【精品】策劃方案錦集九篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的策劃方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
故事的架構,基本地圖構造,對話(huà)劇本的撰寫(xiě),場(chǎng)景及角色的設定(附草圖或與美工共同制做),各觸發(fā)事件的設定,游戲內各系統設定說(shuō)明。游戲各類(lèi)資源的設計,各菜單的設計(附草圖或與美工共同制做),游戲界面的設定(附草圖或與美工共同制做),游戲開(kāi)場(chǎng)與結尾cg的腳本設計(與美工共同制做,此項目是否使用由小組討論決定),在游戲美工制作與程序開(kāi)發(fā)階段負責監制工作。成功的游戲設計者們應該能夠而且必須超越直覺(jué)判斷和草率行事,他們必然在設計中或有意或無(wú)意地遵循著(zhù)某些準則,正是對這些準則的正確理解和靈活運用保證了一部游戲作品在商業(yè)上和藝術(shù)上的成功,而這些準則是以下列形式出現的:
1)底層游戲理論及模型、
2)專(zhuān)門(mén)技術(shù)及藝術(shù)表達手段、
3)具體實(shí)踐及反饋信息。
1、游戲名稱(chēng)(名稱(chēng)未定的要有暫名)
2、游戲類(lèi)型
3、運行環(huán)境
包括對應機種和基本配置,以及支持的周邊設備
4、載體
現在一般都是光盤(pán)吧,幾張盤(pán),內容分別是什么,必要性如何,甚至可包括載體對市場(chǎng)前景影響的分析等等.
5、發(fā)行地域
以哪些國家或地區為主,預計銷(xiāo)售狀況,以及銷(xiāo)售方式等(如果銷(xiāo)售方式比較特殊的話(huà))
6、用戶(hù)分析
用戶(hù)年齡,性別,以及經(jīng)濟能力等.
7、游戲概述
時(shí)間空間背景,視角,世界觀(guān),題材,情節,人物簡(jiǎn)述(一定要簡(jiǎn)單明了)
8、游戲特征
應該重點(diǎn)描述此游戲不同與其他同類(lèi)游戲的重要特征.也就是這個(gè)游戲的創(chuàng )意點(diǎn).
分析用戶(hù)對這些特征的接受程度,以及和其他同類(lèi)游戲相比較而言的優(yōu)勢.
9、開(kāi)發(fā)周期
前期策劃,實(shí)際開(kāi)發(fā),測試等各環(huán)節需要的時(shí)間與人員
10、市場(chǎng)前景分析
整體大概的格式就是這樣,要想寫(xiě)好網(wǎng)絡(luò )游戲策劃書(shū),必須要有很好的邏輯思維能力,而且要有很強的想象力。想進(jìn)入這個(gè)崗位的同學(xué),那就好好好學(xué)了。
策劃方案 篇2
尊敬的各位來(lái)賓,各位親朋好友,女士們,先生們,大家中午好!
今天是公元20xx年農歷的10月18,是一個(gè)吉祥又充滿(mǎn)歡樂(lè )的日子!我們懷著(zhù)一份喜悅的心情和美好的祝愿,歡聚一堂,共同為 老先生80大壽送上我們最誠摯的祝福。首先請允許我代表壽星老人及其家屬對各位來(lái)賓的光臨表示熱烈的歡迎!(歡迎你們!)
今天的來(lái)賓真不少,有上級領(lǐng)導,有各業(yè)同行、有親朋好友、有鄰里鄉親我們大家歡聚一堂隆重的慶祝 80高壽;
今天我受老人家屬的委托,做此次壽宴的主持人。在這里我謹代表所有的嘉賓,祝愿老人家增福增壽增富貴,添光添彩添吉祥。
下面,就讓我們用熱烈的掌聲有請我們今天的壽星隆重登場(chǎng)!
一、 八十年風(fēng)風(fēng)雨雨,八十載生活蒼桑。歲月的痕跡悄悄地爬上了他的額頭,將老人家的雙鬢染成白霜。老人的辛苦并沒(méi)有白費,在他的教育下,子女們都已經(jīng)長(cháng)大**老人贏(yíng)得了無(wú)尚的榮光,F如今老壽星一家,正可謂兒子孝,兒媳能,女兒賢,女婿強,孫女賢,孫女婿強。真是強強聯(lián)手,家道中興。俗話(huà)說(shuō)得好:七十古稀成往事,九十一百不足奇”,留不住的時(shí)光使老人家走向人生的至善,留得住的祝福將會(huì )伴隨老人家幸福永遠!
二、下面我們要請出壽星老人的兩個(gè)外曾孫為老人獻上生日的鮮花,并致上童稚的祝福。
三、 先生代表全體子女致辭。
四、接下來(lái)要舉行一個(gè)簡(jiǎn)單而又熱烈的拜壽儀式。(請壽星老人的兒子兒媳女兒女婿孫子外孫曾孫都到堂前,向老人家行鞠躬大禮。注意姿勢到位,態(tài)度虔誠,畢恭畢敬。
一拜,祝老壽星福如東海、壽比南山;
再拜,祝老壽星日月昌明、松鶴長(cháng)春;
三拜,祝老壽星笑口常開(kāi)、天倫永享。
這正是喜看兒女站堂前,只愿家風(fēng)代代傳。一家人歡聚一堂,共享天倫之樂(lè ),共創(chuàng )美好未來(lái)。
請攝像師為老壽星全家照張全家福。
五、朋友們,下面我宣布壽慶儀式圓滿(mǎn)禮成,有請老壽星起駕入席,讓我們共同高舉酒杯,一塊喊出生日快樂(lè )好嗎?1.2.3"生日快樂(lè )”干杯,朋友們,壽宴正式開(kāi)始,請大家盡情的品嘗桌上的美味佳肴!謝謝大家!
策劃方案 篇3
一、大會(huì )主旨
熱烈,節儉、安全、有序
二、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年4月28日上午9:00
地點(diǎn):惠濟區文化活動(dòng)中心一樓西大會(huì )議室
內容:成立鄭州市惠濟區書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )
主持人:教文體局局長(cháng),青華山
三、參加人員
河南省、鄭州市有關(guān)專(zhuān)家;惠濟區有關(guān)領(lǐng)導;“鄭州市惠濟區書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )”擬定領(lǐng)導及會(huì )員。
四、大會(huì )議程
第一項介紹到會(huì )來(lái)賓
第二項宣讀省、市有關(guān)部門(mén)發(fā)來(lái)的賀電、賀信
第三項提請大會(huì )審議書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )章程
第四項
1、選舉產(chǎn)生鄭州市惠濟區書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )理事會(huì )和常務(wù)理事會(huì )
2、選舉產(chǎn)生惠濟區書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
3、根據會(huì )長(cháng)提名,選舉通過(guò)本屆協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)候選人
4、根據秘書(shū)長(cháng)提名,本屆協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)為周祥
第五項
1、請新任會(huì )長(cháng)宣布協(xié)會(huì )成立
2、請會(huì )長(cháng)宣讀并向名譽(yù)會(huì )長(cháng)、各位顧問(wèn)頒發(fā)聘書(shū)
第六項
1、請新任會(huì )長(cháng)禹舜先生講話(huà)
2、請區委常委、宣傳部長(cháng)萬(wàn)永生代表區委、區政府的致詞
3、請河南省美術(shù)家協(xié)會(huì )副主席、河南省書(shū)畫(huà)院院長(cháng)、謝冰毅先生致詞
4、請鄭州市文聯(lián)主席鐘海濤先生致詞
第七項舉行“鄭州市惠濟區書(shū)畫(huà)攝影家協(xié)會(huì )”成立揭牌儀式并邀請全體會(huì )員合影留念
五、筆會(huì )活動(dòng)
時(shí)間:20xx年4月28日上午10:00—12:00
地點(diǎn):惠濟區文化館二樓圖書(shū)館閱覽室
六、責任分工
1、民間文藝隊伍表演
盤(pán)鼓、
責任人:惠濟區文化館,王娟
2、會(huì )場(chǎng)布置
彩門(mén)、條幅、會(huì )標等
責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽(yáng)
3、筆會(huì )籌備
毛氈、宣紙、毛筆、墨汁、顏料、書(shū)畫(huà)內容主題等
責任人:惠濟區文化館,陳軍峰
4、會(huì )議接待
會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)確定、會(huì )場(chǎng)、小會(huì )議室、接待室協(xié)調
責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽(yáng)
5、音響服務(wù)、照相、錄像
責任人:畢巍
6、專(zhuān)家、領(lǐng)導邀請
邀請省市宣傳、新聞部門(mén);省市書(shū)畫(huà)院、市文聯(lián);區宣傳部、區民政局、區物價(jià)局等專(zhuān)家、領(lǐng)導到會(huì )
責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽(yáng)
7、餐飲
責任人:惠濟區教文體局,孔憲陽(yáng)
8、材料準備
方案、議程、講話(huà)稿、主持詞、章程等材料準備;正式文件下發(fā)
責任人:惠濟區文化館(孔憲陽(yáng)把關(guān))
9、印章、協(xié)會(huì )手續辦理;協(xié)會(huì )三年規劃;協(xié)會(huì )09年工作計劃
責任人:惠濟區文化館,周祥
10、其他
會(huì )議所需物品購買(mǎi)(如紅綢、鞭炮、請柬、聘書(shū)等)
責任人:惠濟區文化館,陳軍峰
七、工作要求
1、高度重視,精心組織
各相關(guān)單位和工作人員都要以高度負責的態(tài)度,嚴格按照活動(dòng)分工和時(shí)間要求,全力以赴,精心籌備,確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、明確分工,加強協(xié)作
各項工作責任人要嚴格對照工作職責,制定出詳細、具體的工作方案,落實(shí)到人。同時(shí)要加強聯(lián)系,及時(shí)溝通,通力協(xié)作,嚴禁推諉扯皮,確保各個(gè)環(huán)節緊密銜接。
策劃方案 篇4
一. 活動(dòng)背景
隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),創(chuàng )新能力的培養已成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重點(diǎn)。為了培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識,創(chuàng )意思維,創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神。引導大學(xué)生的崇尚科學(xué)、追求真知、激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐成才的熱情、院團委、招生就業(yè)處決定聯(lián)合舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽。
二、大賽目的
本次大賽的宗旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識,培養創(chuàng )業(yè)新精神,鼓勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察,結合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計的過(guò)程中,培養實(shí)踐能力,提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng),推進(jìn)我院學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展,增進(jìn)校園學(xué)術(shù)氛圍。
三、大賽宗旨
培養創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情、弘揚創(chuàng )業(yè)精神
四、主辦方單位
xxx外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院委員會(huì )
xxx外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處
五、承辦單位;
xxx工程學(xué)院分團委 xxx學(xué)院分團委
xx學(xué)院分團委 xx學(xué)院分團委
六、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx 日
七、提交作品要求
創(chuàng )業(yè)大賽參賽作品必須有扉頁(yè),扉頁(yè)填寫(xiě)有項目名稱(chēng)、團隊成員姓名、性別、系別、班級、學(xué)好、聯(lián)系方式等有關(guān)信息,以Word文檔格式制作,A4打印稿,黑白、彩色均可。
八、提交作品要求
參賽小組應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū)。完成的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū)要求有文字版和電子版兩種。大賽嚴禁抄襲,剽竊行為,一旦發(fā)現將取消參賽資格。
九、大賽流程
本屆比賽分準備階段、宣傳動(dòng)員階段、初賽、復賽、決賽暨閉幕式五個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下;
(1) 準備階段
1. 完善并確定大賽方案
2. 邀請相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者擔任評委
(2) 宣傳動(dòng)員階段
充分利用校廣播臺、海報、網(wǎng)絡(luò )等對本次大賽進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員,同時(shí)在校內張貼海報、懸掛條幅等,并利用社會(huì )媒介向校外輻射。通過(guò)宣傳動(dòng)員,讓每位同學(xué)都可以感受到大賽的.氛圍。
(3) 各參賽團隊向各系團委遞交創(chuàng )業(yè)設計大賽作品,由系團委評審團委選出進(jìn)入預賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓,并將入圍復賽的作品上交至xx樓301XXX老師處(參加復賽的作品上交時(shí)間截止到xx月xx日
初賽時(shí)間;xx月xx日
(4) 復賽時(shí)間;
1、 xx月xx日---xx月xx日
2、 地點(diǎn);行政樓101室
3、 復賽形式;
(A) 創(chuàng )業(yè)作品核心PPT呈示(不超過(guò)五分鐘
(B) 綜合知識答辯
(C) 談判技能表演
十、 大賽獎項設置
大賽將設;一等獎;1名
二等獎;2名
三等獎;3名
優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)團隊獎;3名
最佳組織獎;2個(gè)系。
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)時(shí)間∶
20xx.11.17上午8:00——10:30
二、活動(dòng)地點(diǎn)∶
XX小學(xué)幼兒園
三、參加人員∶
XX小學(xué)幼兒園全體師生及部分家長(cháng)
四、中心內容∶
美食節----水餃樂(lè )
五、活動(dòng)目標:
1、通過(guò)水餃制作品嘗會(huì ),充分發(fā)展幼兒動(dòng)手能力和對家鄉美食的了解。
2、通過(guò)家園聯(lián)合策劃,親子共同參與,增進(jìn)家園聯(lián)系的緊密度,增進(jìn)家長(cháng)與孩子之間的情感。
六、前期準備:
1、教師準備:
1)做好環(huán)境布置。
2)發(fā)放告家長(cháng)書(shū),確定參與人數。
3)組織召開(kāi)家委會(huì )會(huì )議,確定分工及運行的具體事項。
4)每個(gè)班級的廚具自行準備,11月17日早上到園后領(lǐng)取食物材料。
2、學(xué)校準備:
1)各類(lèi)美食活動(dòng)的食材、環(huán)境布置材料。
2)召開(kāi)好園級家委會(huì )會(huì )議,確定人員分工及活動(dòng)期間的評比工作。
六、具體安排:
。ㄒ唬┤藛T安排:
整體調控:易文俊
總體策劃:易文俊
采購:食堂人員 、園級家委會(huì )后勤采購人員
班級管理:各班自行安排
拍照:整體:園級家委會(huì )宣傳部成員、
秩序維持及入園把關(guān):保安
。ǘ┗顒(dòng)過(guò)程:
1、8:00全體教職工及家委會(huì )成員就位,領(lǐng)取各班食品材料,做好各種準備工作。
2、8:30——10:00各班制作水餃。
3、10:00——10:30各班品嘗自己的水餃成果。
4、10:30年級組長(cháng)檢查整理情況。
5、11:00活動(dòng)結束,幼兒家長(cháng)離園。
策劃方案 篇6
周五電影策劃書(shū)
活動(dòng)主題:觀(guān)看《劍雨》《海洋天堂》弘揚我們旅院獻愛(ài)心的校園氣氛,也同時(shí)提供周六大家的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所,間接提高我社團知名度。
前期宣傳(宣傳部)
以主題電影為中心,收集信息把本片的特殊突出特點(diǎn)在海報。在主要宣傳欄有我們的海報
活動(dòng): 周六例放電影
舉辦機構:酒店管理系心盟愛(ài)心社
活動(dòng)地點(diǎn):北院234階梯教室
活動(dòng)時(shí)間:本周五晚上七點(diǎn)
參與人員:心盟愛(ài)心社成員,及廣大同學(xué)
流程
1, 組織入場(chǎng)
申請階梯教室,檢測設備,電影試放,在大門(mén)口有迎接人員,專(zhuān)人組織會(huì )場(chǎng)紀律,放電影前在屏幕上打出我社團團標,五點(diǎn)到階梯教室實(shí)施以上步驟五點(diǎn)半打出會(huì )標,六點(diǎn)準時(shí)放映
2, 電影介紹,
3,介紹注意事項
開(kāi)始放映,專(zhuān)人管理會(huì )場(chǎng)秩序,放映前有人聲明手機靜音或者關(guān)機,靜止大聲喧嘩,中間要有休息時(shí)間,
為十五分鐘
4, 電影放映
注意:電影放映時(shí)關(guān)燈
5,結束放映組織出場(chǎng)
首先開(kāi)燈,從前后兩個(gè)門(mén)同時(shí)出,靠門(mén)的這排先出 6,會(huì )場(chǎng)清理
由實(shí)踐部清理會(huì )場(chǎng)
組織工作
由管理部門(mén)決定工作人員,包括電影的管理,播放人員,主持人,衛生打掃,教室的申請。
備注:
當沒(méi)電時(shí)的人員的疏散的預案。做好。
按組織退場(chǎng)順序依次退場(chǎng)
放電影前時(shí)沒(méi)電,當天管理人員通知宣傳部海報方式通告并在二樓大廳進(jìn)行道歉
策劃方案 篇7
為貫徹落實(shí)省、市20xx年政法工作會(huì )議精神,部署我區今年的政法工作暨創(chuàng )建“省社會(huì )治安安全區”、“法治區”工作任務(wù),初定于20xx年2月13日(星期五)下午2點(diǎn)召開(kāi)全區政法工作大會(huì )。工作方案如下:
一、時(shí)間:
2月13日下午2:00
二、地點(diǎn):
區機關(guān)大禮堂
三、參加會(huì )議人員:
區委、區政府、區人大、區政協(xié)主要領(lǐng)導及相關(guān)領(lǐng)導(約8人);區綜治委成員單位、依法治區成員單位主要負責人及聯(lián)絡(luò )員(約110人);各街道黨政主要領(lǐng)導、分管副書(shū)記、副主任和綜治、依法治理干事、司法所所長(cháng)、社區(村)主要負責人(約183人);**經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區主要負責人及分管領(lǐng)導(2人);區公、檢、法、司領(lǐng)導班子成員及各科、所、隊、庭、室等部門(mén)負責人(約100人);駐區大企業(yè)領(lǐng)導、保衛處(科)長(cháng)(約150人);駐區高校領(lǐng)導、保衛處長(cháng)(約30人);各中小學(xué)校校長(cháng)(51人);各醫院院長(cháng)(約10人);共約670人。
四、會(huì )議主持人:
*區長(cháng)
五、會(huì )議議程:
1、區委常委、政法委書(shū)記**作政法工作報告;
2、大會(huì )表彰
(1)、區委常委、副區長(cháng)*通報省、市表彰決定,宣讀區委、區政府表彰決定(播音員宣讀名單);
(2)、頒獎(綜合治理、依法治區先進(jìn)集體和個(gè)人領(lǐng)獎,分二批分別各8人,依次是集體、個(gè)人);
3、簽訂平安和法治創(chuàng )建工作責任書(shū)(共3家)街道:**街道,成員單位:區工商分局,高校:南師大;
4、交流發(fā)言(分別控制在10分鐘以?xún),依次是公安分局、邁皋橋街道、南財大、中建八局安裝公司);
5、區委*書(shū)記講話(huà)。
六、主席臺就座人員:
區委四套班子領(lǐng)導。
七、20xx年度全區平安、法治建設表彰的先進(jìn)名額分配情況:
平安建設
1、區委、區政府表彰的先進(jìn)集體名單(共48個(gè)):
(1)、先進(jìn)單位(22個(gè)):
區委辦、區政府辦、610辦、信訪(fǎng)局、統戰部、綜治辦、財政局、人事局、發(fā)改局、環(huán)保局、安監局、商務(wù)局、教育局、衛生局、計生局、建設局、房產(chǎn)局、交通局、拆遷辦、民政局、交警七大隊、區保安公司
(2)、平安社區、村(20個(gè)):
由各街道評選上報,其中**各3個(gè),**各2個(gè),**1個(gè)。
(3)、平安高校(6個(gè)):
2、區委、區政府表彰的先進(jìn)個(gè)人名單(共56人)
(1)、街道名額分配情況(38人):
(2)、成員單位名額分配情況(18人):其中區武裝部、總工會(huì )、婦聯(lián)、團區委、審計局、物價(jià)局、市容局、勞動(dòng)局、宗教局、農林局、統計局、綜治辦等單位各1人,公安分局6人。
3、區綜治委表彰先進(jìn)集體分配情況(共69個(gè))
(1)、平安企業(yè)(11個(gè)):
(2)、平安醫院(4個(gè)):由區衛生局評選上報。
(3)、平安學(xué)校(10個(gè)):由區教育局評選上報。
(4)、先進(jìn)基層政法部門(mén)(13個(gè)):由政法各部門(mén)評選上報,其中公安分局6個(gè),檢察院、法院各2個(gè),司法局、政法委、交警七大隊各1個(gè)。
(5)、無(wú)刑事案件社區、村(31個(gè)):根據全年統計情況。
法治建設
1、區委、區政府表彰的先進(jìn)集體名單(共12個(gè)):
(1)、先進(jìn)單位(12個(gè)):
區紀委、人大辦、政協(xié)辦、組織部、宣傳部、機關(guān)工委、國稅分局、地稅分局、工商分局、法制辦、文化局、國土局
2、區委、區政府表彰的先進(jìn)個(gè)人名單(共16人):
(1)、街道名額分配情況(9人):9個(gè)街道各1人。
(2)、成員單位名額分配情況(7人):區法院、檢察院、司法局、依法治區辦、質(zhì)監局、藥監局、**簡(jiǎn)報各1人。
3、依法治區領(lǐng)導小組表彰的先進(jìn)集體:(共4個(gè))
(1)、20xx年法治**建設為民辦實(shí)事先進(jìn)單位:(4個(gè))
區公安分局、環(huán)保局、民政局、區商務(wù)局
合計情況:
1、以區委、區政府名義表彰的平安、法治先進(jìn)集體共計60個(gè)。
2、以區委、區政府名義表彰的平安、法治先進(jìn)個(gè)人共計72人。
3、以區綜治委名義表彰的先進(jìn)集體共計69個(gè)。
4、以依法治區領(lǐng)導小組名義表彰的先進(jìn)集體共4個(gè)。
策劃方案 篇8
一、前景分析
1、回歸自然的意愿
親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高壓的人們,開(kāi)始起來(lái)越向往“向田園回歸”、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,享受“自耕自作收獲”的滿(mǎn)足感,成為不少都市人共同的心愿。 一個(gè)人在城里呆時(shí)間長(cháng)了,特別是退休后無(wú)所事事,總會(huì )向往田園風(fēng)情,體會(huì )那最原始的生活方式。能到農村租一塊地,或種菜,或養殖,既可以鍛煉身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價(jià)實(shí)的綠色食品,這是一舉多得的好事。
雖然花錢(qián)租的是地,種下的是蔬菜,但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嘗到“一份耕耘,一分收獲”的道理。如今,生活在都市里高樓大廈中的人們看似過(guò)得很愉快、很舒心,實(shí)則很累,連個(gè)日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,通過(guò)租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閑時(shí)間對其進(jìn)行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過(guò)耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多余的壓力,還收獲到了市場(chǎng)上買(mǎi)不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會(huì )有人愿意出一點(diǎn)錢(qián)來(lái)享受這些服務(wù)的。
2、市場(chǎng)尚不完善,發(fā)展空間巨大
我們在第三產(chǎn)業(yè)的解決城市人們生活質(zhì)量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場(chǎng)調 查,該市場(chǎng)上一年的營(yíng)業(yè)額總約為500萬(wàn)元。我們相信,這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)主要趨勢是與互聯(lián)網(wǎng) 緊密融合,比如網(wǎng)上種地等等。
根據國家統計局研究結果顯示,到20xx年,該市場(chǎng)將會(huì )發(fā)展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場(chǎng)是一個(gè)快速發(fā)展的井噴時(shí)期,市場(chǎng)的發(fā)展空間很大,潛力無(wú)限,但是目前市場(chǎng)很不完善,這對我們既是一個(gè)大挑戰又是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。
3、特立獨行時(shí)代的需要
“都市種地族”看起來(lái)是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風(fēng)光的人口,實(shí)際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放松空間,領(lǐng)略農村的田園風(fēng)光就是最好的去處。 加上城市污染嚴重,農村的天然風(fēng)景也是一種誘惑,這就是給租地創(chuàng )業(yè)者提供了很多的客戶(hù)資源群體。而且城市與農村永遠都是一個(gè)并存的整體,雖然農村的城市化進(jìn)程在加快,但城市永遠都不能脫離農村而存在。
4、政策傾斜影響
近幾年一直開(kāi)展的“三農”政策,給予農村人口很多的實(shí)惠,這種政策的傾斜,也使得很多創(chuàng )業(yè)者順勢開(kāi)始立足農資產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)中,而在有的地區為了支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),則明確 做出了規定:凡大學(xué)生到農村租地創(chuàng )業(yè)者都可以把土地作為創(chuàng )業(yè)的企業(yè)注冊資金,這也是很 多人選擇租地創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要因素。
二、項目市場(chǎng)分析
1、現狀
在網(wǎng)絡(luò )游戲盛行的今天,“開(kāi)心農場(chǎng)”至今仍受大量網(wǎng)民喜愛(ài),而豐現實(shí)生活中已經(jīng)上演了現實(shí)版的開(kāi)心農場(chǎng)。當農民租地的商機已經(jīng)被發(fā)現,成為一種新的創(chuàng )業(yè)形式,滿(mǎn)足了都市人口“周末農忙”的品味,馬戲團在過(guò)去影響了人們的生活,在未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間中還將影響人們的生活。而重慶是一個(gè)典型的工業(yè)城市,城市的生活節奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,卻沒(méi)有像“開(kāi)心農場(chǎng)”這樣的現實(shí)自版的休閑方式。
2、項目特色
此項目可以減輕人們的工作壓力,放松心情,體會(huì )回歸自然的愜意,同時(shí)還能收獲綠色農產(chǎn)品體會(huì )收獲的快樂(lè )。
3、市場(chǎng)細分
我們把市場(chǎng)按年齡和工作性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)細分。為其中抓住階層、九零后一代、退休人員為我們的目標客戶(hù)群體。
4、潛在客戶(hù)
高收入階層
三、項目戰略分析
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1、迅速的激發(fā)人們的消費潛能
城市人高價(jià)租地種菜有以下好處。
其一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂(lè )。
其二,可以讓城里孩子體會(huì )種植的辛勞與樂(lè )趣,這也是素質(zhì)教育的一部分。
其三,老人通過(guò)自己的勞作,更起到健身的功效。
其四,讓城市人享受受到既新鮮又無(wú)污染的新鮮菜。 民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實(shí)在讓人感到不安。而自己新手種植則沒(méi)有了后顧這憂(yōu)。
其五,能增加農民收入、提升土地價(jià)值、促 進(jìn)城鄉一體化建設等等。
城市人高價(jià)租地種菜,于已于人皆有“利”利可圖,這是一個(gè)“多 嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調動(dòng)眾的種地的積極性,首先要做好宣傳 工作,把我們項目的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會(huì )到項目的樂(lè )趣。其次要加大開(kāi)發(fā)力 度,開(kāi)發(fā)出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。
2、迅速的形成高效的管理
眾所周知,組織的作用依賴(lài)于管理,管理是組織中協(xié)調各部分的活動(dòng),并使之與環(huán)境相適應的主要力量。所有的管理活動(dòng)都是在組織進(jìn)行,有組織,就有管理,即使一個(gè)小的家庭也需要管理。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),有了管理,組織才能進(jìn)行正常的活動(dòng),組織與管理都是現實(shí)世界普遍存在的現象。概括來(lái)說(shuō),管理的重要性主要表現在以下兩個(gè)方面:
一、管理使組織發(fā)揮正常功能。
二、管理的作用還表現在實(shí)現組織目標上。
所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發(fā)展至關(guān)重要。
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項目要實(shí)現盈利首先必須要迅速占領(lǐng)重慶市場(chǎng),以最快的速度拓展客戶(hù),提高項目知名度。其次要積極尋求創(chuàng )業(yè)資本的支持,只有資金充足企業(yè)的發(fā)展才有后勁,才能持續的快速的發(fā)展的發(fā)展,第三要有復學(xué)的管理體系,本項目所從事的領(lǐng)域在國內還沒(méi)有一個(gè)非常成熟的思路,很多東西都需要我們自己去創(chuàng )造,措著(zhù)石頭過(guò)河,難免會(huì )走路,因此說(shuō)科學(xué)合理的管理,也是項目盈利的一個(gè)條件。
四、項目服務(wù)包括的幾大板塊
1、“網(wǎng)上種地”業(yè)務(wù)
客戶(hù)租了地后,“地主”可以選擇網(wǎng)上下達指令種植,也可以再出資請合作社農民代管。網(wǎng)上指令種地,就如同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )游戲一般,可以在網(wǎng)上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網(wǎng)上都明碼標價(jià)。地那一頭的專(zhuān)業(yè)家技師則“照令實(shí)施”,進(jìn)行實(shí)物管理。如果發(fā)展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網(wǎng)絡(luò )飼養,今后將借助3G和網(wǎng)絡(luò ),讓租種者隨時(shí)可查看所種作物生長(cháng)情況。
2、“親身種地”業(yè)務(wù)
租客租了以后,如果有時(shí)間可以親自到所租的進(jìn)行勞動(dòng),體會(huì )勞動(dòng)的樂(lè )趣。當然種地收獲的果實(shí)全部歸租種者所有。
3、“虛擬種地工具”業(yè)務(wù)
客戶(hù)在網(wǎng)上種地的同時(shí)也可以在網(wǎng)上進(jìn)行虛擬種地,通過(guò)特定的比賽活動(dòng)進(jìn)行比拼,同時(shí)我還將提供相應的虛擬工具,可以有效地幫助客戶(hù)在競爭中占先優(yōu)勢。
4、農友們的聚會(huì )活動(dòng)
項目組會(huì )定期的舉行農友的聚會(huì )活動(dòng),彼此交流種地心得。在當今社會(huì )中,人脈是決定一個(gè)人成敗的重要因素之一。通過(guò)這項活動(dòng)還可以積累各方面的人脈,為客戶(hù)事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
五、團隊介紹
1、小組成員,負責人及基本情況
公司總經(jīng)理,負責公司總體經(jīng)營(yíng)以及對外交流。
公司財務(wù)主管,由有2年財務(wù)管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士擔任,負責管理財務(wù)。
公司業(yè)務(wù)主管,負責項目開(kāi)發(fā)和維護。
農業(yè)技術(shù)支持人員,負責種植指導,問(wèn)題解決。
2、團隊成員優(yōu)勢分析
公司設一名總經(jīng)理,負責公司整體管理。有三名固定專(zhuān)業(yè)人員負責公司的日常勞動(dòng)與維 護,機構精簡(jiǎn),分工明確,能最大限度地發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,也為社會(huì )解決了就業(yè)問(wèn)題。
六、盈利分析
1、盈利點(diǎn):直接土地租金收入
代客種地收入
網(wǎng)絡(luò )廣告收入
2、盈利周期
預計盈利周期為:一年內達到盈虧平衡,現年內實(shí)惠營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn),未來(lái)五年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1000萬(wàn)元。
七、財務(wù)分析
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1、租地費用
一期:30畝*660平方米*1元每平方米=19800元
二期:100畝*660平方米*每平方米=66000元
三期:500畝*660平方米*每平方米=330000
2、人工費用
一期:總計:40000元
二期:總計:100000元
三期:總計:100000元
1、租金以往,約占總收入的60%
2、網(wǎng)站附加廣告收入,約占總收入的30%
3、虛擬種地工具的收入,約占總收入的10%
八、運營(yíng)事宜
1、發(fā)展戰略
總體戰略:建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,形成核心層、緊密層和松散層相結合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的合作體系,進(jìn)行契約式研究、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售,以培育和發(fā)展公司核心效力,實(shí)現優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)管理理念。
堅持“提供高品質(zhì)服務(wù),實(shí)現代將交付成本”的市場(chǎng)競爭策略。
充分運用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和醬經(jīng)營(yíng)兩種手段,積極開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)與資本市場(chǎng),實(shí)現公司跳躍式發(fā)展。
2、人事策略
人才是新經(jīng)濟時(shí)代的財富之源,F代公司的競爭說(shuō)到底,就是人才的競爭。誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有財富。因此公司建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結構,創(chuàng )造嶄新的人才空間,實(shí)現人才的互補效應。建立公開(kāi)、公平、公正的績(jì)效考評體系與合理的薪酬制度。導入適當競爭機制,充分調動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng )造性。
3、行銷(xiāo)策略
加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民于水火報刊、雜志上刊登廣告、開(kāi)辦相關(guān)欄目、在目標客戶(hù)相對集中的地區集中宣傳。
豐富公司網(wǎng)站內容,并與交通部的網(wǎng)站相鏈接。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)宣傳、推廣公司的產(chǎn)品及服務(wù), 并為客戶(hù)提供網(wǎng)上咨詢(xún)、網(wǎng)上培訓。建立服務(wù)演示中心。在公司內常年設立產(chǎn)品演示廳,以 便直觀(guān)、形象地向客戶(hù)展示項目的內容和提供的服務(wù)。
與各地農業(yè)部門(mén)、企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個(gè)市場(chǎng)、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網(wǎng)絡(luò )體系。
九、發(fā)展階段預測
1、五年計劃,將達到怎么樣的規模:按照預計,一年后我們將發(fā)展成為重慶地區規模最大的城市菜園,知名度在重慶地區居首要地位,營(yíng)業(yè)收入達到1000萬(wàn)元。
2、階段性目標細分:
每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務(wù)體系。另外在重慶地區達到一定的知名 度。
第二階段:開(kāi)發(fā)新的多樣化的產(chǎn)品,進(jìn)一步擴大知名度,使項目達到盈虧平衡。
第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提制到其他地區。實(shí)惠盈利。
3、評估團隊與項目可能的風(fēng)險與挑戰:
風(fēng)險一:項目初期可能不能及時(shí)打開(kāi)市場(chǎng),規模上不來(lái),達不到規模優(yōu)勢,項目運行成本 很高。最后資金跟不上,導致項目的失敗。
風(fēng)險二:項目本身沒(méi)有多少技術(shù)含量,進(jìn)入門(mén)檻低,如果競爭對手跟風(fēng)模含恨,將會(huì )造成 惡性競爭的局面,不利于行業(yè)的健康發(fā)展,對項目的發(fā)展也非常不利。所以如果迅速的打開(kāi) 市場(chǎng),獲得知名度,取得行業(yè)領(lǐng)先的地位就成為關(guān)鍵的因素。
策劃方案 篇9
一、整體情況
1、活動(dòng)主題: 圣誕氣息降臨啦 (快樂(lè )圣誕,共度平安之夜)
2、活動(dòng)主旨: 為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時(shí)放松心情,展現我校的風(fēng)采,活躍校園氣氛。
3、活動(dòng)時(shí)間:12月24日晚18:00
4、活動(dòng)地點(diǎn):**
5、主 辦 方:**
6、承 辦 方:社團聯(lián)合會(huì )各社團
7、晚會(huì )籌備工作管理方式:項目式管理和階段式管理相結合
二、工作人員和項目組
8、工作人員:財會(huì )社聯(lián)個(gè)成員 總負責:財會(huì )社聯(lián)
導演:財會(huì )社聯(lián) 策劃:財會(huì )社聯(lián)
9、項目組: (1)第一項目組:節目組 組 長(cháng):各協(xié)會(huì )分管副主席 組 員:各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)及參演人員 任 務(wù):a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動(dòng)游戲) b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核; c、負責節目的編排及晚會(huì )全流程的銜接 d、準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;
。2)第二項目組:宣傳服務(wù)組
組 員:宣傳報道組(海報宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò )宣傳) 任 務(wù):a、利用海報、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò )等方式開(kāi)展宣傳 b、完成臺詞的創(chuàng )作、晚會(huì )工作證及椅卡的制作、請柬的寫(xiě)作工作和節目單的打印工作 c、晚會(huì )全過(guò)程節目攝影 d、晚會(huì )當日準備好會(huì )場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等
。3)第三項目組:采購組
任 務(wù):a、負責采購布置舞臺物品及晚會(huì )現場(chǎng)的用品 b、保管采購清單并做好報銷(xiāo)費用的工作
。4)第四項目組:舞臺布置組
組 員:文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門(mén)部員 任 務(wù):a、晚會(huì )現場(chǎng)的設計與裝飾 b、確保演出當天舞臺裝飾的完整性 c、負責會(huì )場(chǎng)桌椅的配備工作
。5)第五項目組:外聯(lián)組 外聯(lián)部部員 任 務(wù):a、負責晚會(huì )的贊助 b、確定晚會(huì )邀請的嘉賓(4所高?傆嫴怀^(guò)15個(gè))并及時(shí)送出請柬,做好晚會(huì )當天的接待招待工作 c、聯(lián)系好兄弟院校的節目 d、聯(lián)系各大商家對本次活動(dòng)及各協(xié)會(huì )的贊助項目
。6)第六項目組:機動(dòng)組 任 務(wù):a、晚會(huì )期間,負責會(huì )場(chǎng)紀律維持、會(huì )場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況 b、晚會(huì )現場(chǎng)話(huà)筒的傳遞 c、晚會(huì )期間的燈光、音響設備的維護與管理
。7)第七項目組:清場(chǎng)組
任 務(wù):a:負責清理晚會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置 b:負責晚會(huì )會(huì )場(chǎng)的場(chǎng)地清掃 c:負責晚會(huì )結束后桌椅、音響設備等的歸還
三、各階段任務(wù)及工作分配
10、晚會(huì )前三個(gè)階段:
。1)晚會(huì )策劃及準備期 本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及邀請嘉賓 1) 節目收集:由節目組負責。采取向各協(xié)會(huì )收集節目的渠道,確定主持人。 2) 前期宣傳:由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫(xiě)及準備臺詞。
。2)晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期 本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買(mǎi)物品 1) 節目篩選及排練:由節目組負責,總導演監督。 2) 中期宣傳:由宣傳組負責。該階段讓各系學(xué)生會(huì )出本次晚會(huì )的海報。 3) 物品購買(mǎi):由采購組負責。物品需要情況征求各組組長(cháng)。 4) 邀請嘉賓:由外聯(lián)組負責。確定邀請嘉賓,經(jīng)主席團同意后方可發(fā)請柬。
。3)晚會(huì )倒計時(shí)期 本階段主要確定晚會(huì )的全過(guò)程(節目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓) 1) 晚會(huì )全過(guò)程確定:由節目組負責,總負責和總導演監督。節目組確定節目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節目。(兄弟院校的節目也由節目組審核) 2) 末期宣傳:宣傳組負責。節目單的設計和發(fā)放,網(wǎng)絡(luò )宣傳。 3) 核實(shí)邀請嘉賓:由外聯(lián)組負責。
11、晚會(huì )當日流程:由總導演和節目組負責
12、晚會(huì )后期工作:(1)清掃會(huì )場(chǎng)(由清場(chǎng)組負責) (2)送嘉賓(由外聯(lián)組負責) (3)書(shū)面總結(全體工作人員)
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