【實(shí)用】促銷(xiāo)策劃方案3篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的促銷(xiāo)策劃方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷(xiāo)策劃方案 篇1
君華銷(xiāo)備字（20xx）58號
呈：酒店領(lǐng)導
致：各部（室） 由：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
時(shí)間：20xx年4月27日
事由：關(guān)于端午節促銷(xiāo)活動(dòng)方案 5月28日（農歷五月初五）是中國傳統節日端午節，為促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷(xiāo)活動(dòng)，具體內容如下：
一、活動(dòng)目的：通過(guò)活動(dòng)的推出，營(yíng)造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來(lái)節日的特別問(wèn)
候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng )造營(yíng)收的新亮點(diǎn)。
二、活動(dòng)主題：華天粽 端午情
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月28日-5月28日 四、促銷(xiāo)措施：
二）銷(xiāo)售政策
一次性購買(mǎi)金額達5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈送標準客房一間； ? 一次性購買(mǎi)金額達10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間； ? 一次性購買(mǎi)金額達20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈送標準套房一間。 三）酒店內部人員折扣權限：
餐飲部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，
需向酒店總經(jīng)理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷(xiāo)售計任務(wù)，但
不享受提成獎勵）。
五、任務(wù)分配：
粽子總任務(wù)：20萬(wàn)元（目標任務(wù)30萬(wàn)元） 餐飲部銷(xiāo)售：4萬(wàn)元 營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售：4萬(wàn)元
其它各部門(mén)共計12萬(wàn)元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門(mén)人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門(mén)計時(shí)工和前后臺部門(mén)的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò )關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷(xiāo)售任務(wù)實(shí)際完成情況調整安排，具體分配如下：
�。▊渥ⅲ呼兆拥慕y計由財務(wù)部和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，互相監督，保證統計數據的準確。）
六、獎懲方案：
為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷(xiāo)售工作，努力完成今年粽子銷(xiāo)售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷(xiāo)售獎懲方案： 一）獎勵：
任何部門(mén)、班組、個(gè)人銷(xiāo)售粽子在部門(mén)任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵（備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵）。 二）懲罰：
未完成任務(wù)的部門(mén)，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門(mén)經(jīng)理當月工資。 七、宣傳及現場(chǎng)布置：
1.酒店正門(mén)口懸掛大堂宣傳橫幅（內容另報）； 2.酒店一樓大堂設產(chǎn)品展示臺（方案附后）；
3.店內POP促銷(xiāo)廣告、電視開(kāi)機廣告和電梯廣告等； 4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。 八、費用預算：（共計2388元）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
促銷(xiāo)策劃方案 篇2
一、公司簡(jiǎn)介
XX市XX超市有限公司成立于20xx年，公司前期主要投資經(jīng)營(yíng)面積在1000㎡的綜合超市，在江蘇、安徽、無(wú)錫等地有連鎖超市近10家，總體年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元左右；20xx年在山東XX投資經(jīng)營(yíng)該公司的第一個(gè)大賣(mài)場(chǎng)，面積近10000㎡，投資1300萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)品項達到30000余種，經(jīng)過(guò)6年的經(jīng)營(yíng)，目前年銷(xiāo)售額已接近7000萬(wàn)元，在XX百姓消費意識中有著(zhù)良好的口碑；20xx年初在無(wú)錫成立歐德隆超市有限責任公司，拓展公司模式，全方位經(jīng)營(yíng)購物中心及10000㎡左右的大賣(mài)場(chǎng)，歐特福、好買(mǎi)得相繼開(kāi)業(yè)；目前我公司管理人員200余名，職工人數20xx多人，年銷(xiāo)售額已超過(guò)億元。此次項目我們計劃投資20xx萬(wàn)元左右，運用先進(jìn)的管理手段，在最短的時(shí)間內將XXXX商業(yè)樓正式啟動(dòng)。
二、XXXX商圈調研
1、XXXX商業(yè)樓地處建設大道，其穿過(guò)火車(chē)站、醫院，交通便利，周邊分布有靖宇中學(xué)、建設小學(xué)，在校師生達5000余人；初步了解附近有6個(gè)小區左右，入住率近80%，目前在通化廣場(chǎng)邊上有博利與凱瑪兩家超市，而這些遠遠不能滿(mǎn)足周邊廣大消費者的購物需求.
2、XXXX商業(yè)樓自身有已開(kāi)發(fā)的住宅樓30棟，配套的商業(yè)設施不完善。
3、據我們調研在通化市內的公交車(chē)路線(xiàn)達36條，其經(jīng)過(guò)XXXX商業(yè)樓的近有6-8路左右.
三、經(jīng)營(yíng)目標及思路
1、我公司計劃將XXXX商業(yè)樓建成一個(gè)集購物、娛樂(lè )一體的大型購物中心，以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、日日鮮鮮、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，“寬敞明亮的購物環(huán)境、方便快捷的全方位服務(wù)、齊全化的商品”的經(jīng)營(yíng)方針，壟斷江東區域一帶的消費群體；同時(shí)以顧客利益至上即顧客需求、顧客成本、顧客便利、顧客溝通的營(yíng)銷(xiāo)理念，利用交通便利的優(yōu)勢，天天平價(jià)日日新鮮的經(jīng)營(yíng)模式，大力度進(jìn)行超市品牌宣傳，利用多種促銷(xiāo)手段，吸引繁華地區的顧客，在繁榮的商業(yè)領(lǐng)域占據一席之地；
2、經(jīng)營(yíng)思路
結合XXXX商業(yè)樓的地理位置和建筑格局，我們計劃：
一層主要為精品區----主要經(jīng)營(yíng)黃金珠寶、手機通訊、品牌服裝服飾、精品箱包皮具，精美家居家紡、品牌化妝品等，用以提高XXXX商業(yè)樓整體的消費檔次，但是我們會(huì )用富有誘惑力的價(jià)格吸引顧客消費；
二層經(jīng)營(yíng)模式為綜合超市，經(jīng)營(yíng)生鮮商品即蔬菜水果、鮮肉水產(chǎn)、熟食、現場(chǎng)加工主食面包、干鮮果品、奶制品及冷凍冷藏食品；包裝食品糧油調料、休閑食品、日用百貨、針織服裝等；
購物中心的重頭戲在于超市經(jīng)營(yíng)，通過(guò)對各大賣(mài)場(chǎng)商品結構的調研及商品價(jià)格的調研，我們計劃不光要做到商品的齊全度豐滿(mǎn)度，還要有選擇的加大商品深度如生鮮，結合顧客消費層次進(jìn)行商品深度加工，減少上班族購物后的加工環(huán)節；守著(zhù)各大院校對學(xué)生用品、辦公用品進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng)；同時(shí)在開(kāi)業(yè)前期，降低商品利潤，與當地各級代理商，加工廠(chǎng)家進(jìn)行直接接觸，最大限度的降低商品成本，以?xún)r(jià)格優(yōu)勢迅速吸引顧客消費，以質(zhì)優(yōu)及良好的服務(wù)來(lái)穩定顧客消費；
多方位開(kāi)發(fā)便民設施，為方便帶孩子的顧客購物，購物中心一層設立兒童樂(lè )園，不僅可以讓家長(cháng)放心購物也可以為孩子帶來(lái)無(wú)限的快樂(lè )；方圓2公里內免費送貨，可以讓老年人同樣享受購物的快樂(lè )；電話(huà)購物可以為更多的消費者帶去質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品；如果條件成熟的話(huà)，購物中心計劃設立至少4條線(xiàn)路的班車(chē)，為江東區帶動(dòng)更多的消費者提供方便；
計劃開(kāi)業(yè)時(shí)間在十月一日，在此期間可以有更多的時(shí)間對通化整體消費進(jìn)行深入細致的調查，同時(shí)全面與通化各級代理商，加工廠(chǎng)家進(jìn)行接觸，詳細全面的對商品進(jìn)行市調；結合各大賣(mài)場(chǎng)的情況進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)布局設計；同時(shí)對購物中心進(jìn)行大力度宣傳，擴大影響面知名度；第一年我們計劃采用降低利潤提高銷(xiāo)售的方式快速占領(lǐng)市場(chǎng)，預估年銷(xiāo)售可以超過(guò)7000萬(wàn)元；同時(shí)計劃以高層次裝修、中檔消費快速得到廣大消費者的認可，讓購物中心在一年內可以牢牢的抓住顧客的消費心理為第二年的經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎；
四、購物中心的設備景觀(guān)等需求
1、作為現代化的購物中心，購物環(huán)境對于消費者現在處于第一選擇，故此建議安裝中央空調，或安裝大匹數空調，以保證溫馨的購物環(huán)境；（現在是否有，是否需要安裝）
2、對于生鮮商品區域，因為加工需要，會(huì )有很多加工設備，包括冷凍冷藏設備設施的使用，電梯客梯電量的使用程度，要求配電柜的電量一個(gè)至少不能低于500KW；
3、對于XXXX商業(yè)樓的租用，我們想法是租賃期限為15年，一是現有商圈內需要一段時(shí)間的培養，二是開(kāi)業(yè)初期可以利用價(jià)格優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場(chǎng)，待顧客群相對穩定后，才能運用嚴格的管理模式再去爭取銷(xiāo)售利潤；三是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)可以隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)手段，根據實(shí)際銷(xiāo)售情況對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行全方位的調整；
4、對于租金，我們建議每年一個(gè)季度一付，第一階段因為是開(kāi)業(yè)初期和商圈培養期，包括裝修裝飾、設備設施、貨架、POS系統、監控系統、防盜系統及所有道具的制作，大力度的品牌宣傳、促銷(xiāo)宣傳及商品的引進(jìn)，需要大量的資金投入，希望貴公司給予考慮將第一階段租金定為每年。。萬(wàn)元；自第二階段起，根據銷(xiāo)售狀況及當時(shí)通化發(fā)展實(shí)際情況，每一階段實(shí)行租金遞增；我想這樣制定的租金尤其在第一階段，貴公司將最大利益讓給了我們，同樣我們會(huì )將最大的利益反饋給廣大消費者，用來(lái)帶動(dòng)購物中心的繁榮；
以上是我們公司就XXXX商業(yè)樓開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)思路和一些想法，我們試想建成后的購物中心可以作為通化商業(yè)區的商業(yè)紐帶，可以借此機會(huì )把商業(yè)樓所有的商鋪啟動(dòng)起來(lái)，真正成為將來(lái)通化現代購物的新亮點(diǎn)，對此我們充滿(mǎn)信心，也希望貴公司給予大力的支持與配合，讓我們有機會(huì )和貴公司共同撐起XXXX商業(yè)樓輝煌業(yè)績(jì)的這片藍天！
促銷(xiāo)策劃方案 篇3
活動(dòng)目的：增強其在河南市場(chǎng)的知名度以及提高在河南市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，改善“召回門(mén)“對豐田汽車(chē)的消極影響，重新樹(shù)立豐田汽車(chē)的品牌正義形象
活動(dòng)對象：河南省內的中高收入且富有愛(ài)心的人群
活動(dòng)主題：炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月1日——8月30日
活動(dòng)地點(diǎn)：XX市內的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店
廣告配合方式：電視臺(河南衛視)、報紙(大河報)、 電臺(河南交通廣播)、 戶(hù)外廣告(現有的豐田汽車(chē)戶(hù)外廣告) 、店內、網(wǎng)站
活動(dòng)方式：
買(mǎi)豐田雅力士(9.2——12.56萬(wàn)元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車(chē)可以以客戶(hù)的名義向河南省紅十字會(huì )捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車(chē)后憑購車(chē)憑據可獲得500元現金(顧客可以把這500元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車(chē)服務(wù)
買(mǎi)豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38) 、豐田銳志(21.68——35.68)三款車(chē)可以以客戶(hù)的'名義向紅十字會(huì )捐出1000元的現金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車(chē)后憑購車(chē)憑據可獲得1000元現金(顧客可以把這1000元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車(chē)服務(wù)
回款單必須在購買(mǎi)車(chē)15天內寄回(回款單上設計有本次活動(dòng)的三種選擇(現金 捐款 汽車(chē)服務(wù)))
寄回回款單并且捐出錢(qián)的的客戶(hù)將會(huì )會(huì )收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號)和捐款證明，在9月15日舉行抽獎儀式
獲獎的客戶(hù)可以獲得一年的汽車(chē)服務(wù)，并以客戶(hù)的名義向貧困學(xué)生捐出一臺電腦(紅十字會(huì ))
前期準備
1、活動(dòng)前宣傳
a 活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳
b活動(dòng)前開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在大河報進(jìn)行廣告宣傳
c活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強度的宣傳
d活動(dòng)前半月(7月15日到31日)更換豐田車(chē)在河南省內的部分戶(hù)外廣告為此次活動(dòng)內容
e活動(dòng)前一月在豐田車(chē)各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行pop 海報等店內宣傳
f豐田車(chē)網(wǎng)站主頁(yè)宣傳
2、店址選定：
a、前中期：XX市內的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店
b、后期；選定XX市區內一家豐田汽車(chē)直營(yíng)店
3、人員安排：成立專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)執行小組對本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的人員培訓
中期操作
中期宣傳
a大河報每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳
b每天黃金段的河南交通廣播的電臺宣傳
c繼續用戶(hù)外宣傳
d店內宣傳
e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳
宣傳重點(diǎn)
a 此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報河南交通廣播、戶(hù)外廣告、店內的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢
b活動(dòng)期間在每個(gè)店門(mén)口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行情感訴求
c引起媒體關(guān)注，利用媒體對這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳
促銷(xiāo)方式：
8月1日——8月20日按常規促銷(xiāo)
8月20日——30日打出限量的促銷(xiāo)策略
4、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執行力 所以前期必須要有一個(gè)訓練有素、業(yè)務(wù)熟練的執行人員 ，
后期延續
九月十五日在XX市區內選定一銷(xiāo)量最好的豐田汽車(chē)直營(yíng)店舉行抽獎儀式請公正部門(mén)、公司領(lǐng)導、紅十字會(huì )、客戶(hù)代表、受助學(xué)生代表參加�，F場(chǎng)頒發(fā)助學(xué)金。以此吸引媒體關(guān)注
將本次活動(dòng)中回款單中的錢(qián)捐出的人員名單出在大河報上對其對公益事業(yè)的支持表示感謝
電話(huà)回訪(fǎng)參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對公益事業(yè)的支持然后對參加此次活動(dòng)的感受以及對車(chē)的感受
舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續報道
費用預算： 宣傳：電視10000元、報紙10000元、電臺10000元、戶(hù)外5000元、店內5000元
禮品：10000元
機動(dòng)：100000元
共：150000元
意外防范：
1、由于本次活動(dòng)在夏季，要在活動(dòng)現場(chǎng)注意防暑，防火等措施
2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門(mén)參與
3、重點(diǎn)在操作階段，要有一個(gè)組織嚴密，訓練有素的隊伍
提前效果評估：
1、由于豐田公司前一段的召回們，對其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結合可以很好的增加其社會(huì )責任感，可以在一定程度上提高其客戶(hù)的好感度
2、此次促銷(xiāo)所涉及的汽車(chē)價(jià)位為中低檔的，結合鄭州的實(shí)際情況，也就是
說(shuō)客戶(hù)是收入不太高的人，進(jìn)行返款優(yōu)待，可以吸引一部分人
3、本次活動(dòng)可以增加其銷(xiāo)量，重點(diǎn)是提高其知名度。
【【實(shí)用】促銷(xiāo)策劃方案3篇】相關(guān)文章：
促銷(xiāo)策劃方案12-13
實(shí)用的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案六篇12-09
促銷(xiāo)策劃方案15篇01-06
節日促銷(xiāo)策劃方案大全12-16
【實(shí)用】促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案錦集九篇01-03
實(shí)用的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦7篇12-31