企業(yè)策劃方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的企業(yè)策劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)策劃方案1
時(shí)間：xx年1月27日
地點(diǎn)：曲靖優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司
參加人數：優(yōu)馳二手車(chē)銷(xiāo)售有限公司全員
參加部門(mén)：公司內所有部門(mén)
所需時(shí)間總計：全天
一、活動(dòng)目的
1、增強員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對xx年工作進(jìn)行總結，對獲得的佳績(jì)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)。
三、年會(huì )主題
揚帆起航輝煌xx
四、年會(huì )安排
1、年會(huì )形式
領(lǐng)導致辭、部門(mén)員工作工作總結和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門(mén)節目、個(gè)人才藝展示、觀(guān)看幻燈片、穿插游戲抽獎活動(dòng)、晚宴
2、年會(huì )人員安排及職責
1）會(huì )場(chǎng)總負責：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協(xié)調，人員調配
2）策劃、現場(chǎng)協(xié)調：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、舞臺協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集；
3）人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：孫雪陳蓉宰秋萱
3、主要工作：人員的調配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4）活動(dòng)主持：孫雪陳蓉
主要工作：根據活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì )場(chǎng)布置
1、會(huì )議主會(huì )場(chǎng)
A：內容：本公司的年會(huì )主題
B：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì )場(chǎng)
C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。
六、年會(huì )流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請領(lǐng)導致辭（費總、龐總、關(guān)秀秀）；
2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言
3、部門(mén)負責人作工作總結及下年計劃
依次由辦公室主任（孫雪）、銷(xiāo)售部經(jīng)理（劉海強）、市場(chǎng)部經(jīng)理（周璐剛）、推廣部經(jīng)理（楊羽翔）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（費文政）及分公司經(jīng)理（費德華）做部門(mén)年終總結及下年計劃、并準備各部門(mén)第一個(gè)節目表演（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節目穿插在部門(mén)經(jīng)理總結之后
部門(mén)第一個(gè)節目文藝匯演（穿插進(jìn)行）；
4、公司基層員工做工作總結及下年計劃
依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）→銷(xiāo)售部（胡雄、龐清、陸大偉）→推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）→業(yè)務(wù)部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準備部門(mén)第二個(gè)節目（表演順序辦公室→銷(xiāo)售部→市場(chǎng)部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司）節目安排在部門(mén)人員總結之后
5、部門(mén)第二個(gè)節目匯演（穿插進(jìn)行）
6、進(jìn)行抽獎活動(dòng)、總票數35票編號為1到35禮品發(fā)放人（宰秋萱）
特等獎數字是（11號）禮品：
一等獎數字是（1號、4號、7號、10號、13號）禮品：
二等獎數字是（2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號）禮品：
三等獎數字是（3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號）禮品：
7、評選年終總結最佳部門(mén)領(lǐng)導、最佳員工、部門(mén)優(yōu)秀節目（由四位評委費學(xué)超、龐永明、費德華、關(guān)德秀）做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分）負責人（吳青）
8、個(gè)人才藝展示
9、、觀(guān)看幻燈片（公司一周年成長(cháng)經(jīng)歷）負責人：（）
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
七、公司員工大合影照相負責人（）
八、美食烹飪
目的：促進(jìn)團隊合作能力，活躍現場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調性。
要求：全體員工分工合作
物品采購：總負責人（孫雪陳蓉宰秋萱）
1、電磁爐4臺（）火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把（）電飯煲3個(gè)（）碗40個(gè)（）火盆2個(gè)（）
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（）
4、生羊肉15斤（）負責主廚人（）
備注：
5、公司女士負責：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負責：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著(zhù)、到福來(lái)源把煮羊肉的爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過(guò)來(lái)，并把爐子的火點(diǎn)著(zhù)
7、晚餐過(guò)后：男士負責撤場(chǎng)（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來(lái)源借來(lái)的東西還回去）女士負責：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來(lái)的做飯工具歸還好）
九、會(huì )餐環(huán)節總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞！引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開(kāi)心快樂(lè )、預祝公司明天更加美好（背景音樂(lè )）
十、活動(dòng)結束
企業(yè)策劃方案2
一、總體策劃
活動(dòng)目的：
1、增強公司內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化工作，提升公司綜合競爭優(yōu)勢。
2、對xxx年公司的發(fā)展成績(jì)進(jìn)行總結，并制定xx年公司的總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
年會(huì )主題：<<總結xxx，展望xx>>年會(huì )時(shí)間：xx年1月23日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
董事長(cháng)致辭、總經(jīng)理講話(huà)、各部門(mén)經(jīng)理述職報告、表彰優(yōu)秀員工、文藝節目、互動(dòng)游戲、員工生日、20xx年工作啟動(dòng)儀式年會(huì )地點(diǎn)：公司行政會(huì )議室
參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導、合作伙伴
年會(huì )組織形式：由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。
1、年會(huì )策劃負責：王××組員：孫某某、黃某某、魏某某
主要工作：年會(huì )策劃、資訊采集、會(huì )場(chǎng)流程、跟進(jìn)年會(huì )工作組各項工作實(shí)施進(jìn)度。
2、會(huì )場(chǎng)總負責：李××
主要工作：確定年會(huì )會(huì )場(chǎng)工作、后勤保障工作、會(huì )場(chǎng)安全紀律及舞臺器材、道具保障工作組員：張某某、朱某某
3、藝術(shù)工作負責：茅××
主要工作：年會(huì )視頻短片、道具等素材制作、會(huì )場(chǎng)布置、現場(chǎng)音響燈光攝影組員：市場(chǎng)部部工作人員
4、保障審核工作負責：高××、唐××
主要工作：統計和審核年會(huì )各項開(kāi)支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務(wù)室、人事部工作人員
5、主持工作負責：魏××
主要工作：會(huì )場(chǎng)主持工作，把控會(huì )場(chǎng)流程
二、年會(huì )流程
1、年會(huì )短片
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導、嘉賓及年會(huì )流程
3、董事長(cháng)致辭，做年度工作總結和下年度工作安排（目標、愿景及寄語(yǔ)）
4、總經(jīng)理講話(huà)，宣布20xx年年會(huì )正式開(kāi)始
5、公司各部門(mén)經(jīng)理述職報告
6、優(yōu)秀員工表彰頒獎
7、慶賀員工生日
8、文藝節目、互動(dòng)游戲、穿插抽獎
9、20xx年工作啟動(dòng)儀式
10、年會(huì )結束、合影部分、離場(chǎng)
三、流程說(shuō)明
1、年會(huì )短片
內容說(shuō)明：短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動(dòng)剪輯
操作步驟：會(huì )場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項工作到位→會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì )場(chǎng)旁白→播放年會(huì )短片→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟、主持人入場(chǎng)
作用：年會(huì )正式開(kāi)始預備工作、引導觀(guān)眾進(jìn)入年會(huì )狀態(tài)和會(huì )場(chǎng)紀律，調動(dòng)觀(guān)眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內容說(shuō)明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱(chēng)不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱(chēng)及頒獎嘉賓（高層領(lǐng)導）→頒獎嘉賓啟動(dòng)表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡(jiǎn)介；主持人旁白）→受表彰員工上臺→領(lǐng)導頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹(shù)立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內容說(shuō)明：當月過(guò)生日員工在年會(huì )現場(chǎng)慶賀生日
操作步驟：會(huì )場(chǎng)音樂(lè )燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂(lè )、追光開(kāi)啟→生日蛋糕進(jìn)場(chǎng)→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟→主持人上臺宣布當月過(guò)生日員工名單→當月過(guò)生日員工上臺→會(huì )場(chǎng)燈光關(guān)閉、生日音樂(lè )開(kāi)啟全場(chǎng)人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束作用：適時(shí)新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20xx年工作啟動(dòng)儀式
內容說(shuō)明：公司高層領(lǐng)導上臺，董事長(cháng)啟動(dòng)20xx年幸福希望之球
操作步驟：主持人宣布xx年工作啟動(dòng)儀式開(kāi)始→董事長(cháng)及公司高層領(lǐng)導上臺→音樂(lè )響起，幸福希望之球進(jìn)場(chǎng)→主持人引導全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標→全場(chǎng)倒數5個(gè)數，舞臺燈關(guān)調暗，董事長(cháng)啟動(dòng)幸福希望之球→xx年工作正式啟動(dòng)，達到年會(huì )熱烈高潮。
四、計劃實(shí)施時(shí)間
1、策劃組：xx年1月11日起——年會(huì )正式開(kāi)始前2天確定完成；
2、會(huì )場(chǎng)負責組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成；
3、藝術(shù)工作組：年會(huì )短片、會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、節目樂(lè )音、會(huì )場(chǎng)背景、舞臺布置、道具，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成；
4、保障審核工作組：
1）xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱(chēng)，人事部在年會(huì )正式開(kāi)始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容；
2）受表彰員工獎品、獎金于年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成。
企業(yè)策劃方案3
第一天：
13：00指定地點(diǎn)集合出發(fā);
13：00—15：00乘車(chē)前往度假村,途中可開(kāi)展車(chē)上游戲，活躍車(chē)廂氣氛;
15：00—15：30到達度假村，分房，自行休整;
15：30—18：30內部會(huì )議
18：30—21：30品嘗年會(huì )晚宴，邊用餐、邊聊天;其間穿插員工頒獎、相關(guān)獎項頒獎、公司領(lǐng)導發(fā)言、員工節目表演等;
21：30—22：00載歌載舞，仰視夜空，一簇簇禮花在空中綻開(kāi)，照亮每個(gè)人火紅的笑臉(焰火自費);
22：00—23：00洗漱、就寢、躺在溫暖的被窩進(jìn)入夢(mèng)鄉;
第二天：
07：30起床、洗漱;
08：00—08：30早餐;
08：30—12：00帶領(lǐng)團隊進(jìn)行游戲項目，開(kāi)展GPS尋寶活動(dòng)，GPS定向體驗個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的心路歷程：十指連心、尋找目標、神秘拼圖、個(gè)人心語(yǔ)、攜手共進(jìn)、風(fēng)雨同舟、逆風(fēng)風(fēng)揚，讓大家體會(huì )到溝通、協(xié)作、競爭、團結合作的內涵;
12:00—13:00午餐;
13：00—15：30與公司共同成長(cháng)之系列(大型室內團隊活動(dòng))---音樂(lè )漫漫人生路成長(cháng)之旅，在美妙的音樂(lè )中感受人生!感受企業(yè)!感受責任!與企業(yè)共同發(fā)展!共同成長(cháng)!共創(chuàng )輝煌!
15：30—16：00集合乘車(chē)返回，結束快樂(lè )行程。
以上是簡(jiǎn)單版的拓展年會(huì )方案，根據會(huì )議時(shí)間、人數、目標而整合的課程，可在較短時(shí)間內加強參會(huì )人員之間的溝通了解，建立信任關(guān)系，并通過(guò)項目合作密切聯(lián)系，達成共識。
企業(yè)策劃方案4
一、活動(dòng)目的
1、增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績(jì)進(jìn)行總結，并制定20xx年公司的總體規劃，明確新年度的方向和目標。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，調動(dòng)全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。
二、年會(huì )時(shí)間安排
1、年會(huì )策劃及準備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
2、年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi)。
3、年會(huì )倒計時(shí)期(x月x日)：本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定。(包括節目單確定)
4、年會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年x月x日晚x至。年會(huì )節目報名方式：1.及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名，2.聯(lián)系人，3.聯(lián)系方式。
三、年會(huì )節目要求
1、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品。
(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等)。
(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限。
5、提倡跨部門(mén)組合報名。
四、年會(huì )進(jìn)行流程
1、參會(huì )人員入場(chǎng)。
2、主持人宣布年會(huì )開(kāi)始。
3、總經(jīng)理董事長(cháng)xx講話(huà)，對年終做總結，表彰員工。
4、表彰。
(1)各部門(mén)負責人做年度工作總結與計劃。
(2)對優(yōu)秀員工予以表彰。
(3)為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
(4)優(yōu)秀員工發(fā)言。
5、聯(lián)歡會(huì )節目表演。
6、互動(dòng)小游戲。
7、閉幕詞：各位來(lái)賓、各位代表、xx公司20xx年年會(huì )即將落下帷幕，我謹代表年會(huì )組委會(huì )對本次大會(huì )的圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布：xx公司20xx年年會(huì )勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項：
1、明確年會(huì )的主題和目的。
2、初步確定年會(huì )性質(zhì)。
3、提交預算。
4、策劃內容，分工執行。
5、年會(huì )時(shí)間按排。
6、年會(huì )地點(diǎn)選擇。
7、年會(huì )亮點(diǎn)。
企業(yè)策劃方案5
建立一支能征善戰的業(yè)務(wù)隊伍有四個(gè)基本要素：核心、素質(zhì)、管理、溝通，四者不可偏廢。
一、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊伍要有一個(gè)核心
營(yíng)銷(xiāo)隊伍的戰斗力能否發(fā)揮出來(lái)，關(guān)鍵是看團隊的精神凝聚力，這就要求隊伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念，或一個(gè)領(lǐng)導人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導人，能給大家帶來(lái)一種穩定感和自信心，這樣才能形成凝聚力，才能充分發(fā)揮出團隊的力量。否則，隊伍內部人心不齊，不能建立協(xié)調一致的行動(dòng)步驟，無(wú)法發(fā)揮出應有的團隊力量，銷(xiāo)售工作會(huì )非常被動(dòng)。
二、優(yōu)秀的隊伍源自?xún)?yōu)秀的業(yè)務(wù)員
一個(gè)經(jīng)過(guò)培訓的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員和沒(méi)有任何銷(xiāo)售技能的銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售效果是不可同日而語(yǔ)的。我們必須認識到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊伍源自?xún)?yōu)秀的業(yè)務(wù)員，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓、嚴格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān)，要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強、品行好、有社會(huì )基礎的年輕人;第二是要有認真的技能培訓，包括企業(yè)理念、行業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)技能等基礎知識，通過(guò)技能培訓使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋�(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員;第三要通過(guò)嚴格的實(shí)踐鍛煉，讓一個(gè)新兵轉變成為老兵，成為銷(xiāo)售隊伍的中堅力量。
三、嚴格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊伍的保障
大多數企業(yè)都認識到管理在業(yè)務(wù)隊伍建設上的重要性，但是在實(shí)際工作中，管理工作往往做得很不到位，制度不全面，考核不嚴格，造成業(yè)務(wù)隊伍松松散散。對銷(xiāo)售隊伍的管理，主要有以下幾個(gè)方面：
1、建立營(yíng)銷(xiāo)組織架構，明確各部門(mén)在組織中的隸屬關(guān)系和各自的職能，強化責任心，保證政令暢通;
2、建立行政管理制度，規范每個(gè)人的行為規范;
3、建立業(yè)務(wù)管理制度，規范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;
4、建立行動(dòng)管理制度，利用制度和各種表格來(lái)規范每個(gè)人在市場(chǎng)上的行動(dòng)，保證有效工作時(shí)間;
5、建立業(yè)績(jì)考核和薪資政策，激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，保證銷(xiāo)售目標的達成。
這五部分可以建立一套標準的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，從而實(shí)現業(yè)務(wù)隊伍管理的嚴格性、科學(xué)性。
四、建立例會(huì )溝通制度
銷(xiāo)售例會(huì )在銷(xiāo)售管理中很重要，利用例會(huì )可以做到上情下達、下情上報，共同探討市場(chǎng)問(wèn)題，表?yè)P先進(jìn)、鞭策落后，從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感，也是體現團隊精神的好機會(huì )。
銷(xiāo)售例會(huì )主要由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的領(lǐng)導主持，通報點(diǎn)評業(yè)務(wù)工作，安排分解下月銷(xiāo)售計劃，業(yè)務(wù)人員匯報市場(chǎng)工作，探討疑難問(wèn)題，進(jìn)行針對性培訓。通過(guò)這些內容，使例會(huì )成為一個(gè)充電加油提高的機會(huì )。例會(huì )形式上應當是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上，最好一月一次，也可一周一次，特殊時(shí)期應根據實(shí)際情況而定。例會(huì )的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員，或是業(yè)務(wù)主管和其他部門(mén)相關(guān)人員。
企業(yè)策劃方案6
一、行業(yè)現狀分析
電工行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠(chǎng)家都在調整自己的產(chǎn)品結構，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭壓力。
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許多廠(chǎng)家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹(shù)立獨特的品牌形象。
�。ǘ├麧櫩臻g變小，資源整合是走向
競爭的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤空間大幅縮水�，F有各類(lèi)產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠(chǎng)家（特別是市場(chǎng)基礎好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)、運作規范的幾個(gè)廠(chǎng)家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結構向智能化、配套一體化方向延伸，開(kāi)關(guān)、插座、線(xiàn)材等共同整合，拉動(dòng)廠(chǎng)家的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
二、競爭分析
�、� 國內尚無(wú)強勢品牌，沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達到無(wú)人取代的程度。
�、� 各廠(chǎng)家及其品牌對市場(chǎng)運營(yíng)及經(jīng)銷(xiāo)商、工程商、終端用戶(hù)使用的營(yíng)銷(xiāo)策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強的營(yíng)銷(xiāo)策略切入市場(chǎng)。
�、� 國內的廠(chǎng)家、產(chǎn)品類(lèi)型相互間沒(méi)有形成各自的獨特品類(lèi)和特征優(yōu)勢，大多是重復模仿。特別是對電工市場(chǎng)消費者類(lèi)型、層次，各區域市場(chǎng)成長(cháng)峰谷、反復大，影響經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)對廠(chǎng)家、品牌的識別。
�、� 對產(chǎn)品功能定位五花八門(mén)，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
三、品牌策劃與定位
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“××”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。
�。ǘ┢放瓢b設計
經(jīng)過(guò)調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺(jué)沖擊力，以達到抓人眼球的目的。
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技術(shù)創(chuàng )新，趕超國際水準是我們的核心競爭力。
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鎖定高檔形象，直接與眾多廠(chǎng)商爭奪市場(chǎng)，確立我公司國際品牌的強勢形象；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場(chǎng)份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著(zhù)責任和創(chuàng )新的技術(shù)專(zhuān)家團隊，為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適、便捷的時(shí)尚生活�！俺珜r(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“××”品牌的內涵，使之更有親和力，更人性化。
�。ㄎ澹﹥r(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當（比國內前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當，極具價(jià)格競爭力。
四、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
針對電工市場(chǎng)競爭激烈的特點(diǎn)，通過(guò)對各競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，我公司特采用xx營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步擴大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。
五、品牌推廣 策略
目標消費者消費特點(diǎn)：一般消費群 認牌率很低，左右他是否購買(mǎi)的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證，在終端市場(chǎng)中，促銷(xiāo)人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。
�。ㄋ模⿵V告策略
在廣告宣傳方面，著(zhù)力通過(guò)硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計劃如下：
1.采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運作方式，通過(guò)與區域總代理合作，整合品牌推廣。
2.廣告要著(zhù)重于統一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng )意符合品牌形象，具有整體感、統一性。
3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。
4.條幅、掛旗：在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛，擴大企業(yè)宣傳的覆蓋面，以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。
企業(yè)策劃方案7
一、活動(dòng)目的
增進(jìn)領(lǐng)導與員工的零距離溝通，激發(fā)員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力，體現公司與職員的，同心、同德、同贏(yíng)共生、共存、共榮。
深度了解企業(yè)文化，有效整合團隊精神，調動(dòng)企業(yè)員工積極性，感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨。讓職員體會(huì )到他就是公司，公司就是每一位職員。
為先進(jìn)個(gè)人與集體頒獎，給員工一個(gè)充分展示表演天分的舞臺，展示_(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。
二、活動(dòng)亮點(diǎn)
整體協(xié)調亮點(diǎn)：
會(huì )場(chǎng)入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過(guò)道兩旁有_(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料，主會(huì )場(chǎng)以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。
整體會(huì )給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。
開(kāi)幕亮點(diǎn)：
兔子曲及兔子舞處處彰顯著(zhù)活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。
頒獎亮點(diǎn)：
每一個(gè)受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個(gè)精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會(huì )場(chǎng)入口通過(guò)左側走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個(gè)家字，這是音樂(lè )想起(家和萬(wàn)事興)合影完了一起唱!
文藝演出及猜猜有獎亮點(diǎn)：
在文藝表演的中間，參插互動(dòng)游戲，(像有獎問(wèn)答、動(dòng)手動(dòng)腦、砸金蛋)等。
三、活動(dòng)環(huán)節銜接
在到場(chǎng)每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來(lái)了(5秒)，這時(shí)激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開(kāi)，一對兔子舞演員聽(tīng)著(zhù)他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動(dòng)策劃，九對兔子舞演員陸續入場(chǎng)，共十對，寓意著(zhù)，十全十美。也寓意著(zhù)_是房地產(chǎn)業(yè)的真誠和十分專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)的企業(yè)。
舞曲和舞蹈到了結尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(免提手機)響起，(_領(lǐng)導打的)說(shuō)該是我們給大家伙拜年了吧，然后領(lǐng)導快步的走上舞臺(一個(gè)上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導向員工拜年完，說(shuō)一句祝福的成語(yǔ)。未見(jiàn)其人就聽(tīng)其聲，下一個(gè)領(lǐng)導說(shuō)著(zhù)成語(yǔ)上臺(一帆風(fēng)順……)最后所有領(lǐng)導向員工同說(shuō)一句拜年的話(huà)。
拜年結束，一個(gè)領(lǐng)導說(shuō)是不是給大伙頒獎了啊，所有領(lǐng)導沉思后說(shuō)“好”激情的音樂(lè )輕輕響起，進(jìn)入頒獎環(huán)節，聚光燈燈柱迎著(zhù)每一位領(lǐng)獎人及兩個(gè)禮儀小姐伴隨著(zhù)走上領(lǐng)獎臺。(或者用“道具兔子車(chē)”拉到領(lǐng)獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位)
在“家和萬(wàn)事興”歌曲結尾時(shí)燈光慢慢暗下來(lái)，突然亮起，帶著(zhù)面具的表演人員在臺上站著(zhù)，(面具可摘)這個(gè)之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結束后，也面臨著(zhù)此次年會(huì )的結束，所有領(lǐng)導上臺再次給大家拜年，音樂(lè )響起，(《x》)結束。
企業(yè)策劃方案8
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
此次團隊建設活動(dòng)是由：道具類(lèi)設施游戲及團隊協(xié)作類(lèi)游戲組成。
該活動(dòng)是展現員工團隊協(xié)作力的平臺。通過(guò)員工團隊協(xié)作，各隊進(jìn)行比拼競技，從而充分展示并提高員工的團隊意識及協(xié)作能力。
本次團建活動(dòng)的宗旨是：愛(ài)崗、敬業(yè)、進(jìn)取、團結。
二、活動(dòng)人員
公司80名職工。分為四隊。
三、活動(dòng)內容
1. “旱龍舟”————————————熱愛(ài)崗位，企業(yè)心。
2. “團隊美食大比拼”————————負責認真，工作情。
3. “蛟龍出�！薄ι线M(jìn)，有所志。
4. “八十人超大規模挑戰蛟龍出�！薄獔F結一心，萬(wàn)披靡。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年 月 日，12：30—16：30
地點(diǎn)：MAX體育公園
五、活動(dòng)流程及詳解
(一)活動(dòng)流程
9:00—10:00 所有人員集合，大巴發(fā)車(chē)開(kāi)往MAX體育公園，由團 建老師在車(chē)上進(jìn)行抽簽分組，將所有人員，平均分 為4隊
10:00—10:15 大巴車(chē)到達MAX體育公園，所有人員按照分組整隊
10:15—10:30 由團建帶隊老師宣讀活動(dòng)內容簡(jiǎn)介及各項注意事項
10:30—11:30 “旱龍舟”團建活動(dòng)培訓指導及展開(kāi)
(在本輪活動(dòng)中決出的排名，將在下一輪“團隊美 食大比拼”活動(dòng)中獲得不同程度的團建游戲支持)
11:30—14:30 “團隊美食大比拼”團建活動(dòng)培訓指導及展開(kāi)
14:30—16:00 “蛟龍出�！眻F建活動(dòng)培訓指導及展開(kāi)
16:00—16:15 所有隊員留影紀念，并頒發(fā)“ 80人超大規模蛟龍 出�！碧魬鸪晒Κ劚�
16:15 大巴出發(fā)，將所有人員安全送回公司
(二)活動(dòng)詳解
“旱龍舟”
每隊分成2組，接力折返。比賽距離為30米，每支隊伍由“起跑線(xiàn)”出發(fā)，以旱龍舟完全越過(guò)“接力線(xiàn)”為走完單程，站在“接力線(xiàn)”后待命的接力隊伍接過(guò)并穿戴好同隊的旱龍舟出發(fā)，以旱龍舟碰完全越過(guò)“起跑線(xiàn)”停表。比賽用時(shí)最少獲勝。(隊伍排名，在下一輪“團隊美食大比拼”活動(dòng)中將獲得不同程度的團建游戲支持。)
“團隊美食大比拼”
依照方才“旱龍舟”決出的名次，分別在本來(lái)已有的裝備基礎上 附加獲得如下裝備。
第一名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機x1，引燃酒精x1，秘制烤肉醬x1
第二名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機x1，引燃酒精x1
第三名：扇子x1，手搖鼓風(fēng)機x1
第三名：扇子x1
第一環(huán)節：各隊隊員使用原有裝備+附加裝備進(jìn)行生火速度比拼。 將炭火完全生起后，各隊依照生火速度可以來(lái)裁判區領(lǐng)取附加食 材。依次分別是：海鮮x1，紅肉類(lèi)x1，白肉類(lèi)x1，蔬菜x1。
第二環(huán)節：12:30時(shí)，裁判將給每隊發(fā)放閉合完整扇貝一個(gè)，最快速度將此扇貝烤至殼口張開(kāi)的隊伍，將獲得神秘食材一份。
第三環(huán)節：13:40結束燒烤，所有隊員共同努力，十分鐘之內可以將各自區域整理清掃，并且通過(guò)裁判審核的，便可獲得團隊精美水果x1
(活動(dòng)期間，會(huì )不間斷穿插各類(lèi)小游戲及各類(lèi)美食獎勵)
“蛟龍出�！�
每位隊員的左腳與旁邊隊員的右腳綁在一起，僅最旁邊兩位隊員綁一只腳，其余隊員兩腳都與旁邊隊員綁在一起，賽道長(cháng)度30米，四隊先分別挑戰，能夠在40秒內完成挑戰的視為成功，方可參加80人集體“蛟龍出�！�。
“八十人超大規模蛟龍出�！碧魬�
需全員參與，80人共進(jìn)退，從起點(diǎn)行至終點(diǎn)，若中途出現摔倒或者綁腿繩松開(kāi)的情況，需從起點(diǎn)重新開(kāi)始挑戰，最終能在90秒內完成，方視為挑戰成功。(總練習加挑戰時(shí)間不得超過(guò)60分鐘)
六、活動(dòng)預算
團建活動(dòng)預算
序項目名稱(chēng)數量單價(jià)(元)小計總計
1場(chǎng)地(MAX體育公園)
1.01活動(dòng)所用場(chǎng)地費----8000
合計
8000
2餐飲
2.01美食大比拼——燒烤(人份)801008000
2.02礦泉水1602320
合計
8320
3策劃管理、布置
3.01活動(dòng)策劃費----4000
3.02活動(dòng)執行費----8000
3.0312米長(cháng)橫幅4120480
合計
12480
4道具
4.01旱龍舟(副)2400800
4.02綁腿繩8010800
4.03八十人綁腿跑挑戰成功獎杯1100100
合計
1700
5后勤
5.01大巴28001600
5.02保潔--400400
合計
20xx
總計32500
企業(yè)策劃方案9
一、年會(huì )活動(dòng)總體策劃
活動(dòng)目的：此次年會(huì )活動(dòng)策劃為增加員工對企業(yè)的濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流;總結20xx年工作進(jìn)度制定新年的發(fā)展方向和目標。年會(huì )活動(dòng)期間表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
年會(huì )主題：<<憶往昔>>
年會(huì )時(shí)間：20xx年 1 月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導、合作伙伴
年會(huì )組織形式：由公司行政人員統一調配執行。
1. 20xx年會(huì )活動(dòng)策劃負責：李小姐
主要工作：年會(huì )策劃、資訊采集、會(huì )場(chǎng)流程、跟進(jìn)年會(huì )工作組各項工作實(shí)施進(jìn)度。
2. 年會(huì )活動(dòng)會(huì )場(chǎng)總負責：王小姐
主要工作：確定年會(huì )會(huì )場(chǎng)工作、后勤保障工作、會(huì )場(chǎng)安全紀律及舞臺器材、道具保障
3. 年會(huì )活動(dòng)藝術(shù)工作負責：張先生
主要工作：年會(huì )視頻短片、道具等素材制作、會(huì )場(chǎng)布置、現場(chǎng)音響燈光 攝影組員：市場(chǎng)部部工作人員
4. 年會(huì )活動(dòng)保障審核工作負責：李先生
主要工作：統計和審核年會(huì )各項開(kāi)支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員：財務(wù)室、人事部工作人員
5. 20xx年會(huì )活動(dòng)主持工作負責：張小姐
主要工作：會(huì )場(chǎng)主持工作，把控會(huì )場(chǎng)流程
二、20xx年會(huì )活動(dòng)流程說(shuō)明
1、年會(huì )活動(dòng)策劃短片
內容說(shuō)明：年會(huì )活動(dòng)短片匯集公司20xx年發(fā)展的'重要事件和各項活動(dòng)剪輯
操作步驟：會(huì )場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項工作到位→會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì )場(chǎng)旁白→播放年會(huì )短片→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟、主持人入場(chǎng)
作用：年會(huì )正式開(kāi)始預備工作、引導觀(guān)眾進(jìn)入年會(huì )狀態(tài)和會(huì )場(chǎng)紀律，調動(dòng)觀(guān)眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內容說(shuō)明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱(chēng)不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱(chēng)及頒獎嘉賓(高層領(lǐng)導)→頒獎嘉賓啟動(dòng)表彰名單(PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡(jiǎn)介;主持人旁白)→受表彰員工上臺→領(lǐng)導頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹(shù)立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內容說(shuō)明：當月過(guò)生日員工在年會(huì )現場(chǎng)慶賀生日
操作步驟：會(huì )場(chǎng)音樂(lè )燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂(lè )、追光開(kāi)啟→生日蛋糕進(jìn)場(chǎng)→會(huì )場(chǎng)燈光開(kāi)啟→主持人上臺宣布當月過(guò)生日員工名單→當月過(guò)生日員工上臺→會(huì )場(chǎng)燈光關(guān)閉、生日音樂(lè )開(kāi)啟全場(chǎng)人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束 作用：適時(shí)新穎的宣導公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20xx年工作啟動(dòng)儀式
內容說(shuō)明：公司高層領(lǐng)導上臺，董事長(cháng)啟動(dòng)20xx年幸福希望之球
操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動(dòng)儀式開(kāi)始→董事長(cháng)及公司高層領(lǐng)導上臺→音樂(lè )響起，幸福希望之球進(jìn)場(chǎng)→主持人引導全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標→全場(chǎng)倒數5個(gè)數，舞臺燈關(guān)調暗，董事長(cháng)啟動(dòng)幸福希望之球→20xx年工作正式啟動(dòng)，達到年會(huì )熱烈高潮。
三、20xx年會(huì )活動(dòng)具體計劃實(shí)施時(shí)間
1、策劃組：20xx年1月11日起--年會(huì )正式開(kāi)始前2天確定完成;
2、會(huì )場(chǎng)負責組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成 ;
3、藝術(shù)工作組：年會(huì )短片、會(huì )場(chǎng)音樂(lè )、節目樂(lè )音、會(huì )場(chǎng)背景、舞臺布置、道具，年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成;
4、保障審核工作組：
1) 20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱(chēng)，人事部在年會(huì )正式開(kāi)始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容;
2)受表彰員工獎品、獎金于年會(huì )正式開(kāi)始時(shí)間前3天確定完成。
企業(yè)策劃方案10
美容項目?jì)?yōu)惠
1、整場(chǎng)健胃組合 原價(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;
功效: 調節吸收機率，強化腸胃動(dòng)力及功能，平衡胃酸，改善消化不良等胃部不適癥狀，具有雙向調節功能。
推薦人群：胃痛、胃脹氣、厭食、食欲不正、便秘及消化系統等多種亞健康人士。
2、男子情組合 原價(jià)980元∕120分鐘，推廣特價(jià)398元 ;
功效：全面調整男性激素、改善腰酸背痛，消除疲勞、恢復體力，提高生活品質(zhì)、增強男子氣概。
推薦人群：多種亞健康癥狀的任何男士。
3、能量石熱療法 原價(jià)880元∕120分鐘，推廣特價(jià)388元;
功效：火山巖石，經(jīng)過(guò)自然的孕育，蘊含豐富礦物和無(wú)窮神奇能量，配合精油按摩能夠促進(jìn)人體的感應平衡，充沛生命力。
推薦人群：對于各種疲勞狀態(tài)有極佳舒緩效果，適用任何人士。
4、肺部?jì)艋?原價(jià)680元∕90分鐘，推廣特價(jià)298元;
療程價(jià)2880元 / 10次，另送面部水嫩平皺護理2次
5、在消費以上推廣特價(jià)項目或店內其他身體亞健康調理項目基礎上，另加：
50元現金，即可享受眼部舒緩護理一次;
198元現金，即可享受面部水嫩平皺護理一次或香薰耳燭一次;
100元現金，即可享受面部刮痧一次或面部撥筋一次;
118元現金，即可享受背部刮痧一次或頭部刮痧一次;
備注：特價(jià)不與其他優(yōu)惠同享，另加現金不再享受優(yōu)惠折扣。
企業(yè)策劃方案11
一、活動(dòng)背景
xx牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感，xx是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(cháng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
二、年會(huì )主題
追求完美，創(chuàng )造xx（xx公司年度年終總結會(huì )以及公司新年的發(fā)展方向）
三、活動(dòng)目的
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升**的競爭力；
2、對20xx年區域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對區域市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析。制訂新年度區域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
四、參加人員
客戶(hù)群，領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員；
五、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )時(shí)間
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：14：30——18：00
晚宴時(shí)間：18：30——22：00
六、年會(huì )地點(diǎn)
xx酒店宴會(huì )廳
七、主辦單位：xxx公司
八、年終大會(huì )議程安排
1、13：50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始
14：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目，主要負責人人事任命決定書(shū)。
15：45—16：00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
2、晚宴安排
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
九、活動(dòng)內容
1、文藝節目（6—8個(gè)節目）
要求：年會(huì )節目要求：
1、歌曲類(lèi)：
�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
�。�2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；
�。�3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
�。�1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
�。�2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
�。�3）喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞。
3、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
20xx鼠年企業(yè)年會(huì )策劃方案（五）
一、年會(huì )主題
xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結暨迎新年會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分
會(huì )議時(shí)間：09：10——11：10
午宴時(shí)間：12：00——14：00
迎新年會(huì )時(shí)間：14：00——18：00
三、年會(huì )地點(diǎn)
會(huì )議室地點(diǎn)：公司
午宴地點(diǎn)：xx
年會(huì )娛樂(lè )地點(diǎn)：xxKTV
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K總結會(huì )議
09：00—09：10全體參會(huì )人員準時(shí)到達公司參加會(huì )議。（組織簽到）
09：10—09：25大會(huì )第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持（會(huì )議），致開(kāi)幕辭。
09：25—10：30大會(huì )進(jìn)行第二項，各部門(mén)及各項目負責人分別做年終述職報告。
10：30—11：10大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
11：10—14：00大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，然后乘車(chē)到午宴地點(diǎn)就餐。
14：00—18：00午宴結束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì )。
�。ǘ┪缪绨才�
12：00—12：10午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。
12：10—14：00用餐時(shí)段：
14：00—18：00娛樂(lè )時(shí)段：
18：00—20：00晚宴時(shí)段
�。ㄒ唬㎏TV時(shí)段：
游戲一：（猜成語(yǔ)）成語(yǔ)：（道具）：以準備好的成語(yǔ)名片
游戲規則：由xxx組織提前將成語(yǔ)標簽貼在KTV里面有，入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會(huì )抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱
2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲
游戲3：踩氣球；（道具）：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，
主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2：擊鼓傳花；用具：新年吉祥物
游戲規則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背著(zhù)大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中（或其座位前），誰(shuí)就上臺表演節目（有抽獎機會(huì )）或則獎勵一杯酒（無(wú)抽獎機會(huì )）或一杯水（無(wú)抽獎機會(huì )）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。
主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會(huì )更好》
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、紅包
有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結表彰會(huì )議暨迎新會(huì )通知》，對本次年會(huì )
活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
�。ǘ┈F場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及午宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì )籌辦任務(wù)
xx
企業(yè)策劃方案12
主題：感恩**，惠及全民！
檔期：第一波3.22-4.4 ；3月17日拍照，18日校稿，19日-21日開(kāi)始發(fā)放
第二波：4.5-4.18 ；3月31日拍照，4月1日校稿，4月2日-4月5日開(kāi)始發(fā)放
第三波：4.19-4.28；4月13日拍照，4月14日校稿，4月16-4月18日開(kāi)始發(fā)放
為感謝**人民對***的理解與支持，特舉辦“感恩**，惠及全民”為期45天的大型感恩節促銷(xiāo)活動(dòng)！提前1周宣傳，橫幅及廣告要出去！
活動(dòng)內容:
1、在小學(xué)1-6年紀選出10名貧困兒童，給予每名兒童300的獎學(xué)金獎勵。
2、為貧困老人及五保戶(hù)贈送價(jià)值200元的大米及糧油。
3、在第三波活動(dòng)開(kāi)始組織員工清掃大街及跑操為“五。一”造勢。
DM海報印刷要求：大16開(kāi)，8P銅版紙（第一波印刷1萬(wàn)份，第二波8000份，第三波6000份）
業(yè)務(wù)部要求：
一、生鮮：
1蔬果：蔬菜每次8支單品，每天保證2支驚爆價(jià);水果8支單品，每天至少一支。雞蛋、大米須放在第三天才能做，普米做到2元以下，注意限時(shí)限量。南北干貨的葡萄干、紅棗、鍋巴、白糖、煮瓜子、咸干花生、蒜香花生、木耳、枸杞、散裝的花茶。
2水產(chǎn)：鮮魚(yú)每天一支驚爆價(jià)，水產(chǎn)水發(fā)類(lèi)必須要有，蝦皮、海帶球必須把價(jià)格做到位，海帶球不能超過(guò)一元/個(gè)。對蝦做紅蝦及帶魚(yú)
3肉品：鮮肉每天一支驚爆價(jià)，在本月必須推出速食食品，每天要有食譜推薦，重點(diǎn)在于陳列。凍貨的半邊鴨必須做，價(jià)格做到4元以下，袋裝和盒裝凍貨須上！
4熟食：主推3月春節食品，須作出自己的特色，藤椒雞、炸雞腿等商品必須做！面包要有1元區，要有1元/4個(gè)的商品！
二、食品：
酒飲：以牛奶為主，尤其是純奶，菊樂(lè )和華西可以用250ml的小枕，價(jià)格做到1.5元以下，伊利QQ星、蒙牛特侖蘇等商品來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)量，同時(shí)注意低溫奶的價(jià)格，做蒙�；蛘咛煊�180g的紅棗酸奶，價(jià)格不能超過(guò)1元五/杯�？梢宰鳇c(diǎn)百利包的酸奶和純奶，價(jià)格不超過(guò)1元。
休閑：以春游食品為主題，徐福記的薩其馬，精益珍的薩其馬，雀巢的咖啡及威化，洽洽的煮瓜子，花生、胡豆、雞爪等，要有1元區，要有搶購食品，陳列要有季節性商品的特性！
沖調：以奶茶為主，奶粉放在第二波，蜂蜜要有超低價(jià)！
干雜：方便面食品、榨菜/5毛/袋！方便面要有場(chǎng)外活動(dòng)，要有試吃商品！
日配：火腿腸為推廣重點(diǎn)，Q趣兒爭取做到1-1.5元/個(gè)，熱狗腸做香辣味和玉米味的。30g的火腿腸爭取做到1元/支。
三、非食
家用：毛巾要有低價(jià)位的方巾、襪子要有10元4雙的商品，筆及書(shū)包要有低價(jià)位的商品，要有奶鍋、便攜式水壺、口杯要有10元以下的，電筒、護眼燈、以及微波飯盒。
洗化：洗衣粉要有超低特價(jià)，卷紙1800g的要有價(jià)格在16.8-18.8價(jià)格區間內的。牙刷5A的做到5毛/支。
四、百貨
以春裝上市為主題，以專(zhuān)柜全場(chǎng)幾折為引導，每個(gè)專(zhuān)柜必須參加！
五、備注：
為使海報發(fā)放按時(shí)按質(zhì)按量的完成，要求全店人員參與發(fā)放，包括辦公室所有人員，時(shí)間為早上8點(diǎn)一次、晚上7點(diǎn)一次！每次3人一組，由管理層人員帶隊進(jìn)行監督及發(fā)放，要覆蓋全安靖，包括鄉鎮，企劃要做好路線(xiàn)圖，每條街由第幾小隊發(fā)放要落實(shí)到人，店長(cháng)和防損經(jīng)理負責檢查各發(fā)放區域的發(fā)放情況！對不認真發(fā)放海報的員工及促銷(xiāo)進(jìn)行處罰！對小區住戶(hù)要進(jìn)樓層進(jìn)行投放！
企業(yè)策劃方案13
一、慶典活動(dòng)前期安排：
1、老年模特大賽后，家具城共有三周的時(shí)間進(jìn)行慶典前的預賽。具體時(shí)間安排：
�。�1）、10月6日星期六，舉行秧歌隊第一場(chǎng)預賽；
�。�2）、10月7日星期日，舉行京戲票友第一場(chǎng)預賽；
�。�3）、10月13日星期六，舉行秧歌隊第二場(chǎng)預賽；
�。�4）、10月14日星期日，舉行京戲票友第二場(chǎng)預賽；
�。�5）、10月20日星期六，舉行秧歌隊第三場(chǎng)預賽；
�。�6）、10月21日星期日，舉行京戲票友第三場(chǎng)預賽。
秧歌隊要依情況安排參賽隊的編排，所以在6日前就要對這一個(gè)月的參賽隊有一個(gè)大致的掌握，然后進(jìn)行統籌的安排。京劇票友的預賽同樣根據報名情況進(jìn)行編排，當然也可按行當：即生、旦、凈……或按劇情：即一出戲不同的票友分別唱進(jìn)行編排。所以針對以上情況，9月底及"十一"期間就要開(kāi)始進(jìn)行報名活動(dòng)或兩行愛(ài)好者之間互相通知，以保證活動(dòng)的照常舉行。
2、10月6日開(kāi)始分組預賽，一直到10月21日止，預賽期間邀評委進(jìn)行評審，評出當天的冠軍隊和冠軍票友，以便參加10月27、28日的總決賽及頒獎典禮�？倹Q賽時(shí)間安排：
�。�1）、10月27日進(jìn)行秧歌隊決賽；
�。�2）、10月28日進(jìn)行京劇票友決賽。
3、參加決賽的秧歌隊和票友，在人數的選訂上：首先依據報名情況，其次根據現場(chǎng)表現進(jìn)行圈定。一般情況下，除了當日總冠軍外，還可依據人數設立一些靈活機動(dòng)的現場(chǎng)獎，如：秧歌賽可設有最佳鼓點(diǎn)獎、最佳表演獎、最佳服飾獎、最佳活力獎、最佳團隊獎等；票友可設最佳模仿獎、最佳唱腔獎、最佳藝術(shù)獎和最佳鑼鼓點(diǎn)等系列獎項。
4、10月27、28兩日舉行決賽并頒獎（當然也可根據預賽的情況靈活安排，如參賽隊較多，那么決賽就安排在這兩天進(jìn)行；如參賽隊不太多，那么決賽就在10月20、21兩日進(jìn)行，頒獎安排在27、28兩日，時(shí)間上仍沿襲周六"秧歌"、周日"票友"的制度。27、28頒獎時(shí)，如果時(shí)間有富余，可以讓冠軍隊與冠軍名票進(jìn)行表演。
5、對于首屆比賽，家具城可向長(cháng)遠發(fā)展，為此，在獎項設立、證書(shū)文字或小獎杯上都要有首屆的新意，如以上三項獎勵都要冠以"xx家具城"的字樣，特別是證書(shū)、獎杯的書(shū)寫(xiě)與刻制更要如此，好讓參賽者把到家具城比賽視為每年的一大活動(dòng)。為此，獎項可以定位在"首屆（今后可以一屆、二屆……）xx家具城杯京韻秧歌大賽（或京腔名票大賽）特等獎、一等獎……"以此類(lèi)推。
二、慶典當天活動(dòng)安排：
1、慶典主題定為："京腔、京韻、金秋情"xx家具城五周年慶典。
2、晚會(huì )程序安排（草擬）：
�。�1）、首先主持人宣布慶典開(kāi)始，并請主辦方負責人簡(jiǎn)要介紹家具城的歷史與成績(jì)，并點(diǎn)明此次慶典的主旨：即活躍京城百姓的文娛生活，讓xx家具城與它的"上帝們"同享xx的成熟碩果。
�。�2）、秧歌、票友比賽的組委會(huì )匯報比賽成績(jì)，宣布獲獎名單。
�。�3）、邀請獲獎的秧歌隊與票友進(jìn)行他們獲獎的節目表演，同時(shí)他們也可以奉獻他們積極為慶典精心準備的新節目，更可以臨場(chǎng)即興發(fā)揮進(jìn)行表演。
�。�4）、秧歌、票友表演的間隙可讓邀請的專(zhuān)業(yè)民樂(lè )團進(jìn)行現場(chǎng)演奏，演奏可以定固定的時(shí)間（可開(kāi)幕時(shí)演奏，或結尾時(shí)演奏），也可以靈活一些，比如將事先選定的幾個(gè)曲目穿插在秧歌、京劇表演的中間，好給他們表演留出準備的時(shí)間。還可以將慶典晚會(huì )分為上下兩個(gè)部分，先秧歌后京劇或先京劇后秧歌，然后將民樂(lè )演奏定為串場(chǎng)的中心節目�？傊�，形式多樣，依據現場(chǎng)情況酌情而定。
�。�5）、在主要節目為主的慶典上，可以將那些沒(méi)有獲得大獎的特別獎項獲得者，挑選出具有代表性的幾個(gè)節目進(jìn)行現場(chǎng)表演，如：秧歌的最佳表演獎、最佳團隊獎；票友的最佳模仿獎、最佳唱腔獎等。
�。�6）、慶典如還有剩余時(shí)間，可適當安排一些活躍氣氛的小游戲，形式花樣自定，如：秧歌愛(ài)好者教票友扭秧歌；票友教秧歌愛(ài)好者唱京劇等類(lèi)似的游戲。如果時(shí)間不夠，游戲就不安排。:
�。�7）、慶典結束時(shí)，如有xx領(lǐng)導參加，可讓領(lǐng)導做總結性發(fā)言，在總結此次慶典的同時(shí)，對今后家具城的公益活動(dòng)進(jìn)行期望與展望，并對參加活動(dòng)的比賽人員及家具城的工作人員給予感謝與鼓勵。
�。�8）、最后，主持人宣布慶典圓滿(mǎn)結束，希望大家多多支持xx家具城；支持家具城。至此慶典成功完成。
三、慶典總結：
xx家具城的這次慶典，可以說(shuō)是家具城成立至今的一次盛會(huì )，規模與氣氛都要體現家具城的整體面貌，因此，在形式上一定要辦出自己的特色，既要沿襲以往"模特大賽"的傳統經(jīng)驗，又要搞出慶典的特色來(lái)，所以，家具城全體員工要上下動(dòng)員，力求辦出新意，具體就體現在以上的節目安排和預賽、決賽的編排；慶典當日活動(dòng)情況上。我公司根據家具城實(shí)地的情況（因身處四環(huán)，條件有限），擬出這份策劃，以供家具城參考使用。
企業(yè)策劃方案14
進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng )立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，就務(wù)必樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結合公司實(shí)際狀況，特制定公司20xx年企業(yè)文化建設方案：
一、指導思想
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽(yù)度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略與員工愿景有機統一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀(guān)念和諧，員工內心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)禮貌”建設協(xié)調發(fā)展。
二、年度工作目標
進(jìn)一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時(shí)俱進(jìn)原則。
四、具體實(shí)施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng )立公司內部刊物，具體方案如下：
(1)、創(chuàng )刊理念：進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展;
(2)、刊物形式：雜志;
(3)、刊物規格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司內以有獎?wù)骷男问竭M(jìn)行征集，經(jīng)過(guò)篩選，最后報總經(jīng)理審批實(shí)行;
(5)、出版周期：每一個(gè)季度出版一期;
(6)關(guān)于稿件：稿件以公司內部員工帶給為主，稿件務(wù)必堅持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件資料務(wù)必擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工參與的用心性，構成一種用心向上的氛圍;
(7)、出版時(shí)光：計劃4-5月份出版第一期;
3、在內部樹(shù)立公司企業(yè)文化標識牌。
在公司門(mén)口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀(guān)”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
4、加強車(chē)間內部的宣傳導向，在車(chē)間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車(chē)間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規范，掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進(jìn)行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動(dòng)部崗位服務(wù)區域關(guān)系圖掛在一車(chē)間、二車(chē)間和機動(dòng)部的機修房。
為了使機動(dòng)部機修、電工區域負責的管理模式更加公開(kāi)、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現場(chǎng)5s管理，計劃制作機動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車(chē)間、沖壓二車(chē)間和機動(dòng)部的工作現場(chǎng)。此項工作已在進(jìn)行中，3月份前完成，具體方案見(jiàn)另稿。
7、對焊接車(chē)間、噴圖車(chē)間內的標識牌進(jìn)行整理，統一規劃。
焊接車(chē)間、噴涂車(chē)間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統一整理、規劃、設計，計劃5月份前完成。
8、在廠(chǎng)房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無(wú)事故累計××天”的宣傳牌。
每一天車(chē)間都在廠(chǎng)房之間的通道上開(kāi)早會(huì )，在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無(wú)事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個(gè)提醒、激勵的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵車(chē)間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時(shí)搞好車(chē)間的宣傳欄。
廠(chǎng)門(mén)口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據實(shí)際狀況出版，結合公司的實(shí)際狀況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。
(二)、開(kāi)展活動(dòng)方面
1、一如繼往的搞好公司運動(dòng)會(huì )，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動(dòng)會(huì )的項目上來(lái)。
2、開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文、書(shū)畫(huà)比賽等。
3、開(kāi)展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進(jìn)行。
4、在全公司范圍內開(kāi)展安全知識競賽，計劃6、7月份進(jìn)行。
5、在全公司范圍內開(kāi)展一次員工指南知識競賽，8、9月份進(jìn)行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
(三)、員工溝通
定期建立員工與管理人員應對面的對話(huà)，建立新型員工關(guān)系。
1、開(kāi)展新員工座談會(huì )、老員工座談會(huì )、管理人員座談會(huì )，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線(xiàn)員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車(chē)間和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導。
3、大力推進(jìn)員工合理化推薦活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的用心性和創(chuàng )造性，群策群力，不斷改善公司的管理。
4、加強意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細的實(shí)施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，按實(shí)際狀況而定。
企業(yè)策劃方案15
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
模擬企業(yè)內訓
二、舉辦方：
武漢高校聯(lián)盟
三、活動(dòng)人員安排：
負責人+ 主持人（趙運杉），講師（代錦、曾文科、崔立芬、胡盼、李孟）
宣傳人員（謝振波、熊仔），音調師（胡盼），攝影師（王恒）
四、活動(dòng)時(shí)間：
xx年5月7號8：30
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
中國地質(zhì)大學(xué)北區綜合樓
六、參與人員：
武漢各高校大學(xué)生均可
七、活動(dòng)目的：
提高大學(xué)生職場(chǎng)競爭力
八、活動(dòng)流程：
主持人開(kāi)場(chǎng)白—— 分享羊皮卷——初次見(jiàn)面——美麗景觀(guān)——過(guò)鬼門(mén)關(guān)
午飯+休息——個(gè)人才藝展示——分享羊皮卷——不要激怒我——潛規則
九、報名時(shí)間及方式：
即日起至xx年5月5號以電話(huà)方式報名
聯(lián)系人：中國地質(zhì)大學(xué)：曾文科（18771057840）趙運杉（13349967533）
其他高校：代錦（13026146176）、崔立芬（15549408519）、胡盼（13277939372）
李孟（15527719305）、謝振波（13163209603）、熊仔（13871481846）
十、活動(dòng)費用：
實(shí)行aa制。
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