網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集錦5篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1
一、網(wǎng)站分析
1、網(wǎng)站流量分析
安裝一套流量統計系統（如禮氏物語(yǔ)高檔禮品網(wǎng)站底部公共欄目下方51yes統計圖標所示），可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷(xiāo)手段的效果，并且還可以分析到：
(1)流量來(lái)路統計
可以清晰的統計到每年、每月、每日、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的�？梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。
(2)瀏覽頁(yè)面和入口分析
可以判斷網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數多，并且可以分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。
(3)客流地區分布
清晰的分析出，網(wǎng)站瀏覽者的地區分布，并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區流浪者的比例。
(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析
分析通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例，并且可以分析出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。
(5)客戶(hù)端分析
可以分析出客戶(hù)端使用的操作系統等信息。
禮氏物語(yǔ)高檔禮品網(wǎng)站新疆昆侖雪菊新疆羅布麻茶
2、站點(diǎn)頁(yè)面分析
(1)主頁(yè)面整體分析
(2)頁(yè)面標簽分析
(3)超鏈接檢查
(4)瀏覽速度分析
(5)源代碼設計分析
3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設計分析
(1)分析目前技術(shù)是否采用合理
(2)分析網(wǎng)站構架是否合理
(3)分析網(wǎng)站設計是否有親和力、是否容易閱讀
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎分析
(1)關(guān)鍵詞分析
(2)搜索引擎登記狀況分析
(3)搜索引擎排名狀況分析
(4)交換鏈接相關(guān)性
(5)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析
5、網(wǎng)站運營(yíng)分析
(1)網(wǎng)絡(luò )投資分析
(2)網(wǎng)站運營(yíng)策略分析
二、網(wǎng)站優(yōu)化
1、網(wǎng)站結構優(yōu)化
網(wǎng)站導航、頁(yè)面布局優(yōu)化
2、網(wǎng)頁(yè)標簽優(yōu)化
網(wǎng)頁(yè)TITIEL關(guān)鍵詞標簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標簽，圖片注釋、等方面的優(yōu)化
3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮
專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁(yè)系統的進(jìn)行壓縮，提高頁(yè)面流量速度。
4、超鏈接優(yōu)化
超連接結構、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化
5、頁(yè)面內容優(yōu)化
對主要頁(yè)面內容進(jìn)行調整、排版進(jìn)行優(yōu)化，讓內容更容易閱讀。
三、網(wǎng)站推廣
通過(guò)對網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后，選擇網(wǎng)絡(luò )推廣方法，在眾多網(wǎng)絡(luò )推廣方法當中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢(qián)而且效果短暫的，而搜索引擎排名做好以后，它可以長(cháng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。
1、搜索引擎排名
(1)關(guān)鍵詞選擇
(2)搜索引擎登陸
包括GOOGLE、yahoo、MSN等國內外幾百個(gè)搜索引擎。
(3)搜索引擎排名
通過(guò)我們專(zhuān)長(cháng)的SEO優(yōu)化技術(shù)對網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化，使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升，以提高網(wǎng)站的流量。
2、相關(guān)鏈接交換
與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。
3、網(wǎng)絡(luò )廣告投放
在網(wǎng)站運作過(guò)程之中，建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò )廣告。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓
授人與魚(yú)不如授人魚(yú)漁，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，我們把對貴方網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使其很快掌握網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)站運營(yíng)的秘訣，使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎后，能夠穩定、持續的保持其向前發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2
一、公司簡(jiǎn)介
本公司以“與綠色同行，以自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大消費者熱愛(ài)大自然，保護環(huán)境，堅持可持續發(fā)展的戰略，倡導低污染的生活方式。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品等環(huán)保產(chǎn)品），企業(yè)創(chuàng )建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出市場(chǎng)就受到廣大消費者的好評。時(shí)至今日，本公司已建立了自己的品牌，使產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國，并通過(guò)ISO90001國際質(zhì)量體系等多家國際組織的認證。 公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵，并于近期計劃投巨資引進(jìn)國際領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和設備，爭取使產(chǎn)品早日走出國門(mén)，占領(lǐng)國際市場(chǎng)。公司已經(jīng)初具規模，已躋身民營(yíng)企業(yè)百強的行列，擁有多項具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，能完全滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。公司擁有完全屬于自己的生產(chǎn)基地和原料供應地，并與多家科研機構建立了良好的合作關(guān)系，前景樂(lè )觀(guān)，并計劃于20xx年在香港股票交易市場(chǎng)成功上市，使自身業(yè)績(jì)能再上一層樓。
二、公司目標
1．財務(wù)目標今年（200x年），力爭銷(xiāo)售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬(wàn)元）。
2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。
2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3．價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。
4．銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以“綠色”為主。
5．銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗，采用全國賬戶(hù)管理系統。
6．服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標準化，網(wǎng)絡(luò )化。
7．廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。
8．促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。
9．研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。
10.營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略
經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等著(zhù)名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，
擴大在全國的影響，再結合網(wǎng)絡(luò )通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)
通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略，提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
六、管理：
�。ㄒ唬�、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施:
制定了良好的發(fā)展戰略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執行：
1.確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算:
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應保證有專(zhuān)人負責，工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。
2.專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員職責應包括：
�。�1）綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構建計劃，并領(lǐng)導實(shí)施網(wǎng)站建設。
�。�2）網(wǎng)站日常維護、監督及管理。
�。�3）網(wǎng)站推廣計劃的.制定與實(shí)施。
�。�4）網(wǎng)上反饋信息管理。
�。�5）獨立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。
�。�7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡(luò )資源應用提供指導。
3.在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營(yíng)銷(xiāo)預算主要來(lái)自于：
�。�1）人員工資
�。�2）硬件費用：如計算機添置
�。�3）軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數據庫開(kāi)發(fā)
�。�4）其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò )廣告費等
�。ǘ�、綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺。
構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能：
�。�1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通��；
�。�2）美觀(guān)與實(shí)用適度統一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果；
�。�3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。
�。�4）網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
�。�5）交互功能：力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機會(huì )，實(shí)現在線(xiàn)交互。
�。ㄈ�、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺，接著(zhù)應實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。
1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有：
�。�1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍；
�。�2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買(mǎi)決策者及購買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習慣如何；
�。�3）我們應該主要向誰(shuí)做推廣；
�。�4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
�。�5）是否需借助傳統媒體，如何借助；
�。�6）我們競爭對手的推廣手段如何；
�。�7）如何保持較低的宣傳成本。
2.我們可以借助的手段：
�。�1）搜索引擎登錄；
�。�2）網(wǎng)站間交換連接；
�。�3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
�。�4）通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳；
�。�5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳；
�。�6）在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址；
�。�7）在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；
�。�8）借助傳統媒體進(jìn)行適當宣傳。
七、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估及改進(jìn)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3
一、公司簡(jiǎn)介
本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛(ài)大自然，保護大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng )建于20xx年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現在，本公司已創(chuàng )立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。
二、公司目標
1.財務(wù)目標今年(200x年)，力爭銷(xiāo)售收入達到1億元，利潤比上年番一番(達到3000萬(wàn)元)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。
4.銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷(xiāo)售渠道，以“綠色”為主。
5.銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗，采用全國賬戶(hù)管理系統。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過(guò)程標準化，網(wǎng)絡(luò )化。
7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。
8.促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法，促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。
9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源，著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。
10.營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略
經(jīng)過(guò)精心策劃，公司首次注冊了二個(gè)國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等著(zhù)名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網(wǎng)絡(luò )通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)
通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略，提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
六、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估及改
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評估，以使工作邁上一個(gè)新的臺階。
1.評估內容包括：
(1)公司網(wǎng)站建設是否成功，有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何?分析原因;
(4)潛在客戶(hù)及現有客戶(hù)對我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何;
(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;
(6)公司各部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。
2.評估指標主要有：
網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數、反饋內容、所提意見(jiàn)等等。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的有效運用，將可對公司其他部門(mén)的運行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò )信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：
促進(jìn)公司內部信息化建設，加快企業(yè)電子商務(wù)準備，完善公司管理信息系統，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養電子商務(wù)人才。
這些變化將影響公司現有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰略性轉型。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4
市場(chǎng)環(huán)境及自我定位
技術(shù)含量較低的保溫杯廠(chǎng)家，要想在信息時(shí)代重新崛起，了解嶄新的市場(chǎng)環(huán)境及重新定位自己十分必要。
傳統制造業(yè)江河日下，保溫杯行業(yè)也不例外，深圳保溫杯業(yè)受到的沖擊更為明顯。自互聯(lián)網(wǎng)電商日盛，保溫杯傳統廠(chǎng)家生意越來(lái)越不好做，眾多工廠(chǎng)紛紛倒閉。一方面源于互聯(lián)網(wǎng)對渠道的沖擊，一方面在于自身技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)思維革新太慢，產(chǎn)品及拓客渠道跟不上市場(chǎng)多樣化個(gè)性化的需求。
在這種背景下，精心打造一種依托互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統，穩扎穩打的建立起自己的精品魚(yú)塘，讓傳統生意重新煥發(fā)盎然生機迫在眉睫。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興旺，但并非誰(shuí)想進(jìn)就能進(jìn)，死在半道的大有人在，因此把握市場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)固有規律，遵循規律推進(jìn)包括產(chǎn)品、品牌及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設，需要步步為營(yíng)，方能達至成功。
本方案通過(guò)近一個(gè)月的精心謀劃，希望基于雙方的深刻共識，用最新的營(yíng)銷(xiāo)思維、營(yíng)銷(xiāo)工具、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)平臺及最優(yōu)秀的產(chǎn)品運營(yíng)執行，在2-3個(gè)月時(shí)間內，讓深圳保溫杯及深圳保溫杯定制定做事業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)，為其他傳統行業(yè)提供一個(gè)光明的可行之徑。
共識是合作的基礎
1.雙方合作項目范圍 ：甲方（春雷禮品）跟乙方（江天SEM）關(guān)于保溫杯網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃項目?jì)H限于深圳地區保溫杯項目的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)策劃及產(chǎn)品運營(yíng)，其他地區和產(chǎn)品不計算在內。
2.本方案限定的甲方經(jīng)營(yíng)范圍 ：合作范圍內公司只從事保溫杯產(chǎn)品定制定做批發(fā)、春雷保溫杯禮品品牌的經(jīng)營(yíng)。不具備自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，建立新品牌的權利。如果通過(guò)本輪產(chǎn)品及品牌運營(yíng)建立起了深圳市場(chǎng)品牌和渠道優(yōu)勢，可再雙方協(xié)商后開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)品及建設新品牌，如保溫壺，陶瓷禮品，青花瓷禮品，辦公禮品等網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
3.限定特定客戶(hù)群體 ：我們的客戶(hù)范圍僅限深圳六區，在這個(gè)特定的細分市場(chǎng)中做深
做實(shí)，根據保溫杯本身所具有的產(chǎn)品特征、消費特征和我們本身的業(yè)務(wù)類(lèi)型和優(yōu)勢，建議精準定位客戶(hù)群體為30±5歲范圍，年輕而高頻使用手持及PC設備的人群，批量業(yè)務(wù)直接針對企業(yè)行政人員，即需采購保溫杯作為節日禮物、促銷(xiāo)禮物等的精準群體。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5
一、公司簡(jiǎn)介
康佳集團成立于19xx年x月x日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”，是中國改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，初始投資4300萬(wàn)港元。19xx年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。19xx年，康佳A、B股股票同時(shí)在深圳證券交易所上市，現有總資產(chǎn)近百億元、凈資產(chǎn)近四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為第一大股東。
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業(yè)務(wù)，是中國領(lǐng)先的電子信息企業(yè)。
康佳集團著(zhù)力于實(shí)施“卓越制造工程”，通過(guò)資本運營(yíng)方式，在海內外構建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，年總生產(chǎn)能力達2500萬(wàn)臺�？导呀⒘艘涣鞯馁|(zhì)量測試系統和環(huán)�？刂企w系，在全國彩電行業(yè)中首家獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系國際、國內雙重認證，康佳彩電多次被評為“中國名牌產(chǎn)品”，彩電和冰箱也被國家質(zhì)量技術(shù)監督局列為首批免檢產(chǎn)品，并榮獲了20xx年度深圳市市長(cháng)質(zhì)量獎。
康佳集團擁有覆蓋面廣、服務(wù)完善的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，在國內建立了50多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、數百個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部及3000多個(gè)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，海外業(yè)務(wù)也已拓展到世界100多個(gè)國家和地區�？导巡孰妵鴥攘闶凼袌�(chǎng)占有率連續六年位居第一，手機也進(jìn)入國產(chǎn)品牌三甲行列，“KONKA康佳”商標被國家認定為“中國馳名商標”，并入選“中國最有價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值達150多億元。
二、經(jīng)營(yíng)策略
康佳集團始終以發(fā)展和提升為經(jīng)營(yíng)主旋律，不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新，率先實(shí)現了低成本擴張的成功探索，構建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略格局，推行了價(jià)值經(jīng)營(yíng)與三大工程的競爭策略，實(shí)行業(yè)務(wù)單元事業(yè)部運作制，實(shí)施內部交易，全面推進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。
三、康佳網(wǎng)站建設水平
康佳網(wǎng)站提供的功能有：網(wǎng)上商城、廣告視頻、體驗中心、在線(xiàn)服務(wù)，網(wǎng)站結構分為六個(gè)欄目：關(guān)于康佳、產(chǎn)品、投資者關(guān)系、新聞動(dòng)態(tài)、人力資源、服務(wù)支持，網(wǎng)站向用戶(hù)提供了康佳的產(chǎn)品和活動(dòng)信息，在新聞中心一欄中，發(fā)布了康佳最新的活動(dòng)信息，讓用戶(hù)了解到康佳的最新動(dòng)態(tài)。從欄目設置來(lái)看，康佳網(wǎng)站是比較合理的，在一級目錄下?lián)碛幸恍┒壞夸�，登陸的用�?hù)通過(guò)任何一個(gè)頁(yè)面都可以回到一個(gè)界面甚至到首頁(yè)，而且各個(gè)欄目之間的鏈接關(guān)系一目了然，每次最多通過(guò)3次點(diǎn)擊就可以直接到達任何一個(gè)內容頁(yè)面，還有一個(gè)簡(jiǎn)單明了的一級欄目結構。該網(wǎng)站運用了flash動(dòng)畫(huà)，網(wǎng)頁(yè)整體布局合理，運用滾動(dòng)字幕，實(shí)時(shí)報告關(guān)于康佳公司的動(dòng)態(tài)，運用流媒體技術(shù)，聲音與動(dòng)畫(huà)完美結合，還運用了鏈接技術(shù)，讓訪(fǎng)問(wèn)者能了解給多關(guān)于該公司的信息，還提供網(wǎng)上購物的性能，方便顧客，與電子商務(wù)很好的結合起來(lái)。通過(guò)服務(wù)平臺，為康佳網(wǎng)點(diǎn)提供必要的技術(shù)文檔、開(kāi)展視屏培訓、即時(shí)探討和解決技術(shù)難題等。短短幾天，注冊用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)人，成功為康佳用戶(hù)、網(wǎng)點(diǎn)解決上百條服務(wù)、技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺快速解決用戶(hù)問(wèn)題、網(wǎng)點(diǎn)難題，在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)也做到了節約成本，實(shí)現了用戶(hù)、渠道、企業(yè)共贏(yíng)。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)情況
深圳康佳集團股份有限公司是家電行業(yè)的大型公司，不過(guò)康佳集團公司網(wǎng)站看上去并不顯得有什么驚人之處，但很實(shí)用，是一個(gè)典型的信息發(fā)布型網(wǎng)站。網(wǎng)站的主要內容為公司介紹、企業(yè)新聞、產(chǎn)品目錄、企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)信息等，從用戶(hù)的角度來(lái)看，盡管康佳公司網(wǎng)站的內容還不夠詳細，尤其是產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售商名址等比較缺乏，對購買(mǎi)決策有一定的影響，但是這種網(wǎng)站構架已經(jīng)基本上可以滿(mǎn)足一般信息發(fā)布型企業(yè)的需求，因此，可以作為一個(gè)模版來(lái)參考�？导鸭瘓F搭建了以訪(fǎng)問(wèn)短信網(wǎng)址“康佳”品牌標識的短信服務(wù)平臺，該平臺的建設使康佳客戶(hù)能夠了解到康佳公司的經(jīng)歷、以及未來(lái)的康佳�？导言谌蚍秶鷥冉⑵鹆梭w系完備、響應快速的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )平臺。短信網(wǎng)址的應用順利建立起“康佳”移動(dòng)商務(wù)平臺，搭建了一個(gè)公司與客戶(hù)及潛在客戶(hù)的互動(dòng)、溝通平臺。通過(guò)這兩個(gè)平臺，康佳集團突破了原有的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)理念和銷(xiāo)售模式的創(chuàng )新。
五、與長(cháng)虹比較
長(cháng)虹集團的網(wǎng)站首頁(yè)上的欄目沒(méi)有把企業(yè)的重要信息和顧客最感興趣的東西(促銷(xiāo)、最新商品)放上去。其一級欄目是：產(chǎn)品與服務(wù)、商業(yè)合作和關(guān)于長(cháng)虹。其二級欄目是：產(chǎn)品索引、如何購買(mǎi)和客戶(hù)服務(wù)，供應商、代理商和其他合作伙伴，理解長(cháng)虹的概況、投資者關(guān)系長(cháng)虹國際化和加入我們。長(cháng)虹的網(wǎng)站載入比較慢，載入速度越快，是影響客戶(hù)的一個(gè)重要因素。如果網(wǎng)站打開(kāi)速度太慢，大部分訪(fǎng)問(wèn)者最終會(huì )放棄訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站。用戶(hù)都傾向打開(kāi)速度較快的網(wǎng)站質(zhì)量更高，更可信的網(wǎng)站。相對應地，網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度越慢，訪(fǎng)問(wèn)者就會(huì )對網(wǎng)站的可信性和質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而影響企業(yè)的網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)。整體上看長(cháng)虹的網(wǎng)頁(yè)還是清晰簡(jiǎn)潔,有動(dòng)態(tài)的效果還是很吸引人的，不過(guò)這樣影響了網(wǎng)站的速度，用戶(hù)可能不太愿意等待。相比之下康佳網(wǎng)站的結構設計就更滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，框架清晰，色彩單配很合理，內容充實(shí)，產(chǎn)品信息更新及時(shí)。而且還有專(zhuān)門(mén)的欄目來(lái)推薦了很多熱門(mén)產(chǎn)品，對于想在網(wǎng)上購買(mǎi)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)非常實(shí)際有幫助。在線(xiàn)交流能和顧客進(jìn)行有效的互動(dòng);但是長(cháng)虹企業(yè)網(wǎng)站沒(méi)有在線(xiàn)留言和在線(xiàn)調查，這是其不足的，但總體上還不錯。整體上看長(cháng)虹的網(wǎng)頁(yè)還是清晰簡(jiǎn)潔,有動(dòng)態(tài)的效果還是很吸引人的，不過(guò)這樣影響了網(wǎng)站的速度，用戶(hù)可能不太愿意等待�？导训膭�(dòng)態(tài)效果沒(méi)有長(cháng)虹的生動(dòng)。
六、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)解決方案
對康佳集團進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行策劃：重點(diǎn)是康佳直銷(xiāo)B2C商城的營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)上渠道的拓展。
1、 營(yíng)銷(xiāo)目標
項目運行初期以宣傳知名度和吸引目標消費者為主要目標，而并非一上來(lái)就要直接營(yíng)利，堅持循序漸進(jìn)，穩扎穩打的營(yíng)銷(xiāo)策略。所以：
初期可以以一定的線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，以及相對低價(jià)的優(yōu)勢運營(yíng);
同時(shí)，以試運營(yíng)測試，收集客戶(hù)對商城網(wǎng)站的建議，做相應的網(wǎng)站用戶(hù)體驗的改進(jìn); 逐步對商城整體作搜索引擎優(yōu)化處理，并建立和完善商城的各個(gè)有效流量渠道;
在直銷(xiāo)商城有了一定穩定性之后，即可逐步開(kāi)展線(xiàn)上分銷(xiāo)，拓展訂單渠道，做線(xiàn)上全渠道發(fā)展。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)內容安排：
開(kāi)幕促銷(xiāo)活動(dòng)，不以營(yíng)利為主要活動(dòng)目標，而以宣傳開(kāi)商城和贏(yíng)得顧客信任為主要目標，為以后銷(xiāo)售營(yíng)利做鋪墊。這里提出可參考建議點(diǎn)：
A. 現金券激勵用戶(hù)注冊：在7.10到7.20期間注冊，用戶(hù)可獲得50元現金券，現金券，以電子現金券的方式儲存到用戶(hù)的商城賬戶(hù)中，不可提現，只能在購買(mǎi)商城商品時(shí)使用。目的是，激勵用戶(hù)注冊商城，積累聯(lián)系方式，以及培養目標客戶(hù)(在想購買(mǎi)電視或其他電器時(shí)，容易想到我們的
直銷(xiāo)商城;表面上看會(huì )有較大成本，實(shí)際大部分人可能只是注冊，只有一部分人才有直接購買(mǎi)需求，利用的是人的占便宜心里)
B. 做促銷(xiāo)活動(dòng)的商品建議，熱銷(xiāo)商品與滯銷(xiāo)商品相結合。
3、流量渠道拓展：
流量渠道聚合準備：
a. Q群(嘗試MSN)、論壇造勢。
b.短息平臺：需要尋找資源合作。
c. CPS控制投放(先開(kāi)通“億起發(fā)、linktech、唯一傳媒、CHANET”四個(gè)平臺,這個(gè)階段采用CPA)
d. 軟文網(wǎng)絡(luò )媒體：為提高軟文發(fā)布的質(zhì)量，需要尋找資源合作;同時(shí)結合論壇
e.EDM：需要尋找資源合作，主要是郵件列表。
f. 線(xiàn)下媒體資源。因為重點(diǎn)推廣在線(xiàn)上，所以線(xiàn)下資源視公司已有資源而定，不必做過(guò)多開(kāi)拓。
A. 搜索索引擎關(guān)鍵詞投放。目前鑒于資金考慮，將先嘗試在Google和SOSO兩個(gè)搜索引擎上做PPC，初期將從長(cháng)尾關(guān)鍵詞著(zhù)手。
B. 購物搜索引擎和比價(jià)返利網(wǎng)：在國外電子商務(wù)成熟的國家和地區的B2C，購物搜索引擎是主要流量渠道之一，只是國內暫時(shí)還沒(méi)有達到這種水平。但使用購物搜索引擎的網(wǎng)民一定是非常成熟的網(wǎng)購人群，比價(jià)返利網(wǎng)也同理。初步預計開(kāi)拓15個(gè)渠道點(diǎn)。
C. 高質(zhì)量硬廣：這個(gè)渠道，因為有的廣告可能費用較高，所以需要在廣告資源上精心選擇�？煽紤]3C產(chǎn)品評價(jià)網(wǎng)，包括中關(guān)村在線(xiàn)、太平洋電腦網(wǎng)、新浪數碼(家電產(chǎn)品，屬于大件價(jià)高的商品，從消費者心理角度看，都會(huì )比較謹慎購買(mǎi)，所以買(mǎi)之前一般都會(huì )到大型3C評價(jià)網(wǎng)站考察商品價(jià)格、參數等信息，所以這類(lèi)網(wǎng)站聚集的網(wǎng)民購買(mǎi)意愿非常強烈;此外，當在搜索引擎中搜索具體型號的家電產(chǎn)品是，一般排在搜索結果前幾名的就是這類(lèi)評價(jià)網(wǎng)。)
4、訂單渠道開(kāi)拓：
A. B2C商城開(kāi)拓：適合家電產(chǎn)業(yè)拓展的，包括3C垂直類(lèi)B2C和綜合類(lèi)B2C，排名較好的目前已經(jīng)發(fā)掘25家左右，有的已經(jīng)有康佳商品的供貨。此渠道開(kāi)拓的目的一是要覆蓋掉尚未有康佳商品供貨的商城，二是以一級直供的優(yōu)勢擠掉代理商供貨。
B. B2B2C平臺開(kāi)拓：目前康佳線(xiàn)上銷(xiāo)售的重點(diǎn)看得出來(lái)是放在淘寶商城和QQ商城的，這兩個(gè)都是B2B2C平臺。但還有如樂(lè )酷天、華強北在線(xiàn)這樣的B2B2C平臺沒(méi)有開(kāi)拓
C. 銀行商城開(kāi)拓：國內幾十家銀行，大部分均有銀行商城及信用卡商城，就這單個(gè)渠道，就可以開(kāi)拓出很多個(gè)渠道點(diǎn)。開(kāi)拓銀行商城這一渠道，銀行是拿出自己開(kāi)設有網(wǎng)上銀行支付的用戶(hù)來(lái)和
我們合作，而幾乎每個(gè)銀行都有自己龐大的網(wǎng)銀用戶(hù)，除了到銀行商城直接鋪貨，還可以與銀行深層次合作，如EDM。
D. 積分商城開(kāi)拓：如QQ返利、平安萬(wàn)里通、163郵箱積分、中國移動(dòng)積分商城等，已經(jīng)發(fā)掘約10個(gè)左右。
5、經(jīng)費預算：
原各流量渠道推廣預算
訂單渠道開(kāi)拓(平臺保證金、渠道代理商利潤、顧客積分返利)
搜索引擎關(guān)鍵詞投放渠道
返利網(wǎng)渠道
短信渠道
CPS渠道
軟文媒體
EDM渠道
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