在學(xué)習、工作生活中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)論文發(fā)表房地產(chǎn)企業(yè)管理模式的研究論文，希望對大家有所幫助。

　　房地產(chǎn)論文發(fā)表房地產(chǎn)企業(yè)管理模式的研究論文 篇1

　　摘要：隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)和社會(huì )經(jīng)濟的全面發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)的競爭日漸加劇。當前，規�；�、集團化發(fā)展已成為房地產(chǎn)企業(yè)的重要特征，而這種發(fā)展趨勢對房地產(chǎn)企業(yè)的管理提出了新的要求。以?xún)r(jià)值鏈理論為視角，在分析房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈構成的基礎上，對房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈運營(yíng)管理模式進(jìn)行了研究。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)論文發(fā)表，價(jià)值鏈，房地產(chǎn)企業(yè)，管控模式

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢

　　規�；�經(jīng)營(yíng)是“指企業(yè)采用生產(chǎn)要素凝聚和重組的經(jīng)營(yíng)方式以及由此所決定的經(jīng)濟效益”。規�；�發(fā)展要求房地產(chǎn)企業(yè)從以往粗放式的發(fā)展模式向集約式、精細化轉變，它特別強調企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化能力，同時(shí)要求企業(yè)的組織結構清晰、各組織模塊職能明確，業(yè)務(wù)單元劃分適當，并且相互之間的聯(lián)系通道順暢，業(yè)務(wù)流程管理高效。

　　集團化發(fā)展對房地產(chǎn)企業(yè)的管控能力和資源整合能力以及專(zhuān)業(yè)化能力都提出了更高的要求。一方面，它要求集團總部能夠從整體上保證各職能模塊和業(yè)務(wù)單元的有機運轉，且高效地掌控不同區域的多項目運作；同時(shí)，不同區域的項目在開(kāi)發(fā)時(shí)還要保持協(xié)調運轉、規范運行，以保證高效順利地完成。另一方面，必須更好地配置企業(yè)資源，做到優(yōu)勢互補，互相推動(dòng)，有效降低管理成本。

　　從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計的核算探討論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計的核算探討論文 篇1

　　摘要：房地產(chǎn)企業(yè)是隨著(zhù)我國的城市化進(jìn)程加快以及社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，人們生活富裕起來(lái)而逐漸發(fā)展壯大的，因此在一定時(shí)期內房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展一直處于上升階段，但是要想房地產(chǎn)企業(yè)的持續發(fā)展壯大，就應該注意房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性質(zhì)。因此本文在我國會(huì )計制度不斷完善的階段，側重分析房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì )計核算工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而注意問(wèn)題的解決措施，以增加房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；會(huì )計核算；問(wèn)題；措施

　　房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì )的經(jīng)濟，因此它已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，所以更多的人選擇投入到房地產(chǎn)企業(yè)，增加自己的經(jīng)濟收入，但是因為大家盲目地投資和擴張，沒(méi)有充分分析好企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，尤其是會(huì )計核算的問(wèn)題，很多房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有成熟完整的會(huì )計核算體系，所以本文關(guān)注會(huì )計核算的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施。

　　一、論述房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算

　�。ㄒ唬�會(huì )計核算的內涵

　　房地產(chǎn)企業(yè)在表面意義上指的是對房屋以及建筑物的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作，這是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展新興起的一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大，資金投入量大，生產(chǎn)周期長(cháng)，所以會(huì )計工作對于企業(yè)的發(fā)展就很重要。而會(huì )計核算是房地產(chǎn)的會(huì )計工作人員依據會(huì )計準則，在充分分析好企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況以后，制定的會(huì )計核算制度，最終完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，達到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的目的。

　　在學(xué)習和工作的日常里，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算論文，歡迎閱讀與收藏。

　　房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算論文 篇1

　　摘要：“營(yíng)改增”政策在我國實(shí)施多年，實(shí)踐證明，這種方式對我國企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。對建筑企業(yè)而言，財務(wù)管理十分復雜，只有適應財務(wù)管理策略，才能確保其積極發(fā)展。筆者就“營(yíng)改增”給現代房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算帶來(lái)的影響分析了具體的解決策略。

　　關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；房地產(chǎn)企業(yè)；會(huì )計核算

　　一、“營(yíng)改增”對房地產(chǎn)企業(yè)會(huì )計核算的影響

　　(一)改變了稅費的抵扣形式

　　營(yíng)改增改變了以往的企業(yè)稅收抵扣方式，采用增值稅發(fā)票抵扣后，企業(yè)的固定資產(chǎn)可以用于稅收抵扣項目，從而大大降到了企業(yè)的繳稅額，降低了其負債率。以往的會(huì )計核算是將建筑工程造價(jià)與利潤列入營(yíng)業(yè)稅范圍內，存在重復繳稅現象。而隨著(zhù)營(yíng)改增的出現，增值稅變成了價(jià)外稅，但是企業(yè)要重視增值稅發(fā)票的獲得，一些企業(yè)在工程施工過(guò)程中忽視了增值稅的作用，反而增加了企業(yè)的稅收繳納，影響學(xué)習效果。

　　(二)對會(huì )計人員的核算提出了新的要求

　　以往的會(huì )計管理制度與現代制度不同，“營(yíng)改增”優(yōu)化了會(huì )計職能，要求企業(yè)會(huì )計從業(yè)人員正確了解會(huì )計賬目，正確核算企業(yè)項目，使其抵扣方式與經(jīng)濟發(fā)展相適應。企業(yè)還應組織財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓，使其能夠更深刻的了解會(huì )計核算，掌握會(huì )計核算的方法，降低企業(yè)的成本。尤其是對建筑企業(yè)而言，涉及項目之多，涉及范圍之廣，都對企業(yè)的財務(wù)管理效果和發(fā)展造成影響。營(yíng)改增政策實(shí)施后，企業(yè)應順應這一政策。

　　在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)論文主要參考文獻，僅供參考，歡迎大家閱讀！

　　主要參考文獻(研究綜述:作者,題目,雜志,卷號,頁(yè)碼)

　　[1]蘭紀平.房地產(chǎn)與泡沫經(jīng)濟[N].檢查日報,(3543).

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　　[7]朱仁友.房地產(chǎn)泡沫累計支撐力的動(dòng)態(tài)變化及房地產(chǎn)價(jià)格的近期走勢[N].廣西大學(xué)學(xué)報,2007,(4).

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　　[9]張麗英.對房地產(chǎn)泡沫的幾點(diǎn)思考[N].中共寧波市委黨校學(xué)報,2005-03-24.

　　[10]陳龍.中國房地產(chǎn)泡沫的歷史及現狀[J].經(jīng)濟體制改革,2005,(2):35-39.

　　[11]厲偉,孫文華,但承龍.房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生原因,形成機制及對策分析[J].生產(chǎn)力研究,2006,(4):185-196.

　　作為房地產(chǎn)公司最重要的兩個(gè)部門(mén)，設計部和成本部應該采取一系列合作來(lái)降低建設成本，提升公司的管理水平，提升建筑品質(zhì)，這必定會(huì )增加公司的核心競爭力，使得公司在國家政策日趨緊張的情況下保持較高的活力。以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)促進(jìn)設計和成本優(yōu)化工作配合思路論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　【摘要】本文首先對當前房地產(chǎn)公司設計管理部及成本合約部的職責、優(yōu)劣勢及存在的矛盾進(jìn)行分析;然后結合具體的項目實(shí)踐，提出了設計管理部與成本合約部這兩個(gè)部門(mén)協(xié)同合作優(yōu)勢互補，共同促進(jìn)設計、成本優(yōu)化的具體工作步驟，最后進(jìn)行相關(guān)的案例分析。希望通過(guò)本文的探討，能為從事相關(guān)工作的人員提供一定的指導和幫助。

　　【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)公司;設計管理部門(mén);成本合約部門(mén);設計優(yōu)化;成本優(yōu)化

　　引言

　　隨著(zhù)我國房地產(chǎn)行業(yè)形勢的發(fā)展和社會(huì )、市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化，房地產(chǎn)行業(yè)已逐步從暴利時(shí)代轉向微利時(shí)代。各房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠在這個(gè)行業(yè)中繼續生存和發(fā)展，房地產(chǎn)項目管理模式也正從粗放管理向精益管理發(fā)生轉變。在房?jì)r(jià)上漲趨緩甚至下跌、滯銷(xiāo)，拿地地價(jià)、人工、材料等各種建造和經(jīng)營(yíng)管理成本卻日益上升的市場(chǎng)環(huán)境下，如何有效的控制成本，如何在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下做好房屋建筑成本的有效控制是當前各房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。房地產(chǎn)公司的設計管理部和成本合約部是保證提供優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品、控制項目成本最關(guān)鍵的兩個(gè)部門(mén)，而如何充分利用這兩個(gè)部門(mén)各自的優(yōu)勢，做好協(xié)同、合作，更好地促進(jìn)項目的設計、成本優(yōu)化工作，是當前各房地產(chǎn)公司能否實(shí)現有效控制成本的關(guān)鍵所在。

　　在學(xué)習、工作生活中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的不足和強化策略論文，希望對大家有所幫助。

　　摘要：　

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期。高收入隨之迎來(lái)的是高風(fēng)險，而且房地產(chǎn)行業(yè)內部較為復雜，存在著(zhù)諸多不確定性的風(fēng)險特征，再加之房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性質(zhì)，這種風(fēng)險的隱患更為嚴重。細究其原因，這與房地產(chǎn)內部的財務(wù)管理存在著(zhù)一定的關(guān)系。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題尤為重要。本文結合當前社會(huì )經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應的措施，以應對當前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題，以幫助我國房地產(chǎn)行業(yè)更好的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　房地產(chǎn);財務(wù)管理;問(wèn)題與對策;

　　引言:

　　房地產(chǎn)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)入21世紀之后就開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。其為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了一定的積極影響。然而房地產(chǎn)行業(yè)雖然經(jīng)歷了長(cháng)期的發(fā)展，其內部還存在大量的問(wèn)題，如產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、投資周期長(cháng)、資金回收風(fēng)險較大等，且隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭激烈，房地產(chǎn)行業(yè)想要長(cháng)期發(fā)展，必須對內部的財務(wù)管理工作進(jìn)行整頓。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要意義

　　(一)企業(yè)資產(chǎn)管理、配置優(yōu)化

　　房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)必須要與當下的社會(huì )環(huán)境、企業(yè)狀況相結合，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略相一致，這樣其做出的決策服務(wù)才會(huì )更科學(xué)合理，對企業(yè)資源的分配也更為協(xié)調。所以在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)一定要將資金資源進(jìn)行集中的管理，從而達到對企業(yè)的統籌管理，以達到對企業(yè)資源的有效管理。對企業(yè)資源有效管理可以為各部門(mén)各方面提供合理的物質(zhì)基礎，以保證其正常運作，也能使企業(yè)更好地對市場(chǎng)商機進(jìn)行把握。另外，企業(yè)要對各部門(mén)進(jìn)行嚴格的權責把控，對各部門(mén)的權責進(jìn)行詳細的劃分，并對各個(gè)部門(mén)實(shí)行考核制度，確保企業(yè)能夠穩步發(fā)展。

　　在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理探究論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　摘要：

　　科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃是企業(yè)節約成本、提高效益的重要手段，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的影響。特別是對于稅收負擔較重的房地產(chǎn)企業(yè)而言，選擇正確稅務(wù)的籌劃方案、不斷提高稅務(wù)籌劃的質(zhì)量，是其增加利潤和提升市場(chǎng)競爭力的重要途徑。雖然不少房地產(chǎn)企業(yè)對稅務(wù)籌劃工作比較重視，但是稅收政策和市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，若不對稅務(wù)籌劃及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險管理，很容易導致房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃出現諸多問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。針對這種情況，房地產(chǎn)企業(yè)應提高對稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理的重視程度，采用有效的手段進(jìn)行稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理，促使稅務(wù)籌劃實(shí)現預期目標。本文介紹了稅務(wù)籌劃風(fēng)險的概念及特點(diǎn)，分析了房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理的現狀，探究了推行房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理的有效策略，以供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　房地產(chǎn)企業(yè)；稅務(wù)籌劃；風(fēng)險管理；有效策略

　　引言：

　　現階段，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)呈現跳躍式發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)企業(yè)規模、數量快速增加。在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，稅負成本是成本重要的支出部分，通過(guò)開(kāi)展科學(xué)的稅務(wù)籌劃工作，能夠有效減少企業(yè)稅務(wù)的負擔，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。然而，隨著(zhù)房地產(chǎn)企業(yè)內外部環(huán)境的不斷變化，國家對稅務(wù)管理的日益規范，房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃面臨著(zhù)嚴峻的考驗及很大的風(fēng)險。在這種形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)有必要開(kāi)展高效稅務(wù)籌劃風(fēng)險管理。房地產(chǎn)企業(yè)只有嚴格把控稅務(wù)籌劃風(fēng)險，才能真正實(shí)現稅務(wù)籌劃的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展。

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的房地產(chǎn)多項目管理組織的問(wèn)題和優(yōu)化策略論文，希望對大家有所幫助。

　　摘要：　

　　現代化社會(huì )的快速發(fā)展，使各領(lǐng)域之間的競爭力越來(lái)越大，其中就包括房地產(chǎn)行業(yè)，還需引起房地產(chǎn)企業(yè)重視，探究其穩定發(fā)展過(guò)程的影響因素，有針對性地制定解決策略、完善實(shí)施方案。尤其是對多項目管理組織的創(chuàng )新，以“規�；�”效益為發(fā)展目標，通過(guò)各項目的全面開(kāi)展提高附加值、利潤率，降低整體成本，增強房地產(chǎn)企業(yè)知名度，穩定自身在房地產(chǎn)市場(chǎng)中的發(fā)展地位，從而促進(jìn)現代化房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：

　　房地產(chǎn)企業(yè)；多項目管理；組織創(chuàng )新；

　　引言:

　　注重多項目管理組織創(chuàng )新，是房地產(chǎn)企業(yè)在新時(shí)代背景下穩定發(fā)展的重要條件之一，需引起房地產(chǎn)企業(yè)重視，依據自身發(fā)展現狀，解決高成本、低利潤問(wèn)題，擴大房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規模，注重多項目的開(kāi)發(fā)與管理，合理分配人員、資源、技術(shù)等，打造專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)及管理隊伍，打造連鎖性房地產(chǎn)企業(yè)，增強房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展競爭力、綜合實(shí)力，逐漸實(shí)現可持續發(fā)展戰略目標。

　　1、國內外研究現狀

　　國內房地產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展，相關(guān)人員依據現狀展開(kāi)科學(xué)性探究，基于“職能型組織”條件下，對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行條塊劃分，使“職能型組織”能夠跨部門(mén)、多部門(mén)實(shí)施。但是整體實(shí)施效果與預期標準還存在著(zhù)一定差距，實(shí)施效果不理想。在少數項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，只有少數人員參與，但是對于多項目開(kāi)發(fā)，還需各部門(mén)、工作人員積極參與，結合房地產(chǎn)企業(yè)自身發(fā)展現狀、市場(chǎng)行情等給出相關(guān)建議與意見(jiàn)。單純從房地產(chǎn)多項目開(kāi)發(fā)及實(shí)施角度分析，雖然“職能型組織”不是最好的，但是也會(huì )對多項目開(kāi)發(fā)與實(shí)施產(chǎn)生一定影響[1]。以此為基礎，研究人員再次進(jìn)行了探究，并從“職能型組織”轉變成“矩陣型組織”，解決了“職能型組織”多項目開(kāi)展與實(shí)施中不協(xié)調性問(wèn)題，反而使房地產(chǎn)企業(yè)重視資源合理分配，在時(shí)間、成本、績(jì)效等方面均得到顯著(zhù)效果。

　　在學(xué)習、工作中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中存在的風(fēng)險與管理措施論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　摘要：

　　隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展也十分迅猛，但是在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )存在一定的風(fēng)險，且遍布在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的各個(gè)流程以及過(guò)程當中。近幾年，人們購房需求的增加，使得房地產(chǎn)價(jià)格以及房?jì)r(jià)都出現了上漲趨勢，房地產(chǎn)投資熱度不斷上升。加之我國在此方面的調控力度不斷增加，相關(guān)控制政策的出臺也給房地產(chǎn)形成了壓力，甚至有些城市出現了有價(jià)無(wú)市的局面，更加加重了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險。因此，本文就要針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險管理進(jìn)行了分析和探討。

　　關(guān)鍵詞：　

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；風(fēng)險；問(wèn)題；措施；

　　引言：

　　盡管近些年來(lái)我國建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國社會(huì )經(jīng)濟的一大重要來(lái)源，但同時(shí)其在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險管理也顯得越發(fā)重要，因此我們必須要加強對其風(fēng)險的分析和管控，探索有效措施來(lái)對其開(kāi)發(fā)風(fēng)險加以預防和規避。以下就是對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)風(fēng)險以及相關(guān)措施的具體分析，以便進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)的效益與發(fā)展。

　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的風(fēng)險

　　1.1、投資決策方面的風(fēng)險

　　在整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，投資決策可以說(shuō)既是基礎性階段也是核心階段，決策的準確與否直接關(guān)系到房地產(chǎn)整體的開(kāi)發(fā)收益。而在此階段存在的風(fēng)險因素大都來(lái)源于:房?jì)r(jià)市場(chǎng)波動(dòng)、國家調控政策、銀行利率以及匯率等。尤其是政府的調控政策，有些會(huì )對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有利，而有些會(huì )對其產(chǎn)生壓力不可避免，加之其與我國的經(jīng)濟息息相關(guān)，所以在整個(gè)投資決策時(shí)期一定要時(shí)刻關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，以便將風(fēng)險減小到最低。

　　現如今，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的問(wèn)題和強化措施論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　摘要：

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期。高收入隨之迎來(lái)的是高風(fēng)險，而且房地產(chǎn)行業(yè)內部較為復雜，存在著(zhù)諸多不確定性的風(fēng)險特征，再加之房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性質(zhì)，這種風(fēng)險的隱患更為嚴重。細究其原因，這與房地產(chǎn)內部的財務(wù)管理存在著(zhù)一定的關(guān)系。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)管理問(wèn)題尤為重要。本文結合當前社會(huì )經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應的措施，以應對當前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題，以幫助我國房地產(chǎn)行業(yè)更好的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　房地產(chǎn)；財務(wù)管理；問(wèn)題與對策；

　　引言：

　　房地產(chǎn)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)入21世紀之后就開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。其為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了一定的積極影響。然而房地產(chǎn)行業(yè)雖然經(jīng)歷了長(cháng)期的發(fā)展，其內部還存在大量的問(wèn)題，如產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、投資周期長(cháng)、資金回收風(fēng)險較大等，且隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展越來(lái)越快，房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭激烈，房地產(chǎn)行業(yè)想要長(cháng)期發(fā)展，必須對內部的財務(wù)管理工作進(jìn)行整頓。

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要意義

　　(一)企業(yè)資產(chǎn)管理、配置優(yōu)化

　　房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作時(shí)必須要與當下的社會(huì )環(huán)境、企業(yè)狀況相結合，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略相一致，這樣其做出的決策服務(wù)才會(huì )更科學(xué)合理，對企業(yè)資源的分配也更為協(xié)調。所以在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)一定要將資金資源進(jìn)行集中的管理，從而達到對企業(yè)的統籌管理，以達到對企業(yè)資源的有效管理。對企業(yè)資源有效管理可以為各部門(mén)各方面提供合理的物質(zhì)基礎，以保證其正常運作，也能使企業(yè)更好地對市場(chǎng)商機進(jìn)行把握。另外，企業(yè)要對各部門(mén)進(jìn)行嚴格的權責把控，對各部門(mén)的權責進(jìn)行詳細的劃分，并對各個(gè)部門(mén)實(shí)行考核制度，確保企業(yè)能夠穩步發(fā)展。