO，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預計3-5年打造“威尼斯堡”中國市場(chǎng)品牌。
年薪20萬(wàn)招聘男性人體廣告模特，評選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復試20%、試用平定25%、民意測驗5%、鎖定10人進(jìn)入規劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢）。
五、項目創(chuàng )意背景
20xx年《中國策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報道，通過(guò)網(wǎng)上及國內外資料了解到人體廣告在其他地區不陌生，我國只是沒(méi)有系統資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調研結果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買(mǎi)家投資，為買(mǎi)單企業(yè)量身設計也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。
六、項目可行性依據
根據國內外策劃專(zhuān)家和資料數據表明，日常生活中人們對憤怒的事情會(huì )告訴13個(gè)人，對平常的事情會(huì )告訴3個(gè)人，對新奇的事情會(huì )告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專(zhuān)家的預測暫時(shí)一年內屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì )討論的新聞話(huà)題，會(huì )造成延續傳播的廣告效果。
七、項目市場(chǎng)分析
本案涉及營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)、大營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組合、營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理及原則、國內外營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷(xiāo)戰略戰術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶(hù)攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：
1、廣告市場(chǎng)分析
廣告應用類(lèi)別：電視、報紙、廣播、燈箱、車(chē)體、路牌、傳單、海報、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車(chē)場(chǎng)、公共通道、報刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫(huà)冊等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。
現階段廣告媒體面對目標人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類(lèi)。分眾類(lèi)媒體定位清晰，目標指向明確。大眾類(lèi)媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒(méi)有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費者體驗、使用的機會(huì )，才會(huì )有忠誠客戶(hù)的機會(huì )，這是擺在廣告咨詢(xún)、策劃咨詢(xún)行業(yè)面前的新課題，沒(méi)有整合資源、延續服務(wù)的系統工程服務(wù)體系客戶(hù)不情愿買(mǎi)單，真誠代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創(chuàng )意、現實(shí)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì )有人買(mǎi)單。
2、中國智業(yè)市場(chǎng)分析
當今中國的智業(yè)市場(chǎng)出現麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當為一棵神奇的救命稻草，在執行的過(guò)程中沒(méi)有達到預期效果，結果怨天怨地，抱怨策劃咨詢(xún)公司是騙子。智業(yè)公司認為企業(yè)沒(méi)有執行力度，他們認為一流創(chuàng )意三流執行促成的結果必然是失敗，三流的創(chuàng )意一流的執行促成的結果必然是成功的。
總體而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng )意思路的大有人在，沒(méi)有得到完整策劃案是因為承諾的資金沒(méi)有到位，把斷章取義的策劃草案草率執行，致使雙方兩敗俱傷。
中國智業(yè)如何走出誠信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專(zhuān)業(yè)人才，策劃咨詢(xún)公司必須打造品牌，避免分期付款導致誠信“縮水”。
3、企業(yè)求助外腦心理分析
企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部不具備宏觀(guān)戰略格局的思考能力，觀(guān)察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性，對社會(huì )綜合信息資源缺乏必要的認識和整合能力。系統工程性的策劃是單一性的促銷(xiāo)活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法比擬的。
所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來(lái)自于專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠的，后來(lái)涉及陸續付款時(shí)考慮過(guò)于聰明，結果導致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費者對傳統廣告心理分析
過(guò)去中國人的思想是統一的，全國人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么，現在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當地人有與他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀(guān)念落后了、飲食習慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。
傳統媒體對現代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊，例如電視廣告出現時(shí)百分之九十九的人都會(huì )立即換臺，有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因為還沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。
5、品牌辛路歷程分析
關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì )、講座、專(zhuān)家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書(shū)等等比人們預想的更多。實(shí)際中國企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng )業(yè)階段，中國的大多數企業(yè)應該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰略規劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細節工作，讓品牌打造有足夠的資金供應。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì )，就忘了自己的現狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶(hù)被攔截，結果是竹籃打水一場(chǎng)空。
6、中國老品牌消失分析
回顧中國自行車(chē)老品牌的輝煌歷史，人們還會(huì )記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護意識，后起之秀主要是系統性品牌戰略規劃，品牌的初期導入、后期的品牌培養和維護都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。
7、創(chuàng )新廣告分析
人類(lèi)對廣告形式和方法的創(chuàng )新才能總是取之不盡，用之不絕的。無(wú)論對企業(yè)、對產(chǎn)品、對時(shí)代觀(guān)念講究一個(gè)匹配原則，所有對廣告有研究的專(zhuān)家，他們越來(lái)越綜合性地考慮多元訴求的結合點(diǎn)，嚴格分析廣告的每個(gè)環(huán)節所完成的任務(wù)和要達到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng )意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執行實(shí)施過(guò)程中的現實(shí)性。
8、利益關(guān)系設計策劃分析
根據賣(mài)場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費流通領(lǐng)域出現的各種打折、贈品、禮券等都是完成吸引消費者的目的。人們常說(shuō)買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精，實(shí)際在市場(chǎng)激烈競爭的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)力，滿(mǎn)足消費者各種需求的成本是企業(yè)測算綜合投資的難題，有戰略規劃的長(cháng)勝將軍只有那些國外的強勢品牌，屹立于競爭的市場(chǎng)之林。但是對低值易耗的日常消費用品來(lái)說(shuō)，消費者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計較。如果設計一套滾動(dòng)地利益套餐長(cháng)期套牢并發(fā)展相應的消費群體，還是有創(chuàng )新空間為策劃人提供舞臺。
9、老營(yíng)銷(xiāo)模式疲勞分析
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研了解到從事會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷(xiāo)方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無(wú)法超越現實(shí)的客戶(hù)需求和愿望。廣告、咨詢(xún)、策劃公司單項專(zhuān)業(yè)的服務(wù)對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不完全適應，套餐服務(wù)不是專(zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營(yíng)利模式，如專(zhuān)業(yè)設計、專(zhuān)業(yè)培訓、專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)發(fā)布、專(zhuān)業(yè)影視制作、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)策劃、專(zhuān)業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們如何賣(mài)產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)公司說(shuō)我們不是銷(xiāo)售公司，斷裂層出現只有系統套餐策劃，設計既策劃又銷(xiāo)售不可剽竊的方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng )意和點(diǎn)子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務(wù)對策劃師來(lái)說(shuō)就象電影導演，永遠不會(huì )有抄襲剽竊的機會(huì )，一切構思元素的組合與調整完全是在白紙上描繪藍圖。
10、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)新時(shí)代的瓶頸分析
點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì )上為此系統策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國智業(yè)特色，國外著(zhù)名咨詢(xún)公司只供給策劃方案。
11、滾動(dòng)式策劃對延續價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析
很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣(mài)貨，我盈利之后再考慮CIS系統、品牌體系認證等規范策劃。如果達到企業(yè)現階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費者為什么購買(mǎi)為什么拒絕，我們策劃和制造消費者購買(mǎi)的理由，并為消費者購買(mǎi)后能帶來(lái)什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會(huì )現有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險和投入滾動(dòng)到未來(lái)無(wú)限再生市場(chǎng)和新的需求中去。
八、項目適用范圍
以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò )、通訊數碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè )、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫問(wèn)藥、成人保健、教育培訓、出國咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財
九、項目運作步驟
1、策劃方案提出討論
2、尋找有發(fā)布權的廣告公司
3、網(wǎng)上和媒體造勢
4、招聘人員
5、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓
6、形象設計圖案
7、安排廣告人員活動(dòng)路線(xiàn)和處所，進(jìn)行嚴格管理，賣(mài)酒有提成；
8、進(jìn)行分步驟聘選活動(dòng)，A、初期海選；B、初試復試；C、試用平定；D、民意測驗；E、經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審鎖定10人；F、推薦他人加分（相當于20個(gè)親友拉票）
9、有可能的情況下，與電視臺策劃互動(dòng)專(zhuān)欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規模和聲勢控制在高斷區域，市場(chǎng)侵略到那里策劃活動(dòng)做到那里。采用搭便車(chē)、資源互用，報名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；
10、民意測驗
11、總結策劃效果，評估經(jīng)濟效益
大賽評選步驟及辦法
1、全國海選（親友短信拉票）
2、初選
3、復選
4、民意測驗
5、專(zhuān)家評審
6、評選名次
報名要求及條件
1、年齡18—25歲男士
2、性格外向型
3、職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生
4、時(shí)尚自由男孩
5、每天上下班在繁華地帶穿行的人
6、報名費100元，
十、項目投資預算
獎勵辦法
特等獎一名 100萬(wàn)獎金
一等獎5名 20萬(wàn)獎金
二等獎10名 10萬(wàn)獎金
三等獎20名 1萬(wàn)獎金
四等獎50名 0.5萬(wàn)獎金
總 計 345萬(wàn)
十一、項目市場(chǎng)選擇
例如北京：尋找定位消費人群的行走路線(xiàn)、運行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門(mén)商業(yè)區、天安門(mén)廣場(chǎng)、故宮免費院內等等高檔場(chǎng)所。
十二、項目針對產(chǎn)品或行業(yè)的匹配定位
美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內裝修、家具潔具、車(chē)船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò )、通訊數碼、證卡銷(xiāo)售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書(shū)期刊、音像制品、文體用品、運動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè )、玩具游戲、花鳥(niǎo)寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫問(wèn)藥、成人保健、教育培訓、出國咨詢(xún)、生活服務(wù)、個(gè)人理財、法律顧問(wèn)等商品銷(xiāo)售或服務(wù)的機構
十三、項目涉及的資源整合與嫁接（略）
十四、項目效益評估
對產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期導入，產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)促成、品牌價(jià)值提升，為消費者創(chuàng )造購買(mǎi)產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。
1、完成品牌導入期必要的傳播
2、同時(shí)酒吧內策劃促銷(xiāo)活動(dòng)有銷(xiāo)售，有提成
3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執行
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當地代理支付出差費用。
5、配合地毯式席卷區域市場(chǎng)策劃有銷(xiāo)售（略），
方案策劃 篇4
為慶祝 “三八” 婦女節，使廣大婦女度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日，同時(shí)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國母嬰保健法》及實(shí)施辦法，宣傳基本公共衛生孕產(chǎn)婦保健服務(wù)均等化及民生工程政策，計劃于3月8日在20xx路步行街舉辦大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。具體安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月8日上午9：00—11：30
二、活動(dòng)地點(diǎn)
步行街廣場(chǎng)
三、宣傳主題
待定
四、主辦單位
xx市衛生局、xx市婦幼保健協(xié)會(huì )、市婦幼保健所，區婦幼保健所協(xié)辦
五、現場(chǎng)布置
市婦幼保健協(xié)會(huì )與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)地的設置與安排，并聯(lián)系廣告公司，制備大型宣傳背景墻，租賃條桌、椅子，市、區婦幼保健所提供宣傳展板，宣傳折頁(yè)及禮品。市婦幼保健院組織醫務(wù)人員參加宣傳。
六、活動(dòng)內容
宣傳免費婚檢、農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助等提高婦女兒童健康水平、基本公共衛生服務(wù)均等化民生工程項目；咨詢(xún)婦女、兒童常見(jiàn)病、多發(fā)��；現場(chǎng)保健知識有獎問(wèn)答；發(fā)放宣傳材料和禮品。
市婦幼保健所邀請市電臺、電視臺、xx日報、大江晚報等各大媒體進(jìn)行宣傳報道，開(kāi)展提高婦女兒童民生工程宣傳，營(yíng)造全社會(huì )參與的良好氛圍。
七、其他要求
市婦幼保健協(xié)會(huì )負責收集、保存活動(dòng)的圖文影像資料，在活動(dòng)結束一周內整理好活動(dòng)資料并形成書(shū)面活動(dòng)總結上報至市衛生局疾控科。
方案策劃 篇5
一、活動(dòng)時(shí)間
二、促銷(xiāo)活動(dòng)內容
超市根據自身的促銷(xiāo)成本控制，在下列活動(dòng)中選擇一個(gè)或多個(gè)方案進(jìn)行借鑒實(shí)施。
活動(dòng)一：六一節買(mǎi)六送一
在超市中選擇一批商品進(jìn)行買(mǎi)六送一活動(dòng)，比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品，實(shí)行買(mǎi)六件送一件的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于促銷(xiāo)成本為1/7，即讓利14%，因此本活動(dòng)需要廠(chǎng)家支持。
活動(dòng)二：迎六一特價(jià)商品
學(xué)習用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售；
活動(dòng)三：滿(mǎn)200 送兒童水壺
單張小票滿(mǎn)200元，憑購物小票送價(jià)值5元的精美有蓋兒童水杯一只；主要考慮到夏天來(lái)臨，方便孩子上學(xué)帶上水杯，因此要求水壺比較精美，有使用價(jià)值。
三、公關(guān)活動(dòng)
活動(dòng)一：爭當小小書(shū)法家
活動(dòng)內容為了書(shū)法比賽（包括剛筆、毛筆），小朋友將超市的名號（如家友超市、慈客�。┑臅�(shū)法作品郵寄或送到本超市，截止日期6月3日（以當地郵戳為準），在超市內展出，凡是參加活動(dòng)的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。
活動(dòng)二、五子棋比賽
兒童節期間（x月x日-x月x日）在超市入口處舉行五子棋比賽，參與者有小禮品，得勝者有獎品。
四、注意事項
1、為了表示超市對兒童節的支持，促銷(xiāo)活動(dòng)中要選幾個(gè)兒童喜歡的品牌進(jìn)行一定力度的降價(jià)，以吸引人氣；
2、送水壺后，必須在小票上做記號；此活動(dòng)中的水壺可與廠(chǎng)商聯(lián)合，由廠(chǎng)商來(lái)提供一部分活動(dòng)經(jīng)費；
3、公關(guān)活動(dòng)中參加對象為0—14歲的兒童，第一個(gè)活動(dòng)中必須注明屬作品的作者檔案資料，如年齡，性別，姓名等；寫(xiě)的字，可規定為貴超市的名稱(chēng)或有關(guān)六一兒童節等內容，也可以自由確定。
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