【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板10篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編幫大家整理的活動(dòng)策劃方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
活動(dòng)策劃方案 篇1
為了認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的有關(guān)要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設各項任務(wù)，結合集團公司二屆三次職代會(huì )及XX年工作會(huì )議精神，特制定以下“三節約”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、做好公司目前兩項核心工作
1、降低運營(yíng)成本，爭取最大發(fā)電量：面對XX年集團公司嚴峻的挑戰和考驗，大通河分公司作為水電開(kāi)發(fā)公司系統的主力發(fā)電站，要努力加強班組技術(shù)培訓，合理調配機組運行，確保汛期滿(mǎn)負荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時(shí)積極消除基建遺留缺陷，處理弧門(mén)漏水等問(wèn)題。通過(guò)責任到班組等方式，降低機組維護等生產(chǎn)性支出和庫維成本，提高機組利用小時(shí)數，杜絕非正常棄水，降低廠(chǎng)用電率，提高上網(wǎng)電量，開(kāi)源節流，最大限度的降低運營(yíng)成本，爭取最大發(fā)電量，為集團公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。
2、推進(jìn)工程順利進(jìn)行，嚴把竣工決算關(guān)：鐵城水電站工程建設即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時(shí)委托有關(guān)機構進(jìn)行國家規定的單項評估與驗收工作，為竣工驗收做準備；梳理工程有關(guān)遺留問(wèn)題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴格界定雙方權益，維護公司利益。
二、嚴格控制內部管理費用
(1)嚴格人事管理：按照成本管理年活動(dòng)的要求，嚴格控制公司人員數量，嚴格執行集團公司有關(guān)人員聘用的規定，嚴把員工聘用關(guān)口；按照精簡(jiǎn)高效的原則，配合集團公司壓縮管理部門(mén)和人員，降低用工費用，實(shí)現集團公司在現有人員基礎上保持人員零增長(cháng)，努力實(shí)現人員負增長(cháng)的目標。
(2)辦公費用管理
�、贅I(yè)務(wù)接待、差旅方面，認真執行明珠水電開(kāi)發(fā)公司接待、出差規定，嚴格控制接待標準和陪餐人數。同時(shí)公司執行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務(wù)接待，杜絕公費由于私人游樂(lè )。
�、诩訌娢镔Y管理。購置固定資產(chǎn)嚴格執行水電公司相關(guān)規定和審批制度，對于辦公消耗品首先由使用部門(mén)根據實(shí)際需求，本著(zhù)節儉的原則提出采購計劃，實(shí)行部門(mén)負責人、領(lǐng)導兩級審批制度，由辦公室負責匯總統一采購。日常詢(xún)問(wèn)了解各類(lèi)辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格，盡量避免采購高價(jià)格，低質(zhì)量的物品，對采購物品做好入庫登記，領(lǐng)用時(shí)嚴格按照批準的材料采購計劃單進(jìn)行領(lǐng)取，并進(jìn)行詳細登記。
�、奂訌娹k公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話(huà)費用指標，嚴格控制內部電話(huà)費用，公司只開(kāi)通確實(shí)因工作需要的長(cháng)途電話(huà)，對長(cháng)途電話(huà)使用實(shí)行登記制度，對各辦公室的話(huà)費月底與電信局核對長(cháng)話(huà)費。禁止公話(huà)私打，通話(huà)時(shí)間過(guò)長(cháng)，對于電話(huà)費用超支的部門(mén)進(jìn)行考核，給予部門(mén)負責人罰款,對公司領(lǐng)導的手機費用嚴格執行明珠水電公司控制標準，對超標準話(huà)費一律不予報銷(xiāo)；復印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實(shí)行登記原則；辦公樓內嚴禁私自使用電器設備，倡導員工節約每一度電，珍惜每一份資源，建設節約型企業(yè)的理念。
(3)開(kāi)展降低車(chē)輛百公里油耗及費用競賽
按照集團公司部署，停運封存部分車(chē)輛，嚴格執行年初車(chē)輛費用的各項預算指標，嚴格執行“派車(chē)單”制度，堅決制止無(wú)派車(chē)單非公出私車(chē)，在全體駕駛員開(kāi)展降低車(chē)輛百公里油耗及費用競賽活動(dòng)，根據單車(chē)全年行駛公里數、實(shí)際耗用油量及其他費用統計結果，計算月/年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據評判優(yōu)秀駕駛員。
(4)食堂管理
加強對炊事員的考核力度，制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會(huì )的管理情況以及炊事員的管理進(jìn)行考評打分，并將考評結果和食堂核算一并進(jìn)行公布。
三、開(kāi)展“勤儉節約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽
1、開(kāi)展主題征文比賽。按照集團公司工會(huì )的安排，大通河分公司分工會(huì )將于5月份組織開(kāi)展征文比賽，讓節約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫(xiě)一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團公司。
2、開(kāi)展主題演講比賽。公司分工會(huì )將于5月份組織公司全體員工開(kāi)展“勤儉節約促發(fā)展”演講比賽，以進(jìn)一步營(yíng)造“三節約”氛圍，增強節約意識，同時(shí)選拔參加集團公司演講比賽的選手。
四、開(kāi)展“三節約”合理化建議征集活動(dòng)
公司分工會(huì )將于6月份組織開(kāi)展一次“三節約”合理化建議征集活動(dòng)。積極動(dòng)員廣大職工增強主人翁意識，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對本崗位、本部門(mén)降費增效工作建言獻策，對優(yōu)秀建議上報集團公司。
五、開(kāi)展五項競賽
大通河分公司分工會(huì )今年還將按照集團公司工會(huì )相關(guān)安排，組織開(kāi)展以下五項競賽活動(dòng)：
(1)“三節約”“五小”創(chuàng )新創(chuàng )效成果
按照集團公司關(guān)于“五小”活動(dòng)的有關(guān)要求，深入開(kāi)展關(guān)于“三節約”方面的“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，引導全體員工立足本職崗位，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)“三節約”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
(2)“三節約”經(jīng)典案例
分公司把節約經(jīng)費、控制成本等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成功做法和典型經(jīng)驗大力推廣，經(jīng)分析整理，及時(shí)上報公司。
(3)“三節約”能手
為進(jìn)一步調動(dòng)職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng )造活力，廣泛組織動(dòng)員職工踴躍投身“三節約”活動(dòng)，在各部門(mén)推薦申報的基礎上，分公司將評選“三節約”能手。
(4)“三節約”家庭
結合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng )建工作，開(kāi)展“節約型家庭”創(chuàng )建活動(dòng)，將“三節約”活動(dòng)延伸到職工家庭之中。
(5)“三節約”“小貼士”
公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請勿讓長(cháng)明燈陪伴晝夜”等“三節約”“小貼士”，并在工作、生活等場(chǎng)所張貼，形成良好的“三節約”氛圍。
六、開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的總體安排
活動(dòng)總體上分宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、總結提高三個(gè)階段，時(shí)間安排從今年3月份開(kāi)始到年底結束。
1.宣傳動(dòng)員階段(時(shí)間安排在3月份)。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，組織全體員工學(xué)習“三節約”精神，各部門(mén)按照公司開(kāi)展“三節約”活動(dòng)的部署和要求，結合實(shí)際，搞好動(dòng)員工作。大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義。圍繞活動(dòng)主題，采取多種形式，動(dòng)員廣大干部員工積極參與“三節約”活動(dòng)。
2.組織實(shí)施階段(時(shí)間安排在4-10月份)。按照“三節約”活動(dòng)實(shí)施方案，抓好各項措施的落實(shí)。全體員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、內部管理等環(huán)節中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取有效措施，切實(shí)把“三節約”活動(dòng)滲透到公司工程建設及內部管理的全過(guò)程。
3.總結提高階段(時(shí)間安排在11-12月份)。認真做好活動(dòng)總結，研究落實(shí)活動(dòng)中提出的意見(jiàn)和建議，將開(kāi)展活動(dòng)的優(yōu)秀成果轉化為制度或規范，形成降本增效的長(cháng)效工作機制。要求各部門(mén)將今年開(kāi)展活動(dòng)的詳細情況以總結的形式于12月1日前上報辦公室，由辦公室匯總后上報集團公司。
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景：
為了迎接5.12國際護士節的到來(lái)，為了弘揚護士精神。為了響應學(xué)院“校園文化建設”的號召，提高學(xué)院學(xué)生文化素養，促進(jìn)學(xué)院學(xué)生積極向上。
二、活動(dòng)主題：展現自己，舞動(dòng)青春
三、活動(dòng)目的：讓更多的學(xué)生有機會(huì )展示自己的青春活力，提升自己的文化精神
四、活動(dòng)時(shí)間：x月XX號-x月XX號
五、活動(dòng)內容：
以紀念5.12國際護士節為主題，參賽選手在初賽時(shí)每人準備一小段舞蹈(或健美操)，在參加復賽時(shí)參賽選手要加入音樂(lè )的伴奏，在決賽時(shí)參賽選手加上服妝和燈光的效果展現出自己最青春的一面，要能體現當代青年人的健康與活力和當代大學(xué)生的積極向上的精神。
六、活動(dòng)流程：
1.召集所有班級的文藝委員開(kāi)會(huì )，會(huì )議內容就是要求每個(gè)班的文藝委員在班上宣傳本次比賽的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)目的、活動(dòng)意義。
2.比賽分為初賽復賽決賽三個(gè)部分：初賽在崇美樓二樓活動(dòng)室舉行;復賽在求藝樓五樓形體房舉行;進(jìn)入決賽的同學(xué)在燈光籃球場(chǎng)舉行匯演。
3.在決賽中由評委評出一、二、三名及優(yōu)勝獎，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，表演較好的同學(xué)可以參加5.12文藝匯演晚會(huì )。
活動(dòng)策劃方案 篇3
為慶祝教師節，在校園內掀起一股“尊師”熱潮，并加強學(xué)生創(chuàng )作、自立能力，通過(guò)一系列親力親為的體驗活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生從自己的角度了解教師工作的辛苦，感受到教師默默耕耘、無(wú)私奉獻的精神，由衷地向老師表示敬意，感謝老師的辛勤工作，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)表達對老師的敬意之情，特擬訂如下方案。
一、活動(dòng)主題
一張小賀卡，一份真感謝！
二、活動(dòng)準備
1、教師節的前一周，由輔導員提出活動(dòng)要求。
2、x月x日，由各年級美術(shù)老師利用課堂，合理抽時(shí)間指導學(xué)生賀卡的制作。
三、活動(dòng)內容
1、在x月x日國旗下的講話(huà)中，由學(xué)生向老師表達感恩之情。
2、x月x日，將本期第一次少先隊主題隊會(huì )定為“老師，您辛苦了！”，讓?xiě)c�；顒�(dòng)廣泛地在學(xué)生中落實(shí)。
3、x月x日，開(kāi)展“我給老師一粒糖，潤潤嗓子上講臺”活動(dòng)（學(xué)生自愿為原則），讓師生充分體驗親力親為之情感。
四、其他
全體教師于x月x日下午4：30集體就餐，共慶教師節。
活動(dòng)策劃方案 篇4
一、 活動(dòng)背景
1.基本情況
蘋(píng)果公司是成立于1976年，總部位于美國加利福尼亞的一家從事電腦硬件、電腦軟件、手機和掌上娛樂(lè )終端的老牌高科技公司。20xx年5月，福布斯發(fā)布全球價(jià)值品牌榜，蘋(píng)果公司以品牌價(jià)值574億美元超越微軟566億美元，成為世界上市值最大的高新科技公司。
河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì )本著(zhù)為社會(huì )、企業(yè)和大學(xué)校園建立一個(gè)良好的平臺，讓同學(xué)們了解真實(shí)的社會(huì )、企業(yè)需求，洞察形勢，尋求機遇，發(fā)揮自己才智，大膽創(chuàng )新的初衷，將與蘋(píng)果公司攜手舉辦“20xx年蘋(píng)果江蘇高校巡講”活動(dòng)。
常言道：“一年之計在于春�！按舜胃咝Ｑ仓v活動(dòng)兩大團體強強聯(lián)手，在新學(xué)期伊始便拉開(kāi)序幕，有助于激發(fā)同學(xué)們開(kāi)拓創(chuàng )新的激情，確立今后人生、職業(yè)規劃，為就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的同學(xué)提供更多的指導和機遇，為日后大展宏圖奠定基礎。
2.組織部門(mén)
主辦單位：河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì )公關(guān)部
河海大學(xué)蘋(píng)果俱樂(lè )部
贊助單位：蘋(píng)果股份有限公司
3.活動(dòng)開(kāi)展原因
目前中國大多數企業(yè)正面臨著(zhù)從中國制造向中國創(chuàng )造的變革，能否創(chuàng )新成為企業(yè)能否進(jìn)一步擴大、走向國際市場(chǎng)的最大問(wèn)題。而在競爭日益激烈，形勢日益復雜的今天，蘋(píng)果公司獨樹(shù)一幟，其成功在于她獨特的商業(yè)模式和創(chuàng )新理念。蘋(píng)果公司來(lái)我校開(kāi)展講座，可以培養在校生的創(chuàng )新意識，體驗創(chuàng )新理念，并為在校大學(xué)生提供實(shí)習機會(huì )，積累經(jīng)驗，提升素質(zhì)。
二、 市場(chǎng)分析：
1.市場(chǎng)現狀特點(diǎn)分析
首先，高校有潛在的人力資源。此次選取的10所大學(xué)在江蘇省內都有較高的知名度，其中不乏“985”、“211”重點(diǎn)高校。這些高校都有各自的優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)和國家重點(diǎn)實(shí)驗室，擔負著(zhù)科技創(chuàng )新，振興民族產(chǎn)業(yè)的重任。能進(jìn)入這些高校的學(xué)生，本身就是非常優(yōu)秀的，擁有獨立思考的能力和良好的團隊協(xié)作精神。啟發(fā)這部分學(xué)生，鼓勵他們大膽設想，努力實(shí)踐對于他們日后在各自的領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展有著(zhù)深遠的意義。
其次，企業(yè)之間的競爭就是人力資源的競爭。誰(shuí)先搶占了人力資源，誰(shuí)就占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn)。優(yōu)秀的人才梯隊將成為企業(yè)源源不斷的創(chuàng )新動(dòng)力。此次巡講活動(dòng)必將波及到有戰略遠見(jiàn)的企業(yè)，為他們提供一種人才培養的新思路、新模式。為企業(yè)和學(xué)校之間的合作提供新方法。
此外，如何拓展學(xué)生市場(chǎng)，也變成了蘋(píng)果公司未來(lái)應對市場(chǎng)變化的一個(gè)課題。經(jīng)過(guò)調研我們從學(xué)生中獲得了第一手的信息資料，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品受到了廣大學(xué)生的青睞，其時(shí)尚的外形，強勁的功能，全新的體驗方式，時(shí)刻挑動(dòng)著(zhù)消費者的購買(mǎi)欲。但其高昂的價(jià)格也使學(xué)生們望而卻步。此次巡講能夠深入到各高校，零距離聽(tīng)取同學(xué)們對于蘋(píng)果公司產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，以期能獲得一些及時(shí)的信息反饋。
2.SWOT分析
三、 活動(dòng)主題
本次講座以勵志為主題，介紹蘋(píng)果獨特的商業(yè)模式激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )新激情，介紹iOS平臺上的商業(yè)前途激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，介紹蘋(píng)果高層的職場(chǎng)經(jīng)歷激發(fā)同學(xué)們的人生斗志。
四、 活動(dòng)定位
1.講座目的：
為更多的高校學(xué)生提供科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)交流合作的平臺，服務(wù)于廣大高校學(xué)生； 與蘋(píng)果公司及其合作伙伴建立聯(lián)系，讓更多的高校學(xué)生了解現代科技發(fā)展趨勢和蘋(píng)果企業(yè)創(chuàng )新企業(yè)文化； 使更多的高校學(xué)生提高科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)、參與科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐。 為校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園申報項目誠信數碼服務(wù)中心提供科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導。 促使學(xué)生會(huì )內部干事團結協(xié)作，擴大商院學(xué)生會(huì )在校影響力。
2.講座意義：
蘋(píng)果公司作為近年國際上優(yōu)秀創(chuàng )新企業(yè)的代表，其公司秉承的文化形象與本聯(lián)盟十分契合，因此本次講座以“蘋(píng)果企業(yè)創(chuàng )新文化”為主題，旨在吸引更多對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用與創(chuàng )新技術(shù)感興趣的優(yōu)秀人才，也為蘋(píng)果公司品牌價(jià)值和行業(yè)應用提供巨大的幫助，希望由此能與更多鼓勵創(chuàng )新的優(yōu)秀企業(yè)共同合作、共同學(xué)習、共同進(jìn)步。
五、 活動(dòng)開(kāi)展
1、海報：將大型海報張貼于教學(xué)區食堂和駿園門(mén)口的公告欄上；將小型海報張貼在教學(xué)區和駿園各人流量大的地方，充分宣傳本次活動(dòng)。
2、傳單：在教學(xué)區食堂和駿園門(mén)口擺攤分發(fā)傳單進(jìn)行宣傳，可以考慮掃樓。
3、橫幅：我們將在學(xué)校最醒目的位置懸掛橫幅。懸掛位置：江南駿園（生活區）門(mén)口（每日同學(xué)們必經(jīng)之路，人流量過(guò)兩萬(wàn)）、教學(xué)區新食堂（就餐人數過(guò)萬(wàn)）
4、廣播臺：充分利用學(xué)校的廣播臺對此次講座進(jìn)行宣傳。
5、網(wǎng)絡(luò )：講座前期，我們將在河海BBS、奮進(jìn)網(wǎng)、百度貼吧、西祠論壇等影響力較大的論壇上宣傳此次講座；通過(guò)在QQ、人人上發(fā)表個(gè)性簽名并發(fā)動(dòng)周?chē)呐笥堰M(jìn)行轉載進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)策劃方案 篇5
主辦方：英語(yǔ)系分團委學(xué)生會(huì )
一、 活動(dòng)背景：
為豐富我院同學(xué)的大學(xué)課余生活，提高同學(xué)們勤工儉學(xué)的意識。通過(guò)這個(gè)創(chuàng )意集市的活動(dòng)，調動(dòng)同學(xué)們的積極性，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，展現當代大學(xué)生的青春魅力。對于喜愛(ài)DIY的同學(xué)，利用自己獨特的想法做出自己心目中的完美而獨特的物品，并能在現實(shí)中換取相應的價(jià)值，無(wú)形中增強了自身的自信心。
二、 活動(dòng)主題：“創(chuàng )意集市”（酷賣(mài)街）
三、 活動(dòng)時(shí)間：11月中旬（持續3天）下午16：30~20:30
四、 活動(dòng)對象：南校區全體學(xué)生（為了保證該活動(dòng)的純凈度，我們 只接受我院全體學(xué)生，暫不接受外面企業(yè)或個(gè)人的申請）
五、 主辦單位：嶺師基礎教育學(xué)院英語(yǔ)系分團委學(xué)生會(huì )
六、 主要銷(xiāo)售形式：
有形商品：書(shū)本租賃，各種飾品售賣(mài)，小商品以及特色食品的售賣(mài)；
無(wú)形商品：以教學(xué)券形式，推行知識分享服務(wù)。（只限在校學(xué)生、地點(diǎn)只限在校園之內）
七、 活動(dòng)具體安排：
1) 前期宣傳工作（具體請參詳附錄1）。
2) 攤位使用規則及注意事項（具體請參詳附錄2）。
3) 現場(chǎng)衛生員及紀律監督小組的設立。
4) 加盟系與其的加盟項目（具體請參詳附錄3）。
5) 與各加盟系之間的協(xié)議書(shū)（具體請參詳附錄4）。
6) 現場(chǎng)布置以及咨詢(xún)臺、獎品領(lǐng)取臺的擺放布置、工作人員的安排。
附錄1
前期的宣傳工作：
(一) 宣傳計劃
1) 公布欄海報宣傳一個(gè)星期。
2) 以微博、微信的形式，通過(guò)我系的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，通過(guò)廣播站播廣播的形式宣傳。
3) 通過(guò)各系學(xué)生會(huì )主席、秘書(shū)長(cháng)以及各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，對各系、各社團進(jìn)行宣傳
4) 通過(guò)舉行到場(chǎng)可憑學(xué)生證領(lǐng)取贈品這種方式來(lái)提高活動(dòng)的'知名度和吸引人流量。
(二)
宣傳海報展示（略）
附錄2
攤位使用規則及注意事項：
1．攤主是經(jīng)自愿申請，學(xué)院審核推薦，獲得并管理攤位的我校在校 學(xué)生。
2. 攤主應佩戴“攤主證”在指定的時(shí)間按照劃分的攤位認真設計布置攤位，不得自行開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
3 .攤主可根據需求自行制作廣告、宣傳品及藝術(shù)展示物品。（所設計的廣告及售賣(mài)的產(chǎn)品必須拍成圖片發(fā)e-mail給主辦方審核）
4．攤主要服從組委會(huì )的管理，安排不超過(guò)5人的適量人員對創(chuàng )意作品進(jìn)行展示及經(jīng)營(yíng)。
5. 在展賣(mài)過(guò)程中，攤主應自覺(jué)維護市集秩序，不得使用大音量擴音設備，不得大聲吆喝。（確保不影響教師宿舍樓的教師的作息）
6. 攤主對所售物品要合理定價(jià)，并對其所售物品質(zhì)量負全部責任（價(jià)格由各加盟方和設計方協(xié)定）。
7 攤主對所售出、預訂物品要填寫(xiě)單據（單據由組委會(huì )統一提供）要寫(xiě)清明細，按時(shí)交貨。
8、攤主要愛(ài)護場(chǎng)地設施，如有損壞，要進(jìn)行賠償。未經(jīng)申請，不得 私拉電線(xiàn)，通過(guò)用電申請的，注意安全用電，提高安全意識。
9、攤主應照看本攤位物品，防止遺失和損壞，否則責任自負。
10.攤主應維持攤位衛生，活動(dòng)期間每日進(jìn)行攤位清理，保持整潔， 活動(dòng)結束將本攤位清潔整理干凈。
11.攤主有任何建議與需求，可咨詢(xún)創(chuàng )意市集服務(wù)臺。
活動(dòng)策劃方案 篇6
一年一度的”雙11″即將來(lái)臨，這不僅對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)狂歡盛宴，對于商家來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。那么，今年的”雙11″究竟該如何布局呢？
一、 分析店鋪數據指定目標
雙11目標=瀏覽量*轉化率*客單價(jià)*CRM會(huì )員數量及激活轉化率*推廣渠道轉化率*聚能期收藏轉化率（歷年）*年度行業(yè)同比增長(cháng)值（百分比）。
目標的倍率，根據店鋪實(shí)際情況，并有效結合今年大促和以往的變化而制定實(shí)際可行又相差不會(huì )太遠的目標。
設定完了目標，要進(jìn)行流量分解，完成雙11流量預估。雙11流量=店鋪流量（老客戶(hù)+其他日常流量）+活動(dòng)流量（會(huì )場(chǎng)）+推廣流量+CRM推送激活數量。
通過(guò)目標預估流量數安排推廣計劃，計算流量缺口進(jìn)行活動(dòng)規劃。
二、 運營(yíng)規劃
總目標定好了，下一步就是目標的分解，我們定的目標是總的。還需要更加精細化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無(wú)法安排生產(chǎn)的。因為我們的大部分店鋪都不是只有1個(gè)寶貝，而是都有很多寶貝。所以要針對各個(gè)寶貝分解銷(xiāo)量。
目標必須清晰合理丶分解，這樣才能有計劃的合理安排庫存。
這樣把總目標分解出來(lái)就能清楚的知道哪個(gè)款式該備貨多少，這樣是科學(xué)的，合理的，有計劃性的。
注意事項：提前備貨，根據生產(chǎn)能力與目標來(lái)判斷是提前1個(gè)月，還是2個(gè)月，還是更長(cháng)時(shí)間。
三、 推廣規劃
有了銷(xiāo)量分解之后，接下來(lái)就是考慮如何去完成這些銷(xiāo)量
活動(dòng):聚劃算（品牌團丶單品團）。一般品牌團為固定費用，單品團為傭金模式，雙11的團費用可能會(huì )增加，不同類(lèi)目費用是不一樣的。能報上名，都要報，聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個(gè)平臺。雙11的團，那投入產(chǎn)出會(huì )翻好幾倍，一定要報，并且同時(shí)要跟小2極力爭取，多多溝通。
直通車(chē)鉆展。根據實(shí)力目標利潤率，來(lái)確定投入總金額，一般直通車(chē)投入產(chǎn)出比較給力，直通車(chē)推廣預算可以適當加大。當然不同類(lèi)目直通車(chē)丶鉆展，效果是不同的，我們根據以往的經(jīng)驗把投入產(chǎn)出較大的渠道適當加大推廣即可。這里雙11當天好控制的可能只有直通車(chē)一項，其他都很難掌握，如果當天效果不錯，投入產(chǎn)出比在預期，是需要加大直通車(chē)投入的，因為一年只有一次，錢(qián)不在雙11當天花，那是不ok的。
四、 活動(dòng)方案
�。�1）明確促銷(xiāo)主題和促銷(xiāo)優(yōu)惠力度、營(yíng)銷(xiāo)策略說(shuō)明
定一個(gè)適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷(xiāo)主題。針對凌晨前1-2小時(shí)以及雙11活動(dòng)即將結束當天8點(diǎn)-24點(diǎn)設置比較大的力度，提高這段高峰時(shí)期的轉化率。
�。�2）促銷(xiāo)目的
�。�3）促銷(xiāo)時(shí)間
�。�4）選定促銷(xiāo)產(chǎn)品
�。�5）促銷(xiāo)圖片（頁(yè)面）設計-渲染活動(dòng)，刺激消費
通過(guò)店鋪自主設計活動(dòng)頁(yè)面，包括首頁(yè)海報，店招，雙11承接頁(yè)、詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報，直鉆圖片，引導自主下單流程圖等，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營(yíng)造雙十一購物狂歡氛圍，氛圍一定要足，為活動(dòng)打下基礎，儲備流量。用色上以紅色為主，可參考官方會(huì )場(chǎng)頁(yè)面的顏色。
店鋪可以通過(guò)水印打標來(lái)增加活動(dòng)的曝光度，水印可以使用超級店長(cháng)，一般標簽里面包含的信息會(huì )有：活動(dòng)參與方式、活動(dòng)優(yōu)惠力度，以及活動(dòng)時(shí)間，也可以增加活動(dòng)產(chǎn)品數量，使得活動(dòng)會(huì )有一種緊迫感。
�。�6）促銷(xiāo)工具
直通車(chē)，鉆展，微淘，淘客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等;
�。�7） 客戶(hù)運營(yíng)平臺
雙11人群運營(yíng)作戰室，分析人群，制定相應策略；
針對店鋪人群和買(mǎi)家做好運營(yíng)和服務(wù)，店鋪vip設置。當新買(mǎi)家變成老買(mǎi)家之后，就需要我們要善于利用客戶(hù)分析，維護好這批老客戶(hù)。及時(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)策略，做會(huì )員專(zhuān)享價(jià)的設置，活躍老客戶(hù)，激活沉睡客戶(hù)，為雙十一的爆發(fā)打下基礎。
a.人群和商品
b.選擇權益（添加優(yōu)惠券）
c.選擇轉換渠道（短信、或者添加一張直接撞擊買(mǎi)家眼球的精美圖片加鏈接）
d.計劃名稱(chēng)（根據實(shí)際情況修飾）
e.計劃時(shí)間（一般是一周時(shí)間）
f.到期提醒（自己選擇）
g.開(kāi)始創(chuàng )建運營(yíng)計劃。
針對不同的標簽，一定要做到精準有效的活動(dòng)。讓他認可你的產(chǎn)品、認可你的服務(wù)、認可你的店鋪，讓買(mǎi)家成為精準客戶(hù)，做到完美承接。人生就是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程是一個(gè)不斷糾正或改進(jìn)原有認知的過(guò)程。
五、時(shí)間規劃
1、蓄水期10.1-10.19
這個(gè)時(shí)期，官方預熱已經(jīng)開(kāi)始，定金活動(dòng)和預售活動(dòng)開(kāi)展，這段時(shí)間的重點(diǎn)是活動(dòng)的參與人數，擴大引流和喚醒老客戶(hù)，圈定更多人群，一切能上的店鋪活動(dòng)，都可以申請參加。直通車(chē)鉆展方面開(kāi)始加大投放，尤其是人群溢價(jià)和訪(fǎng)客定向的開(kāi)啟。
2、預售期10.20-10.31
雙十一預售開(kāi)啟，全球好貨搶先預售，店鋪預售爆量、預售轉化、大盤(pán)轉化直線(xiàn)上漲
3、預熱階段11.1-11.10
雙十一的重心不是當天，而是預熱，整個(gè)活動(dòng)期間11月1號到10號銷(xiāo)量占比大約70%左右，11.11當天也就占30%的銷(xiāo)量。建議直通車(chē)，鉆展從10月中旬就開(kāi)始加推，理性選擇效果好的著(zhù)重加推。
喚醒老客戶(hù) 可以通過(guò)短信方式 不要和老客戶(hù)提所有商品在打折,因為買(mǎi)了桌子的人多半不會(huì )再買(mǎi)同樣的桌子，要說(shuō)雙十一新品，對老顧客推新，引導收藏加購，會(huì )在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。
4、全民狂歡11.11
0-2點(diǎn)瘋搶階段
零點(diǎn)到凌晨?jì)牲c(diǎn)之間，這個(gè)階段是下單的買(mǎi)家大多數都是之前預熱階段通過(guò)收藏加購，購買(mǎi)產(chǎn)品目標清晰的，是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單，實(shí)時(shí)的庫存量激化瘋搶氛圍。
2-20點(diǎn)清醒階段
在凌晨?jì)牲c(diǎn)到晚上八點(diǎn)之間，這段時(shí)間是客戶(hù)最理智的階段，通常都是在貨比三家，看看誰(shuí)的優(yōu)惠更大，在這個(gè)階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠，還有確保配送能力等方面刺激買(mǎi)家購買(mǎi)欲望。
20-24點(diǎn)撿漏階段
在最后的這幾個(gè)小時(shí)，臨近結束，這時(shí)候的買(mǎi)家都是抱著(zhù)撿漏的心態(tài)來(lái)的，看看還有什么優(yōu)惠，擔心錯過(guò)。這時(shí)候要做的就是借助實(shí)時(shí)公告倒計時(shí)的結束時(shí)間，增加活動(dòng)的緊迫感，促進(jìn)買(mǎi)家購買(mǎi)。
活動(dòng)當天要隨時(shí)關(guān)注店鋪流量和轉化的變化，迅速調整頁(yè)面和修改活動(dòng)內容。
5、活動(dòng)結束
雙十一是不計權重的，雙十一之后就會(huì )計權重，在結束的幾天里要繼續參加活動(dòng)提高店鋪的日銷(xiāo)能力，淘寶也會(huì )習慣性的安排促銷(xiāo)活動(dòng)，幫助一些備貨過(guò)多的商家清理庫存，那樣在12月就會(huì )有一個(gè)很舒服的節奏去整理店鋪。
活動(dòng)策劃方案 篇7
一、活動(dòng)主題
歷史、法治、社會(huì )、人生
二、活動(dòng)目的
通過(guò)講解滿(mǎn)清十大酷刑，討論時(shí)事，品法治書(shū)籍讓我校同學(xué)們對滿(mǎn)清的法律有一個(gè)更深刻的認識，從而使同學(xué)們真正感受到現代法律的合理性，同時(shí)豐富校園文化，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，充實(shí)廣大同學(xué)的精神生活引領(lǐng)健康向上的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。
三、主辦單位
臺州學(xué)院人文學(xué)院
四、承辦單位
臺州學(xué)院法學(xué)社
五、贊助單位
六、活動(dòng)對象
全體在校學(xué)生
七、活動(dòng)形式
一、追溯歷史：由演講人對滿(mǎn)清十大酷刑進(jìn)行簡(jiǎn)述，讓同學(xué)們回顧歷史，珍惜現在
二、評時(shí)論事：以訪(fǎng)談的形式評論最近發(fā)生的一些熱門(mén)案件，包括案件中的人物，事件，思想，產(chǎn)生的意義等等
三、書(shū)海尋書(shū)：由在場(chǎng)的觀(guān)眾或嘉賓推薦基本有關(guān)法律方面讀書(shū)籍，并簡(jiǎn)單說(shuō)明推薦理由
八、活動(dòng)時(shí)間
xx年11月
九、活動(dòng)流程策劃
�。ㄒ唬┎贾脠�(chǎng)會(huì )
活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí)組織部負責作好準備工作，布置好會(huì )場(chǎng)。
�。ǘ┗顒�(dòng)開(kāi)始
1、活動(dòng)六點(diǎn)半開(kāi)始，由主持人上臺宣布開(kāi)始當晚的活動(dòng)，首先介紹當晚到場(chǎng)的嘉賓。在主持人介紹完后，采用一些話(huà)語(yǔ)引出第一個(gè)環(huán)節，由學(xué)生嘉賓配合ppt淺談滿(mǎn)清十大酷刑，此環(huán)節進(jìn)行40分鐘。
2、七點(diǎn)二十左右進(jìn)行第二個(gè)環(huán)節，此環(huán)節由兩位老師嘉賓、三位學(xué)生嘉賓、主持人和現場(chǎng)觀(guān)眾共同完成。由主持人、觀(guān)眾提問(wèn)關(guān)于案件的有關(guān)問(wèn)題，讓嘉賓評論此案件的內容，人物，事件，思想，歷史意義等，此間主持人要注意嘉賓評論時(shí)間，確保每位嘉賓都有評論時(shí)間，此環(huán)節進(jìn)行60分鐘）
3、八點(diǎn)二十左右進(jìn)行第三個(gè)環(huán)節，此環(huán)節由在場(chǎng)的觀(guān)眾推薦有關(guān)法律方面的書(shū)籍，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，一個(gè)觀(guān)眾推薦時(shí)間約為五分鐘，請五位同學(xué)進(jìn)行推薦。此環(huán)節大概為30分鐘
4、八點(diǎn)五十左右由主持人對今晚的活動(dòng)進(jìn)行最后的總結，以朗誦結束當晚活動(dòng)。九點(diǎn)左右活動(dòng)結束
�。ㄈ┗顒�(dòng)結束
活動(dòng)結束后有組織部等對當晚的場(chǎng)地進(jìn)行清理。
十、前期準備
1、由秘書(shū)處邀請當晚的觀(guān)眾人員，并事先對其說(shuō)明當晚有觀(guān)眾推薦書(shū)籍活動(dòng)，讓其事先有所準備。由社長(cháng)發(fā)送邀請函邀請當晚的嘉賓。
2、由學(xué)習咨詢(xún)部尋找合適當天晚上的主持人，主持人要求（1有較強的應變能力。2對當晚的主題有大概了解。3有主持經(jīng)驗），且負責和嘉賓一起準備當晚所需的ppt。在活動(dòng)一個(gè)星期前交給當晚所需ppt的人員，以便其能在當晚更好的進(jìn)行演說(shuō)。
3、由組織部負責當天的投影儀，桌椅等器具和茶水
4、由宣傳部負責前期的宣傳工作（畫(huà)三張宣傳海報等）
5、由編輯部對當天的活動(dòng)進(jìn)行編輯整理。整理后編入社刊。
6、由秘書(shū)處對當天活動(dòng)進(jìn)行記錄，并負責當天的小禮品。
活動(dòng)策劃方案 篇8
活動(dòng)名稱(chēng):種子排隊
活動(dòng)背景：幼兒園數學(xué)教學(xué)是一門(mén)系統性、邏輯性很強的學(xué)科，有著(zhù)自身的特點(diǎn)和規律。密切聯(lián)系幼兒和生活，利用幼兒平常接觸到的、熟悉的事物來(lái)設計數學(xué)活動(dòng)，是解決數學(xué)知識的抽象性與幼兒思維具體形象性這一矛盾的最好方法。
操作法是幼兒學(xué)習數學(xué)的基本方法，我們投放幼兒自己收集、非常熟悉的大小不一的種子材料，創(chuàng )設問(wèn)題情景，讓幼兒帶著(zhù)問(wèn)題去操作、思考、探索。通過(guò)種子排隊、球排隊、游戲“走鋼絲”，三個(gè)層層遞進(jìn)的環(huán)節，感知物體大小、數量與排列長(cháng)短的一種互逆關(guān)系。本次活動(dòng)，發(fā)展了幼兒的邏輯思維能力，培養了幼兒的學(xué)習習慣。
一、活動(dòng)目標：
1.學(xué)習將收集的種子進(jìn)行分類(lèi)、排列，并做記錄。
2.積極探索，分析討論，感知物體的大小、數量與排列長(cháng)短的關(guān)系。
二、活動(dòng)準備：
1.幼兒人手一份種子（蠶豆、黃豆、赤豆各十顆）
2.紙板人手一張
3.乒乓球、海洋球各一個(gè)。
三、活動(dòng)過(guò)程：
1.導入活動(dòng)，引起幼兒興趣。
“看看桌子上有什么？” （蠶豆、黃豆、赤豆）“它們有一個(gè)共同的名字叫什么？”（種子）
2.第一次探索活動(dòng)：感知數量相同，大小不一的種子，排列長(cháng)短不一樣。
(1)講解操作要
“現在請你們做件事，給這些種子分分家（出示圖一）
“請你們猜猜第一條線(xiàn)上排什么？為什么？”（紅豆，因為有紅豆標記）
“第二、第三條線(xiàn)呢？”（黃豆、蠶豆）
“排的時(shí)候要從紅線(xiàn)開(kāi)始，一個(gè)靠著(zhù)一個(gè)，讓它們站在線(xiàn)上。三排全排完了，不要收，數一數，把數字記到后面的格子中。
(2)幼兒操作，用種子在紙板上排隊。
(3)請幼兒講述排列結果。
“紅豆有幾顆？”（十顆）“黃豆有幾顆？”（十顆）“蠶豆呢？”（十顆）“它們都是十顆��？那它們排的隊伍一樣長(cháng)嗎？”（不一樣）
(4)討論：為什么都是十顆，隊伍不一樣長(cháng)呢？（因為紅豆小，所以排得最短。因為蠶豆大，所以排得最長(cháng)。因為黃豆不大也不小，所以排的隊伍不長(cháng)也不短）。
(5)小結：相同數量的種子，顆粒越小，排列越短，顆粒越大，排列越長(cháng)。3.第二次探索活動(dòng)：感知大小不一的種子，排列長(cháng)短相同時(shí)，數量不同。
(1)請幼兒把紙板翻過(guò)來(lái)，觀(guān)察另一面。
“看看紙板上有什么？”（種子標記、線(xiàn)）“這三條線(xiàn)怎么樣？”（一樣長(cháng)）
(2)設疑、引導幼兒思考
“如果在這三條一樣長(cháng)的線(xiàn)上排隊，想想它們用的數量會(huì )不會(huì )一樣多？”（A：一樣，B、不一樣）
(3)交待探索要求，幼兒操作。
“請你們用不同的種子分別在三條一樣長(cháng)的線(xiàn)上排列，看看它們用的數量到底會(huì )不會(huì )一樣多呢？”
(4)講述操作結果。
�。ú灰粯佣�，紅豆用得最多，蠶豆最少）
(5)討論“為什么排一樣長(cháng)的隊伍時(shí)，紅豆用得最多，蠶豆用得最少呢？”
(6)小結：隊伍一樣長(cháng)時(shí)，小種子用得多，大種子用得少。
4.結合生活實(shí)際進(jìn)一步感知大小、數量與排列長(cháng)短的關(guān)系。
(1)出示海洋球、乒乓球，提問(wèn)：
“如果用相同數量的海洋球和乒乓球排隊，誰(shuí)的隊伍長(cháng)，誰(shuí)的隊伍短，為什么？”（乒乓球小，排的隊伍短；海洋球大，排的隊伍長(cháng)）。
“讓它們排一樣長(cháng)的隊伍，海洋球和乒乓球誰(shuí)用得多？為什么？”（隊伍一樣長(cháng)時(shí)，大的海洋球用得少；小的乒乓球用得多）。
(2)游戲：走鋼絲。
“請小朋友一起來(lái)做走鋼絲的游戲。自己找一段距離，從起點(diǎn)線(xiàn)處腳跟對腳尖走到終點(diǎn)線(xiàn)，數數你用了幾步？老師用了幾步？”
“想一想，為什么老師用的步子少，你們用的多呢？”
活動(dòng)策劃方案 篇9
一、活動(dòng)目的：為提高廣大學(xué)生體質(zhì)，創(chuàng )社文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活。讓學(xué)生積極投身到積極、健康的戶(hù)外運動(dòng)中去，做一個(gè)健康向上、充滿(mǎn)活力的好學(xué)生。
二、活動(dòng)時(shí)間：元旦前（具體時(shí)間另定）
活動(dòng)地點(diǎn)：本校操場(chǎng)
三、參加對象：每班每名學(xué)生至少參加一個(gè)項目，每人最高限報兩項。
四、活動(dòng)內容：踢毽子、跳短繩、20米托球跑迎面接力賽、30米背后雙手持球跑迎面接力賽、輪流過(guò)跳繩比賽、拔河比賽
五、活動(dòng)方法：
1、踢毽子（一至三年級學(xué)生）
每班選8男8女參加比賽，每人輪流踢一分鐘，以總數多少決定勝負。
2、20米托球跑迎面接力（一至三年級學(xué)生、兩男兩女四位家長(cháng)、班主任）
每班選10男10女參加比賽，學(xué)生手持羽毛球拍，上面托住乒乓球迎面接力跑，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續比賽，以先完成比賽的班級獲勝。( )
3、30米背后雙手持球跑迎面接力（一至三年級學(xué)生、兩男兩女四位家長(cháng)、班主任）
每班選10男10女參加比賽，學(xué)生雙手持籃球或排球于背后迎面跑接力，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續比賽，以先完成比賽的班級獲勝。
4、跳短繩（四至六年級學(xué)生）
每班選8男8女參加比賽,每人輪流跳一分鐘，以總數多少決定勝負。
5、輪流過(guò)跳繩比賽（四至六年級學(xué)生、兩男兩女四位家長(cháng)、班主任）
各班依次排成一路縱隊，（其中2人負責搖繩，中間可換兩人搖），其他同學(xué)依次跳過(guò)長(cháng)繩，不段輪換，在8分鐘時(shí)間內以過(guò)繩人數多為勝。
6、拔河賽（四至六年級學(xué)生、兩男兩女四位家長(cháng)、班主任）
每班選10男10女參加比賽，以把對方拉過(guò)規定控制線(xiàn)為勝。
六、評獎及注意事項：
1、設團體獎項。各班在自己年級之間比賽，評選出各項年級一二等獎，（其中一年級一等獎兩個(gè)班，二等獎三個(gè)班）
2、請各班精心選拔隊員參賽，提早選好家長(cháng)成員（家長(cháng)可以參加兩個(gè)項目的比賽，也可以不同項目由不同家長(cháng)來(lái)參加�？紤]到我們的活動(dòng)的時(shí)間是工作日，部分家長(cháng)沒(méi)有空，所以涉及到的家長(cháng)比較少，各班可根據本班家長(cháng)實(shí)際情況確定），抓緊時(shí)間訓練，熟練掌握比賽規則及參賽要求。
3、各班做好安全、紀律、環(huán)保教育，活動(dòng)期間不得亂跑，觀(guān)看有秩序，加油方式文明合理。
七、裁判員：臨時(shí)通知調配
八、組建家長(cháng)攝影團。每個(gè)班級選派一位家長(cháng)，組成本次活動(dòng)的家長(cháng)攝影團，要求能拍攝下本班最精彩的鏡頭。照片全部上傳到學(xué)校班級博客中，班主任再選擇最好的5張上傳到ftp、少先隊文件夾中，以班級名命名。
活動(dòng)策劃方案 篇10
一、舞臺的設計搭建——舞臺行架、舞臺背景、臺面地毯。
二、燈光音響 ：
燈光：燈光是演出空間構成的重要組成部分，是根據情節的發(fā)展對人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的視覺(jué)環(huán)境的燈光設計，并有目的將設計意圖以視覺(jué)形象的方式再現給觀(guān)眾的藝術(shù)創(chuàng )作。 應該全面、系統的考慮人物和情節的空間造型，嚴謹地遵循造型規律，運用好造型手段。
音響：音響的藝術(shù)效果是隨著(zhù)演出的進(jìn)展、氣氛的不斷變換而展現的。音質(zhì)的平衡與自然是我們追求的目標。旋木號角的通天高音，至真至純的音頻展現，通透清澈，不刺耳。()聲音處理更能做到絲絲入扣，細致準確。
根據情節的發(fā)展對人物以及所需的特定場(chǎng)景進(jìn)行全方位的視覺(jué)環(huán)境的燈光設計，并有目的將設計意圖以視覺(jué)形象的方式再現給觀(guān)眾。以光色及其變化顯示環(huán)境、渲染氣氛、突出中心人物，創(chuàng )造舞臺空間感、時(shí)間感，塑造舞臺演出的外部形象。
三、氣柱拱門(mén)：跨度8m、10 m、12 m、15 m、18m、20 m，顏色：紅、黃、蘭、綠、橙、玫紅。嘉遠傳播拱門(mén)的規格、顏色、數量、需要什么樣的印刷、圖案等可根據客戶(hù)的要求來(lái)定做；款式雙龍拱門(mén)、雙魚(yú)拱門(mén)、卡通拱門(mén)等等。
四、鋪設入口地毯
五、入口兩邊插彩旗
六、慶典開(kāi)始前準備：
舞臺后部擺放好椅桌、茶水、嘉賓名字牌。
準備好獅隊采青的道具（掛起來(lái)）。
擺放同賀單位送來(lái)的花籃。
配備好音響和麥克風(fēng)（調試正常）。
禮儀小姐面帶笑容站立地毯兩旁。
舞獅隊準備就緒。
樂(lè )師準備就緒。
七、領(lǐng)導入場(chǎng)
領(lǐng)導進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐引領(lǐng)到舞臺對名入座并為其帶上胸花。
八、慶典活動(dòng)開(kāi)始
1、主持人宣布XX4店開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始，介紹嘉賓、宣讀祝賀單位賀電、賀信等。
2、領(lǐng)導賀詞
主持人介紹某領(lǐng)導A講話(huà)，領(lǐng)導B講話(huà)，領(lǐng)導C講話(huà)
3、為獅隊點(diǎn)睛
主持人請某領(lǐng)導為獅隊點(diǎn)睛。
禮儀小姐用盤(pán)捧上點(diǎn)睛之筆。
領(lǐng)導點(diǎn)睛，舞獅歡舞，樂(lè )隊奏樂(lè )。
4、主持人宣布剪彩領(lǐng)導名單
禮儀小姐用托盤(pán)把剪彩綢帶捧上舞臺，一字排開(kāi)領(lǐng)導A親自為某4S店揭牌
各位領(lǐng)導剪彩
舞臺兩旁同時(shí)放禮花、彩煙。
5、雄獅歡舞、樂(lè )隊奏樂(lè )，領(lǐng)導重新入座，觀(guān)賞舞獅，隨著(zhù)音樂(lè )進(jìn)入高潮，主持人宣布獅隊開(kāi)始采青，隨后放禮花，獅隊退出，樂(lè )師續奏。
6、主持人宣布開(kāi)業(yè)慶典結束
禮儀小姐帶領(lǐng)導走下舞臺
【【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板10篇】相關(guān)文章：
實(shí)用的活動(dòng)策劃方案模板10篇01-04
【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板匯總六篇01-02
【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板合集八篇12-29
【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板匯編5篇12-18
【實(shí)用】活動(dòng)策劃方案模板集錦五篇12-03
實(shí)用的活動(dòng)策劃方案模板合集八篇01-04
實(shí)用的活動(dòng)策劃方案模板匯總9篇01-01
實(shí)用的活動(dòng)策劃方案模板匯總八篇12-28