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企業(yè)會(huì )展策劃方案撰寫(xiě)技巧

時(shí)間:2024-09-01 02:35:17 會(huì )展策劃師 我要投稿
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企業(yè)會(huì )展策劃方案撰寫(xiě)技巧

  企業(yè)會(huì )展策劃方案是專(zhuān)門(mén)針對會(huì )展策劃而所撰寫(xiě)的方案,在一定的程度上來(lái)說(shuō)通過(guò)企業(yè)會(huì )展策劃方案讓整個(gè)會(huì )展策劃變得比較簡(jiǎn)單。并且通過(guò)企業(yè)會(huì )展策劃方案也可以最終讓會(huì )展的舉行變得比較順利,但是當你在撰寫(xiě)會(huì )展策劃方案的時(shí)候,你就必須綜合性地進(jìn)行分析,利用所分析到的進(jìn)行比較好的撰寫(xiě)。那么企業(yè)會(huì )展策劃方案撰寫(xiě)應要如何去進(jìn)行分析?

企業(yè)會(huì )展策劃方案撰寫(xiě)技巧

  對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調研,收集有關(guān)本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。對收集的資料分類(lèi)編排,結集歸檔。其次是制定詳細完整的會(huì )展策劃方案及確定會(huì )展的目標市場(chǎng)、會(huì )展的規模、展品的選擇,評估觀(guān)眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。

  其次是實(shí)施前的培訓讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作方法、步驟和技巧。還有是印刷材料的設計制作利用會(huì )展的會(huì )刊、展前快訊、媒體報道等手段來(lái)進(jìn)行前期宣傳,擴大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標客戶(hù)。

  當然還要做好展臺的布置及展示設備的調試安裝,展臺的人員配備。并且要了解相關(guān)的會(huì )展服務(wù),根據參加會(huì )議者的具體情況以及人數多少安排相應的車(chē)輛,根據參會(huì )人員的喜好,預定各種形式的餐會(huì ),推薦不同的用餐地點(diǎn),根據參會(huì )人員的喜好,為其設計不同的休閑方式設計專(zhuān)門(mén)的旅游線(xiàn)路,介紹下榻酒店附近的娛樂(lè )設施。并且要做好對活動(dòng)的評估開(kāi)好總結會(huì ),做好善后公關(guān)工作。

  還有是進(jìn)行市場(chǎng)調查與分析會(huì )展策劃市場(chǎng)調查與分析是會(huì )展策劃的基礎。其針對的內容也十分廣泛,主要包括五個(gè)方面:

  1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;2.目標市場(chǎng);3.政策法規;4.同類(lèi)會(huì )展;5.自身資源。

  并且要制定會(huì )展項目的行動(dòng)方案制定一個(gè)統籌兼顧的方案是會(huì )展項目順利開(kāi)展的重要前提,選擇合適的時(shí)間,合適的地點(diǎn),并做到兩者的合理搭配,是方案必須注意的內容。

  新會(huì )展策劃方案八步完美攻略

  第一步:看方案

  想成為優(yōu)秀的會(huì )展策劃人,首先要成為一名優(yōu)秀的看客,看方案有很多學(xué)問(wèn),同樣是策劃創(chuàng )意者,由于自身原因與策劃體的不同,策劃的結果往往會(huì )有很大出入。要成為一名優(yōu)秀的大型活動(dòng)策劃者,首先要參閱大量過(guò)往的案例。包括項目類(lèi)別、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、設計的事件、時(shí)間、名稱(chēng)、主要表現方法、參與群體(數量、規模、反饋)等;同時(shí),還要留意組織單位的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)、方案的完全性、創(chuàng )新性、科學(xué)性等。所以,看方案,是策劃人的入門(mén)學(xué)問(wèn),如果一個(gè)商業(yè)邀請函都看不懂,只看到了表面而沒(méi)有深層思考設計的原理,就很難進(jìn)入第二步。大多數的方案是不可能看到完整版的。只能依靠經(jīng)驗去分析判斷。如果你把商業(yè)邀請函當成了策劃案,那更是牛頭不對馬尾,F實(shí)中,我們還會(huì )看到大量的組團參觀(guān)通知、組團參會(huì )通知、回復函等,而這些并不是完整的會(huì )展方案。

  第二步:組方案

  組方案就是組合方案,結合第一步的觀(guān)察根據自己正在策劃的項目,進(jìn)行元素組合。通常因項目?jì)热莶煌,表現形式不同,行業(yè)發(fā)展背景不同等;需要進(jìn)行新的定位與構架設計;然后根據現有的人員、物資、可使用資源等,進(jìn)行項目管理、維護、執行等設計,通過(guò)組合,形成一個(gè)新的會(huì )展方案。所以,有一種說(shuō)法,一名優(yōu)秀的會(huì )展策劃人,可以組合出來(lái)任何行業(yè)任何類(lèi)別的大型活動(dòng)。

  第三步:議方案

  議方案指具體的專(zhuān)家組或組織方領(lǐng)導,根據項目發(fā)展需求結合國家相關(guān)法律法規、行業(yè)前瞻性導向等對項目進(jìn)行可行性分析論證,對于項目?jì)热、定位、規模、主題、組織結構、產(chǎn)業(yè)影響等進(jìn)行論證。議方案是一個(gè)論證階段,不過(guò)很可惜大量的論證,只是走走形式罷了。領(lǐng)導認為行就行這是事實(shí)。

  第四步:創(chuàng )方案

  創(chuàng )方案是會(huì )展策劃人真正的創(chuàng )意工作,根據專(zhuān)家組的建議與相關(guān)領(lǐng)導的批示,對項目的整體框架與設計基本上已掌握,很快可以形成初案,但具體的執行內容則需要進(jìn)行大量的溝通、走訪(fǎng)大量的單位,才能制定出來(lái)。同時(shí),如果市場(chǎng)化運營(yíng),還需要爭對市場(chǎng)需求展開(kāi)調研。這一步,有時(shí)也很可惜,大量的政府主導項目,并沒(méi)有進(jìn)行嚴格的調研,更談不上創(chuàng )意了。

  第五步:分方案

  分方案是指當整體方案匯報完成后,就需要對總方案進(jìn)行分解。不同的項目分解出多種文本文件或子方案,根據接收者性質(zhì)不同,內容與時(shí)間等也會(huì )有相應的變化。大部分的政府主導型會(huì )展活動(dòng)分方案時(shí),都要求包括成本預算、安全應急防范、展示內容規模說(shuō)明、市場(chǎng)化運營(yíng)方案、場(chǎng)館位置與平面圖等。部分民營(yíng)會(huì )展項目會(huì )要求策劃者提供詳細的策劃案、人事編制、市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)方式、資本投入產(chǎn)生風(fēng)險等詳細介紹。

  第六步:驗方案

  驗方案指大型會(huì )展活動(dòng)方案的具體實(shí)施執行,也是對策劃者的策劃能力具體考核。根據參展商或參會(huì )者報到情況、成交情況、成本情況等,確立會(huì )展策劃的成功或失敗。

  第七步:評方案

  評方案即評審評定方案。根據媒體反饋、參展者或參會(huì )者問(wèn)卷調研、觀(guān)眾到會(huì )數據、項目成交情況、社會(huì )效益等進(jìn)行績(jì)效評定。根據內部工作會(huì )議與結果,對方案的管理、實(shí)施、執行等進(jìn)行評定。目前我國會(huì )展評估標準還沒(méi)有,所以,這里的評,只是策劃人自己的總結與沉淀。

  第八步:變方案

  一屆展覽會(huì )或一屆會(huì )議結束了,總不能明年一塵不變,依然重復昨天的故事吧?在展示內容、配套活動(dòng)、參與群體、促銷(xiāo)方法、執行政策等,均有可能受到客觀(guān)影響而發(fā)生改變。這種變,也被稱(chēng)為二次創(chuàng )意,是展覽會(huì )舉辦三屆時(shí),最常遇到的問(wèn)題之一。

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