有關(guān)房地產(chǎn)策劃方案匯編5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)策劃方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)策劃方案 篇1
首屆×房產(chǎn)博覽會(huì )方案（草案）
主辦單位：
聯(lián)辦單位：（排名不分主次）
承辦單位：×廣告公司
展會(huì )主題：幫開(kāi)發(fā)商賣(mài)房幫老百姓買(mǎi)房
為了展示我區房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)采，加強行業(yè)信息交流，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的住宅需求，加快臨淄區住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，
由___________主辦，多家主流媒體聯(lián)辦的“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會(huì )”即將在_____________隆重舉行。
本次展會(huì )將首次由_____________牽頭主辦，各主流媒體共同支持，以參展開(kāi)發(fā)企業(yè)為基礎，共同對展會(huì )進(jìn)行策劃，形成方案，真正實(shí)現開(kāi)發(fā)商自己辦展會(huì )，順應廣大開(kāi)發(fā)企業(yè)意愿。我們堅信，在____________和各主流媒體的共同努力下，“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會(huì )”將成為臨淄房地產(chǎn)企業(yè)和廣大購房者的節日，真正服務(wù)開(kāi)發(fā)商，服務(wù)購房者。
展會(huì )亮點(diǎn)：
本屆展會(huì )的各項活動(dòng)將更貼近于開(kāi)發(fā)商、貼近于消費者，實(shí)實(shí)在在為開(kāi)發(fā)商服務(wù)，為購房者服務(wù)。
亮點(diǎn)一：各開(kāi)發(fā)企業(yè)、主流媒體共同參與。各參展企業(yè)派一名或兩名營(yíng)銷(xiāo)副總、策劃總監參與展會(huì )各項活動(dòng)策劃、廣告推廣計劃的確定，真正讓各個(gè)參展商參與展會(huì )的各項工作。展會(huì )期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動(dòng)。
亮點(diǎn)二：開(kāi)發(fā)商優(yōu)惠風(fēng)暴行動(dòng)。組織各參展開(kāi)發(fā)企業(yè)根據項目情況，專(zhuān)門(mén)為本次展會(huì )提供多種形式大幅度的優(yōu)惠活動(dòng)和讓利活動(dòng)。展會(huì )前組委會(huì )要統一對各參展企業(yè)優(yōu)惠辦法進(jìn)行登記，并在廣告宣傳中進(jìn)行公示和宣傳，并在展會(huì )期間進(jìn)行監督，切實(shí)使老百姓在本屆房展中購房得到實(shí)惠。
亮點(diǎn)三：免費看房車(chē)。展會(huì )期間現場(chǎng)將組織購房者看房、購房；并現場(chǎng)有律師免費進(jìn)行法律咨詢(xún)，為購房者保駕護航，實(shí)實(shí)在在保證購房者的權益。
亮點(diǎn)四：簡(jiǎn)潔、高效辦展會(huì )。本屆房展會(huì )將區別以往展會(huì )現場(chǎng)包裝過(guò)多、無(wú)謂投入過(guò)大的情況，在保證展會(huì )現場(chǎng)熱烈氣氛的前提下，盡量節省現場(chǎng)包裝費用，并且簡(jiǎn)化開(kāi)幕式程序，將參展商交納的費用真正用在實(shí)處，為開(kāi)發(fā)商服務(wù)、為購房者服務(wù)，將本屆展會(huì )辦成一屆簡(jiǎn)潔、高效的新型展會(huì )。
亮點(diǎn)五：廣告團購。商會(huì )將在展會(huì )期間，統一與主流媒體協(xié)商，為各參展企業(yè)爭取廣告優(yōu)惠，各參展企業(yè)可根據自身宣傳計劃，進(jìn)行選擇。
一、參展內容：
1.房地產(chǎn)交易區：高檔別墅、精品住宅、商業(yè)物業(yè)等；
2.綜合服務(wù)展區：金融機構、物業(yè)管理公司、投資顧問(wèn)公司、建筑設計公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及代理服務(wù)公司等；
3.住宅配套展區：建筑及裝飾材料、智能家居、暖通空調等。
展會(huì )宣傳：
將組織各參展企業(yè)共同確定廣告計劃，每家派出一名策劃人員共同制定，保證展會(huì )的宣傳力度和社會(huì )影響力。
媒體廣告：利用報紙、電視、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò )等形式充分對展會(huì )進(jìn)行全方位、深層次、立體化的宣傳，擴大展會(huì )影響。
新聞報道：以《魯中晨報》和臨淄區主流媒體為主體將對本次房展會(huì )作全方位、多角度的報道。
展會(huì )前及會(huì )展期間各單位可利用自身大型戶(hù)外廣告牌進(jìn)行宣傳。
二、現場(chǎng)布置：
�。�1）現場(chǎng)布置隆重熱烈。
�、偌t色氫氣球______個(gè)；（廣告招商）
�、跅l幅_______條；巨幅________條（廣告招商）
�、蹥夤伴T(mén)_____個(gè)；（廣告招商）
�、芰⒅鶜饽_____對。（廣告招商）
�。�2）現場(chǎng)分為房地產(chǎn)交易區、綜合服務(wù)展區、住宅配套展區。劃條塊分割，并編號。
三、現場(chǎng)控制
為避免因人氣空前高漲，現場(chǎng)造成混亂擠壓、人員受傷的情況，特別加強控制現場(chǎng)秩序，安排人群有秩序地參觀(guān)和購買(mǎi)，特請______個(gè)保安維持秩序。
四、策略實(shí)施
1、展會(huì )展位圖（略）；
2、參展企業(yè)在指定展位自行布展；
3、展會(huì )組織方辦理展會(huì )相關(guān)手續；
4、現場(chǎng)安全秩序由組織方負責控制；
5、廣告位競拍由組織方負責安排；
6、廣告及整體促銷(xiāo)由組織方負責實(shí)施；
五、展會(huì )賣(mài)點(diǎn)
1、全面展示本地精品樓盤(pán)；
2、現場(chǎng)布置恢弘大氣，場(chǎng)面氣氛熱烈隆重，房地產(chǎn)精彩紛呈，銀行信譽(yù)如日中天，足以令參觀(guān)者心跳不已；
3、促銷(xiāo)力度強大，直接撞擊消費者內心之弦，令消費者內心反復震蕩，欲罷不能。
4、宣傳力度強大，無(wú)論是廣告創(chuàng )意策略，還是廣告媒體策略，都針對消費者的“弱點(diǎn)”而策劃，廣告創(chuàng )意的循循善誘，廣告媒體的反復沖擊，都足以令消費者內心防御一瀉千里，土崩瓦解，最終高舉白旗，繳錢(qián)認購。在熱烈激情的現場(chǎng)氣氛下，想不動(dòng)心都難！
六、展會(huì )優(yōu)點(diǎn)
1、廣告效應突出。如此強度的展會(huì )宣傳相比任何傳統廣告，效果都要明顯得多，展會(huì )的新聞性、轟動(dòng)性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力，遠遠超越傳統廣告的廣告效應。
2、促銷(xiāo)效果明顯。借助展會(huì )的廣告效應，再利用強有力的促銷(xiāo)手法配合，依據策劃者本人多年來(lái)的經(jīng)驗，必能產(chǎn)生理想的促銷(xiāo)效果。
3、費用低廉。
與傳統廣告相比，預計參展企業(yè)本次最高投入30000元左右，與傳統廣告費用相比，費用相當低廉。傳統廣告僅報紙費用一版一天費用就是1萬(wàn)多，假如本地報紙媒體同時(shí)投放，兩天就要花掉近4萬(wàn)，再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入，其兩天的廣告費用將超過(guò)6萬(wàn)元。如果再加上促銷(xiāo)活動(dòng)，費用將直線(xiàn)上升。相比傳統廣告促銷(xiāo)，交易展覽會(huì )費用之低，效果之好，優(yōu)勢十分明顯，這也是目前許多城市流行展覽會(huì )的重要原因所在。
七、征求參展企業(yè)意見(jiàn)
1、對此次參展有何意見(jiàn)，是否愿意參展？
2、如果參展，需要多大布展面積？
3、對此次促銷(xiāo)策略有何意見(jiàn)，力度是否夠大？
4、對此次廣告策略有何意見(jiàn)，是否有更經(jīng)濟更有效的廣告策略？
5、是否愿意參加本次展會(huì )廣告奪標，從而在展會(huì )上擴大自身的影響力？
6、是否有其它更好的展會(huì )想法？
注：請將以上意見(jiàn)及時(shí)反饋給本公司，以便及時(shí)做出適當調整，謝謝！
八、方案意見(jiàn)征求
_______________________________________________
九、方案確定日期
______________________________________________
十、展會(huì )組織方
______________________________________________
十一、企業(yè)繳費報到時(shí)間
�。�1）_______年____月_____日__________------__________房地產(chǎn)企業(yè)繳費時(shí)間；
�。�2）__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費時(shí)間。
十二、廣告位競拍時(shí)間
______年______月______日8：30——11：00，競拍成功企業(yè)須當日付款。
十三、廣告位競拍地點(diǎn)
待訂
十四、企業(yè)布展準備日期
_____月_____日16：00——22：00房產(chǎn)布展；
_____月_____日22：00——24：00銀行、裝修公司布展。
十五、展會(huì )時(shí)間
________年_____月______日8：30——_____月_____日17：30
十六、成本預算
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十七、參會(huì )費用
�。裕�
十八、展會(huì )地點(diǎn)
房地產(chǎn)策劃方案 篇2
【摘 要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也在高速蓬勃的發(fā)展。新形勢下，房地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏，國家宏觀(guān)調控政策頻頻出臺，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入激烈競爭的時(shí)代，房地產(chǎn)前期策劃及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃手段也是推陳出新，各個(gè)開(kāi)發(fā)商為了促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)正在逐步走向理性和規范，但是我國的房地產(chǎn)策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產(chǎn)策劃理論與實(shí)踐來(lái)看，一方面，開(kāi)發(fā)商不重視營(yíng)銷(xiāo)策劃，或雖重視但缺乏系統的理論方法來(lái)指導工作實(shí)踐；另一方面，一些策劃人不懂得什么是真正的策劃，策劃行為隨意性強二科學(xué)性弱�？傮w開(kāi)來(lái)，房地產(chǎn)策劃存在一些比較明顯的問(wèn)題，需要房地產(chǎn)企業(yè)引起足夠的重視，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)作出策劃方案，從各方面提高策劃能力，這樣才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷(xiāo)策劃 市場(chǎng)導向創(chuàng )新
一、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的發(fā)展歷程
我國房地產(chǎn)業(yè)起步比較晚，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念應用于房地產(chǎn)行業(yè)也是近二十年才慢慢產(chǎn)生的�；仡櫸覈姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展情況，我們可以發(fā)現，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的觀(guān)念也是經(jīng)歷了一個(gè)從概念營(yíng)銷(xiāo)策劃到全程營(yíng)銷(xiāo)策劃的發(fā)展過(guò)程。
20世紀90年代初，是深圳房地產(chǎn)業(yè)學(xué)習香港房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)期，也正是深圳房地產(chǎn)商的黃金時(shí)代，市場(chǎng)上住宅的供給有多大，就會(huì )有多大的市場(chǎng)需求，根本無(wú)需營(yíng)銷(xiāo)，也不用進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)工作。1992年以后，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展壯大起來(lái)，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，好的房子也不一定能夠順利賣(mài)出去，于是產(chǎn)生了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大師。1997年以來(lái)，隨著(zhù)住房貨幣化制度的改革，市場(chǎng)上各類(lèi)住宅產(chǎn)品供應增加，進(jìn)入所謂的“概念地產(chǎn)”時(shí)代，形形色色的概念被創(chuàng )造出來(lái)，賣(mài)房子就是賣(mài)概念。1999年以后，“概念營(yíng)銷(xiāo)”明顯衰落，取而代之的是“精細化營(yíng)銷(xiāo)”、“全程營(yíng)銷(xiāo)”等的概念。
新形勢下，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃又賦予了更廣闊的內涵，首先是前期定位策劃：通過(guò)定位策劃確定項目形態(tài)、確定目標消費者群；根據目標消費者群的總體需求愿望設定項目的建筑風(fēng)格、戶(hù)型大小、價(jià)格區間、基礎設施配套等；其次是銷(xiāo)售過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃：根據項目獨具特色的整體品質(zhì)制定出恰如其分的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略；再次，項目銷(xiāo)售后期策劃：在項目銷(xiāo)售尾盤(pán)期，結合住宅項目的實(shí)際情況，為難銷(xiāo)戶(hù)型創(chuàng )造出引人注目的賣(mài)點(diǎn)。
總體來(lái)看，我國房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論和實(shí)務(wù)發(fā)展十分迅速，首先得歸功于國外營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)理論的豐富和發(fā)展給我們國內的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論奠定了堅實(shí)的基礎。其次，國內房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現實(shí)，造成房地產(chǎn)商強大的競爭壓力，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成為必要的營(yíng)銷(xiāo)手段。第三，國內眾多營(yíng)銷(xiāo)策劃人士的努力實(shí)踐，使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論逐步趨于完善和成熟，他們在實(shí)踐中創(chuàng )造出許多經(jīng)典樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)案例的同時(shí)，還不斷在理論上加以總結，提出富有創(chuàng )造性的營(yíng)銷(xiāo)策劃理論，如概念策劃模式、賣(mài)點(diǎn)群策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式等。這些新興觀(guān)念的產(chǎn)生，為房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃理論賦予了豐富的內涵，同時(shí)，對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了非常重要的作用。
二、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
房地產(chǎn)策劃的內容：通過(guò)這一個(gè)多月房地產(chǎn)前期策劃課程和我們自己做的房地產(chǎn)策劃作業(yè)，我略認識了房地產(chǎn)策劃的內容及過(guò)程。
我們調研了已建成在售的樓盤(pán)，通過(guò)調查研究在售樓盤(pán)的策劃并結合老師在課堂上講的理論，使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀(guān)的認識房地產(chǎn)。對于，房地產(chǎn)我一直都認為它只是居住建筑，老師在第一節課時(shí)就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產(chǎn)的包含的范圍很廣泛不單單只是住宅建筑，還包括公共建筑、商業(yè)建筑等等。通過(guò)老師的上課讓我意識到了房地產(chǎn)建設項目的成功，取決于對項目的良好決策和后續組織的實(shí)施，因此，良好的決策對整個(gè)項目的成敗起著(zhù)至關(guān)重要的作用。無(wú)疑，做好項目開(kāi)發(fā)前期的策劃工作，為項目開(kāi)發(fā)提供科學(xué)的決策支持，是項目開(kāi)發(fā)成功的重要因素。同時(shí)，也認識到房地產(chǎn)前期策劃的重要性，首先前期策劃，可以使開(kāi)發(fā)企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)狀況、消費者需求、競爭對手，從而預測市場(chǎng)趨勢，為企業(yè)確定未來(lái)發(fā)展方向、獲取潛在市場(chǎng)份額提供可靠依據。同時(shí)，前期策劃可以輔助開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期對風(fēng)險與收益作出評估，制定精確的開(kāi)發(fā)戰略。其次，前期策劃預測市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)情況，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現良好的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升競爭力，使企業(yè)利潤達到最大化。
在上第一次房地產(chǎn)課時(shí)，老師告訴我們，為了是我們可以將這門(mén)課程學(xué)好，她將我們分成幾個(gè)小組，讓我們去共同完成她布置的作業(yè)。老師剛將作
業(yè)布置下來(lái)，作為組長(cháng)的我決定我們這組選擇離我們學(xué)校不遠的一個(gè)正在銷(xiāo)售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研對象。
我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤(pán)，那里的銷(xiāo)售人員給我們介紹海棠灣的六種戶(hù)型，將每個(gè)戶(hù)型的通風(fēng)采光、戶(hù)型面積、戶(hù)型的所在位置、戶(hù)型的價(jià)格等都給我們講的非常詳細。同時(shí)，她還向我們詳細的.講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況，讓我們對海棠灣有了初步的認識了解。為了更加的熟悉海棠灣，我們還去了海棠灣周邊小區，作為海棠灣的競爭對手，它們的優(yōu)勢和劣勢所在，來(lái)分析海棠灣的競爭力。
在第一階段報告中，我們就海棠灣的地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人文環(huán)境等對其進(jìn)行分析，從宏觀(guān)、中觀(guān)及微觀(guān)角度分別進(jìn)行調查與分析。同時(shí)，針對海棠灣還進(jìn)行了具體SWOT分析，了解海棠灣的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰的所在，SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰，海棠灣應該揚長(cháng)避短，抓住機遇，做好隨時(shí)面對挑戰的準備。最后，我們對海棠灣的競爭對手進(jìn)行調研分析，主要針對它們的優(yōu)點(diǎn)及不足。面對眾多的市場(chǎng)競爭對手，海棠灣該如何取勝？由于海棠灣的用地面積不大，在眾多大面積開(kāi)發(fā)樓盤(pán)中并不占優(yōu)勢，因此，海棠灣并不適合和它們采取相同的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售策劃模式，海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優(yōu)勢及避開(kāi)競爭對手的鋒芒，將競爭對手的劣勢變成自己的優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)出差異化產(chǎn)品，來(lái)吸引消費者。
有了第一階段的對海棠灣的初步認識，第二階段我們主要針對海棠灣的市場(chǎng)進(jìn)行調查和分析。藍鼎集團投資開(kāi)發(fā)海棠灣的目的無(wú)外乎為了賺錢(qián)和讓更多的人認識藍鼎，海棠灣是藍鼎進(jìn)入合肥房地產(chǎn)業(yè)的敲門(mén)磚和探路者。所以，海棠灣需要更多的消費者，我們對消費者的心理和行為兩方面進(jìn)行了調查分析。通過(guò)對消費者的調查和分析，來(lái)發(fā)現一些潛在消費者，從而策劃方案來(lái)抓住這些消費者，提升海棠灣的競爭實(shí)力。同時(shí)，為STP戰略提供有力的依據，STP戰略決定海棠灣的目標市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。
我們做STP戰略時(shí)，從市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面對海棠灣進(jìn)行分析。我們將目前的市場(chǎng)細分為低端市場(chǎng)、中低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)及高端市場(chǎng)五個(gè)市場(chǎng)等級。通過(guò)結合海棠灣的實(shí)際情況、目前消費者對這五種市場(chǎng)的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的選擇，來(lái)確定海棠灣的目標市場(chǎng)。目標市場(chǎng)的選擇決定海棠灣的市場(chǎng)定位，最終我們結合消費者的問(wèn)卷調查結果，以及海棠灣的環(huán)境優(yōu)勢，來(lái)確定海棠灣開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)。
針對第二階段的市場(chǎng)定位，第三階段我們主要對海棠灣的交通、建筑、小區景觀(guān)等進(jìn)行了分析。海棠灣市場(chǎng)定位在高端市場(chǎng)，就意味著(zhù)海棠灣的交通要便利和合理；建筑設計的要高端、大氣、有檔次；小區的綠化率要高，小區環(huán)境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進(jìn)行分析，外部交通又從公交、駕車(chē)等方式到達各個(gè)商業(yè)圈及到達各個(gè)車(chē)站的時(shí)間進(jìn)行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力，同時(shí)，便捷的外部交通會(huì )使海棠灣有很大的升值空間，可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通采取人車(chē)分流的形式，人車(chē)分流減少了車(chē)流噪音對小區居民生活的干擾，同時(shí)可以更好的保障居民的人身安全。
海棠灣采用目前最流行的現代古典主義建筑風(fēng)格，建筑將古典主義建筑風(fēng)格簡(jiǎn)化，建筑立面沒(méi)有過(guò)多的繁復的建筑裝飾，使建筑簡(jiǎn)潔大方。同時(shí)，建筑使用橙黃色真石漆外立面，配合深灰色調局部點(diǎn)綴，彰顯王室高貴典范，勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建筑風(fēng)格相配合，海棠灣的小區景觀(guān)設計采用英倫景觀(guān)風(fēng)格，小區種植大量海棠、多種植物、創(chuàng )造大片水域、建造多處居民休息廣場(chǎng)等綠化景觀(guān)，使小區綠化率達到40%以上，給居民提供舒適的生活環(huán)境。同時(shí)，將此打造成海棠灣的優(yōu)勢，海棠灣的可以吸引更多追求生活品質(zhì)的消費者。
前面的三個(gè)階段主要注重海棠灣的優(yōu)勢、市場(chǎng)和產(chǎn)品，第四階段我們主要針對海棠灣的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和物業(yè)進(jìn)行調研和分析。對于海棠灣的營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以說(shuō)是貫穿了房地產(chǎn)策劃的整個(gè)策劃過(guò)程，而營(yíng)銷(xiāo)策劃也是房地產(chǎn)策劃的核心所在。海棠灣營(yíng)銷(xiāo)手法并不是很新穎，比較保守傳統，缺乏創(chuàng )意，同時(shí)，海棠灣的宣傳力度不大，這讓海棠灣的知名度很小，并不利于海棠灣的銷(xiāo)售。海棠灣主要是通過(guò)售樓部沙盤(pán)、和各種戶(hù)型模型及傳統的宣傳單的形式進(jìn)行對外宣傳，這些方法都比較傳統，沒(méi)有創(chuàng )意，根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤(pán)相比，缺乏競爭力，不利于海棠灣的銷(xiāo)售。
房地產(chǎn)策劃方案 篇3
一、房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)主題：
對外傳達**房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴大**房產(chǎn)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度，體現**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實(shí)力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶(hù)型設計，展示美好發(fā)展前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì )公關(guān)，樹(shù)立**房產(chǎn)積極良好的社會(huì )形象，并融洽與當地政府職能部門(mén)、客戶(hù)的關(guān)系。
二、開(kāi)盤(pán)時(shí)間：年月日（暫預定）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：**房產(chǎn)有限公司
四、剪彩嘉賓：貴公司確定
五、擬邀媒體：**電視臺、**廣告公司
六、活動(dòng)方案
（一）前期準備
1、到場(chǎng)嘉賓
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶(hù)、各媒體記者
2、購買(mǎi)或制作一批有意義的禮品。
做好活動(dòng)現場(chǎng)的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統一制作）。
一是可以表達對領(lǐng)導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤(pán)和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬，非市內來(lái)賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來(lái)否回執。（請貴公司確認、確定。）
5、其他準備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實(shí)管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實(shí)指揮和負責秩序工作。
（二）開(kāi)盤(pán)前廣告發(fā)布
在《**廣告》發(fā)布整版開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)平面廣告，于活動(dòng)前2星期投放。在社區網(wǎng)站配合文字圖片報導。
（三）開(kāi)盤(pán)之日媒體報道
開(kāi)盤(pán)當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò )媒體，以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)慶典。
七、開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)活動(dòng)
1、現場(chǎng)布置
售樓大廳：廳內分接待區和服務(wù)區。正墻做形象墻介紹公司整體情況，頂部做射燈突出效果；前面設立弧形售樓咨詢(xún)服務(wù)臺，正墻右側做六個(gè)主推戶(hù)型的寫(xiě)真。中間立柱上懸掛簡(jiǎn)介彩旗或宣傳畫(huà)面。另擺設沙發(fā)、茶幾和樓盤(pán)簡(jiǎn)介資料。整體需體現出公司正規、有實(shí)力、有品位，給客戶(hù)帶來(lái)溫馨和諧的感受。（效果圖附后）
會(huì )場(chǎng)布置：
會(huì )場(chǎng)布置以實(shí)際效果為準，按照不同區域不同劃分�，F場(chǎng)以售樓部為接待中心，配合媒體廣告宣傳，營(yíng)造良好的接待環(huán)境和現場(chǎng)氛圍。
主席臺區：
也就是剪彩區，設在公司或樓盤(pán)門(mén)口。左側為貴賓致辭臺，右側為主持人用立式麥可風(fēng)，臺面鋪有紅色地毯，臺前及左右側有綠化盆景。
嘉 賓 區：可設在剪彩區域前方和兩側。
簽 到 處：來(lái)賓簽到處設置在會(huì )場(chǎng)入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發(fā)放處：簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。
貴賓休息區：可設在**房產(chǎn)董事長(cháng)辦公室，配飲料、水果，擺放精美插花。
來(lái)賓休息區：可放在**房產(chǎn)售樓中心現場(chǎng)。
2、慶典剪彩儀式
3、精彩舞獅表演
4、樂(lè )隊歡奏、禮炮齊鳴
八、現場(chǎng)布置
1、彩虹門(mén)
在**房產(chǎn)公司門(mén)口或樓盤(pán)入口處放置一座雙龍彩虹門(mén)，突出氣勢；
2、高空氣球
活動(dòng)現場(chǎng)上空布置4個(gè)紅色高空氣球，下面懸掛祝賀開(kāi)盤(pán)的豎幅。
3、小氣球
施放只高空小氫氣球，顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯
活動(dòng)現場(chǎng)及舞臺鋪設紅地毯，意味紅紅火火，突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈
中國禮炮和彩花彈288枚，意味好運連發(fā)。
6、盆景
在慶典現場(chǎng)放置100盆盆景，增強效果。
7、舞獅
在儀式過(guò)程中穿插舞獅表演，預示著(zhù)**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。
8、禮儀小姐
禮儀小姐8名，形象、氣質(zhì)出眾，在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花，協(xié)助嘉賓剪彩，指引位置。
九、活動(dòng)程序 （11月28日安排）
7：00—9：10 總策劃檢查落實(shí)各項工作，布置到位情況；
彩虹門(mén)、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅，全部安置到位；檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位；
禮儀小姐、主持人，陸續進(jìn)場(chǎng)，準備好各自工作。
9：30—9：50 嘉賓陸續到場(chǎng)，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品，引至活動(dòng)現場(chǎng)。
10：00—10：08 主持人介紹領(lǐng)導和嘉賓，宣布**房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)慶典正式開(kāi)始；
10：10—10：25 市領(lǐng)導致賀辭、**房產(chǎn)董事長(cháng)致歡迎辭；
10：25 主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始；剪彩嘉賓、禮儀小姐上場(chǎng)
10：28—10：40 剪彩嘉賓站好位置，剪彩開(kāi)始；
剪刀起，禮炮響，施放彩花彈，雄獅舞動(dòng)、樂(lè )隊歡奏；
放飛氫氣球，活動(dòng)進(jìn)入高潮；
10：45—10：50 首位客戶(hù)簽約。
10：50－11：00 主持人宣布典禮結束，來(lái)賓趕往午宴現場(chǎng)。
十、人員安排及整體預算
十一、其它設備
落實(shí)好電源、麥克風(fēng)、音響、樂(lè )器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購；
停車(chē)場(chǎng)的安排，活動(dòng)現場(chǎng)的安全及相關(guān)后勤保障。
房地產(chǎn)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)背景
"五一黃金周"歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要銷(xiāo)售時(shí)節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷(xiāo)售時(shí)機，建議聯(lián)合市內較大、綜合實(shí)力較強的家電經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)展五一促銷(xiāo)活動(dòng)（天天潤也可以考慮）。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能增進(jìn)與消費者的互動(dòng)，更好的調動(dòng)起消費者對樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏(yíng)之舉。
二、活動(dòng)目的
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力；
2、以?xún)?yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷(xiāo)售；
三、活動(dòng)對象
1、活動(dòng)區域固定居民
2、觀(guān)光旅游人士
3、各自的目標消費群
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日——5月3日（可根據活動(dòng)效果、天氣另行調整時(shí)間）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
以人口較為集中，有一定購買(mǎi)力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、
六、活動(dòng)內容
1、歌舞演出
2、有獎問(wèn)答
3、發(fā)放宣傳單
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢(xún)
七、促銷(xiāo)措施
樓盤(pán)促銷(xiāo)
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購買(mǎi)，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈送指定空調或冰箱一臺；但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購買(mǎi)商鋪的客戶(hù)除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺；但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶(hù)在五一當天可至售樓部現場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。
八、活動(dòng)流程（每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出）
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、9：05節目
3、9：15樓盤(pán)項目/家電產(chǎn)品介紹 4、9：25節目 5、9：45有獎問(wèn)答 6、10：00節目
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢(xún)
九、現場(chǎng)布置
1、展板2塊，規格2。4*1。2，鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個(gè) 3、音響一對含無(wú)線(xiàn)話(huà)筒
4、拱門(mén)1——2個(gè)（雙方各提供一個(gè)）紅地毯 5、咨詢(xún)臺1—2張、椅子6張 6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干 7、禮品傘200支
8、冰箱、空調若干臺（經(jīng)銷(xiāo)商提供） 9、家電類(lèi)宣傳展板由經(jīng)銷(xiāo)商制作安排 10、帳篷4頂（經(jīng)銷(xiāo)商提供）
十、廣告宣傳
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(yè)（各自制作、發(fā)布）
4、戶(hù)外廣告牌（長(cháng)年效應）
十一、活動(dòng)費用
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條*x元/條=x元（各出50%）
2、電視流字1周*x元/天=x元（各出50%）
3、演員費用：約x元/天。人*x人*5天=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
4、場(chǎng)地費用：x元/天。地* 5天=x元（開(kāi)發(fā)商）
5、拱門(mén)審批：x元/天* 5天=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
6、綬帶：4條* 30元/條=x元（經(jīng)銷(xiāo)商）
7、地毯、臺布：約x元（開(kāi)發(fā)商）
8、展板：x元/個(gè)* 2個(gè)=x元（開(kāi)發(fā)商、含噴繪）
9、汽車(chē)租賃：250元* 5天=1250元（各出50%）
10、戶(hù)外廣告噴繪約x元（開(kāi)發(fā)商）
11、其他費用共計x元
十二、廣告文案
（一）短信、游字文案
商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng )業(yè)家園/xx項目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷(xiāo)商xx/xx家電超市4月28日——5月3日在天天潤、xx等地巡回展示促銷(xiāo)活動(dòng)，買(mǎi)房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈品，敬請關(guān)注！咨詢(xún)電話(huà)：22xxx085、xxxxxxx
（二）展板文案
展板一：
一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房！ 5大優(yōu)勢標桿井岡人居新時(shí)代
規模超大：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
配套一流：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
環(huán)境優(yōu)美：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
品質(zhì)超凡：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
專(zhuān)業(yè)物管：xxxxxxxxxxxxxxxxxx
房地產(chǎn)策劃方案 篇5
“樓盤(pán)名”一期交房工作實(shí)施方案
1、交房時(shí)間安排
年 月 日為集中交房時(shí)間，每天上午8：30至下午5：30各部門(mén)聯(lián)席集中辦公。(月日進(jìn)行交房演練并舉行現場(chǎng)交房協(xié)調會(huì ))。
2、各樓棟具體交付時(shí)間:
年月日 號樓戶(hù) 年月日 號樓戶(hù) 3、交房地點(diǎn)： 4、組織架構
5、各組人員安排及工作內容
★：業(yè)主身份確認組(總負責人：) 組長(cháng)：
成員：人 (銷(xiāo)售代表) 職責：
A、負責對業(yè)主的接待，解釋宣傳交房流程，發(fā)放交房程序表。
B、業(yè)主確認最終的房屋面積，辦理好確認書(shū)。手續辦理完畢后，在交房程序表上簽字確認。
C、負責引領(lǐng)業(yè)主到公司產(chǎn)權組辦理相關(guān)產(chǎn)權手續。 D、負責引領(lǐng)業(yè)主按程序辦理好其它手續。
E、為業(yè)主解釋好其它咨詢(xún)事宜。 ★：房產(chǎn)產(chǎn)權組(總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于產(chǎn)權收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項產(chǎn)權工作，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。
★：房產(chǎn)財務(wù)組 (總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續第一項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項收費(產(chǎn)權稅、維修資金等)。
D、收繳或退清業(yè)主的房款，收繳產(chǎn)權稅等，并在交房程序表上簽字確認。 E、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★ ：物業(yè)財務(wù)組 ★ 組長(cháng)： ★ 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于物業(yè)收費項目的解釋工作。 B、查驗交房手續前三項的簽字確認情況。
C、確認無(wú)誤后，為業(yè)主辦理各項收費(預收三個(gè)月物業(yè)服務(wù)費)，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★：物業(yè)協(xié)議簽定組： 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的接待和咨詢(xún)，特別是關(guān)于協(xié)議的內容解釋工作。 B、查驗交房手續前四項的簽字確認情況。
C、與業(yè)主簽定物業(yè)相關(guān)協(xié)議。讓業(yè)主填寫(xiě)家庭成員一覽表，發(fā)放《業(yè)主手冊》，并在交房程序表上簽字確認。
D、負責為業(yè)主指示下一步的交房程序。 ★：驗房組 組長(cháng)：
成員： 職責：
A、負責對業(yè)主的熱情接待及物業(yè)的咨詢(xún)。
B、查驗交房程序表上的前五項簽字，為業(yè)主借用鑰匙，填寫(xiě)房屋驗收表的相關(guān)事項。 C、引領(lǐng)業(yè)主上樓驗房，首先查驗鑰匙的正確性以及防盜門(mén)的完好程度，同時(shí)查驗房間內包括土建、水電以及房間配置各項目，同時(shí)為業(yè)主抄取水電氣表的底數。
D、各項完畢后，接待員引領(lǐng)業(yè)主回驗房組，將業(yè)主提出需整改的問(wèn)題填寫(xiě)在表格上，請業(yè)主在房屋驗收表簽字確認。接待員收回房屋驗收表并在自己一欄內簽字確認。
E、在交房程序表上簽字確認。負責指引業(yè)主到鑰匙組領(lǐng)取鑰匙。
F、每日匯總房屋驗收表上的反饋問(wèn)題，以交房快遞的形式在當晚送交總指揮、項目部、物業(yè)。
★：鑰匙交接組 組長(cháng)：
成員：鑰匙：門(mén)卡： 職責：
A、接待人員負責對業(yè)主的熱情接待以及關(guān)于物業(yè)的任何咨詢(xún)。查驗業(yè)主交房程序表上的前六項簽字和兩個(gè)財務(wù)完款收據。
B、領(lǐng)取鑰匙，并請業(yè)主在物品領(lǐng)用表上簽字。 C、手續辦理完畢，在交房程序表上簽字確認。
D、收房程序辦理完畢，指引業(yè)主到禮品組領(lǐng)取禮品。
★：禮品組：
A、 負責對業(yè)主禮品的發(fā)放。 B、 做好發(fā)放登記。
C、指引業(yè)主到后勤保障組休息。 ★：整改組 組長(cháng)： 副組長(cháng)： 成員： 職責：
A、負責對驗房發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行答復并安排整改(原則上小問(wèn)題三天解決，大問(wèn)題不超過(guò)7天，重大問(wèn)題由組長(cháng)決定)。
B、與物業(yè)對接，落實(shí)整改完成情況并回復。 ★：咨詢(xún)組 (1組) (總負責人：) 組長(cháng)： 成員： 職責：
A、答復業(yè)主工程建設、設計、技術(shù)等技術(shù)問(wèn)題。 B、客觀(guān)對待并處理業(yè)主提出的不同要求。 C、設計、施工等圖紙資料并規范做好解釋。 D、解答業(yè)主關(guān)于手續、合同等方面問(wèn)題 ★：咨詢(xún)組 (2組) 物業(yè) 協(xié)會(huì )駐場(chǎng)經(jīng)理： 職責：
A、負責物業(yè)相關(guān)的解釋工作。 B、準備好物業(yè)的相關(guān)法律法規 ★：后勤保障組 組長(cháng)：
成員：保安、保潔
職責：
A、負責對業(yè)主的熱情接待，設立飲料點(diǎn)、休閑區、咨詢(xún)區。
B、負責物業(yè)的咨詢(xún)，客戶(hù)服務(wù)中心功能的推廣，收集業(yè)主對服務(wù)項目的意見(jiàn)和建議。 C、負責交房現場(chǎng)等所需物品的搬運工作以及整個(gè)區域內的突發(fā)事件的銜接處理。 D、為業(yè)主發(fā)放飲用水。
E、協(xié)助交房現場(chǎng)布置，交房中物資搬運。
F、維護好交房現場(chǎng)的正常秩序，處理突發(fā)事件的發(fā)生。
G、引導指揮好業(yè)主車(chē)輛的正確停放，避免車(chē)輛發(fā)生擦掛現象。 H、樹(shù)立物業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀品牌形象。 ★：對外協(xié)調：
負責對外的協(xié)調工作。(房管局、派出所、交警、社區、街道辦、環(huán)衛等) 5、各組人員現場(chǎng)要求
A、熟悉業(yè)主情況和交房流程以及相關(guān)負責人;
B、著(zhù)整潔工作制服，佩帶好工號牌，女員工全部淡妝;
C、微笑服務(wù)，熱情周到，有禮有節;現場(chǎng)保持輕松、高雅、高效的工作氛圍; D、盡力回答業(yè)主提出的各種咨詢(xún)，如有不能確定的回答，請引領(lǐng)到相關(guān)部門(mén)負責人處進(jìn)行解釋;
E、對有爭議的業(yè)主，引領(lǐng)到物業(yè)咨詢(xún)辦公室;
F、上班時(shí)間必須準時(shí)，不得遲到早退、不得擅自離崗;
G、每日交房完畢后，每組人員集中匯總當日情況，如業(yè)主的意見(jiàn)、建議、需求及交房中遇到的問(wèn)題，并提出第二日注意事項。
6、各組物品及資料準備
附件一：所需物品統計
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